集团预计2023年总收入不少于人民币30亿元，同比增长不低于48%。集团预计非国际财务报告准则调整后净利润不少于人民币800万元，较2022财政年度约人民币1.138亿元，实现非国际财务报告准则调整后净利润扭亏为盈。集团预计2023财政年度净亏损不高于人民币2,900万元，较2022财政年度的人民币2.226亿元大幅下降。

达势股份在2023年实现收入跃升，利润端预计全年首次实现非国际财务报告准则经调整后净利润盈利，凭借快速扩张和强劲的销售业绩，显示出强劲的利润增长韧性。2023年业绩的预期强劲主要归因于公司门店网络的扩张、现有门店和新门店的强劲收入增长以及利润率的提高。

2023 年，达势股份实施了"走深走广"扩张策略，在成熟市场继续深入的同时，去到更多新的城市，发展新增长市场。截至 2023 年 12 月 31 日，门店总数从 2022 年底的 588 家增加到 768 家，实现了 2023 年新开 180 家门店的目标。

12月 23日至24日，达势股份入驻中国八座新城市，包括唐山、西安、厦门、福州、长沙、南通、扬州和合肥，开设了10家新店。2024年1月，达势股份在山东济南开设了第800家门店。展望 2024 年，达势股份制定了一项雄心勃勃的计划，即开设 240 家新店，该计划正在以可喜的速度推进。

2023年，达势股份见证了现有门店的收入增长，而持续入驻新城则为销售的可持续增长带来了动力。12月23日至24日期间开业的10家新店均跻身达美乐全球首月销售记录前15名。其中西安、长沙、厦门和合肥四家分别代表华北、华西、华南、华东四个地区的新店首月销售额均突破500万元人民币，攀升至全球销售榜前四名。截至 2024 年 2 月，达势股份目前占据了达美乐全球门店首月销售额的前十七名，并在前二十名中占据十八个席位。

同时，现有市场和新市场的强劲销售业绩也归功于达势股份的创新和本土化，持续开发本土化特色的菜单，为中国消费者提供美味、物超所值的比萨，以及便捷高效的配送服务。

此外，达势股份在 2023年大幅提高了门店和企业层面的运营效率，从而进一步提高利润率。达势股份在门店结构和运营、数字化、供应链升级和成本控制方面持续改进，同时强调ESG战略下的人力资源管理。2023年11月，举办了首届达美乐比萨中国全国店经理年会，店长和员工在各种活动中展现了对比萨的热情。共有42家达美乐比萨中国门店荣获年度大奖，获奖门店在财务业绩、产品、服务和品牌形象方面达到全球门店高标准，创下新纪录。2023 年 12 月，达势股份入选 2023 Kincentric 中国最佳雇主，以表彰其在员工敬业度、敏捷性、领导力和人才关注方面的高满意度。达势股份还因人才聚焦工作获得荣誉提名。在社会工作方面，达势股份加入微信支付爱心餐企划，支持环卫工人，环卫工人在广州指定达美乐门店可一分钱领取爱心餐。

展望未来，随着餐饮业引领经济复苏，消费者对比萨的接受度和外卖趋势的上升，达美乐中国将继续加强差异化优势，开发本土化特色的比萨为主的菜单，加强外送业务，以及科技赋能、可拓展、可复制的门店经济模式，为顾客、员工、股东以及所有利益相关者提供长期价值。

Saudi Arabia unlocks multi-billion dollar investments as part of its wider drive to become a global tourism powerhouse

雄心勃勃的Tourism Investment Enabler Program (旅游投资促进措施计划，TIEP）要通过多项举措使国际和本地投资者能以更具成本效益的方式，更轻松地在沙特旅游业开展业务，从而在全球最具竞争力的旅游投资环境中蓬勃发展。

旗舰计划Hospitality Investment Enabler（酒店业投资促进措施）是更广泛的TIEP的组成部分，由旅游部与投资部合作设计。该计划将促进并增加目标旅游目的地的住宿供应能力，增强沙特提供服务的多样性，是将沙特阿拉伯定位为全球旅游强国的关键举措。

此全面计划的目标是促进对王国主要旅游景点的私人投资，其额度高达420亿沙特里亚尔（合110亿美元），并帮助实现到2030年的GDP年增长160亿沙特里亚尔（40亿美元）的目标。

该旗舰计划包括一系列旨在改善业务运营和项目可行性的战略促进措施。关键促进措施包括推动以优惠条件获得政府拥有的土地、简化项目开发流程以及减少市场进入壁垒。降低运营成本和鼓励行业增长的措施中包括调整多项法律法规。

该计划值得注意的方面是侧重于使旅游点所在的当地社区受益。通过对承包、设计和咨询等服务进行本地化，该计划力求对各个领域产生直接的积极影响。再加上为改变旅游业格局而投资的8000多亿美元，该方案凸显了沙特阿拉伯致力于提高行业标准并为投资者提供盈利机会的承诺。

沙特阿拉伯预计，该计划将对社会经济格局产生重大影响，新建4.2万间客房，并创造约12万个就业机会，进一步促进人才发展并支持沙特化努力。

更广泛的TIEP包括对现有多种类型和规模业务的旅游许可法规进行调整，以更好地满足投资者的特定需求。

旅游部已与政府各部门合作伙伴合作，简化投资途径，将每年上缴政府的手续费降低了近22％，并计划在不久进一步降低。

TIEP的另一项关键举措是Tourism Investment One Stop Shop（旅游投资综合点），该举措将于今年晚些时候与Saudi Business Center（沙特商务中心）合作推出。该综合点将一站式提供所有旅游生态系统服务，除了在线整合和数字体验外，还为投资者提供完整的投资旅程支持。

旅游部长Ahmed Al-Khateeb阁下表示："沙特阿拉伯为世界提供了丰富的文化和体验多样性。根据‘2030年愿景'，沙特阿拉伯要努力成为全球旅游强国，而沙特的旅游业要成为经济多元化的关键驱动力。

2023年旅游活动许可需求增长了390％，这仅仅是个开始。在未来10年中，随着我们不断释放国家潜力，沙特阿拉伯将成为全球旅游业的最大投资国。"

接待1亿游客的"2030年愿景"关键目标已经提前七年实现，而"旅游投资促进措施计划"是实现更宏伟的每年1.5亿游客目标的关键推动力。

Mini LED是传统LCD显示的升级，23年出货表现亮眼。在地产低迷、新显示产品冲击及短视频兴起等诸多因素影响下，尽管电视市场总出货量仍在探底过程中，但高端化引领的结构变化持续演绎，2023年Mini LED电视表现亮眼，据奥维云网，2023年全年我国Mini LED电视渗透率达到2.9%，对应出货量91万台，较2022年出货量实现翻倍以上增长。

　　出货高增的背后是产业链降本与品牌降价意愿的共振，有望形成良好的正反馈机制。对于终端品牌商而言，Mini LED模组的应用摊低了面板在电视中的价值占比，同时Mini LED电视毛利率明显高于传统LCD电视，背光模组成本仍有较充足的下降空间，终端有较强的意愿推新；对于产业链而言，Mini LED背光模组的价值量远高于传统背光模组，终端的景气可以充分的传导至产业链各环节，因此我们判断Mini LED产业链降本与终端降价有望形成良好的正反馈机制，带来渗透率提升的持续动力。

　　Mini背光成本主要由芯片、封装、驱动、PCB等环节构成，具备充足降本空间。Mini LED降本目前主要通过加大单个芯片使用效率、加大出光角度、减少材料的直接使用面积、生产方案标准化及核心器件国产化等方式实现，据我们测算，2025年65寸千分区Mini电视出厂价有望下探至2100-2200元左右，较2023年约有25%的降幅空间。

　　价格是Mini LED电视渗透率提升最敏感的因子，中期视角下我国MiniLED电视销量存在两倍以上成长空间。我们认为Mini LED电视渗透率提升主要动力来自于：1）消费者对于优质显示效果的粘性，2）供给端持续推动Mini LED产品进入放量的价格带，其中价格是Mini电视渗透率最敏感的因子。根据我们的测算，23-25年Mini电视终端价格或存在24.8%的降幅空间，对应55、65、75+渗透率有望升至5.4%、9.1%、18.1%，即使25年我国电视销量下滑至3200万台，对应Mini电视总销量仍有望达到276万台，较23年存在两倍以上的成长空间。

　　投资建议：Mini LED技术在TV场景的适配性较强，有望成为电视显示技术升级的优选方案，2023年在我国终端厂与上游产业链的共同推动下，Mini电视出货量实现翻倍以上增长，考虑到Mini产业链的降本潜力仍有充分挖掘空间，在我国电视出货量不断磨底的背景下，终端厂亦有较强意愿借助Mini LED概念“推新卖高”，有望共同带动Mini LED电视产业链持续高景气，

2月SW半导体指数上涨19.36%，估值处于2019年以来44.88%分位

　　2024年2月SW半导体指数上涨19.36%，跑赢电子行业2.92pct，跑赢沪深300指数10.01pct；海外费城半导体指数上涨10.94%，台湾半导体指数上涨9.49%。从半导体子行业来看，半导体设备、数字芯片设计涨幅居前，分别为25.70%和22.93%。截至2024年2月29日，SW半导体指数PE（TTM）为62x，处于近2019年以来的44.88%分位。SW半导体子行业中，分立器件和半导体设备PE（TTM）较低，分别为40倍和44倍；模拟芯片设计估值最高，为112x；半导体设备、分立器件、半导体材料处于2019年以来和近一年较低估值水位。

　　4Q23半导体重仓持股比例为9.3%，超配5.4pct

　　4Q23基金重仓持股中电子公司市值为3556亿元，持股比例为14.0%；半导体公司市值为2362亿元，持股比例为9.3%，环比提高1.4pct。相比于半导体流通市值占比3.9%超配了5.4pct。4Q23前二十大重仓股中，新增通富微电、长川科技、恒玄科技，取代华润微、芯原股份、闻泰科技。

　　1月全球半导体销售额同比增长15.2%，存储合约价格继续上涨

　　1月全球半导体销售额为476.3亿美元，同比增长15.2%，环比减少2.1%，同比增速扩大3.6pct；其中中国半导体销售额为147.6亿美元，同比增长26.6%，环比减少2.5%。存储方面，1月DRAM及NAND合约价均继续上涨，2月DRAM现货价上涨，NAND现货价稳定；根据TrendForce统计，4Q23全球DRAM量价齐升，产业营收环比增长29.6%至174.6亿美元，预计1Q24DRAM合约价环比上涨约两成。基于台股半导体企业1月营收数据，半导体各环节均同比增长，其中IC设计、DRAM芯片同比增幅较高；另外，IC设计、IC制造环比增长。

　　投资策略：消费电子芯片高景气持续，存储周期强势上行

核心观点：

　　中国：1）天然气：本周中国LNG到岸价及市场价较上期有所上涨。2）电力：全国火电、核电项目稳步推进，地方电力辅助服务管理实施细则出台，持续推进电力辅助服务市场建设。3）储能锂电：近期环保检查传闻+供应端扰动推动碳酸锂期价上行，但全年碳酸锂仍面临供应过剩的压力。4）光伏：光伏产业链价格方面，本周光伏产业链价格整体维持。5）风电&电网：2024年2月份风机招标约4.92GW，其中陆上风机招标约4.92GW，同比增加23%，海上风机没有招标，略低于市场预期，2024年电网投资有望继续超过5000亿，景气度持续。6）ESG:新能源发展已经具备了良好基础，我国成为世界能源发展转型和应对气候变化的重要推动者。

　　美国：1）天然气：美国天然气期货价格上行。2）电力：美国能源部宣布拨款3.66亿美元用于农村可再生能源项目，项目包括微电网、水电设施等多种技术项目。3）储能锂电：据EIA统计，1月美国大储新增装机0.15GW，环比-89%，同比+132%，低于上月预测值1.04GW。4）光伏：根据EIA，2024年超过1MW的公用事业规模太阳能项目将部署45GW，预计2024年太阳能总装机容量为53.5GW。5）风电&电网：GE董事会正式批准将电力和风能部门GE Vernova分拆，GE Vernova预计于2024年4月2日在纽约证券交易所上市。6）ESG：指数提供商标准普尔道琼斯指数公司（S&PDJI）宣布推出以生物多样性为重点的旗舰指数。

　　欧洲：1）天然气：欧洲天然气期货价格上行。2）电力：国际三大港口动力煤价格走势出现分化，大西洋运费环比下跌；欧洲电力市场日前交易价格普涨。3）储能锂电：德国1月户储装机同比回落，库存水位待改善。4）光伏：欧洲2023年新增光伏系统装机将超过58GW，同比增长30%。5）风电&电网：德国可再生能源开发商BayWar.e.表示，公司在意大利海域已获得超过9GW容量的漂浮式海上风电项目。6）ESG：MEAG旗下的MEAG可持续林业股票基金在首次募集结束时成功筹集到2.07亿美元，专注于投资欧盟定义的生态可持续森林管理。

　　印度：1）天然气：印度石油和天然气部长表示，印度预计公司将在其北部和东北部各州以及包括克什米尔在内的联邦领土上投资近50亿美元建设天然气管道网络。2）电力：印度2月份用电量同比增长超过8%。3）储能锂电：印度最大的太阳能电池储能系统上线，斯柯达计划2025年在印度推出新SUV车型。4）光伏：2023年印度光伏新增装机超过10GW，同比下滑约28%。5）风电&电网：Ventus Power利用德国Vensys（金风科技持股70%）提供的风电整机技术试生产4MW风电机组，公司计划2025年开始销售该机型。6）ESG：印度高速的GDP增长使2023年的排放量增加了约1.9亿吨。

　　日韩：1）天然气：日韩天然气期货价格上行。2）电力：2023年日本风电新增装机572.3MW，同比增加240%。3）储能

　　锂电：本田将在北美和日本销售插电式氢燃料车。4）光伏：日本2023年新增光伏装机量预计超过7GW。5）风电&电网：壳牌将退出韩国漂浮式海上风电项目，已同意将其蔚山海岸1.25GW的MunmuBaram项目的80%股权出售给其合资伙伴Hexicon。6）ESG：日本日益重视气候变化，愿与各国展开协调。

　　东南亚：1）天然气：能源巨头纷纷加速东南亚天然气勘探活动。2）电力：越南电力集团表示2024年其发电量可以达到3064亿千瓦时。3）储能锂电：蜂巢能源泰国电池工厂开始批量交付，宝马集团计划今年在泰国建设一家电动汽车电池工厂；极狐加快海外布局，在老挝推出两款车型。4）光伏：越南光伏装机2020年高速增长，现已陷入停滞状态。5）风电&

　　电网：越南政府正在加速审批从老挝境内的7个风电场出口4.15吉瓦电力至越南的方案，以获得682兆瓦电力的优先供货权。6）ESG：从2025财年起，新加坡所有本地上市公司须披露气候相关信息，并按照国际可持续发展准则理事会定下的标准来报告。

　　投资建议：

　　2023年全球光伏及储能规模保持增长态势，产业链景气度持续。中国企业作为主要供货商有望在欧美能源结构转型过程中充分受益。建议关注具备海外布局先发优势以及新技术储备充分的头部电池厂商；盈利水平保持高位以及在手订单充足的海外大储头部企业；价值量较高的海缆企业及海外营收占比较高的电力一、二次设备企业。

　　风险提示：

　　欧美新能源政策推进不及预期；欧洲电力市场改革不及预期；地缘政治风险，导致传统能源品价格波动。

核心观点

春节消费整体表现亮眼。从商品类消费来看，据人民银行数据，除夕至大年初五，共计处理业网络支付交易金额7.74万亿元/yoy+10.1%。从细分品类来看，黄金珠宝类在春节旺季的带动下表现相对较好，根据商务部数据，年初一到初五，金银珠宝销售额同比增长10%以上。从服务类消费来看，由于今年春节“先返乡+后旅游”特征明显，有利于刺激民众旅游消费，经文化和旅游部数据中心测算，春节假期8天全国国内旅游出游4.74亿人次和出游花费按可比口径较2019年同期增长19.0%/7.7%。

关注三八大促美妆品牌表现。一般而言，线上大促是美妆产品的销售关键节点，但在当前消费环境下消费者愈发理性化，冲动消费减少，同时线上流量红利也进入瓶颈期，大促期间消售爆发力不断下降，因此我们预计此次38大促将表现平稳，未来各大品牌方亦会更加注重日销拉动整体业绩增长。而在大促前夕，不少国货品牌进行了相关经典单品的升级或推新，大促将成为新品测试的观察窗口。同时从今年38大促各平台的打法来看，本次各大平台活动整体时间较去年有所拉长，且活动玩法更加简便，折扣力度有所加大。

医美直播监管强化，利于龙头集中度提升。2月23日，焦点访谈节目报道部分医美直播涉嫌违规推销，同时存在刻意误导和欺诈消费者情况。舆论压力下部分平台叫停医美直播，整体来看医美监管的本质在于强化医美医疗属性，引导行业良性健康发展。期间不合规企业有望加速出清，营造更加良性的竞争土壤，有助于未来产业链龙头集中度的进一步提升。

AI生成快速发展，内容制作又迎突破。近日，Google发布Genie（GenerativeInteractiveEnvironments）创新性AI生成交互环境，为首个从无标签互联网视频中以无监督方式训练的生成交互式环境。Genie是由110亿参数的基础世界生成式AI模型，该模型从超过20万小时的公开互联网游戏视频的大型数据集进行训练并学习游戏机制，可根据文本、合成图像、照片甚至草图生成可玩的交互式环境和可控虚拟世界，例如通过单张图像提示生成类似《超级马里奥》、《魂斗罗》的横向卷轴2D游戏。模型由三部分组成：1、潜在动作模型，推断每对帧之间的潜在动作；2、视频tokenizer，将原始视频帧转换为离散token；3、动态模型，在给定潜在动作和过去帧token的情况下，预测视频下一帧。模型具备以下重要特点，有望推动AIGC进一步发展：1、学到的潜在动作可转移到真实的人类设计的环境中；2、可在没有动作标签时学习控制；3、Genie是实现通用智能体的基础；4、Genie是一种通用方法，适用于任何类型的领域，并可扩展到更大的互联网数据集。

短剧发展持续向好，各平台支持促进增长。哔哩哔哩：优化短剧收费模式，助推平台短剧良性发展。相比早期“热播短剧全集免费”的严重盗版现象，目前B站热播短剧付费模式得到改善，盗版问题得以缓解。用户在短剧UP主页面以“充电”形式付费后，才可观看该栏目所有正版短剧全集内容，付费方式包括单月支付、连续包月、连续包年等。抖音：加强平台对短剧小程序的推荐力度。以碧海剧场小程序为例，抖音短剧小程序向用户申请更多“通知信息”权限，包括：剧集更新提醒、签到提醒、热播新剧提醒、在首页推荐频道提醒等权限。通过该方式实现：1、维持小程序活跃度；2、培养用户登录习惯；3、用户将在APP信息流看到更多短剧信息；4、进一步提高对短剧的曝光度和小程序粘性；5、逐渐实现平台一站式投流-看剧-消费闭环场景。

业内人士认为，中控技术主要原因系其去年创收、降本增效显著。其中传统业务市场份额持续扩张，电池、海外等新业务市场拓展取得显著成效。

2月27日，针对中控技术海外业务及计划推出的流程工业AI大模型等相关情况，记者发送邮件至中控技术证券部门询问，截至发稿未获回复。

新、老业务持续增长

东方证券认为，中控技术在智慧企业PA+BA（注：PA指生产过程自动化；BA指企业运营自动化）新架构下，打造流程工业“1+2+N”智能工厂建设架构，实现业务的稳定增长。

中控技术在公告中透露，其业绩大增原因主要是去年在化工、石化传统优势行业继续保持领先并不断扩大市场份额。同时，在冶金、电池、海外、PLC 等业务的市场拓展取得显著成效。

过去一段时间，中控技术积极布局海外高端市场，在海外业务实现大客户重点突破。此外，中控技术为特定工业应用量身定制开发了包括轮式、腿式和轨道式等一系列机器人。

为进一步满足流程工业企业客户对智能工厂提出的新需求，中控技术于近日投资入股浙江人形机器人创新中心有限公司，计划以智能制造上层软件为牵引，深入研究 AI 技术，结合工业场景需求，实现人形机器人及其衍生智能机器人、核心关键零部件的产业化。

首推流程工业AI大模型

对标国际先进公司，我国流程工业公司智能制造发展水平依然偏低，国内智能制造供给能力还不能高效匹配高质量发展背景下的企业需求，整体行业仍有很大的发展空间。

灼识咨询预测，2026年我国流程工业软件市场规模将达到2066亿元，年复合增长率10.8%。

中控技术此前在投资者交流会表示，其判断在流程工业领域的下游市场规模仍在持续扩张，且海外市场仍有较大的发展空间，同时也在积极驱动业务及战略升级，推出新产品、新服务、新方案满足客户多样化的需求。

2月25日，中控技术官宣即将推出首个面向流程工业运行优化与设计的AI大模型。

国金证券认为，该举措有望加速AI大模型在B端工业端的落地，帮助中控技术进一步降本增效。

酒类：线上销售额增长，白酒和啤酒集中度提升

2024年1月阿里系酒类行业线上销售额达32.9亿元，同比增56.1%，销售量同比增27.8%，销售均价同比增22.1%。1月子行业国产白酒销售额表现相对较好，同比增84.8%。国产白酒类线上销售额占比最高达84.18%，白酒行业头部品牌集中度环比+32.3pct至57.7%，啤酒行业头部品牌集中度环比+6.6pct至28.7%。

食品：线上销售额下降，休闲食品行业集中度提升

（1）休闲食品：2024年1月阿里系休闲食品行业线上销售额达40.0亿元，同比降18.9%。拆分量价来看，销售量同比增10.9%，销售均价同比降26.9%。分子行业来看，2024年1月子行业中糖果冰淇淋表现相对较好，同比减少2.0%，休闲食品行业头部品牌集中度环比+4.2pct至15.9%。

（2）粮油速食：2024年1月阿里系粮油速食行业线上销售额达25.1亿元，同比降11.3%。销售量同比增长17.3%，销售均价同比降24.6%。1月调味品类表现较好，同比增长14.4%。粮油速食行业头部品牌市占率环比-1.1pct至11.7%。

饮料冲调：乳制品、包装饮料线上销售额下降，冲饮麦片线上销售额增长

（1）乳制品：2024年1月阿里系乳制品行业线上销售额达8.8亿元，同比降18.0%。销售量同比升3.6%，销售均价同比降20.8%。2024年1月耗牛奶类表现较好，同比增40.53%；低温奶增速次之，同比增36.24%。常温牛奶线上销售额占比较高，达35.3%。乳制品行业头部品牌集中度环比+2.7pct至52.7%。

（2）冲饮麦片：2024年1月阿里系冲饮麦片行业线上销售额达0.9亿元，同比增4.7%。拆分量价来看，销量同比增长29.5%，均价同比下降19.3%。冲饮麦片行业头部品牌集中度环比-17.79pct至39.3%。

（3）包装饮料：2024年1月阿里系包装饮料行业线上销售额达4.0亿元，同比降29.9%。其中，销售量同比降9.2%，销售均价同比降22.7%。分子行业来看，2024年1月即饮茶类表现较好，同比增3.6%；果蔬汁类增速次之，同比降13.2%。果蔬汁类线上销售额占比较高，达22.9%。

据商务部商务大数据监测，春节期间，绿色有机食品、金银珠宝销售额，以及重点监测餐饮企业销售额同比增速较快。全国购物中心场均日客流2.21万人次，同比2023年春节增长了24%，低线城市随着返乡以及文旅热，购物中心场均日客流更高。淘宝成立直播电商公司，预计直播仍然较热。短期可继续关注服装、金银珠宝、餐饮、文旅等有季节性的消费类品种，精打细算环境下持续推荐低价电商平台，以及我国出海跨境电商平台。

2月22日，华为举行了Pocket2时尚盛典活动，发布了竖向折叠手机Pocket2，起售价为7499元。Pocket2的价格定位在高端机型区间，与竞品相比，具备屏幕较大、数字变焦倍数更大、电池容量更大等优势，且配备防晒检测、紫外线强度检测、双向北斗卫星消息等实用功能。

投资要点：

华为发布竖向折叠机Pocket2，铰链及影像技术为亮点：1）影像技术方面，与前一代产品P50Pocket对比，影像配置在像素及变焦方面均有较大升级；Pocket2还搭载了XD Fusion Pro人像引擎，并支持荧光摄影，拥有“业界首创”AI云增强技术，能够显现多人合影时每个拍照者的脸部细节；2）铰链方面，Pocket2搭载“业界首创玄武水滴铰链”，采用超强火箭钢材质、双力臂杠杆齿轮配合悬浮式容屏设计，提供超强防撞保护，强度提升20%，容屏空间提升400%，抗跌能力提升112%，为用户提供了更加稳固和安全的使用体验。

折叠屏手机新品持续发布，高端市场渗透率有望提升：自华为和三星等头部厂商入局折叠屏市场以来，近几年其他厂商陆续跟进，产品发布频率呈逐年上升趋势，行业进入集中爆发阶段。随着折叠屏整体技术的发展，很多厂商在屏幕技术、铰链技术、整体设计上突破创新，为消费者提供了多样的折叠屏形态选择，其中横折产品具备大屏体验，受众面更广，竖折产品特点则主要为便携。据艾瑞咨询，近几年折叠屏销量呈现快速上升趋势，2023年中国折叠屏手机出货6.1百万台，同比增长69.1%，预计2024-2025年仍将保持高速增长。从大于$600的高端市场来看，折叠屏手机渗透率不断提升，到2025年底有望达到20%的水平。

华为领衔折叠屏高端市场，国内市场份额一骑绝尘：据艾瑞咨询，2023年中国折叠屏市场排名前三位的分别是华为、OPPO和三星，其中华为市场份额为50.3%，较第二名OPPO的15.4%，具有较为明显的领先优势。在一万元以上区间的超高端折叠屏市场中，华为的市场份额更是超过了65%，持续引领折叠屏手机市场发展。

投资建议：折叠屏技术日益成熟，消费者对折叠屏手机的接受度逐渐提升，国内厂商纷纷将折叠屏手机作为冲击高端市场的新赛道，产品发布频率呈逐年上升趋势，行业进入集中爆发阶段。建议关注：1）折叠屏手机出货持续上升，对关键零部件材料如盖板、铰链等需求带来提振；2）华为品牌高端价值更受认可，关注华为产业链相关投资机遇。

奇安信集团董事长齐向东认为，以ChatGPT为代表的新一代人工智能在改变人们生产生活方式的同时，更激化了安全威胁。Sora的横空出世让现实世界和虚拟生成的边界更加模糊。目前，奇安信正积极融入人工智能浪潮，大力发展AI＋安全。

现阶段，奇安信人工智能研究院已经在6大方向形成100多种AI能力，申请网络安全相关发明专利187项；同时把AI技术运用到公司全线产品中，安全产品开发、威胁检测、漏洞挖掘、安全运营及自动化、终端安全、云安全、数据安全、攻防对抗等十多个领域，都逐步应用了以大模型为代表的人工智能技术。

鉴于人工智能持续重塑财会和金融行业，IMA积极邀请多位来自美国、欧洲、中国、亚太、中东、北非、印度等地区的知名专家与行业领导者对人工智能在行业内的实践进行深入研究，探讨AI技术在日常工作中的应用与其可能存在的挑战，并为组织制定未来战略、积极踏入人工智能之旅提供了宝贵的洞察与建议。

《全球视角下人工智能对财会和金融行业的影响》

"AI技术彻底改变了许多行业的 ‘游戏规则'，并且具有提升财会和金融专业人士在数据分析、预测和决策方面能力的巨大潜力。" IMA研究和思想领导力高级总监、该报告作者Susie Duong博士（CMA、CPA、CIA、EA）表示， "使用AI技术将快速推动未来该行业的持续增长，释放未开发的潜力，并大幅提升专业人士及其所在组织的长期价值。"

研究发现，虽然人工智能不会完全取代人类的专业知识与判断，但从业者仍然需要拥抱和采纳这一技术，为提升技术应用、数据分析、批判性思维和跨职能合作做出充分准备，积极实现职业转型。同样，各类组织也需要进一步促进人机协作，加强提升团队人员的技能培训，以及在组织内部营造良好的持续学习文化，使团队充分了解人工智能的优势与劣势，并引导新技术的有效实施。

该项研究揭示了与人工智能实施相关的四个方面的挑战，即人力、技术、运营和道德。在调研中，有38%的受调者认为，涉及组织内部各级员工的人际挑战是决定人工智能项目得以成功落地的关键的因素。

"如今，人工智能已经融入了我们的日常生活。要想在财会和金融领域取得成功，专业人士需要接受进一步的培训并专注于提升相关技能，从而有效实现人机协作。" IMA总裁兼首席执行官Mike DePrisco表示， "在推动人工智能实施的过程中，培育一种积极协作、坚定不移和充分沟通的组织文化是促进新技术实施和提升组织潜在价值的关键。"

为进一步应对人工智能带来的挑战，成功实现人机协作，该研究提出了如下建议：

• 人工智能战略要始终与组织目标保持一致，在实施战略过程中需要确保获得来自组织高层的充分支持，积极通过提供相关培训来解决现有员工的技能缺口。

• 促进跨职能合作，加强流程重组以及提升系统或解决方案的可扩展性。

• 注重数据质量和提升团队在数字化方面的技能程度，做足充分准备。

• 积极应对与人工智能相关的风险，并推动能够坚守职业道德的人工智能技术得以实践。

纺织制造：全球历经五次产能转移。1>本质，产业升级推力和国际贸易格局重塑拉力下的综合结果。成本导向为主动因素，关贸限制为被动因素。国家级别的产业升级一般沿着传统产业-新兴产业-高精尖产业的方向进阶，纺织制造产业链环节升级顺序为成品加工-纱布-面料，遵循“劳动密集型-资本密集型-技术密集型，低附加值-高附加值”。2>第四轮产能转移，我国纺织制造出口启动于90年代，成衣节奏快于纺织品，分别于2015年、2020年达到顶点。因资源禀赋优异、下游巨头崛起、产业集聚等优势因素我国出口份额远超历史他国。3>第五轮产能转移，东南亚兼具成本效率和安全属性，我国企业携优质客户订单一体化输出。当下面临的挑战有工程进度不及预期、招聘难度加大、管理难度提升等，但综合成本相较国内仍存相对优势。未来纺织？料渐次转移，区域内其他国家可承接，转移空间仍广阔。

品牌服饰：我国服装出口中发达经济体份额过半，新兴经济体拉动明显。借鉴Nike发展历程，全球化布局有望迎戴维斯双击。民族品牌以供应链为基，伴随销售自信崛起，逐步走上世界舞台。SHEIN、赛维时代、安踏体育成为跨境平台、跨境电商品牌、品牌服饰出海的典型代表。东南亚+中东市场高成长、美国市场预计迎复苏，带来明显增量市场。

疫后结婚需求陆续释放，龙年迎生育小高峰，或将利好家纺和童装。根据民政部，2023年前三季度，全国办理结婚登记为569万对，较2022年同期增加24.5万对，江苏、湖南、上海等多地出现近年来的首次增长。其中，江苏民政部门全年共办理结婚登记453852对，同比增长约10%；湖南省办理结婚登记299831对，同比增长约6%；上海全市办理结婚登记104210对，同比增长约45%。同时，今年多地医院新生儿数量增长明显，鉴于中国人对龙的生肖偏好明显，2024年有望迎“生育小高峰”。我们建议关注，高成长运动服饰和高端服装板块、低估值高股息家纺板块、出口链左侧布局+纺织制造龙头份额提升投资机会。

细分板块：（1）纺织制造：海外服装品牌去库进程推进，制造企业受益海外订单需求加速回升，基本面呈现逐季改善趋势，同时美元兑人民币汇率处于高位带来汇兑收益。行业竞争格局优化、规模效应凸显，制造龙头有望迎来业绩拐点，市场份额进一步提升。（2）服装：品牌端动销改善，叠加基数走低，预计Q4同比表现出色。运动服饰受益体育赛事催化、疫后户外多元化运动项目增多，景气度高企。非运动服饰表现分化，高端优于大众，男装、童装优于女装。（3）家纺：RCEP等多边贸易协定逐步落地，海外市场回暖，叠加国内地产链一定程度修复以及婚庆市场提振，低估值高股息龙头有望依托品牌和渠道优势率先受益。

市场表现：（1）整体板块：本周沪深300指数+3.71%，申万纺织服饰指数+5.61%，行业整体跑赢沪深300指数1.90个百分点，涨跌幅在申万一级行业中排第16位。（2）细分板块：纺织制造周涨幅+8.31%，年初至今-11.40%；服装家纺周涨幅+4.63%，年初至今-7.89%。（3）个股方面：本周涨幅前三为浙文影业、日播时尚、天创时尚，分别+34.9%、+31.5%、+30.7%；跌幅前三为比音勒芬、森马服饰、雅戈尔，分别-6.5%、-4.3%、-3.5%。（4）估值方面：沪深300PE（TTM，剔除负值）为11.16倍，纺织服饰PE为17.65倍，相较沪深300估值溢价58%。（5）资金方面：纺织服饰主力净流入额-8.02亿元，在申万一级行业中排第27位。

数据跟踪：（1）原材料价格：截至2月23日，中国棉花价格指数17178元/吨，进口棉价格指数18354元/吨，国内外棉价差-1176元/吨，国内国际棉价低位回升。粘胶短纤现货价13500元/吨（周环比+2.43%），涤纶短纤现货价7652元/吨（周环比+0.13%），氨纶现货价31125元/吨（周环比持平）。1月，纱线库存天数15.34天（环比-13.28天），坯布库存天数24.43天（环比-5.81天）。（2）社零、PPI和规上企业表现：12月，社零实现43550.20亿元（+7.40%），服装鞋帽、针、纺织实现1576.20亿元（+26.00%），2023年以来连续正增且表现优于社零。1月，纺织业PPI同比-1.3%，自7月起降幅持续收窄。12月，规上纺织业工业增加值同比+1.7%，自8月起连续五个月回正。1-12月，纺织业累计实现收入22879.1亿元（-1.6%），累计实现利润839.5亿元（+5.9%）；纺织服装、服饰业实现收入12104.7亿元（-5.4%），累计实现利润613.8亿元（-3.4%）。（3）出口：1月，美国服饰销售同比+1.41%，保持稳健复苏。我国纺织纱线、织物及其制品、服装及衣着附件分别出口112.06、140.65亿美元，分别同比+3.50%、+1.90%，自8月以来趋势向上。越南纱线、鞋类、纺织品和服装出口金额当月同比分别为+3.7%、+6.1%和+8.0%，上行动能充足。

一、“消费促进年”到来，中央财经委强调家电以旧换新

2月23日下午，中央财经委强调家电等传统消费品以旧换新，彰显全年对国内需求促进、消费环境优化的重视。相较上轮以旧换新政策，当前国内家电市场存量规模更大、更新需求释放具备空间，后续伴随国家、地方性资金投放，行业更新换代需求有望更好释放，同时国内家电行业集中度提升有望使得头部企业充分受益政策利好，攫取更大增量。

二、上一轮家电刺激政策复盘

哪些品类和公司受益？品类端，三大政策均覆盖空调、冰箱、洗衣机、彩电、计算机五类产品，家电下乡、节能惠民补贴范围还包括热水器、部分小家电产品以及零部件产品。企业端，家电下乡首批中标的企业含海尔、美菱电器、四川长虹、海信电器、深康佳等；第二批名录扩大了产品种类和企业，彩电中标企业含海信、康佳、长虹、创维、海尔等9家，洗衣机品类有松下、美的、美菱等36家企业，电冰箱中标企业40家，冷柜中标企业19家；第三批补贴名录增加摩托车、电脑、热水器、空调四类品种，空调有格力、志高、奥克斯等10家企业新入选名录。

以旧换新补贴力度：第一阶段分别对空调/冰箱/洗衣机/电视每台补贴350/300/250/400元，第二阶段新增拆解处理补贴后每台补贴分别升至350/320/255/415元，结合2011年中怡康国内家电零售均价，以旧换新补贴金额上限约占产品销售单价的10%-13%。

三大政策财政支出与效益测算：2009-2012年三大家电消费政策合计支出补贴金额约1562亿元，在政策所覆盖的5.5年间，年均财政支出约284亿元，占当时家电行业规模比例约5%，期间家电行业市场规模年均提升460亿元，拉动比例约1.6:1。

三、家电行业增量与存量并存，更新换代需求与潜力兼备

我们认为，站在国内家电行业增量与存量并存的时点，伴随本轮家电以旧换新政策落地，有望带来更大的更新换代的需求与潜力：1）国内保有量基数提升，更新换代潜力更大。2）上轮三大政策期间所售家电更新需求仍待释放。3）行业格局变化，龙头集中度更高或将更好受益政策利好。4）主要家电龙头企业对以旧换新有所布局，若叠加后续财政补贴发力，有望进一步加大折扣力度，利于更好唤起消费者更新需求释放。

测算本次以旧换新政策拉动效果：结合我们测算的2023年国内空/冰/洗/彩产品保有量7.9/5.5/5.2/6.5亿台，假设政策持续时长同上一轮约3年。1）假设政策落地可拉动存量市场中的5%用户更新，则后续国内空调/冰箱/洗衣机/彩电市场每年将增加更新需求约1310/922/872/1091万台，占2023年国内空调/冰箱/洗衣机/彩电内销量的13%/21%/21%/29%。

2）假设政策落地可拉动存量市场中的10%用户更新，则后续国内空调/冰箱/洗衣机/彩电市场每年将增加更新需求约2620/1844/1744/2181万台，占2023年国内空调/冰箱/洗衣机/彩电内销量的26%/42%/42%/57%。

2月16日，OpenAI发布了文生视频大模型Sora，该模型通过扩大视频生成模型的规模，有望构建出能够模拟物理世界的通用模拟器。Sora拥有六大能力：1）文本到视频生成能力：Sora能够根据用户提供的文本描述生成长达60s的视频，这些视频不仅保持了视觉品质，而且完整准确还原了用户的提示语；2）复杂场景和角色生成能力：Sora能够生成包含多个角色、特定运动类型及主题精确、背景细节复杂的场景。它能够创造出生动的角色表情和复杂的运镜，使生成的视频具有高度的逼真性和叙事效果；3）语言理解能力：Sora拥有深入的语言理解能力，能够准确解释提示并生成能表达丰富情感的角色。让模型能够更好地理解用户的文本指令，并在生成的视频内容中反映这些指令；4）多镜头生成能力：Sora可以在单个生成的视频中创建多个镜头，同时保持角色和视觉风格的一致性，有利于制作电影预告片、动画或其他需要多视角展示的内容；5）从静态图像生成视频能力：Sora不仅能够从文本生成视频，还能够从现有的静态图像开始，准确地动画化图像内容，或者扩展现有视频，填补视频中的缺失帧；6）物理世界模拟能力：Sora展示了人工智能在理解真实世界场景并与之互动的能力，这是朝着实现通用人工智能（AGI）的重要一步，它能够模拟真实物理世界的运动，如物体的移动和相互作用。

现阶段，文字、图片、音频的AI生成已经较为成熟，图片领域StableDiffusion、Midjourney等工具已广泛应用于游戏、广告营销行业的日常经营之中。我们认为Sora大模型可以以成本更低、效率更高的方式代替简单创意的视频作品，加速视频生成类工具的熟练应用，影响短视频等时长较短、难度较低的视频创作。随着AI生成视频的发展，能够助力动画电影公司、IP公司、游戏公司的降本增效。目前AIGC行情已有所分化，未来主题性机会有望逐步切换向案例兑现、甚至基本面兑现，龙头及龙头板块需重点关注，持续推荐具备基本面优势的【游戏】板块。

算力芯片：英伟达FY24Q4业绩亮眼，产业链有望持续受益。英伟达公布2024财年第四季度财报，单季度营收221亿美元，同比+265%，环比+22%。数据中心业务继续拉升，单季度营收达184亿美元，同比+409%，环比+27%。我们认为，随着生成式人工智能不断涌现，加速计算需求旺盛，相关产业链有望持续受益。

SRAM：Groq芯片搭载230MB SRAM，内存带宽达到80TB/s，产业链有望持续受益。Groq芯片采用14nm制程，搭载230MB SRAM，内存带宽达到80TB/s。算力方面，其整型（8位）运算速度为750TOPs，浮点（16位）运算速度为188TFLOPs。我们认为，Groq芯片或将提振SRAM需求，相关产业链有望持续受益。

先进封装：台积电展示硅光子先进封装平台，产业链有望持续受益。台积电正式公布了其用于高性能计算（HPC）、人工智能芯片的全新封装平台，有望将芯片的晶体管数量从目前的1000亿提升到1万亿。我们认为，先进封装在算力时代重要性逐步凸显，相关产业链有望持续受益。

HBM：SK海力士或于3月开始大规模量产HBM3E内存，产业链有望持续受益。SK海力士计划于3月开始大规模生产五代HBM3E高带宽内存产品，并向Nvidia供应首批产品。HBM3E或将用于英伟达下一代AI芯片Blackwell系列中的旗舰级产品B100。我们认为，各大存储厂持续积极推进HBM等尖端内存芯片生产，相关产业链有望持续受益。

　　这封内部信的主题为《开启AI手机新时代》。陈明永表示，从行业发展阶段来看，AI手机也将成为继功能机、智能手机之后，手机行业的第三阶段。

　　“这是我们对于手机行业的一个重大判断。”他说，通过AI，可以把手机的体验重新做一遍，帮助用户实现更高价值。显然，这轮由大模型支撑的AI技术，正在重构手机行业的未来。“我相信，站在两年后看2024年，会更加深入地理解这一判断的意义。”

　　陈明永认为，AI手机的全新时代正在加速到来。每一个人的工作、学习还有生活都将受到AI的深刻影响。OPPO在AI手机时代的战略方向是：既做AI手机的引领者，也做AI手机的普及者。

　　他透露，OPPO为此已做好充分准备，并专门成立了AI中心，资源将向AI集中。

　　以下为内部信全文：

　　开启AI手机新时代

　　各位伙伴：

　　龙年伊始，万象更新。首先祝大家开工大吉，万事顺遂。

　　2024年是AI手机元年。未来五年，AI对手机行业的影响，完全可以比肩当年智能手机替代功能机。从行业发展阶段来看，AI手机也将成为继功能机、智能手机之后，手机行业的第三阶段。

　　这是我们对于手机行业的一个重大判断。通过AI，我们可以把手机的体验重新做一遍，帮助用户实现更高价值。显然，这轮由大模型支撑的AI技术，正在重构手机行业的未来。我相信，站在两年后看2024年，会更加深入地理解这一判断的意义。

　　春节期间，我们推送了最新的AI应用，把率先在Find X7系列上带来的全新体验，带到了超千万用户的面前，让很多用户爱不释手。这更加坚定了我们在AI手机时代的战略方向：既做AI手机的引领者，也做AI手机的普及者。

　　我们在AI上潜行已久。从早期推出语音助手小布，到AI识别照片，再到2023年发布安第斯大模型（AndesGPT）……随着更多的AI功能进入OPPO手机，越来越多的用户体验到AI新功能，我们真切地感受到：

　　AI手机的全新时代正在加速到来。

　　每一个人的工作、学习还有生活都将受到AI的深刻影响。在波澜壮阔的AI大潮面前，OPPO渴望更多用户与我们一起伫立潮头，携手共进，推动AI快速向前发展。为此，公司已做好充分准备，并专门成立了AI中心，我们的资源将向AI集中。

　　为全球用户提供美好的智慧生活，是OPPO 一直以来的追求。AI手机时代的到来，让我们离真正的智慧生活更近了一步。科技让人更自在，这是科技带来的善意和美好，也是我们的幸运和责任。

　　让我们一起开启AI手机新时代。

此前，大多数人工智能公司都在未经许可的情况下从开放网络上训练数据。然而，这种做法的合法性遭到质疑，迫使这些公司寻求更正规的数据来源。目前尚不清楚 Reddit 与哪家公司达成了协议，但该协议的金额明显高于 OpenAI 为新闻出版商提供数据所支付的 500 万美元年费。据《纽约时报》报道，苹果公司也正在与各大新闻公司寻求价值“至少 5000 万美元”的多年期协议。

去年 10 月，曾有传闻称 Reddit 威胁要切断谷歌和必应搜索爬虫的访问权限，除非能与人工智能公司达成数据授权协议。

无论传言是否属实，Reddit 之前确实展示过强硬的谈判姿态。去年，由于第三方 API 访问定价的变更导致受欢迎的 Reddit 应用开发者停用服务，引发了 Reddit 历史上最大规模的抗议活动。然而，Reddit 最终成功抵住了压力，没有改变既定政策。

彭博社报道称，截至 2023 年底，Reddit 的同比收入增长了 20%，但仍比其两年前设定的 10 亿美元目标少了 2 亿。据报道，Reddit 计划于 3 月份上市，估值目标为 50 亿美元，比 2021 年上次申请上市时的 100-150 亿美元估值目标减半，当时由于市场低迷，上市计划搁浅。

截至2月17日17时40分，2024年春节档（2月10日—2月17日）档期总票房（含预售）突破80亿！《热辣滚烫》《飞驰人生2》《熊出没·逆转时空》暂列档期票房前三位。

近日，中国信息通信研究院（简称“中国信通院”）发布了《中国工业经济发展形势展望（2023年）》，以数据为基础，对我国2023年全年工业发展全景进行勾勒，进一步完善了工业经济高频监测与预警体系，探索了工业经济实时景气指数、制造业单项冠军发展指数，并对2024年工业发展形势进行了预判，希望为政府、行业、企业决策提供参考。

【点击此处查看《中国工业经济发展形势展望（2023年）》】

报告核心观点

1. 我国工业经济在压力中逐步趋稳，积极因素不断积累。2023年，面对更趋复杂严峻的内外部形势，我国工业经济总体实现了平稳恢复增长，具体呈现九大特征，一是经济体增长呈分化，中国贡献基本稳定；二是工业生产承压恢复，新兴动能加速释放；三是企业效益整体偏弱，经营状况趋于改善；四是出口支撑处于低位，开放合作走深走实；五是创新活力稳步增强，科技成果竞相涌现；六是数实融合加速推进，转型发展成效明显；七是重点区域带动增长，集群成势协同发力；八是优质企业做优做强，梯队培育成效呈现；九是要素保障不断强化，供给效能持续提升。

2. 当前工业经济运行仍面临内外部严峻挑战。外部环境日趋严峻，外需常态化下行。2023年至2024年全球经济下行已成定局，全球经济增长放缓程度或将超出预期，企业投资扩张意愿持续减弱，金融风险与债务风险加剧。随着全球产业链价值链重构，全球贸易或将持续低迷。经济内生动能放缓，内需支撑力有限。从高技术制造业发展来看，近几年来，高技术制造业增加值占规模以上工业增加值比重未有明显提升，随着宏观经济整体增势放缓，高技术制造业对经济增长支撑有所不足。从需求看，消费稳增长作用持续提升，但结构恢复不及预期，投资总体走弱。企业预期支撑不足，市场活力提振难。当前，制造业企业尤其是中小型企业市场信心总体不足，企业市场生产经营活动预期下降，并进一步放大了市场需求不足。同时，为缓解生产经营压力，部分企业主动减少生产性供给，进入主动去库存阶段，投资生产步伐整体放缓。

3. 工业经济发展进入国际经济格局加速变革期、国内增长动能转换期、科技和政策红利释放期。国际竞争格局方面，我国工业经济发展将面临全球经济增长乏力、部分发达国家对关键领域的科技封锁、战略性资源产业链供应链重构等新格局。国内发展阶段方面，我国进入了内外循环拉动力转移的调整期、存量升级与增量扩容两手抓的关键期、快慢增长变量协同的接续期等三期叠加阶段。发展机遇方面，数字经济与实体经济融合发展将带来新的增长空间、生产要素和新动能；货币、财政、重点行业稳增长等政策将持续协同发力显效，助力经济内生增长动力稳步提升。

4. 2024年规模以上工业增加值预计增长4.3%。2024年，面对复杂多变的外部环境和不确定性，我国经济运行仍将面临巨大挑战，工业稳增长任务仍然艰巨。但随着工业生产恢复扎实推进，工业实现长期向好的动力保障仍然牢固，工业生产将继续发挥“压舱石”作用，复苏态势继续巩固；政策组合拳将为固定资产投资提供强大的支持，制造业投资增长基础稳固；在居民实际收入持续好转和促销费政策落地的情况下，消费进一步恢复；结合外部通胀下调、内部政策精准发力、2023年低基数效应，出口增长也有望实现回升。结合中国信通院工业经济景气指数，综合研判2024年规模以上工业增加值增速将达到4.3%，持续助推经济增长。

5. 下阶段需做好四方面工作，筑牢工业经济长期向好的基本面。为保障工业经济稳增长，下阶段需紧紧围绕高质量发展这个首要任务，扎实推进新型工业化各项重点任务落实，抓好精准施策提振发展信心、培育新质生产力、畅通国际国内双循环、提升产业监测治理水平等四方面工作，为全面建成社会主义现代化强国提供物质基础和技术支撑。

Synergy Research Group的数据显示，2023年第四季度，三大云巨头在全球740亿美金的云基础设施服务市场中合计占67%的份额。

AWS、微软和谷歌云上周公布了季度财务收益报告，每家厂商的云销售额均达到数十亿美金，同比增长率达到两位数，营业收入为正。谷歌云的销售额增长速度快于竞争对手，而微软则缩小了与AWS的云市场份额差距。

第四季度云支出达到740亿美金

根据Synergy Research Group的数据显示，2023年第四季度企业在云基础设施服务上的支出接近740亿美金，同比增长20%。

Synergy副总裁、首席分析师John Dinsdale表示：“这是云市场一个标志性的季度。最后一个季度通常会受益于季节性反弹，季度支出增幅远高于前三个季度，但该季度创下了新的纪录。第四季度支出较上一季度增加了56亿美金，这是云市场有史以来最大的连续增幅。”

谷歌云通过Google Cloud Platform、平台服务、基础设施、Google Workspace等协作工具以及为客户提供的其他IT服务创造销售额。AWS的收入则来自其基础设施和平台服务以及其他云服务。

值得注意的是，微软并未向公众提供准确的Azure销售数据。相反，微软将Azure、SQL Server、Windows Server、Visual Studio、Nuance、GitHub、Microsoft Partner Network、企业和合作伙伴服务结合在一起，所有这些都纳入微软的智能云（Intelligent Cloud）集团之下。

我们详细分析了云计算领导者AWS、微软和谷歌云在2023年第四季度的具体收入数据、销售增长、云市场份额、营业收入和母公司财务业绩。

2023年第四季度收入

AWS：242亿美金

微软：259亿美金

谷歌云：92亿美金

AWS在2023年第四季度实现了242亿美金的收入，这意味着目前AWS的年运行率约为970亿美金。

微软智能云集团的销售额为259亿美金，目前的年运行率约为1040亿美金。

谷歌云在2023年第四季度实现了92亿美金的收入，年运行率达到368亿美金。

2023年，AWS的销售额总计为908亿美金。

2023年，谷歌云销售额为337亿美金。

2023年，微软智能云集团销售额达968亿美金。

2023年第四季度全球云市场份额

AWS：31%

微软：24%

谷歌云：11%

根据市场研究公司Synergy Research Group的数据，AWS仍然是云基础设施服务的全球领导者，在2023年第四季度赢得了全球31%的市场份额。十多年来，AWS在云计算领域一直处于世界领先的地位。

然而AWS在2023年第四季度的市场份额为31%，与2022年第四季度的33%相比，份额下降了2个百分点。

2023年第四季度，微软赢得了全球云服务市场24%的份额，这家全球最大的软件公司缩小了与AWS之间的差距。

Synergy副总裁、首席分析师John Dinsdale表示：“亚马逊仍然远远领先于微软，但差距正在不断缩小。”

2021 年第四季度，AWS 33% 的市场份额比微软 21% 的市场份额高出 12 个百分点。 仅仅两年后，AWS 31% 的份额仅比微软 24% 的份额高出 7 个百分点。

谷歌云第四季度赢得了全球云服务市场11%的份额。 该公司不到十年前进入云计算市场，但已牢牢巩固了自己作为全球第三大云厂商的地位。

销售增长

谷歌云：26%

微软：19%

AWS：13%

Google Cloud的销售额为92亿美金，较2022年第四季度的73亿美金同比增长26%。

微软智能云集团在2023年第四季度创造了259亿美金的收入，同比增长19%。服务器产品和云服务收入同比增长20%，Azure和其他云服务收入同比增长28%。

AWS的销售额为242亿美金，与2022年第四季度的214亿美金相比，增长了13%多。

营业收入

微软：125亿美金

AWS：72亿美金

谷歌云：8.64亿美金

微软智能云部门在2023年第四季度实现了125亿美金的营业收入，高于去年同期的89亿美金。

AWS该季度的运营收入为72亿美金，高于2022年第四季度的52亿美金。AWS在2023年第四季度的运营支出为170亿美金，而去年同期为162亿美金。

谷歌云的营业收入达到创纪录的8.64亿美金。与2022年第二季度1.86亿美金的运营亏损相比有明显的变化。在经历了多年的亏损之后，谷歌云现在已经连续四个季度实现盈利。

母公司第四季度业绩

亚马逊：1700亿美金

AWS的母公司、电子商务巨头亚马逊在2023年第四季度创造了1700亿美金的收入，同比增长14%。亚马逊2023年第四季度的营业收入为132亿美金。2023年全年来看，亚马逊创造了5750亿美金的收入，与2022年的5140亿美金相比增长了12%。

2023年第四季度，AWS占亚马逊总销售额的14%。

谷歌/Alphabet：860亿美金

谷歌云的母公司Google/Alphabet在2023年第四季度实现收入860亿美金，同比增长13%。Alphabet该季度营业收入为237亿美金。2023年全年来看，Alphabet的总销售额为3070亿美金，与2022年的2830亿美金相比增长9%。

2023年第四季度，谷歌云占Alphabet总收入的近11%。

微软：620亿美金

微软在2023年第四季度的总收入为620亿美金，而去年同期为527亿美金，该季度的营业收入为270亿美金。

2023年第四季度，微软智能云业务部门占微软总收入的42%。

财报表示，阿里云通过减少利润率较低的项目制合约类收入，持续提高收入质量。同时，该季度公共云产品及服务收入健康增长，带动盈利能力提升。

同时，财报披露截止2023年12月31日止九个月，阿里云营收807.79亿元，经调整EBITA利润46.89亿元，同比增长51%。

根据阿里巴巴此前公布的2023年Q1数据，该季度阿里云营收为245.59亿元，经调整EBITA利润3.85亿元。

照此计算，阿里云2023自然年全年营收约为1053亿元、经调整 EBITA 利润约50亿元。

阿里巴巴集团首席执行官吴泳铭在最新公布的财报中表示：“集团最高优先级是让电商和云计算两大核心业务重燃增长动力。未来一年，我们将在改善用户核心体验上加大投入，以支持淘天集团重拾增长及稳固市场领导地位。我们将聚焦资源开发公共云产品，以及保持国际商业业务的强劲增长势头。”

百度公司管理层将于北京时间2024年2月28日（星期三）下午八时三十分（即美国东部时间2024年2月28日上午七时三十分）召开业绩电话会议。

2023年第四季度财报中的亮点如下：

• 2023年第四季的销售收入为1,678.3百万美元，2023年第三季为1,620.6百万美元，2022年第四季为1,621.3百万美元。

• 2023年第四季毛利为275.0百万美元，2023年第三季为321.6百万美元，2022年第四季为518.7百万美元。

• 2023年第四季毛利率为16.4%，2023年第三季为19.8%，2022年第四季为32.0%。

• 2023年未经审计的全年销售收入为6,321.6百万美元，2022年全年销售收入7,273.3百万美元。

• 2023年未经审计的全年本公司拥有人应占利润为902.5百万美元，相较于2022年全年本公司拥有人应占利润1,817.9百万美元减少50.4%，主要是由于：过去一年，半导体行业处于周期底部，全球市场需求疲软，行业库存较高，去库存缓慢，且同业竞争激烈。受此影响，集团平均产能利用率降低，晶圆销售数量减少，产品组合变动。此外，集团处于高投入期，折旧较2022年增加。以上因素一起影响了本集团2023年度的财务表现。

中芯国际还给出了2024年第一季度业绩指引：

• 季度收入环比持平至增长2%。

• 毛利率介于9%至11%的范围内。

华为历年分红情况如下（据公开资料整理）：

2013年，股价5.42元/股，每股分红1.47元；

2014年，股价5.66元/股，每股分红1.90元；

2015年，股价5.90元/股，每股分红1.95元；

2016年，股价6.81元/股，每股分红1.53元；

2017年，股价7.85元/股，每股分红1.02元；

2018年，股价7.85元/股，每股分红1.05元；

2019年，股价7.85元/股，每股分红2.11元；

2020年，股价7.85元/股，每股分红1.86元；

2021年，股价7.85元/股，每股分红1.58元；

2022年，股价7.85元/股，每股分红1.61元；

2023年，股价7.85元/股，每股分红1.5元。

根据华为2022年年报的数据显示，华为2022年实现销售收入6423亿元，净利润356亿元，经营现金流178亿元。其中运营商业务2840亿元，企业业务1332亿元，终端业务2145亿元。

轮值董事长胡厚崑在2024年新年致辞中表示，经过数年的艰苦努力，我们经受住了严峻的考验，公司经营基本回归常态。预计2023年实现销售收入超过7000亿元人民币，其中ICT基础设施业务保持稳健，终端业务好于预期，数字能源和云业务实现良好增长，智能汽车解决方案竞争力显著提升。在此，我代表公司，感谢始终信任并支持我们的客户，感谢与我们风雨同舟的产业链伙伴，感谢拼搏不屈的全体员工及默默奉献的家属们。是共同的信念，让我们突破封锁，并肩前行。

中国物流与采购联合会今天（7日）公布2023年物流运行数据。2023年，我国经济在波动中恢复，稳定因素不断累积，物流运行环境持续改善，行业恢复整体向好。市场需求规模恢复加快，全年社会物流总额超过352万亿元。

2023年全国社会物流总额为352.4万亿元，同比增长5.2%，增速比2022年提高1.8个百分点。分季度看，一季度、二季度、三季度、四季度，分别增长3.9%、5.4%、4.7%、5.4%，呈现前低、中高、后稳的恢复态势，全年回升态势总体向好。

中国物流与采购联合会副会长蔡进表示，2023年整个物流业的发展还是稳中向好的基本趋势。物流总额已经达到了352万亿元比较大的规模，为我们国家的国民经济平稳向好的发展提供了有力保障。

从需求结构看，农产品、工业、消费、进口领域物流需求稳定增长。2023年农产品物流总额为5.3万亿元，同比增长4.1%，保持良好发展态势。工业品物流需求稳步回升。2023年工业品物流总额312.6万亿元，同比增长4.6%，增速比上年提高1个百分点。

民生消费物流需求稳中向好，2023年单位与居民物品物流总额13.0万亿元，同比增长8.2%，增速比上年提高4.8个百分点。餐饮、零售等领域回升力度明显提升，餐饮物流总额、百货店零售物流总额均实现由降转升，同比分别增长20%、8.8%；便利店零售物流总额增长7.5%，增速比上年提高3.8个百分点。

另外，2023年进口物流总额18.0万亿元，同比增长13.0%，进口物流量保持快速恢复态势。原油、天然气、煤炭等能源产品进口物流量11.6亿吨，同比增长27.2%；铁、铝等金属矿砂进口物流量14.6亿吨，同比增长7.6%。

中国物流信息中心主任刘宇航表示，2023年物流需求的市场结构在进一步地优化，特别是在这种内需和外需相互作用下，整个物流各领域的市场需求恢复的情况都好于上一年度，全年也是保持了稳定恢复的状态。

新站主体设计为南十字星座造型，设计理念源自中国航海家郑和下西洋使用的南十字星座导航；建成后，将继长城站、中山站、昆仑站、泰山站之后，成为我国第五个南极考察站，预计可接待度夏考察人员80人，越冬考察人员30人。

经历72小时飓风连续冲击，新站依然毫发无损

有记者亲历了罗斯海新站建设的惊险一刻。

这几天，罗斯海新站的建设进入到了幕墙板安装的关键时期，就在工程进展一切顺利的时候，天气预报显示，一场12级的飓风即将来袭。建设者必须在飓风来临前完成迎风面的封闭，否则已经安装好的墙板都有被吹飞的风险，这个过程至少需要3天的时间，但留给大家的时间窗口只有10个小时。

秦川负责高空安装作业，每次固定幕墙板都要把手套摘下来套螺帽，这个过程只有短短的几十秒。

晚上10时，极昼的南极阳光依旧明媚，风速达到了6级，大部分的施工作业都已经完成了。在施工现场，还有40多名建设者没有离去，他们即将迎接更大的挑战。

在B区的迎风面，还有3块板没来得及安装，40多名建设者分成5队，用牵引绳控制幕墙板的轨迹。

800多斤的幕墙板在大风的作用下就像飘在空中的树叶，非常难以控制。此时，现场的风力已经增加到了8级，气温骤降。

凌晨0时30分，最后一块板终于顺利安装到位了，新站迎风面实现了全封闭。

就在施工作业全部完成之后的几个小时，12级的飓风来了。时速120公里的飓风裹挟着地面的积雪掀起了漫天的迷雾，能见度不足5米。

在12级的飓风中，内部施工恢复了，建设者排成一排，拉着一根绳子，往返于工地和宿舍之间。

在经历了72小时飓风的连续冲击之后，新站依然毫发无损地屹立在南极罗斯海！

在南极怎么盖房子？读完你就懂了↑↑↑

新站有哪些独特的设计？在这里做实验将会是什么体验？

中国第40次南极考察队罗斯海新站设计师祝贺介绍，主楼分A、B、C三个区，A和B的连接处是卫生间模块，这个地方是未来的一个办公区，办公室和实验室就在这个位置。二层两侧都是度夏的模块，这全都是宿舍，每个宿舍都是有一个斜面，采用这种斜切面的方式可以把风压的影响降到最低。第二个也是考虑到南极的太阳高度角，每个窗都是在斜面上可以享受到更多的阳光。

B区是一个公共区域，有餐厅、办公室等。餐厅区域把厨房和餐厅就近布置，一面是大落地窗非常开敞，一面是看向墨尔本火山，还有整个特拉诺尔湾的景色都可以尽收眼底。上到二层一圈是越冬人员宿舍，总共16间，每间宿舍都可以看到外界的景色，山景房和海景房。

再往上一层是指挥调度室，就是未来考察站的大门。C区和A区是一个基本对称的镜像关系，这一侧的一层就是海洋实验室，因为整个罗斯海新站定位还是以海洋科学常规观监测为主，所以把海洋实验室放在靠海一侧，将来有一个出挑的科研平台，有很多常规的观测设备都是从这个平台下边直接到海里。

总台央视记者李宁了解到，主站的下方就是正在建设中的停机坪。由于南极独特的地理环境，对于直升机的需求非常大，无论是运货还是运人都离不开直升机。因此，停机坪也是每个科考站必备的基础设施。这里是距离新站大概有1公里的一个山头，也是未来能源站所在的区域。目前，这个地方正在进行新能源的测试，这里面有光伏发电、风力发电两种方式，建成之后新站60%的能源供应都将由新能源来完成。

在南极洲的多个边缘海中，新站为什么选在罗斯海？

“那里是一个‘冰火交融’的神奇地方。”上海交通大学海洋学院院长周朦教授说，“在西南极冰架下有多座活火山，其中很多在罗斯冰架下。罗斯海沿岸有埃里伯斯火山、墨尔本火山等多座著名火山，冰雪覆盖、山海相映。在寂寞荒凉的南极冰海，活火山的热液为极地生物提供了宝贵的能量来源。”

罗斯海沿岸的火山。新华社记者 张建松 摄

罗斯海是地球上为数不多的最接近原始状态的极地海域之一。海洋生物丰富、生态网完整，大约生活了50%的南极C型虎鲸、40%阿德利企鹅和25%的帝企鹅。2016年，在南极海洋生物资源养护委员会第35届年会上，罗斯海被正式划设为全球最大的海洋保护区，总面积155万平方公里。

在罗斯海海冰上栖息的阿德利企鹅。新华社记者 张建松 摄

在我国第30次南极考察中，记者曾乘坐“雪龙”号，前往罗斯海恩克斯堡岛开展建站前期准备工作。当时正值南极夏季，天气晴好，罗斯海风平浪静，船航经的海域，时常可见一座座造型各异的冰山漂浮在海面上。有时，平静的海面上会突然出现一阵涟漪，一头鲸鱼在一座巨大的冰山脚下露出海面，悠然嬉戏。

一只鲸鱼在罗斯海的一座冰山脚下露出海面。新华社记者 张建松 摄

罗斯海是南大洋深入南极大陆纬度最高的一个边缘海，是船舶进入南极大陆的传统航路。一百多年前，许多南极探险家都选择在罗斯海登陆，从这里踏上探索南极大陆的征程。1911年，挪威探险家阿蒙森探险队就是在罗斯冰架鲸湾设立基地，启程成功抵达南极点。

罗斯海沿岸地理优越，横贯南极山脉中的巨大冰川划入罗斯海，蔓延形成了著名的罗斯冰架。罗斯海地区具有岩石圈、冰冻圈、生物圈、大气圈等典型自然地理单元集中相互作用的特征，科学考察价值高，吸引了许多国家建设考察站。

此前，罗斯海地区已有6个国家建设了7个考察站，分别是：美国麦克默多站、新西兰斯科特站、韩国张保皋站、俄罗斯的俄罗斯站和列宁格勒站、意大利马里奥·祖切利站、德国冈瓦纳站。

（来源：中国科技网综合自央视、新华社、南方都市报等）

更好认识南极、保护南极、利用南极

2024年2月7日

中国第五个南极考察站秦岭站开站

填补了中国在南极罗斯海区域的考察空白

罗斯海是全球气候变化的敏感区域

是极地科学考察的理想之地

秦岭是中国南北分水岭

连接东西，和合南北，孕育万物

以中华民族的祖脉秦岭命名

是绵延传承中华历史文化记忆的一个精神象征

新站主体造型设计理念源于郑和下西洋使用的南十字星导航

建筑面积5244平方米

可容纳度夏考察人员80人，越冬考察人员30人

秦岭站采用轻质高强的建筑技术与材料

可以抵抗零下60摄氏度的超低温和海岸环境的强腐蚀

接下来

秦岭站还将进行内部装饰装修、机电安装等工作

记者：王立彬、周圆、郁琼源

编辑：刘媛媛

设计：苗夏阳

新华社国内部出品

该季度Google Cloud的收入在占母公司Google总收入860亿美元中占比近11%。

本周，人工智能成为了Google首席执行官Sundar Pichai及其高管团队在公司2023年第四季度财报电话会议上最关心的话题，特别是Gemini、Duet AI和Vertex AI等技术的发展。

Pichai表示：“三星利用Vertex AI，于最近发布了配备Gemini和Imagen 2——我们先进的文本到图像模型——的Galaxy S24系列智能手机。Victoria Secret & Company公司则是通过Gemini、Vertex AI搜索和对话实现了客户体验的个性化和改善。通过Workspace，Duet AI正在帮助员工从全球数千名付费客户提高生产力和创造力中受益，包括新加坡邮政、Uber和Woolworths。”

他表示，总体来看，2023年是“创新和产品动力深远发展”的一年。“我对2024年的前景感到兴奋。”

下面让我们来看一看Google Cloud 2023年第四季度财务收益结果中的五大要点，包括销售增长、盈利能力提高、以及关于AI和生成式AI的一切。

谷歌云盈利能力创历史新高

总部位于美国加利福尼亚州山景城的Google Cloud公布2023年第四季度营业收入为8.64亿美元，也是Google Cloud有史以来利润最高的一个季度，与去年同期运营亏损1.86亿美元相比有了大幅的增长。

这意味着Google Cloud的营业收入从2022年第四季度到2023年第四季度增加了超过10亿美元，这是一项重大的成就。

多年来，Google Cloud一直处于亏损状态，因为该公司每个季度都会投资数十亿美元来扩大全球云基础设施规模和服务范围。2023年这个情况发生了变化，2023年第一季度Google Cloud首次实现盈利，营业收入达到1.91亿美元。

2023年全年，Google Cloud的营业利润率达到5.2%，第一年实现正营业利润率，此前在2022年，营业利润率为亏损7.2%；2020年，营业利润率为损失42.9%。

Pichai表示：“我们的基础设施是实现我们AI这一宏伟目标的关键，这对我们来说是一个主要的差异化因素，我们将继续负责任地投资数据中心和计算，以支持我们和我们客户在AI服务方面的新一波增长。因此，我们会严格控制公司的运营方式。”

凭借连续四个季度实现正运营收入，Google Cloud已经将自己定位为永远不会再出现亏损情况了。

Gemini“只会变得越来越好”；Gemini Ultra“即将推出”

Google新的大型人工智能模型Gemini成为本周公司财报电话会议上讨论的一大焦点，而且Google宣布Gemini将被纳入核心产品中。

Sundar Pichai表示：“[Gemini]可以运行在从移动设备到数据中心的所有设备上，Gemini为我们奠定了良好的基础，展示了最先进的功能，而且只会变得越来越好。”

Google表示，未来将推出更高版本的Gemini。

“Gemini Ultra即将推出。团队已经在开发下一个版本了，并将引入到我们从搜索开始的各项产品中。我们已经在搜索领域尝试使用Gemini，它可以让用户更快速地获得搜索生成体验(SGE)。在美国，我们发现用英语所搜的延迟减少了40%。”

Gemini将被引入Google搜索和广告等核心产品中，因为这个AI产品旨在增强自然语言对话能力，将以原生多模式方式理解和组合视频、音频、文本、图像和代码。

Google Cloud销售额提升26%

作为全球第三大云计算公司，Google Cloud在2023年第四季度的总销售额达到91.9亿美元，超出了华尔街分析师的收入预期。

与2022年第四季度的73.2亿美元销售额相比，这意味着销售额同比增长了近26%。

Google Cloud目前的年运行率超过368亿美元。

Gemini第四季度的销售增幅高于前几个季度，第三季度Google Cloud销售额同比增长22%，第一季度和第二季度，销售额同比增长28%。

Google Cloud通过Google Cloud Platform、平台服务、基础设施、Google Workspace 等协作工具以及为客户提供的大量其他IT服务带来销售额，收入主要来自基于消费的费用以及GCP服务、工作区工具和其他服务的订阅。

Vertex AI增长“近6倍” “数千家公司”使用Duet AI

Google Cloud的人工智能平台Vertex AI可以让用户训练和部署机器学习模型和人工智能应用，并定制大型语言模型（LLM），客户势头显着增强。

Pichai表示：“Vertex AI得到了广泛采用，API请求从上半年（2023年上半年）到下半年（2023年下半年）增加了近6倍。”

Vertex AI是在2023年推出的，主要为数据科学家和工程师提供了专门构建的机器学习操作（MLOps）工具集，以实现AI项目的自动化、标准化和管理。Vertex AI帮助开发人员构建生成式AI应用的能力，正在为Google庞大的客户群提供帮助。Pichai表示：“它帮助德国电信和穆迪等客户发现、定制、增强和部署超过130个生成式AI模型，包括PaLM、Med-PaLM、Sec-PaLM和Gemini，以及主流的开源和合作伙伴模型。”

Google Cloud去年推出了另一款受到市场关注的创新AI产品是Duet AI，一款AI助手。Duet AI旨在通过帮助用户完成从编写代码到分析数据的各个方面来提高生产力和运营。

“自推出以来，已经有数千家公司和超过一百万值得信赖的测试人员使用了Duet AI，而且它很快还会引入Gemini。在Workspace中，Duet AI正在帮助员工从全球数千名付费客户提高生产力和创造力中受益，包括新加坡邮政、Uber和Woolworths。”

Google的AI正在帮助提升整体云销售

随着客户希望打造新的AI功能或者增强现有的AI功能，很多客户正在寻求云平台作为他们的基础。

Pichai特别提到了最近赢得的几个Google AI解决方案大客户，例如移动巨头三星和时尚公司Victoria Secret。

“三星使用Vertex AI，于最近发布了配备Gemini和Imagen 2——也就是我们先进的文本到图像模型——的Galaxy S24系列智能手机。Shutterstock则将Imagen 2纳入他们的AI图像生成器中，使用户能够将简单的文本提示转变为独特的视觉效果。Victoria Secret公司则寻求通过Gemini、Vertex AI搜索和对话来实现客户体验的个性化和改善。”

Pichai补充说，有近90000个支持生成式AI的Google Cloud顾问合作伙伴，而独立软件供应商（ISV）的需求将在2023年达到顶峰。

“通过ISV，我们的联合销售交易数量将从2022年到2023年增加几乎两倍，”他说。

总体来看，AI正在帮助扩大Google的客户群和Google在云市场中的影响力。

Pichai表示：“AI绝对会激发人们的兴趣并推动早期采用，有超过70%的生成式AI正在使用Google Cloud。因此我认为，到2024年，我们的优势将继续在这个领域发挥作用，特别是当我看到我们在AI领域所取得的创新时。”

IBM研究院一年前宣布建立用于训练基于英伟达A100 GPU的人工智能基础模型的大型云基础设施，名为Vela。IBM 客户正在迅速采用人工智能技术，目前已有数百个开发项目正在使用 IBM watsonx。IBM 在去年的一次分析师活动上分享了一些令人印象深刻的成功案例，并正在吸引更多的人工智能项目加入他们的管道。IBM 首席执行Arvind Krishna在最近的财报电话会议上表示，watsonx 的管道规模自上一季度以来大约翻了一番。

IBM Research 日前完成了 Vela 的第一阶段升级，并且计划继续进行升级，以满足业界对训练更大规模基础模型的需求。IBM Research 提供了有关细节，为其他希望在控制成本的同时升级人工智能基础架构的公司提供了宝贵的经验。

新的 Vela

最初的 Vela 配备了总数不详的 GPU 和英特尔至强 CPU，都是通过标准的 2x100G 以太网 NICS 互连。IBM Research 放弃了性能更好、成本更高的 Infiniband，以更低的资本成本展示了接近裸金属的性能，同时实现了 Kubernetes 的云标准容器支持。

人工智能超级计算机Vela，专门用于基础模型研究和客户端模型开发（图：IBM）

为了处理不断增加的负载，IBM 的研究人员面临的选择是：用更多的 Nvidia A100 GPU 升级 Vela或全部换成速度更快的 H100。IBM 的研究人员意识到，如果实施功率封顶策略，就可以在相同的可用功率范围内将每个机架的 GPU 数量增加一倍，进而可以提高 GPU 的密度。

新的 Vela 云每个机架有 6 x 8 个 GPU 节点（图：IBM）

IBM 研究人员确定了要将 GPU 数量翻倍的计划后，就需要在不拆除网卡和交换机的情况下解决网络带宽问题。为此，他们部署了以太网 RDMA 和英伟达 GPU-Direct RDMA（GDR），将 GPU与GPU之间的带宽提高了 2 到 4 倍，延迟则降低了 6到10 倍。

IBM 还通过使用 RoCE 和 GDR 实施 RDMA，提高了 GPU-GPU 网络性能（图：IBM）

IBM 研究人员指出，“人工智能服务器的故障率高于许多传统云系统。而且，人工智能服务器发生故障的方式会让人意想不到（有时甚至难以检测）。此外，当节点（甚至单个 GPU）出现故障或性能下降时，可能会影响到在数百或数千个节点上运行的整个训练任务的性能。”IBM 研究团队成功提高了故障诊断能力，并将发现和解决问题的时间缩短了一半。

处理大型云故障的时间缩短一半（图：IBM）

下一步是什么？

IBM制定了计划应对Vela需求的不断增加。我们预计Vela的下一次重大升级将添加 H100 GPU甚至下一代 GPU（B100）。IBM Research还希望提供更具成本效益的推理处理基础设施，例如其自家研发的原型的“AIU”推理加速器原型。早期测试结果显示，AIU原型只需 40 瓦就能运行推理，其吞吐量与 A100 GPU 在该功率下的吞吐量相同。IBM 已在约克镇设施中部署了约 150 个 AIU并计划在技术成熟后将 AIU 的容量增加到 750 个以上。

结论

IBM 在各方面利用人工智能焕发活力，内部的人力资源咨询（Ask HR）和其他应用都用上了人工智能进行，IBM Z 的代码现代化也用了人工智能，IBM还利用人工智能为客户定制开发自己的基础模型。所有这些都帮助 IBM 积累了新的技能和专业知识，IBM并将其应用于客户咨询项目，取得了良好的效果。IBM 在大规模部署 AIU后将可能比其他云提供商更具竞争优势，原因是其他云提供商使用的推理技术更为昂贵，效率却不尽如人意。

如果三年前有人告诉我 IBM 将成为人工智能领域的主要参与者，我肯定不会相信。但到现在基于 IBM 在 watsonx 业务上取得的进展以及人工智能超级计算机Vela的相应增长，IBM 显然拥有正确的计划和技术，可以继续大幅增长旗下的人工智能业务

　　全球前10家半导体公司收入占全球收入的55%

　　2023年，英特尔重新夺回半导体收入排行榜第一名，尽管其收入同比下降16%，主要原因是PC和服务器两大细分市场的出货量同比下降两位数。

　　三星也受到DRAM和NAND两大内存市场放缓的严重影响，收入同比下降38%。内存市场主要受到PC、服务器和智能手机细分市场需求疲软以及整个市场供应过剩和库存过剩的影响。

　　内存市场其他两大主要参与者SK海力士和美光科技的收入也大幅下降，分别同比下降33%和36%。

　　Counterpoint认为，由于在用于人工智能/高性能计算的通用GPU的高市场份额，英伟达将继续引领半导体行业的增长。英伟达2023年收入同比增长86%，排名第三，这是其历史上首次进入收入前五位。

近日，国家知识产权局与教育部、科技部等八部门联合印发《高校和科研机构存量专利盘活工作方案》（以下简称《工作方案》），提出力争2024年底前，实现全国高校和科研机构未转化有效专利盘点全覆盖；2025年底前，加速转化一批高价值专利，加快建立以产业需求为导向的专利创造和运用机制，推动高校和科研机构专利产业化率和实施率明显提高。

数据显示，截至2023年9月，国内高校有效发明专利拥有量达76.7万件，科研机构有效发明专利拥有量达22万件，合计占国内有效发明专利拥有量的25.3%。梳理盘活高校和科研机构的存量专利，成为加快高校院所专利价值实现的有效途径。

“《工作方案》对梳理盘活高校和科研机构存量专利工作进行全面部署，力求实现盘点筛选、入库评价和推广对接全覆盖，加大了高校和科研机构专利转化工作的广度、深度和力度，对于聚焦推动专利产业化、更好服务实体经济发展具有重要的现实意义。”2月5日，国家知识产权局有关负责人解读文件时指出。

《工作方案》包括四个主要任务，一是高校和科研机构对存量专利全面梳理盘点，筛选出市场需求潜力较大、经济价值较高的专利；二是发挥市场评价的作用，组织企业对高校和科研机构筛选出的可转化专利的产业化前景等进行评估并反馈；三是各地根据可转化专利的不同价值和特点分类施策，针对高价值专利匹配优质资源，推动加快落地转化；四是高校和科研机构精准对接市场需求，产出和布局更多高价值专利，完善制度机制，做优专利增量。

上述负责人介绍，《工作方案》围绕“一平台、两端点、三个库、四步走”，着力推动高校和科研机构存量专利盘活。“一平台”是指国家专利导航综合服务平台，依托平台更好开展存量专利的盘点筛选、市场评价、转化对接等；“两端点”是指供需两端分别对存量专利的产业化前景进行评价；“三个库”是指存量专利基础库、专利转化资源库和专利评价专家库；“四步走”是指对高校和科研机构的存量专利，按照全面盘点、市场评价、推广转化、做优增量四个步骤推进盘活工作。

那么，各地又如何推动高价值专利的落地转化？《工作方案》明确，各省（自治区、直辖市）要按照“边盘点、边推广、边转化”的要求，于今年6月底前，全面启动高价值专利线上线下推广工作，同时选取若干高价值专利项目予以重点推广，发挥典型带动作用，及时总结存量专利转化的有效模式并复制推广。

值得关注的是，高校和科研机构的存量专利是动态形成的，新申请、新授权专利的不断涌现，又将转为新的存量专利。在盘活存量的同时如何做优增量？

“必须从源头上提升专利申请质量，做优专利增量，才能从根本上盘活存量专利，做到新增一批、转化一批，避免‘前清后欠’。”这位负责人表示，为此，要精准对接需求，也要完善制度机制。

具体而言，高校和科研机构要在综合服务平台上及时关注并接收企业对可转化专利的评价反馈信息。一方面，根据企业评价反馈的技术改进需求，配合企业共同开展专利技术的验证、中试等工作，对相关专利技术进行优化改进，提升专利产业化的成功率。另一方面，围绕企业反馈的产学研合作需求，特别是关键核心技术攻关、具有重大应用前景的原创技术等重点需求，以问题为导向，与企业联合攻关，开展订单式研发和投放式创新，产出和布局更多符合产业需求的高价值专利。

该负责人还提到，政策方面，要突出专利质量和产业化导向，将专利转化效益纳入高校和科研机构学科评价、机构评估、项目评审、人才评价、职称评定等评价指标；实施财政资助科研项目形成专利的声明制度，加强对相关专利的跟踪监测，不断提升其产出质量和管理水平。此外，高校和科研机构要探索科技成果管理新模式，建立健全专利转化的尽职免责配套制度等。

具体来看，经财务部门初步测算，预计2023年度实现归属于上市公司股东的净利润为20.59亿元到23.75亿元，同比增加30%到50%；预计归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为18.79亿元到22.33亿元，同比增加22.00%到45.00%。

报告期内，在“新基建”“碳达峰、碳中和”等背景下，特高压、电网智能化和新能源基础建设稳步推进；带动公司特高压及电网智能化等相关业务保持了较快增长，市场综合竞争力进一步提升。报告期内公司营业收入同比增长，推动公司经营业绩增长。

同时，公司进一步加强对通信和能源领域核心产品技术研发及成本管控，主要产品的节支降本取得良好效果，推动盈利能力提升。

另外，报告期内，预计非经常性损益对净利润的影响主要系本期公司收到的与收益相关的政府补助等。

汇川技术：2023年度业绩预告

1、本期业绩预期情况

1. 业绩预告期间：2023年1月1日至2023年12月31日

2. 预计的业绩：□ 亏损 □ 扭亏为盈 √同向上升 □ 同向下降

3. 业绩预告情况表

2、业绩预告预审计情况

公司未就本次业绩预告有关事项与会计师事务所进行预沟通，本次业绩预告未经会计师事务所预审计。

3、业绩变动原因说明

1. 报告期内，公司凭借国产龙头品牌优势、多产品综合解决方案优势及深挖下游行业结构性增长机会，使得通用自动化业务收入同比实现较快增长；得益于新能源汽车渗透率持续上升，下游客户定点车型放量等因素，新能源汽车业务收入同比实现快速增长；受到房地产行业影响，智慧电梯业务收入同比略有增长；

2. 报告期内，公司产品综合毛利率同比有所下降，主要原因系公司产品收入结构变化影响；

3. 报告期内，受汇率波动影响，公司汇兑收益同比增加，财务费用同比减少；

4. 报告期内，公司投资收益及公允价值变动收益同比下降，主要原因系股权类投资项目（含海外基金投资项目）的公允价值变动收益同比下降；

5. 报告期内，公司扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润同比增长较好，主要得益于：①公司营业收入同比增长较快；②公司在加大国际化、能源管理、数字化等战略业务投入的同时，对费用进行总体调控，公司研发、销售、管理等费用合计增速与收入增速基本同步。

4、其他相关说明

本次业绩预告是公司财务部门初步测算的结果，具体财务数据将在2023年度报告中详细披露。敬请广大投资者谨慎决策，注意投资风险。

特此公告。

深圳市汇川技术股份有限公司

董事会

二〇二四年一月三十日

收入为 620 亿美元（备注：当前约 4451.6 亿元人民币），同比增长 18%（按固定汇率计算增长 16%）。

营收为 270 亿美元（当前约 1938.6 亿元人民币），同比增长 33%，非 GAAP 增长 25%（按固定汇率计算增长 23%）

净利润为 219 亿美元（当前约 1572.42 亿元人民币），同比增长 33%，非 GAAP 增长 26%（按固定汇率计算增长 23%）

每股摊薄收益为 2.93 美元（当前约 21 元人民币），同比增长 33%，非 GAAP 增长 26%（按固定汇率计算增长 23%）

微软表示于 2023 年 10 月 13 日完成了对动视暴雪公司的收购，所收购业务的财务业绩在“更多个人计算”部门中报告。

第二季度，微软游戏部门销售额大幅增长，营收增长 49%，其中包括来自动视暴雪收购的 44 个百分点净影响。

Xbox 内容和服务收入增长 61%，其中来自动视暴雪的净影响为 55 个百分点，而 Xbox 硬件收入同比增长 3%。

游戏行业分析师 MauroNL 发现，微软在其季度财报公布的同时发布的 10-Q 文件中表示，其将动视暴雪的收购价格定为 754 亿美元。该季度，动视暴雪对微软业绩的净影响为 21 亿美元收入和 4.37 亿美元营业亏损。

微软第二财季调整后每股收益和营收均超出华尔街分析师预期，但其盘后股价仍旧延续了下跌的趋势。

主要业绩

在截至 12 月 31 日的这一财季，微软的净利润为 218.70 亿美元，与去年同期的 164.25 亿美元相比增长 33%，不计入汇率变动的影响为同比增长 30%。

微软第二财季的每股摊薄收益为 2.93 美元，与去年同期的 2.20 美元相比增长 33%，不计入汇率变动的影响为同比增长 30%，这一业绩超出分析师预期。据雅虎财经网站提供的数据显示，33 名分析师此前平均预期微软第二财季每股收益将达 2.57 美元。

微软第二财季营收为 620.20 亿美元，与去年同期的 527.47 亿美元相比增长 18%，不计入汇率变动的影响为同比增长 16%，这一业绩也超出分析师预期。据雅虎财经网站提供的数据显示，31 名分析师此前平均预期微软第二财季营收将达 563.6 亿美元。

按业务大类划分，微软第二财季产品营收为 189.41 亿美元，与去年同期的 165.17 亿美元实现增长；服务和其他营收为 430.79 亿美元，与去年同期的 362.30 美元相比也实现增长。

微软第二财季总营收成本为 196.23 亿美元，与去年同期的 174.88 亿美元相比有所上升。其中，微软第二财季的产品营收成本为 59.64 亿美元，而去年同期为 56.90 亿美元；服务及其他营收成本为 136.59 亿美元，而去年同期为 117.98 亿美元。

微软第二财季毛利润为 423.97 亿美元，与去年同期的 352.59 亿美元实现增长。

微软第二财季研发支出为 71.42 亿美元，而去年同期为 68.44 亿美元；销售和营销支出为 62.46 亿美元，而去年同期为 56.79 亿美元；总务和行政支出为 19.77 亿美元，而去年同期为 23.37 亿美元。

微软第二财季运营利润为 270.32 亿美元，与去年同期的 203.99 亿美元相比增长 33%，不计入汇率变动的影响为同比增长 30%。

各部门业绩

生产力和业务流程部门

2024 财年第二财季，微软生产力和业务流程部门的营收为 192.49 亿美元，与去年同期的 170.02 亿美元相比增长 13%，不计入汇率变动的影响为同比增长 12%；运营利润为 102.84 亿美元，与去年同期的 81.75 亿美元相比实现增长。

在这一部门内部：

Office 商用产品和云服务营收同比增长 15%，不计入汇率变动的影响为同比增长 13%，其推动力来自于 Office 365 商用产品营收 17% 的同比增长（不计入汇率变动的影响为同比增长 16%）；

Office 消费者产品和云服务营收同比增长 5%，不计入汇率变动的影响为同比增长 4%；微软 365 消费者产品的订户人数增长至 7840 万人；

领英（LinkedIn）营收同比增长 9%，不计入汇率变动的影响为同比增长 8%；

Dynamics 产品营收同比增长 21%，不计入汇率变动的影响为同比增长 19%，其推动力来自于 Dynamics 365 产品 27% 的营收增长（不计入汇率变动的影响为同比增长 24%）。

智能云部门

微软第二财季智能云部门的营收为 258.80 亿美元，与去年同期的 215.08 亿美元相比增长 20%，不计入汇率变动的影响为同比增长 19%；运营利润为 124.61 亿美元，与去年同期的 89.04 亿美元相比实现增长。

在这一部门内部：

服务器产品和云服务营收同比增长 22%，不计入汇率变动的影响为同比增长 20%，其推动力来自于 Azure 和其他云服务业务 30% 的营收增长（不计入汇率变动的影响为同比增长 28%）。

其他

微软第二财季更多个人计算业务的营收为 168.91 亿美元，与去年同期的 142.37 亿美元相比增长 19%，不计入汇率变动的影响为同比增长 18%；运营利润为 42.87 亿美元，与去年同期的 33.20 亿美元相比实现增长。

在这一部门内部：

Windows 营收同比增长 9%，其中 Windows OEM（原始设备制造商）营收同比增长 11%，Windows 商用产品和云服务营收同比增长 9%（不计入汇率变动的影响为同比增长 7%）；

设备营收同比下降 9%，不计入汇率变动的影响为同比下降 10%；

Xbox 内容和服务营收同比增长 61%，不计入汇率变动的影响为同比增长 60%，其推动力来自于微软收购动视暴雪交易所带来的 55 个百分点的净影响；

搜索和新闻广告营收（不计入流量获取成本）同比增长 8%，不计入汇率变动的影响为同比增长 7%。

在全球医药行业一二级市场遇冷，Biotech面临严峻挑战的大环境下，柯君医药能够逆势完成关键节点融资，充分体现了资本市场对于柯君医药团队能力和核心管线的充分认可，也进一步证明了公司的创新实力和发展潜力。

柯君医药于 2018 年在上海张江成立，目前已成功构建具备全球先进性的靶向前药技术平台和核酸药物技术平台，并在小分子和核酸药物领域持续发力，已成功推出多款具有广泛市场价值并具备全球独立知识产权的在研创新药物，公司管线核心产品新一代抗血小板药物和多项抗病毒药物正在加速推进全球临床开发。

柯君医药通过靶向前药技术平台自主研发的 CG-0255，是一款创新设计并有潜力成为Best-in-Class的 P2Y12 受体拮抗剂类的抗血小板药物，公司正在推进经静脉注射针剂和口服片剂两种剂型针对急性冠状动脉综合征、心肌梗死、脑卒中等多种适应症的临床开发，以覆盖广泛的临床需求。CG-0255已在美国完成注射针剂和口服片剂的一期临床，相关临床结果已于不久前举办的 2023 年度美国心脏协会 (2023 AHA) 年会上受邀发布。

除心脑血管领域外，柯君医药在抗病毒领域也颇有建树，在包括抗RSV病毒感染药物、广谱呼吸道抗病毒药物、慢性乙肝功能性治愈等领域都有突破性进展，有望开拓巨大的临床潜力。

何公欣 博士
柯君医药创始人兼首席执行官

柯君医药创始人兼首席执行官何公欣博士：

"非常感谢投资人对柯君医药的支持和信任，此次融资再度表明了资本市场对柯君医药综合价值的认可。相关资金将加速推进我们核心产品的国际临床研究进度，并进一步增强核心团队实力。柯君医药一直致力于进行自主创新药研发，着眼于解决明确的临床需求，我们期待与投资人和合作伙伴紧密合作，加速产品国际化布局，为患者带来福利，为社会创造价值。"

泰煜投资创始人兼总经理纪添荣博士：

"柯君医药团队核心人员拥有30多年药物研发经验，创立了自主知识产权的靶向前药技术平台，其研发了可静脉注射的氯吡格雷前药，在体内通过水解酶作用产生活性代谢物，抑制血小板聚集，解决了‘氯吡格雷抵抗'的问题，且起效迅速，可用于PCI围术期、心梗和脑梗等适应症的抗血小板治疗，同时有口服剂型，可以无缝对接，希望产品可以早日上市，为抗血小板治疗带来更多新的选择。"

中高端智屏受市场欢迎，Mini LED智屏出货量增长近两倍

随着全球彩电行业的高端化和大屏化趋势持续演进，TCL电子紧抓需求更迭带来的市场机遇，进一步推出符合不同人群需求的高品质和高性价比产品，实现TCL大尺寸智屏全球出货量的稳步增长。2023年65吋及以上TCL智屏全球出货量同比增长35.3%，出货量占比亦同比上升5.3个百分点至24.6%，平均尺寸从48.4吋同比提升至51.1吋；同时，2023年TCL Mini LED智屏全球出货量同比升幅达180.1%[1]，量子点智屏全球出货量同比升幅亦高达116.1%[2]。

作为Mini LED显示技术的领军企业，TCL电子在今年的国际消费类电子产品展览会（CES 2024）上向美国市场重磅推出了115吋QD-Mini LED高端巨幕智屏。该产品突破行业内最大Mini LED电视量产尺寸的限制，采用领先的11代显示面板产线制造工艺，通过20,000+级背光分区及XDR 5000nits峰值亮度，将家庭屏幕的观影体验推至行业峰值。TCL 115吋QD-Mini LED高端巨幕智屏更成功凭借极致的画质表现及领先行业的Mini LED创新显示技术，荣获IDG Global Top Brands颁发的"2023-2024年度创新显示技术金奖"。

国际市场出货量名列前茅，彰显领先地位

2023年，随着全球消费市场逐渐复苏，TCL智屏年内在国际市场的出货量同比增长10.0%，在多个国家和地区出货量排名位居前列。从海外细分区域看，2023年新兴市场[3]出货量同比增长17.0%，其中在澳洲、菲律宾、巴基斯坦零售量位居第一[4]；在北美市场，2023年TCL智屏出货量同比提升15.8%，其中在美国零售量排名第二[5]；欧洲经济年内维持疲弱态势，导致科技消费品需求承压，但在2023年第四季度，TCL智屏欧洲市场出货量有所回升，实现环比82.1%增长，其中，按全年零售量市占率计算，在西班牙、法国、瑞典、捷克位居第三[6]。

中国市场方面，TCL电子各类智能产品在"双十一"购物节期间热销。活动期间[7]，公司在天猫电视机行业销售榜品牌零售累计商品成交金额（GMV）排名第一；TCL Mini LED智屏更在京东"双十一"家电竞速榜牢牢占据Mini LED累计榜七个席位，甚至包揽前四名。2023年第四季度TCL智屏在中国市场出货量环比增长33.0%，全年零售额维持排名第二[8]。另一方面，TCL电子年内持续推进彩电高端化升级，2023年65吋及以上TCL智屏在中国市场出货量同比增长18.2%，占公司中国市场出货量同比上升10.3个百分点至53.9%，75吋及以上TCL智屏出货量同比增长45.8%，占公司中国市场出货量的比例亦同比提升11.2个百分点至32.4%。

未来，TCL电子将持续推进"全球化"和"科技化"发展战略，通过积极落实"智能物联生态"全品类布局，为消费者提供更舒适的生活体验，并致力成为全球领先的智能终端企业。

LeddarTech 总裁兼首席执行官 Frantz Saintellemy 表示："我们很高兴作为上市公司发布首份财务报告。过去的一年对于 LeddarTech 而言是激动人心的一年，我们发布了多个新产品，建立了多个合作伙伴关系，最为重要的是于 2023 年 12 月 21 日与 Prospector Capital Corp. 进行了合并。我们预计对 LeddarTech 而言，2024 年将是更加令人振奋的一年，我很荣幸能带领公司迈入新的发展阶段。"

近期商业/业务要点

• 2024 年 1 月：LeddarTech 在 CES 2024 上参展，向创纪录数量的 OEM 厂商和 1-2 级制造商现场进行 LeddarCar 上路演示，展示其基于人工智能的底层传感器融合和感知软件及产品。(PR Link)

• 2024 年 1 月 10 日：宣布与 Black Sesame Technologies 建立合作伙伴关系，针对中国的 OEM 厂商和 1 级制造商推出采用 LeddarVision 高级 LVS-2+ 软件堆栈和 Black Sesame A1000 SoC 芯片的联合解决方案。两家公司还将充分利用 LeddarVision LVF-E，共同开拓入门级前向 L2/L2+ ADAS/AD 的二级市场机会。(PR Link)

• 2024 年 1 月 3 日：LeddarTech 任命曾在 Tri-Eye 和 Mobileye 就职的 Oren Dayan 为产品线管理和业务发展副总裁。(PR Link)

• 2023 年 12 月 21 日：公司完成与 Prospector Capital 的合并。交易完成后，Prospector 首席执行官 Derek Aberle 成为 LeddarTech 的董事长，Frantz Saintellemy 就任首席执行官并加入公司董事会。(PR Link)

• 2023 年 11 月 15 日：任命 Chris Stewart 为首席财务官。(PR Link)

近期技术/产品要点

• 2024 年 1 月 9 日：LeddarTech 在嵌入式平台上发布 LeddarVision Surround-View 高级高速公路辅助软件堆栈 (LVS-2)，以加速 L2/L2+ ADAS 的开发进程，帮助 OEM 厂商获得 NCAP 2025/GSR 2002 五星安全评级。(PR Link)

• 2023 年 12 月 20 日：LeddarTech 发布 LeddarVision Parking 融合与感知软件堆栈，专为高级 ADAS L2/L2+自动泊车和泊车辅助应用而开发。(PR Link)

• 2023 年 12 月 6 日：宣布利用 LeddarVision 和 TTTech Auto 的 Safety Co-Pilot 解决方案，完成故障运行架构的联合演示，推动汽车安全技术的发展。(PR Link)

• 2023 年 7 月 12 日：宣布成功将 LeddarVision 软件与 Ficosa 的环视摄像系统集成。(PR Link)

• 2023 年 6 月 28 日：发布 LeddarVision 入门级 ADAS L2/L2+ 高速公路辅助系统生产样品以及针对得州仪器 TDA4VM-Q1 (8 TOPS) 处理器进行优化的底层融合和感知软件堆栈。(PR Link)

• 奖项：

• 2023 年 12 月：荣获 World Future Awards"下一代百强企业"称号

• 2023 年 11 月：LVF-E 荣获 Cars of the Future 自动驾驶行业奖颁发的汽车软件奖

• 2023 年 10 月：LVF-E 荣获 AutoTech Breakthrough 颁发的年度 ADAS 系统奖

• 2023 年 4 月：荣获《Acquisition International》杂志颁发的全球最佳汽车软件卓越奖。

2023 财年要点  1

• 收入： 截至 2023 年 9 月 30 日的财年收入为 740 万美元，而截至 2022 年 9 月 30 日的财年收入为 880 万美元。收入下降的原因是我们计划逐步关闭旧版激光雷达业务。

• 毛利润： 截至 2023 年 9 月 30 日的财年毛利润为亏损 7.4 万美元，而截至 2022 年 9 月 30 日的财年毛利润为 350 万美元。毛利润减少的原因是旧版激光雷达库存减记了 370 万美元。

• 经营费用： 截至 2023 年 9 月 30 日的财年经营费用为 5240 万美元，而截至 2022 年 9 月 30 日的财年经营费用为 8730 万美元。

• 净亏损： 截至 2023 年 9 月 30 日的财年净亏损为 5140 万美元，而截至 2022 年 9 月 30 日的财年净亏损为 7340 万美元。

财务要点

______________________________
1 除另有说明外，所有金额均为加元。

如需了解更多信息，请参阅 LeddarTech 向美国证券交易委员会提交的截至 2023 年 9 月 30 日的 20-F 表格年报。

资产负债表和流动性 2

截至 2023 年 9 月 30 日，LeddarTech 的合并现金余额共计 510 万美元，而 2022 年 9 月 30 日为 3210 万美元。2023 年 12 月 21 日，LeddarTech 与 Prospector Capital 成功合并，并完成了 PIPE 融资，总计获得 4900 万美元的现金收益（自 2023 年 9 月 30 日以来，SPAC 信托基金和PIPE 融资分别贡献了约 1950 万美元和 2950 万美元），其中约 1400 万美元用于支付交易费用。 

近年来，全球精细化工分销行业巨头并购频繁，仅在中国就有2023年布伦泰格收购赛福化工，2022年底艾敏斯帝宣布收购协瑞。在全球精细化工分销行业，有一家名叫ECHEMI的精细化学数字化全球分销服务平台，在几年时间内发展突飞猛进，业绩遥遥领先，成为中国在此领域的佼佼者。

从贸易商，到B2B再到数字化全球分销服务生态，ECHEMI经历了多轮战略升级。数字化一直是ECHEMI CEO张育麟秉持的理念。张育麟及团队选择与Oracle NetSuite及Hitpoint Cloud合作，提升其在新战略下的数字化能力，多业态融合运营，助力ECHEMI更为轻松地逐梦全球。

全球精细化工分销领域的机遇与变革

在改革开放的40年时间里，中国从基础化工起步，发展到精细化工领域，中国产能占全球市场的45%—50%，在全球市场品类最多，产能最大。中国已然走向规模化、精细化的化工产品方向。

背靠中国产能，一大批精品化工贸易商应运而生，但尴尬的是，中国并没有形成全球精细化工分销领域的巨头。全球精品化工分销100强里，有60家总部仍在欧洲，有的年营收能达到200亿美金。

从2007年香港注册公司开始，化工院校毕业的张育麟也成为精品化工行业的贸易商之一。2013年前后，中国B2B行业迎来2.0发展。张育麟在2014年重新思考战略以及产业发展。认为精细化工行业特别适合做一个平台，这个行业毛利高、品类多、下游分散、面向全球，且供应链非常长，复杂度大，是值得长时间深耕的事业。

2015年ECHEMI网站正式上线，早期的发展也面临着不少的挑战。团队发现商务合作来的流量很难转化为交易量。张育麟下定决心再次升级公司战略。精细化工行业有很多企业角色，生产商，研发商，研发机构，高校，分销商，当地终端用户，小贸易商。此时，ECHEMI底层逻辑已经变成生态逻辑，以产业用户体验为核心。ECHEMI的战略转变为，ECHEMI服务产业链各方。

数字化加持精品化工全球化分销生态发展

张育麟有两个鲜明的观点：一个是中国企业全球化不能只是产品全球化，而是整个企业都要全球化。一个是数字化是全员都要去做的。

在一个并不太卷的B端行业里，张育麟这种毅然决然的变革思维难能可贵。张育麟不久前给曾经的管理团队老人发了一封内部信，信中写道：从前种种，譬如昨日死；今日种种，譬如今日生，今天的David（张育麟），已然不是三年前的David。要彻底和以前的管理思维做决裂，如果还带着以前的烙印，公司不会成功。企业要不断去革新变化。

ECHEMI经历了从贸易商、B2B平台、数字化全球分销服务平台的不断升级走向高阶业态。数字化伴随着每个阶段的发展。从最早的自己搭建IT基础，到与本土化的小型软件公司合作。再到后来，原有的信息化已经不能满足ECHEMI的快速发展。

ECHEMI着手寻找行业内的顶级供应商，优化整体流程。当时有两家国际化的供应商可以选择，其中之一就是Oracle NetSuite。相较于另外一家传统ERP的僵化，Oracle NetSuite的快速灵活部署，全球通用会计准则，跨国协作，财务实时管理等诸多优点打动了张育麟团队。

ECHEMI团队在梳理清楚企业的发展逻辑之后，开始选择更重模式，全面解决产业用户体验的一系列问题，包括建立海外仓，海外公司也不断发展。当前ECHEMI海外办事处拓展到30多个，海外仓全面推进到十多个。在这个过程中，ECHEMI发现自己内部系统无法满足全球化的快速发展，不匹配现有的全球会计准则。NetSuite符合企业发展多重需求，产品标准化、低代码、符合全球的会计准则，相对灵活。NetSuite全球化ERP非常标准，底层逻辑非常完善，底层保障了合规性。

（图右：ECHEMI CEO张育麟

图左：甲骨文公司，Oracle NetSuite大中华区顾问总经理，何毅）

在实施过程中，张育麟描述称上线前非常痛苦，但上线后非常轻松。由于ECHEMI早期对于复杂度预期不足，过程中也看到自身的一些不规范的地方，同步优化不少问题，提升了企业的数字化能力。NetSuite快速部署、快速拓展、快速上线、轻量化运维、快速实施、敏捷迭代、开发便捷，大大提高了合作效率。

对张育麟而言，使用NetSuite的明显效果是，实时看到整体的财务状况，及时地应收应付，即收即付，实时监测流动资金的使用情况，这对财务管理非常有帮助。NetSuite让致力于成为真正全球化企业的ECHEMI构建了在线总部，在线在途办公随时都能实现。

三强联合：信则共举 同尔趋之

世事往往都是有机缘可循。同为各自领域的佼佼者，ECHEMI、NetSuite、Hitpoint Cloud是如何走到一起？是彼此的信任，让三方强强联合，朝着同一个目标而努力奋进。

（图：ECHEMI、Oracle NetSuite、Hitpoint Cloud 三方战略合作）

与ECHEMI的结缘，Oracle NetSuite大中华区总经理叶天禄认为是在合适的时间遇见了对的人。2022年正是ECHEMI战略发展中的关键之年，需要用数字化来解决很多问题和痛点。

像很多全球化公司碰到的问题一样，在早期，往往业务和财务系统是割裂的，财务无法追溯业务的来源，财务的合规性有待提升。NetSuite帮助ECHEMI实现了业财融合，保证了及时性和准确性。此外，NetSuite非常灵活，有很强的扩展性，能在新的领域快速承接，比如ECHEMI新的仓储物流服务系统，NetSuite能够快速搭建，节约了企业的时间成本和技术开发成本，快速满足多业态的扩展。

对全球化企业而言，集团化管控是难点之一，通过NetSuite的协同与完全打通，集团与海外公司实现统一数字化，企业管理上了一个新的台阶。

Hitpoint Cloud是NetSuite在中国大陆的第一个合作伙伴，甚至NetSuite第一版中文介绍的PPT，都是Hitpoint Cloud帮助翻译给客户的。在与NetSuite合作之前，Hitpoint Cloud也代理了很多其他产品，包括salesforce等，但与NetSuite合作以后，Hitpoint Cloud团队被NetSuite产品强大的功能和生命力所折服，毅然决然投入到聚焦NetSuite解决方案本地化实施上。从开始的国内几人团队到如今的北美团队成立，表明了Hitpoint Cloud对NetSuite产品一直以来的专注与专业。

Hitpoint Cloud创始人兼总裁邓先飞回顾三方合作时表示，ECHEMI作为全球化的公司，需要一套系统来支撑它的全球业务。多语言，多会计准则，全球化扩张和内部管控规范等需求，NetSuite是最优的选择。

赶超国外巨头 ECHEMI们借助新数字化优势

就体量而言，中国目前没有一家精品化工分销公司或贸易公司能够与国外巨头相提并论。张育麟非常清醒地认识到这一点。基础化工和精细化工的历史从欧洲发展起来，它们生产和分销都做得非常好，超长时间的积累，构建了全球的分销网络。而中国企业在海外的分销网络很多是空白，因此构建一家拥有全球强大的分销网络平台，则需要很长的时间。

对标海外的大型公司，中国企业的数字化还是非常初级。但好在中国产能充足，且C端思维能够弥补B端的种种不足，并涌现出很多创新点。张育麟也非常自信，ECHEMI的整体理念和战略是超越国外同行的。在精细化工分销领域，ECHEMI致力于做到行业最好，同时借助NetSuite全球化能力，能够成为全球最好。

叶天禄表示，通过第一期的合作，NetSuite为ECHEMI打造了一个非常先进的全球化系统平台，全面涵盖了从前端各类销售业务到后端全球供应链、渠道管理，以及财税管理。集团管控方面，NetSuite为ECHEMI带来了四个明显的效果：

第一，通过一个平台，实现全球多业态的融合运营。支持全球业务高速扩张。第二，通过一个平台实现全球集团化管控，提高业务效率，降低业务的风险。第三，在全球实现各地的财税合规。第四，建设了一个多维度的智能数据分析能力，深度挖掘数据的价值，帮助企业决策有据可循。

在接下来的合作中，首先，NetSuite将帮助ECHEMI实现全球业务的优化和创新，更进一步提高业务的效率，帮助ECHEMI提升客户服务的体验，获得更多客户的信赖。其次，在集团管控，数据智能分析，风险管控等方面深化和优化，打造一个更强大的数字化平台。最后，包括最先进的生成式AI等技术，在Oracle全球战略推动背景下，加快融入已有的系统中，帮助客户在技术上领先同行。

题后记

从资本层面来看，国外资本对精细化工分销领域的认知要更为深厚。疫情以来的多次并购，欧洲的Old Money频频出手，都彰显了精细化工领域的资本活跃度。而国内对这个领域鲜有能看清的投资机构，他们往往只将这些企业按贸易商看待，严重低估企业价值。NetSuite支持ECHEMI全球财税本土化，全面符合IPO审计合规要求，提前夯实ECHEMI未来上市的基础能力。

ECHEMI立志进入全球TOP5的行列.张育麟反复强调要用全球范围的视角来审视精细化工品资源的配置，“所以精品化工分销领域的全球化企业不仅仅是产品出海，而是整个企业都要出海，成为真正全球化的企业。这是中国这一代人的使命。”张育麟对199IT说道。

XOR X2 Cherry for Chinese New Year

XOR 奢侈品手机以其卓越的工艺和独特的设计而闻名，纯正的英国设计团队，每一名经验丰富历练十数年的工匠，都是打造奢侈手机领域的佼佼者。每一台 XOR 奢华手机都代表着卓越的品质、精湛的工艺和令人惊叹的设计，深受全球高端消费者的喜爱。

XOR 手机的总设计师Hutch Hutchison 表示："我们非常高兴将 XOR引入中国市场。中国是一个充满活力的奢侈品需求的市场，我们相信我们独特的产品将迎合当地消费者对卓越品质，独特设计和隐私保护的追求。"

XOR大中华区执行总裁周明华先生表示："以中国为主的大中华地区是全球经济发展最重要的增长点，精英阶层对精致生活的需求越来越个性化， XOR作为全球唯一在英国制造的奢侈品手机，其独特的设计和产品定位符合消费者对情感价值的追求，XOR手机会是每个成功人士经典时刻的见证，承载历史记忆。"

XOR 手机的产品将通过一系列精选的合作伙伴在中国销售。基础款价格从59,800元起步。

虽然生成式AI是2023年重头戏，话题伴随着亚马逊云科技中国市场的众多活动，但底层思维是亚马逊云科技亘古不变的坚持。

亚马逊云科技一直秉承着逆向工作法的理念，从数百万客户的需求出发构建产品。深信只有这样，才能够持续引领科技创新。作为云计算开拓者，亚马逊云科技不仅一直通过最安全、最可靠的企业级的能力来赋能客户的应用，直到今天仍然拥有业界最广泛、最深入的功能。用一个关键词来总结，就是重塑，从未停止探索用各种方法、更优化的方式找到解决客户痛点的最优解。

像云计算，卫星网络，生成式AI等所有复杂技术一样，虽然未来未知，但作为云计算的探索开创者，亚马逊云科技始终践行创新实践，为客户突破复杂技术，用重塑实现科技技术的普惠，通过对底层技术的重塑，帮助客户持续重塑业务，这一旅程没有终点。

基础设施、存储、芯片、无服务器等全面升级

亚马逊云科技全球基础设施横跨世界33个地理区域，当前，亚马逊云科技的数据中心数量比第二大的云提供商多三倍，服务多60%，功能多40%。

Kuiper是亚马逊云科技正在建造一个由数千颗近地轨道卫星组成的卫星⽹络。Kuiper团队成功将他们的首批两颗原型卫星送入了轨道。除了公共互联网连接外，Kuiper 还将提供企业就绪的专用连接服务，可以通过专用、安全的连接从任何地方移动数据，以及连接访问亚马逊云科技的云中的数据。

全新高性能对象存储 Amazon S3 Express One Zone 正式可用。Amazon S3 Express One Zone是新的S3存储类别，采用专门设计的软硬件来加速数据处理，可提供比Amazon S3标准存储快10倍的性能，同时能够以一致的毫秒级延迟处理每分钟数百万次的请求，同时请求成本降低了50%。这项新服务帮助Pinterest提升了10倍以上的写入速度，并将其机器学习驱动的视觉灵感引擎的总成本降低了40%。

此次推出自研芯片Amazon Graviton 4，平均性能比Amazon Graviton 3提升30%，对某些工作负载的加速更明显，数据库应用程序速度提升40%，大型Java应用程序速度提升45%。基于Amazon Graviton 4的Amazon EC2 R8g实例的预览版已经推出。

同时推出三项新的无服务器服务创新，涵盖了数据库和分析领域，使客户能够更快速、更轻松地扩展他们的数据基础设施，以支持最具挑战性的应用场景。这三项创新包括：Amazon Aurora Limitless数据库，这是一项全新的功能，可以自动完成超过单个Amazon Aurora数据库写入限制的扩展，让开发人员轻松地扩展他们的应用程序并比自建的解决方案节省数月时间。

Amazon ElastiCache Serverless可以帮助客户在一分钟内创建高可用的缓存，并实时进行垂直和水平扩展以支持客户复杂的应用程序，且无需管理基础架构。Amazon Redshift Serverless利用人工智能（AI）预测工作负载并自动扩展和优化资源，帮助客户实现高性价比的目标。

降低生成式AI门槛 重塑产业未来

亚马逊云科技在生成式AI的端到端的3个不同层面展开持续投入。在底层，提供用于基础模型训练和推理的基础设施。在中间层工具层，提供使用基础模型进行构建的工。在顶层应用层，提供利用基础模型构建的应用程序。

值得关注的新发布包括：

Amazon Trainium2处理器，用于生成式 AI 和机器学习训练的专用芯片，针对训练具有数千亿至数万亿参数的基础模型进行优化，相较 Amazon Trainium 4 倍性能提升，65 exaflops的按需超级计算性能。

Amazon SageMaker HyperPod 服务，可大规模加速基础模型训练，能够缩短高达40%的训练时间，并可以确保持续数周或数月的训练过程不中断。

Amazon Bedrock是利用大模型构建和扩展生成式人工智能应用的最简单方法。各行各业的客户已经在使用Amazon Bedrock 重塑他们的用户体验、产品和流程，并将人工智能带入他们的业务核心。

生成式人工智能工作助手Amazon Q，Amazon Q 可以根据客户的业务进行定制，帮助员工快速获得复杂问题的答案、生成内容并采取行动。它可以根据企业的人员、角色和权限进行个性化定制，并确保客户的内容不会被用于训练 Amazon Q 的底层模型，保障数据安全和隐私。

云计算的价值在生成式AI的今天被放大

在采访环节，媒体谈到X平台下云这一事件。在陈晓建看来，下云或者云上到底是更贵还是更便宜，这个问题本身就没有一个标准的答案，不同的客户的诉求不一样、能力不一样，就会得出不一样的解答来。

以前如果要做一个互联网应用，可能只要做一个前端的接入，然后中间做一个数据库和MySQL的数据存储，后面写一堆代码程序就结束了。而现在要做的是GenAI的事，要懂大模型，要懂分布式训练，并且还要懂怎么安全地把模型打通变成共性的。所以对于IT人员能做的事的复杂度是大大提高了。

是不是每个公司都具备这样的专业能力呢？以做一个一千张卡的并行训练来举例，可能只有很少一部分客户具备这样的能力，更不用提达到极致的性价比，如果只是采用一些标准化的硬件的话。

对于IT来说，以后要做的工作不再是只搭一个简单的在线的服务，而是要做生成式AI的工作，甚至可能要把生成式AI跟业务完整结合，要做一个时序训练，这个背后的复杂性是非常非常高的。

这一切提升了用户自己构建数据中心、构建IT基础设施的成本，也放大了云的优势。所以云在给客户带来价值，在生成式AI的今天不是缩小了，而是放大了，因为只有像这种具备这么大海量规模、这么大的研发团队的服务商，才能够有能力去做这些事情。

艾瑞咨询研究总监王成峰表示：“本次亚马逊云科技re:Invent大会继续在生成式AI领域推陈出新，同时对基础产品升级迭代。其中，令人印象深刻的主要包括：全面深化Serverless，推进数据库、数据分析、AI等全线产品的‘无服务器化’，继续保持在云原生方面的领先布局；继续为生成式AI的发展提供强大能力支撑，不仅包括与英伟达等芯片商合作带来的更先进算力资源，也通过Amazon Bedrock产品提供‘精选’多模型接入的能力平台，更加强调生成式AI领域的生态打造。”

日前，由国家发展改革委、国家数据局、中央网信办、工业和信息化部、国家能源局五部门联合印发的《关于深入实施“东数西算”工程 加快构建全国一体化算力网的实施意见》（以下简称《实施意见》）正式公布。

《实施意见》出台的背景是什么？什么是全国一体化算力网，将如何布局？针对相关问题，国家数据局主要负责同志对《实施意见》进行了解读。

以算力赋能经济高质量发展

《实施意见》明确，以算力高质量发展赋能经济高质量发展为主线，充分发挥全国一体化算力网络国家枢纽节点（以下简称国家枢纽节点）引领带动作用，协同推进“东数西算”工程，构建联网调度、普惠易用、绿色安全的全国一体化算力网，助力网络强国、数字中国建设，打造中国式现代化的数字基座。

“‘东数西算’工程全面启动以来，国家枢纽节点建设取得阶段性成果，算力资源东西分布不均现象显著改善，集约化态势初步形成。”谈及文件出台的背景，国家数据局主要负责同志表示，但相关领域仍有多方面问题需要解决。

该负责同志提到，国家枢纽节点区域性、结构性布局还需进一步完善；算力有效调度尚未完全破题；网络通道的传输质量、资费未能有效支撑东部数据业务西迁；算力与电力系统协同发展水平亟待加强；数据中心集群安全防护水平有待进一步提升。

各类算力资源一体化调度运营

“全国一体化算力网是以信息网络技术为载体，促进全国范围内各类算力资源高比例、大规模一体化调度运营的数字基础设施。”国家数据局主要负责同志概括了全国一体化算力网四个典型特征：集约化、一体化、协同化、价值化。

该负责同志介绍，集约化即促进通用算力、智能算力、超级算力等各类算力资源在国家枢纽节点的规模化建设、集约化发展，为全国算力基础设施提供“蓄水池”。一体化即打造全国一体化的算力调度平台体系，联通区域级、省级、市级算力调度平台，促进算力资源跨地区、跨行业高效调度。

此外，协同化即建立政府引导、市场化运作、全社会参与的协同推进机制，强化模式创新，推动各类算力资源并网调度，促进算力与电力协同发展，积极发展绿色算力；价值化即积极推进数算融合，通过数据资源、数据产品、模型算法的传输、加工、利用，激活数据要素价值、赋能数字经济高质量发展。

三类场景共同构成算力服务体系

《实施意见》提出，到2025年底，普惠易用、绿色安全的综合算力基础设施体系初步成型，东西部算力协同调度机制逐步完善，通用算力、智能算力、超级算力等多元算力加速集聚。1毫秒时延城市算力网、5毫秒时延区域算力网、20毫秒时延跨国家枢纽节点算力网在示范区域内初步实现。

《实施意见》还明确，各地区应就近使用国家枢纽节点算力资源，实现“东数东算”“西数西算”与“东数西算”协同推进。

“客观上，由于网络时延等限制存在，并非所有算力服务场景都适用‘东数西算’。‘东数东算’‘西数西算’是对‘东数西算’的补充完善，三类场景共同构成面向实际业务场景的算力服务体系。”国家数据局主要负责同志解释道。

上述负责同志举例说，如针对人工智能模型训练推理、机器学习等高时延业务场景，通过“东数西算”的方式让东部业务向西部风光水电丰富的区域迁移，实现东西部协同发展。再如自动驾驶、证券交易等低时延业务场景则可通过“东数东算”“西数西算”的方式就近计算，实现区域内算力资源的集约利用，提升算力使用效率。

国家知识产权局日前发布数据显示，目前我国太阳能电池全球专利申请量为12.64万件，全球排名第一，具备较强的创新实力。

近年来，我国光伏行业专利申请量年均增速达到了23.1%，专利质量也在不断提升，其中太阳能电池的光电转化率，我国企业已经引领世界。

中国光伏行业协会秘书长 王世江：据我们统计，从2014年以来，中国企业创造世界最高光电转换效率就达到56次。

来自中国的几家光伏企业在各自的技术路线上不断创出新高，2023年12月，隆基绿能以27.09%的电池转换效率刷新单结晶硅太阳能电池效率的世界纪录。2012年以来，量产太阳能电池光电转换效率提升超过60%，成本却降低了一半，在很多地方已经实现发一度电仅需要一毛钱的成本。

如今，一些新能源汽车企业已经开始研发把天窗与光伏发电相结合的技术，给车内动力系统供电；将建筑的玻璃幕墙改造成带有太阳能发电功能的，还有光伏治沙、光伏养羊、光伏养鱼等专利技术。这些专利都极大拓展了光伏发电的市场空间，为全球光伏产业发展提供了中国智慧。

GPR-H1000-9

G-SHOCK手表的Master of G系列旨在满足在极端条件下工作的专业人士的需求，在陆地、海洋或空中提供卓越的性能，具备专为每种环境配置的功能和能力。其中，RANGEMAN手表配备了Triple Sensor，可测量指南针方向、海拔/气压和温度，为游林者和其他在恶劣陆地环境中工作的专业人士提供最佳使用体验，例如炎热多雨的丛林和茂密的森林。

搭载心率监测器和GPS功能，使用户能够及时了解这些苛刻环境的状况，新款RANGEMAN GPR-H1000专为在生存环境中提供最终的坚固性而设计。

新款GPR-H1000采用防尘防泥结构，配备了Triple Sensor，可测量指南针方向、海拔/气压和温度。新手表还配备了光学传感器用于心率监测，加速度计用于跟踪步数等活动数据，以及陀螺仪用于精准指南针校准。除了这些功能，还包含了GPS功能用于获取位置数据。这些全面测量精确地检测佩戴者的身体运动、环境变化等情况，使用户能够在挑战性环境中监测心率、血氧水平、方向等条件。

新手表还配备了九项活动测量功能，旨在支持户外活动。例如，当进行徒步旅行时，手表会显示心率、行程距离、海拔以及上升或下降的速度，使用户能够追踪自己的身体状况和周围环境，从而做出即时决策。

GPR-H1000-1/GPR-H1000-9

随着银行数字化转型进程的推进，营销作为银行直接触客与利润创造的核心环节，在市场需求的驱动、前沿技术能力的匹配与政策加持下，成为国内银行业“试水”数字化转型的优先选择。而手机银行APP作为银行自营的APP平台，在品牌背书、平台建设、技术能力等多方面相较于其他营销平台拥有较为突出的优势，在对120家国内银行的调研中，有超78%的受访银行选择在自营的APP平台开展用户的私域运营服务（SCRM），以手机银行APP为核心的银行营销私域运营体系建设将成为国内银行营销数字化转型的主流选择。

关键词：商业银行 手机银行APP 营销数字化 私域运营

随着银行数字化转型进程的推进，营销作为银行直接触客与利润创造的核心环节，在市场需求的驱动、前沿技术能力的匹配与政策加持下，成为国内银行业“试水”数字化转型的优先选择。在营销数字化转型的过程中，国内银行普遍关注的核心问题是如何通过数字化转型提升银行营销的精准度、实现用户需求的深度挖掘与个性化营销，进而通过提升银行整体服务水平，拉动银行金融产品的营销表现。对于该项目标的达成需要银行有能力完成对于用户流量的捕捉、整理、打标及应用，恰当的工具选择与平台建设在此过程中尤为重要，而手机银行APP作为银行自营的APP平台，在品牌背书、平台建设、技术能力等多方面相较于其他营销平台拥有较为突出的优势，在对120家国内银行的调研中，有超78%的受访银行选择在自营的APP平台开展用户的私域运营服务（SCRM），以手机银行APP为核心的银行营销私域运营体系建设将成为国内银行营销数字化转型的主流选择。

在下一个章节，本文将呈现2023年第三季度中国手机银行APP月活用户数量TOP50的排名情况以及部分优秀的手机银行APP私域营销案例，在梳理国内手机银行APP领域发展趋势的同时，展示国内银行营销数字化优秀私域运营案例的分析情况，以供行业内外交流学习。

2023年第三季度中国手机银行APP月活用户数量TOP50 排名情况

2023年第三季度中国手机银行APP月活用户数量综合排名中，艾瑞选取了2023年第三季度平均月度总独立设备数（MAU）作为TOP50的排序依据，并提供2023年9月的月度总独立设备数（MAU）作为参考对比值，以呈现各大手机银行APP的最新数据情况。

从TOP50排名来看，MAU突破1亿大关的一共三家银行。其中农业银行是唯一一家MAU突破2亿的银行，工商银行以1.72亿MAU名列第二，建设银行以1.03亿MAU排名第三。招商银行、中国银行、邮储银行排名第四至六位，分别为7929.6万、7892.6万和4153.7万。排名第七至十位的平安口袋银行、交通银行、中信银行和民生银行MAU均在1000~3000万之间。

农村信用社MAU表现不俗，共有15家农村信用社银行APP入选TOP50，以浙江、云南、四川、福建和河南5家农信社为代表，位处第14至第19名之间，季度平均MAU在400~550万之间，名次之间差距不大；剩余10家均保持在100万MAU之上。

2023年第三季度共有14家城市商业银行已入选TOP50榜单中，宁波银行、中原银行、江苏银行、北京银行、徽商银行和青岛银行表现不俗，位列21~31名之间。其他8家城商行MAU都处在100-200万之间。

民营银行中，微众银行与网商银行分别以175.1万和172.7万MAU位居第35和第36；同时， 4家入选TOP50的农村商业银行中，重庆农商行与江苏农商行以390.6万和374.0万MAU排名在第20和第22，其余2家农商行MAU都处于100-150万之间。

注：艾瑞基于更全面的数据源对监测数据进行了校准，榜单中部分数据与历史发布数据相比有一定程度的调整。

2023年第三季度中国国有商业银行手机银行APP运营监测

六大国有商业银行头部优势明显，均处于MAU排行榜前10，中国农业银行、中国工商银行以及中国建设银行以突破1亿的MAU构成第一梯队，中国银行、邮储银行、交通银行构成第二梯队。

中国农业银行掌银MAU在三季度一举跨过2亿大关，成为银行业首个MAU突破2亿的APP，增速直追互联网头部社交、电商等高频应用平台。农业银行在手机银行APP领域优秀的表现源自于其对于“金融为民”服务理念的坚持，将满足人民对美好生活的向往作为工作的出发点和落脚点，通过不断提升银行在线上化、场景化、数字化、智能化的服务能力，加快推进手机银行APP的迭代升级，尤其是最新推出的掌银9.0版本，秉承“悦动的幸福生活，9在你的掌心里”的美好远景，以更加强大的数字经营能力、更加优质的用户旅程体验，全面提升线上金融服务效率，为人民提供暖心贴心的数字金融服务。落实到具体举措方面，一是秉承“守正创新”的原则，将数字化转型成果与金融服务深度结合。在万物智联时代，保持手机银行APP市场竞争力的关键是不断提升其智慧化水平与便捷服务的能力。农行掌银作为农业银行“数字化转型的主战场、线上化经营的主阵地、银行与客户交互的主渠道”，在数字化转型的过程中积极将转型成果融入到“存、贷、汇、理、查”等客户需求旺盛的金融服务中，借由前沿技术与最新算法优化平台自身能力，在确保客户资金安全、系统运行安全和信息安全的前提下，加强对于私域流量池用户的标签管理与需求挖掘，优化与用户间端到端的旅程管理，实现金融服务对于用户生活的全面覆盖。二是坚持“用户至上”的理念，重视不同客群的差异化需求，为用户提供个性化服务。在用户经营方面，农行一贯坚持“伴你成长”的服务理念，持续夯实手机银行APP的数据基础，通过对与私域用户特征信息的深度挖掘，为其匹配合适的用户标签，全面释放银行的数据资产价值。此外，农业银行高度重视不同私域客群的差异化需求，在根据用户群体标签提供有针对性营销服务的同时，还推出了掌银乡村版、大字版以及藏语、维语等多语言版本，将服务范围延伸至县域、银发、少数民族等客群，满足他们对于移动金融服务的特定需求，不断提升服务的温度和广度，实现对于多样化用户群体的差异化、个性化金融服务。三是聚焦服务“三农”使命，以数字化成果为“三农”服务赋能。随着数字化、移动化时代的来临，农业银行依托业内领先的手机银行APP平台，搭建起“一版本（乡村版）、一频道（乡村振兴频道）”的线上服务体系，结合自身使命为县域乡村农户和进城务工者提供专属服务，量身定制惠农理财、保险、信贷等金融产品，满足农村客户基础金融、农业生产、农村生活等多种需求，真正实现以银行数字化转型成果促进国内经济体系产融结合、 农村经济振兴发展的长远目标。

中国工商银行手机银行APP平均月度总使用次数近42亿次，为行业内最高。工商银行在手机银行APP领域的革新关键在于其发布的8.0版本手机银行，相较于7.0版本的稳重求进，8.0版本的迭代升级结合了当下工行数字化转型的重要成果，将新理念、新技术、新模式深度应用于工行手机银行。在如今手机银行界面、产品、服务严重同质化的当下，以“发现”页签“及“财富”平台的全新银行数字化产品，在实现“千人千面”的大数据洞察与标签应用的同时，为用户提供投教宣传、产品严选、投资陪伴、营销活动四位一体的财富管理服务。此外，8.0版本的工行手机银行为用户打造了一个全新的开放财富生态，以开放式财富管理平台打破原有封闭体系，将工行直接经营的“公域空间”及“工行严选”服务，与开放式的财富社区“财富号”相结合，聚合优质的合作伙伴资源，为用户的财富管理提供更多的选择。

中国建设银行以1.03亿MAU位居行业第三。与其他拥有“包罗万象”应用功能与“琳琅满目”金融服务的手机银行APP不同，中国建设银行推出的“手机银行2023”坚持“至简”的理念设计，从用户视角规划产品，致力打造没有断点的用户旅程、没有过期冗余的信息、人人都能看懂的提示码与规范流畅的交互设计。此外，在手机银行APP模块设计方面，建行为用户打造了没有广告、没有轮播、没有专区，只有用户高频服务的“全新空间”，以用户的需求为核心，提供一键直达的服务体验，实现将本行的服务理念与数字化平台建设的巧妙结合，为私域用户提供便捷、明晰的金融服务体验。

2023年第三季度中国股份制商业银行手机银行APP运营监测

股份制商业银行中，招商银行MAU领先优势明显。招商银行从平台建设与生态建设的视角出发，将手机银行APP作为营销数字化转型的运营重点，并以此为支点向手机银行“3.0模式”进化，最新版本的招商银行APP11.0将迭代重点关注于以下两个方向：一是以客户需求为核心驱动手机银行APP产品的投研升级，在招商银行APP11.0中对于“TREE资产配置服务”体系进行了全面的优化升级，引入了客户风险偏好因子及市场研判，通过模型算法和专家规则，以最新的银行数字化转型成果与营销数字化私域运营体系，为招行私域用户提供明确的资产配置指导。此外，招行手机银行APP11.0重视对客户的全生命周期管理与沉浸式陪伴服务，致力于为手机平台的私域用户提供 “同源、同频、同服务”的全旅程陪伴式体验，强化了陪伴服务的对内共享，即打通陪伴、财富W+等平台，帮助客户经理更精准更贴心的服务客户，同时还全面联通了APP、网点客户经理、网络经营服务中心等多重渠道，为银行私域客户提供覆盖全生命周期的沉浸式陪伴体验。

平安银行手机银行的MAU表现在股份制商业银行中仅次于招商银行，在全体银行中排名第7。

平安口袋银行APP目前已升级到了6.0版本，在搜索、客服、消息互动等环节的体验更加智能化，交互体验流畅，投资内容更加丰富。平安口袋银行6.0版App更加强调“智能交互”，针对不同用户推荐不同的底部频道、常用功能等界面内容。同时，在“智能推荐”基础上增加了大量的用户自定义权限， App个性化程度有所提升。此外，平安口袋银行App进一步优化了搜索互动，智能推荐水平有了显著提升，比如当用户输入“灵活宝”时不仅能够收到相关产品的推荐，还能获取与“灵活宝”相关的活动信息，在满足用户信息需求的同时，应用智能推荐手段实现用户需求的深度挖掘与进一步营销。

2023年第三季度中国城市商业银行手机银行APP运营监测

进入TOP50的14家城市商业银行MAU主要集中在100-400万的区间。其中，宁波银行以390万的MAU位列城商行第一名。宁波银行坚持“移动优先“的发展策略，围绕用户旅程提供全面的金融服务和生活类的非金融服务，为客户打造智能化、移动化、个性化的一站式服务平台。目前宁波银行APP已升级到7.0版本，在优化搜索及客服体验的同时，也完善了泛金融场景的生态建设，宁波银行手机APP“掌上营业厅”支持视频连线客服坐席，可以实现远程视频办理借记卡激活、卡密码修改等日常业务。此外，在便捷互动方面，宁波银行APP内设有语音助手，支持客户服务语音输入，并且也支持语音文字的二次编辑，通过对于语音、文字识别技术及虚拟数字人技术的灵活应用，为银行APP内的私域用户提供更加全面、便捷的服务体验。

2023年第三季度中国民营商业银行手机银行APP运营监测

仅有2家入选TOP50的民营银行，微众银行和网商银行2023年第三季度平均MAU分别在175.1万和172.7万，依次排于第35和36位；

2023年第三季度中国农村商业银行手机银行APP运营监测

4家入选TOP50的农村商业银行中，重庆农商行和江苏农商行2023年第三季度平均MAU分别为390.6万和374.0万，依次排于第20和22位，差距较小。东莞农商行与深圳农商行2023年第三季度平均MAU分别为133.3万和112.4万，排名较为靠后分别为第44和50位。

2023年第三季度中国农村信用社手机银行APP运营监测

15家入选TOP50的农信社手机银行APP中，8家平均MAU保持在200万以上，其中浙江、云南、四川、福建和河南农信在TOP50中排名靠前，排在第14至19名。15家入选TOP50的农信社手机银行MAU差距较大，最高的是浙江农信，MAU为514.0万，而整体排名第48位的湖北农信，MAU为120.6万。

结语

随着我国经济发展由高速增长阶段转向为高质量发展阶段，传统金融体系在支撑国内经济高质量发展的过程中面临诸多挑战，银行作为整个经济体中负责调配资金需求、保障金融资源合理利用的重要金融机构，在促进产融结合、实现金融服务实业方面被给予厚望。银行数字化转型作为促进国内经济体系产融结合、助力银行经营降本增效的核心战略规划，是目前国内银行业发展的大势所趋。伴随着人工智能、大数据等泛在技术的成熟，虚拟数字人、智能语音助手、AIGC智能营销平台等银行营销数字化产品被广泛的应用于银行的日常营销活动中。手机银行APP作为银行营销与用户私域运营的核心平台，数字化产品的升级及前沿技术、算法在手机银行的应用不仅极大的提升了银行营销效率及精准度，更是通过对于营销交互流程、平台展现形式、客户服务提供等多方面的数字化、智慧化升级，实现对于银行私域运营的触客流程及用户管理模式的优化，全面改进了银行个性化服务、精准化营销体系的运转模式，以用户的使用视角及实际需求为手机APP平台改进的出发点，在服务流程及平台模块设计方面更全面、具体的为用户着想，力求通过银行数字化升级为用户提供贴切实际、便利便捷、全流程陪伴的数字化、智慧化服务，真正实现前沿技术与金融业务的深度结合。

2023年暑期档的《芭比》《奥本海默》和4月上映的《超级马力欧兄弟》等片成为北美电影市场最大功臣，但下半年编剧、演员大罢工严重冲击了好莱坞影视产业，后遗症将延续至2024年。2023年北美票房最高的是女性题材喜剧《芭比》（6.36亿美元），一举超越游戏改编电影《超级马力欧兄弟》的5.74亿美元，成为本土票房第一，出品方华纳兄弟凭此片赚得盆满钵满。与《芭比》同日上映的严肃题材人物传记片《奥本海默》收获3.2亿美元，帮助环球影业自2015年之后再次成为整个好莱坞票房领头羊（《超级马力欧兄弟》也是该公司出品）。

曾经靠漫威超级英雄包打天下的迪士尼2023年却遭遇败绩：《蚁人3》和《惊奇队长2》票房都不理想，只有《银河护卫队3》以3.58亿美元票房排入前五，真人版《小美人鱼》则陷入选角争议，本土票房为2.9亿，并入迪士尼的20世纪福克斯出品的《阿凡达2》获得2.8亿的票房。另一部口碑不错的超级英雄动画片《蜘蛛侠：纵横宇宙》获得3.81亿的票房，在北美排名年度第三；基努·里维斯主演的动作片《疾速追杀4》获得1.87亿美元票房，排名年度第九。最令人意外的是真人真事改编的犯罪题材电影《自由之声》，该片获得1.8亿美元票房，作为黑马打入2023年北美票房前十。

有人欢喜有人愁。《海王2》《夺宝奇兵5》《闪电侠》《碟中谍7》市场反应不如预期，好莱坞IP大片号召力受到质疑。对于2023年90亿美元票房的成绩，好莱坞资深分析师保罗·德加拉贝迪安认为：“90亿美元不仅是票房数字，更让电影产业在这个最具挑战性的年份中吸取教训。观众才是好莱坞最有影响力的参与者，在罢工、流媒体和口味转变的动荡背景下，引发影视行业主创们的思考。归根结底，电影的戏剧性体验仍然是娱乐生态系统重要组成部分。”（吕克）

　　民生计算机团队经过长期前瞻深入的产业调研与分析研究，发布2024年十大预测：

　　1、英伟达新一轮管制下，产业界或进入“放弃幻想，正视现实”的拐点，真正AI算力的大客户，即国内互联网巨头们开始进入批量采购国产AI算力拐点，华为昇腾大模型一体机或是核心红利方向。

　　2、本次由大模型带来的AI浪潮不同于移动互联网先“硬”后“软”，而是以软件为基础设施先行定义一切，2024年将迎来终端重构的空前硬件创新潮：一是各类终端硬件需要重构来适应大模型本地部署；二是习惯触屏等传统交互方式的终端要为自然语言交互来重新设计。由于终端硬件与制造业紧密联系，中国制造将充分受益，其机遇集中于三个方向：第一、以AIPC为代表，包括手机、汽车、机器人等终端需要从计算芯片、内存、散热与电池多方面重构适应大模型本地部署，更加速换机潮；第二、AIPin只是开始，2024将会出现从0到1为大模型自然语言交互而重新设计的新终端硬件创新潮；第三、以耳机为代表的传统终端战略地位空前提升带来全新机遇。

　　3、2024将进入AI应用真正元年：

　　一方面海外多模态大模型打开了AI应用的“能力圈”，GPTs开启了大模型的“AppStore”时刻，AI应用空间进一步扩大；

　　另一方面在国内头部大模型基本具备接近GPT3.5的水平且向全社会开放后，海外成功落地的模式已为国内AI应用的发展明确清晰路径。

　　4、“信创国家队”与华为“根”技术构筑新型举国体制，鲲鹏、欧拉、高斯与鸿蒙等数字底座生态建设的长远布局进入收获期，原生鸿蒙生态蓬勃发展，鸿蒙PC有望问世，MetaERP也进入多个标杆客户落地阶段。

　　5、2024年卫星互联网或进入大规模落地拐点：国内卫星互联网技术试验卫星有望进入规模化发射阶段，卫星通信功能有望成为全球以中高端手机为代表的新终端标配。SpaceX的星舰2024年有望实现“双舰齐发”与“空中加油”。

　　6、苹果Visionpro开启XR新终端平台生态，XR新终端进入“寒武大爆发”，三维GIS有望成为大量传统应用升级为MR空间计算应用的重要“钥匙”。

　　7、特斯拉FSD自动驾驶有望成为国内产业界的“鲶鱼”，带动中高等级自动驾驶在国内进入商业化元年。

　　8、降息周期下，能够穿越宏观经济周期的SaaS龙头企业有望受益于估值提升，具备显著的超额收益。

　　9、多模态大模型为机器人注入强劲“灵魂”，人形机器人进入实用化与规模化落地的关键一年。

　　10、数据要素进入实质落地阶段，统筹全国数据要素市场体系需要解决的数据产权、流通交易、收益分配等问题的基础制度建设逐步完善，2024年或是“数据财政”元年。

　　风险提示

　　政策落地不及预期；行业竞争加剧。

　　故事在2024年的第一天反转，百度称，截至2023年12月31日交割最终截至日，交易交割前提条件尚未全部满足，买方和卖方有权终止协议。当下，AI是百度的重中之重，做流量生意的直播业务存在感不高。有人说YY之于百度，食之无味弃之可惜，有人说，百度不会放弃直播业务，毕竟已有成熟的商业模式，百度究竟怎样抉择，还是未知数。

　　关联方终止YY收购协议

　　1月1日晚间，百度发布公告称，百度关联方Moon按照此前签署的协议，终止对YY的股权收购协议。这起2020年的高价收购案再次被置于聚光灯前。

　　按照当时的口径，百度将以约36亿美元现金（根据协议或有对价调整）收购欢聚国内视频娱乐直播业务（YY），包括但不限于YY移动应用、YY.com网站和YY PC等。交易交割取决于协议约定的交割条件，预计将于2021年上半年完成。交易完成后，YY直播将加入百度，未来双方将在技术、流量、生态等多个方面实现相互赋能，形成规模效应。

　　36亿美元值不值？百度能否靠YY在直播后发先至？当时坊间出现过不少质疑的声音，百度CEO李彦宏仍对交易案期待满满，“YY即将为百度带来巨大的协同效应，将从百度的流量和移动生态系统中受益，而百度将获得即时的运营经验和专业知识，可用于基于视频的大规模社交媒体开发”。

　　欢聚CEO李学凌则称，“本次交易，将有机会让YY直播业务接入百度巨大的流量池，在更大的生态体系里，实现多元变现的闭环，加快业务增长，释放更大的价值”。

　　提升这起交易额曝光度的还有一则做空报告。根据浑水发布的一份载有对欢聚（包括YY直播业务）若干指控的做空报告，欢聚（包括YY直播）的收入涉嫌造假，欢聚进行舞弊的方法包括使用JOYY自身服务器上的机器人付费用户，和头部主播以及大型公会串通重复打赏刷单。

　　当时，百度和欢聚前后表态，并于2021年2月7日订立经修订并重述的购股协议，对原购股协议部分条款及条件进行修改。

　　不影响运营

　　按照百度2024年1月1日披露的最新公告，股份购买协议规定，拟定收购的交割须满足某些前提条件，其中包括获得必要的政府监管部门批准和其他条件，且如果拟定收购未在最终截至日前交割，买方或卖方均有权终止股份购买协议。截至2023年12月31日，即最终截至日，股份购买协议规定的交割前提条件尚未全部满足。

　　欢聚稍晚也针对此事发声，“公司今日收到百度关联公司发出的书面通知。该通知旨在终止日期为2020年11月16日的股份购买协议，根据该协议，百度将收购YY,虽然YY向百度的出售已于2021年2月8日基本完成，但未来仍有一些事项有待完成，百度在通知中声称其已经行使了终止购股协议的权利，并有效地取消了该交易。公司正在寻求法律意见，并将考虑其处置的所有选择，以回应该通知，本公司明确保留所有权利。”

　　“目前业务层面没啥影响”，北京商报记者从YY工作人员处了解到。值得注意的是，当年浑水的做空报告也未影响YY和百度的融合。谈到未来YY的运营归属，截至记者发稿，百度相关人士未予回应，欢聚相关人士则表示以公告为准。

　　技术和团队更重要

　　“未来大概率会是百度运营，”站在业务层面，比达分析师李锦清向北京商报记者猜测，“欢聚的重点已经转向海外，回头运营国内直播业务的可能性不大。百度需要直播，但它可能需要的是技术和人才，而不是某一个产品品牌。”

　　百度对YY直播的架构调整从侧面证实了这一点。2022年4月，有报道称，百度对YY直播进行了全方位的架构调整，以建立独立的YY直播事业群形式，调整成七大业务部门，具体包括三大业务部（手Y业务部、SDK业务部、互动业务部）、两个中台（内容中台、研发中台）+ 两大支撑业务部门（公共支撑部门、职能业务部门）。

　　报道援引接近百度、YY人士的消息：手Y事业部是负责手机YY客户端的运营工作；SDK事业部则负责百度体系手百、好看、贴吧等产品的直播运营工作；内容生态事业部主要负责直播内容的各端供给及直播公会、MCN等机构的沟通；互动事业部则负责以互动直播为核心的业务；公共支撑部门和职能业务部门主要是对三大业务部门和两大中台的支撑工作，负责市场公共关系、人力、财务等。

　　文渊智库创始人王超则跳出直播，站在百度和行业发展趋势的维度表示，“百度的直播做不起来，意义不大。百度现在的重心在AI上，其他投入能省则省。要知道，百度以往重运营的业务做得并不亮眼”。

中控创始人 褚健

HBR：中控三十年，在中国的工业化发展道路中起到非常重要的作用。从您的角度看，中国工业互联网发展到今天，未来还会面临怎样的机遇和挑战？

褚健：数字化转型是大势所趋，要讨论的无非是数字化转型未来会走到哪一步，有的东西我们无法想象。从生成式人工智能（如ChatGPT）出现以后，我们认识到AI可能会给我们带来巨大的挑战，当然也包括巨大的机会。对于工业领域来讲，绝大多数的情况下它是逻辑清楚的，从原理到产品，不管是物理过程还是化学过程，都是科学的。但还有很多知识是不健全、不全面的，它们分散在不同专家的头脑里，还有大部分知识在书本、研究报告和生产实践中。如果能把数据和知识的连接做好，其实就是我们未来可能要挑战的基于人工智能的思路。

今天的工业互联网如果仅仅说成是“工业+互联网”，可能是不完整的，我认为应该通过数字化转型来实现从“工业3.0”到“工业4.0”，数字化转型包括设备的互联、数据的互联、专业知识的互联，从获取数据到在数据基础上更好地解决生产中发生的问题。对于制造业企业来讲，数字化转型不是目的，智能化也不是目的，最终的目的都是为了提高企业的竞争力，首先要让企业的盈利能力变强，产品的创新能力变强，能耗降低。在流程行业里，安全生产是第一位的，环保、低碳、人效、设备长周期运行等都是企业的核心竞争力。重点是通过数字化、智能化手段帮助企业解决这些问题，兼顾安全、质量、成本、效益和低碳。

HBR：您提到数智化的市场转型，不仅是管理模式的提升，还是流程工业产业转型升级的要求。那么中控在助力流程工业产业转型升级中有哪些值得探讨的实践？

褚健：企业都意识到数智化转型的必要，明显意识到自己的竞争力面临挑战：比如人才招聘就很困难。因为大多数化工企业都分布在城市外，甚至很偏远的地方，有的在原料产地。由于运输成本和环境因素的影响，它们会遇到人员培训、设备运维等各方面问题，这些对他们来说就是挑战。只要站在用户的角度来看这个事，我们就有可能走出一条路来。中控有中控的优势，比如我们设计了能够覆盖到全国所有643家化工园区的近180家5S店（Sales销售、Service服务、Spare parts备品备件、Specialists专家咨询和Solutions解决方案），缩小服务半径，缩短响应时间，更加敏感地知道客户的痛点。面对多年来积累的三万多个客户，我们听到无数多的需求，其中有没有共性的问题？有没有共性的解决方法？我们没办法一个个地去个性化地解决，但我们可以抽象出来共性的问题，研发具有共性特点的产品和解决方案。现在，我们已经掌握一部分人工智能的技术，基于这么多的数据、场景以及原有的知识和经验积累，我们怎么让它发挥更好的作用？说到底还是帮企业提高竞争力。

HBR：中控从最早的自动化硬件供应商，逐步转型为集硬件、软件、智能系统解决方案为一体的供应商，现在又提出了“1+2+N”智能工厂的新模式。对于中控，这三十年来是否存在非常重大的商业模式甚至是战略的变化？这种变化背后是基于怎样的思考？

褚健：过去有相当长一段时间中，我们只是卖DCS的公司，以硬件为主，再加上嵌入式软件。以前有客户告诉我说，中控不应该只是一个DCS（Distributed Control System，集散控制系统）公司，也不应该仅做自动化。但那时候的中控恰恰就是一个DCS公司，在自动化的服务领域还是不完整的，因为自动化的范围很大，我们的能力是不够的。面对客户更多、更个性化的需求，我们感受到了很多机会，当然也有压力。此后我们就想客户的需求如果今天暂时解决不了，没关系，可以先收集需求、储备信息，等到我们有能力，就把需求变成产品，再去提供服务，这样就形成了良性循环，服务就更加好。

积累了这些信息，我们就又想：能不能在商业模式上有所创新？于是中控就提出“5S店+S2B平台”一站式智能服务新模式的设想，这就是不一样的转变。其中的S2B平台就是不仅提供中控的产品，还提供客户需要的合作伙伴的产品。但只有这个创新还不够，我们怎么能在产品创新方面再去努力？比如，我们原来做压缩机机组的控制，压缩机是流程工业的心脏，压缩机机组的控制很复杂，优化控制更复杂。如果对工艺和设备不了解，想让它做到节能、高效是不可能的。再加上我们做过很多的现场控制和实时优化，都要熟悉工艺、建模。在这个背景下，我们就提出来全面融合自动化技术(AT)、信息技术 ( IT )、工艺技术( PT )、运营技术( OT ) 和设备技术( ET )的5T战略。具体场景的底层是基础软件，也就是流程模拟软件，于是我们下大力气来攻关流程工业过程模拟与设计平台（APEX）。然后客户又提出问题，说DCS已经有了操作参数数据，但是设备状况看不清，不知道哪个设备是正常的还是不正常的。如果DCS上的数据明显不准，到底是生产状况出了问题，还是设备本身出了问题？一定要追溯到源头才行，所以我们构建一个全设备智能感知平台PRIDE，帮助企业的生产流程变得更加透明，实现数智化。为了更好地实现这一切我们也希望融入更开放的创新生态里，让更多专家、学校，研究院在这个基础上研究开发应用。

HBR：作为中控的创始人，中控三十年您是见证者和参与者，回过头来看，您怎么评价中控这些年在技术方面的成长？您个人对中控技术能力的提升有怎样的看法？

褚健：中控这三十年很不容易。我们有发展，一方面是我们自己的努力，另一方面也是赶上了中国发展的好时机。感受最深的还是坚持，只要方向对了，就要坚持。我们最怕的就是诱惑太多，容易被影响。比如最早，代理产品的获益其实更多，而自己研发要投入，还要承担风险。但我们觉得还是要坚持，要有一种“不成功便成仁”的心态。前段时间我看《埃隆•马斯克传》的时候，有评论说“马斯克这个人要么破产，要么就是富可敌国”。有了这种精神，就有可能做成一些事。我们没有说一定要做成什么大事，而是扎扎实实地在力所能及的范围里专注，尤其在流程行业。流程行业就是原材料工业，特别是一些基础的原材料，中国在全球的市场份额很大。只要我们在原材料工业领域里扎扎实实地推进，在安全、环保和成本控制上下大工夫，全球供应链是离不开我们的。原材料工业如果能够高质量地走出去，就能为中国出口贡献很大的竞争力。高质量的竞争力就在于安全、质量、成本、效益，包括低碳的目标，其中有很大的改进和提升空间。

HBR：针对流程工业企业数字化转型差异化需求，中控如何做到既能提供客制化数字化解决方案，又能标准化、模块化快速推动智能工厂建设？

褚健：这涉及到两个问题，一个是服务模式，一个是解决方案。生态合作理念已经深入人心，至少在移动互联网时代。具体在一个生态里怎么进行合作，需要有技术手段，包括技术上的接口。我们提出“1+2+N”智能工厂新的解决方案就是如此，其中的“1”是指工厂操作系统supOS，每个企业都需要。就像安卓一样，不同手机都能通用。而其上的APPs，很多人或企业都能做出各种各样的APP。假设现在中国全部五万多家流程行业规模以上企业的客户都认可“1+2+N”的模式，都能应用工厂操作系统，那企业内部的所有物流、设备、资金、人的行为等数据就都打通了，消灭了所有信息孤岛，数字化工厂的基础就奠定了。我们期望能做到这一步。如果这件事情能做成，那服务就可以交给各个企业的工程师自己去做了。我相信园区周边也有很多服务商，不一定要通过我们的5S店。可以设想5S店就跟麦当劳、肯德基、星巴克的直营店、加盟店一样，就是社会化的。我希望中控是一个研发型的角色，做那些有优势的事。如果在这个基础上大家能打造生态，我认为一定是合作共赢的。中控希望通过生态把原来非标的、定制化、个性化比较多的产品，做得更加通用化、标准化，具有更强的应用性。

HBR：我们国家一直强调科技的自主性，中控是如何保持、提升企业的创新能力和活力的？

褚健：创新从一开始就是中控的基因。我一直在科技界搞研究，一开始什么也不懂——不懂市场营销，不懂企业管理，不懂生产制造、质量控制、成本控制，人力资源和财务方面我都是外行，甚至都不想关心这些事，我的兴趣就是搞研究。以前在学校可以有奇思妙想，觉得行就去做，做不成也没有什么损失。对企业来说，想的范围会更专注一点。我认为创新最难的是判断这个创新是不是真的市场需要，如果不符合市场需要，那这个创新就是没有意义的；即便符合了市场需要，还要看你能不能做到东西好，客户还能买得起、用起来，这就会涉及到性能、质量、成本、服务等一系列因素的考量——你说这个东西很好，但人家买不起，那还是没用的，很贵就是没意义的；再就是全生命周期的服务是不是到位。

过去我们的创新在很多方面还是有参照物的，有跨国公司作为标杆的。但是未来如果没有参照物，我们怎么去挑战？这是我一直关心的事情。未来我们会在没有参照物的创新上投入更大的力量。包括我们在新加坡、日本等地逐步设立海外的研发机构，还收购了荷兰的高端分析仪公司Hobré，预备在欧洲布局研发。我希望创新能永远成为中控的基因，而且我还希望能有至少五分之一的研发精力放在那种“无中生有”的原创上面。

HBR：在三十年的节点上，您对中控未来的构想是什么样的？什么样的企业是属于未来的，有长久生命力的？

褚健：我希望三十年后中控还活着，而且活得健康。任何企业的生命力其实都取决于它对未来的判断、对技术研发的投入以及对客户需求的响应与敏感度。我希望中控能成为一个规范化、现代化和国际化的公司。规范化很可能会是官僚化的，所以我们现在加速实现“数字化”。另外，中控要不断提升创新的文化和效率。我们提出来的“烈火计划”（INFERNO）里第二个就是“Never Say No”。我一直倡导的就是不要轻易说“不”，特别是领导对待下属的建议。如果风险不大，那就尝试，不是什么了不起的事情，造成的损失是有限的，有宽容失败的精神才是现代化的企业。在国际化方面，对于中国企业来说还是很有挑战性的，不同的文化、语言、法律，对我们来说都是挑战。这三个如果都做好了，我相信中控就会有未来。

HBR：您创业这么多年，形成了怎样的管理哲学？作为创始人、掌舵人，有哪些底线是不能碰的？为什么？

褚健：这就体现在我们的核心价值观里：十六个字——“客户成功、奋斗创新、敬业诚信、追求卓越”。原来有一个咨询公司问，当中的“敬业诚信”是不是可以拿掉？我说这是一个企业的基本的要求，不能拿掉。因为我们还没做好，我们还有很多应该不断优化解决的诚信问题、敬业问题。敬业主要针对内部，诚信主要针对外部。现下的商业环境在很多情况下是缺乏诚信的，那就需要去构建诚信，我们必须要努力去做好。再说“追求卓越”，哪个企业不追求卓越？但是这个追求到底是挂在墙上、挂在嘴上，还是放在行动上？这四句话其实对所有企业都一样，放在哪都合适，但是落地就没那么容易。这十六个字作为一个目标，我希望中控所有的人、所有的行为、所有的事都能努力照这个目标去做。我不敢说我们现在已经做得很好，我认为远远没做到真正落地。中控首先是要有活力、有激情地活下去，剩下就是方向性的事情，如果大家再不断地去创新，就能为客户创造更大的价值，持续推动技术创新和社会进步。

 此外，在该专场上，阿里云联合德勤发布了《行稳致远：中国企业海外业务数据合规指导书》，该指导书是业内首个将合规解读、组织能力建设、咨询建议、技术落地方案融合的一体化指南。全景化内容可帮助企业高效、低成本地解决出海合规挑战。阿里云也是业内首个提出合规度量和合规持续改进建议的云厂商，将云服务能力和合规要求进行有机结合。在出海伙伴关心的出海合规问题上，阿里云还将提供相关培训课程。

德勤中国管理咨询首席执行官兼德勤中国首席战略官戴耀华认为，中国企业出海亟待解决的最大痛点是缺乏深谙海外市场的“向导”。这份指导书提出了大多数中国企业可借鉴、可速赢的出海数据合规建设路径，为企业海外业务数据管理的目标设定和行动落实给出了详细的建议，出色地扮演了“向导”的角色。

阿里云始终将坚守数据安全和隐私保护作为第一原则，是亚太地区权威合规资质最多的云服务商之一，在全球拥有130多项安全合规认证。以ISO为例，阿里云已经获得BSI颁发的包括ISO/IEC 27701:2019、ISO/IEC 29151:2017、ISO/IEC 27018:2019、BS 10012:2017在内的所有关于隐私保护标准认证，实现“全满贯”。

在全球各区域，阿里云不仅致力于为海外客户提供合规服务，还在此次专场上对出海解决方案进行了升级。从全球基础设施覆盖、安全合规和隐私保护、产品体验、数据能力以及一站式海内外服务五大层面，阿里云长期可持续地服务22万家中国企业出海。同时，阿里云也沉淀了游戏、泛娱乐、金融科技，跨境电商、科技制造五大行业的出海解决方案与案例实践，为全球超400万客户提供可信赖的云服务。

阿里云出海业务总经理解航表示：“我们将共享技术价值，让中国互联网企业与阿里巴巴集团的出海业务共用云能力，充分发挥阿里巴巴集团的产品稳定、性能领先、服务深入和安全合规等能力优势，使阿里云成为中国企业全球化的首选云服务商。”未来，阿里云将以持续稳定的政策、强劲的资源投入，携手伙伴共同服务全球客户。

　　以三大创新，布局AI算力

　　面对AI算力浪潮，青云科技在多元异构智算中心林立的市场下迎来了新的发展机遇。据了解，青云科技正在携手生态合作伙伴，以经过实践检验的AI算力调度平台能力服务算力中心的建设者与运营者，实现多元算力统一调度、多类型业务应用兼顾、高效运维与运营，以青云AI算力云服务为企业与开发者提供从算力到应用的完整服务。

　　2023年前三季度，青云科技坚定推进“精品化创新、高质量发展”战略，布局AI算力、连接AI Cloud。

　　青云AI算力调度平台致力于打造算力中心建设运营的新模式，实现对GPU算力、CPU算力、HPC算力、多存储、多模型资源、数据资源等多元资源的统一管理，打破网络速度瓶颈和环境搭建复杂等制约，面向多业务场景，提供多租户、计量、计费等丰富的运营功能，全面提升算力中心的运营效率与平台能力。

　　未来AI时代，企业一定是通过算力服务、算法和模型、高价值的数据来实现智能化，这也是AI生态体系的价值所在。青云的积累在于云计算的十年成长，因为分布式、融合算力等发展特征都决定了，基于云的部署是算力服务升级的重要前提。

　　青云AI算力云服务的定位是一个开放的生态同盟，通过集结志同道合的合作伙伴，以“同盟”的方式一起运营AI算力云服务。因此，青云AI算力云服务从“为客户提供完整的解决方案”出发，聚焦自身能力，通过开放生态，联合AI软硬件供应商、算法模型服务商、各地不同规模的算力服务商以及行业应用服务商等，深度融合算力、算法、行业数据以及场景应用能力，让AI真正能释放出业务价值。

　　强化核心能力，助推数字化转型升级

　　作为进入资本市场的“混合云第一股”，青云科技始终致力于提升云产品和云服务的创新能力，向市场交付更专业、更安全、更优质的端到端解决方案，做企业和社会数字化转型坚实的基石。

　　青云科技以云为基，在金融行业深耕十余年，实践经验丰富，成为百行千业数字化转型的关键力量。如今，面对更精细化的场景创新需求，青云科技全面提升金融数字化能力，通过全栈可信、稳定可靠的数字金融云，满足银行、保险、证券、泛金融企业的云计算、虚拟化、边缘计算、信创改造等不同需求，已成为300多家金融机构推进数字化战略的技术合作伙伴，其中包括2家国有大型商业银行、60多家证券机构，以及行业前五的保险机构。

　　青云科技始终以客户为核心，在智慧医疗、智慧教育、智能制造、智慧能源、科研应用等更广泛的领域，承载起大批知名企业的核心业务系统，与客户共同创新，携手推进数字化纵深发展。

　　云原生是业界公认的最适合AI发展的基础设施架构，无疑是未来不可或缺的关键技术领域。作为云原生核心服务商与技术引领者，青云科技抢先布局云原生，形成技术领先的云原生产品家族，包括KubeSphere容器平台、QKE容器引擎、KubeSphereCloud云原生应用服务平台、OpenFunction函数计算平台、KSV云原生虚拟化等。目前，青云科技基于全新的云原生可扩展开放架构——KubeSphere LuBan打造的云原生操作系统，为企业与开发者带来专业、全能、灵活并极富创造力的使用与开发体验。

　　任何第三方组件后端API与前端项目均可动态嵌入到KubeSphere中，真正实现即插即用的应用级云原生操作系统。这一重大突破，为增强KubeSphere产品能力、打造以KubeSphere为核心的云原生生态提供了重要支持。

　　自创立以来，青云科技始终坚持核心代码自主研发，在此基础上打造的全栈信创云产品体系，包括信创云平台、信创存储、信创容器、信创云易捷、信创桌面云、信创虚拟化等产品。如今，青云科技持续丰富全栈云产品体系，与生态伙伴携手，通过资源共享、协同研发、平台适配、标准化建立等举措，加速信创实践落地，不仅与120+信创产品实现兼容互认证，还通过产学研结合的形式深入联合生态，如与北京信息科技大学等高校联合开展信创人才培养计划。

　　作为一家企业级云服务商与数字化解决方案提供商，青云科技将紧跟数字化发展大潮，持续深耕专业技术服务领域，共同迎接AI时代的挑战与机遇，以创新产品、服务与方案能力，满足企业急速增长的算力资源和管理需求，助力百业千行数字化转型升级。

未来，2024巴黎奥运会将基于阿里云实现云上转播，并进一步优化观赛体验。除了让全球观众在云上看到比赛，2024巴黎奥运会将实现三维定格画面、慢动作回放等技术创新，让观众更直观感受到运动的难度和美感。

他介绍，2018 年奥林匹克广播服务公司和奥林匹克频道服务公司，与阿里云合作开始了云上之旅。五年来，阿里云作为奥运转播的云基础设施，云上转播的使用量增长令人惊讶，“我们讲述奥运和奥运体育故事的许多工具，都是承载在阿里云上由云技术驱动的。”

其中，奥运视频播放器向全球奥运粉丝分发所有直播和点播内容的OTT数字视频平台。Content+是媒体版权持有者访问奥运期间制作的所有视频和音频内容的门户。直播云利用云技术向全球所有版权持有者分发奥运直播内容。

他表示，云上转播的创新不止于此。2024巴黎奥运会将带来更多的技术创新。例如，巴黎奥运会还会增加搭载在阿里云上的多机位回放系统。这一系统将安装在14 个奥运场馆，通过定格技术进行慢动作回放，精准捕捉运动员的动作，让观众更直观地感受运动员动作的难度和美感。

“云是讲好奥运故事的关键”，Sotiris Salamouris表示，“奥林匹克赛事在全球的数十亿观众，正在迫切渴望获得如现场观众一样的沉浸式观赛体验。云计算是一系列技术创新的助推器，让沉浸式观赛体验成为可能。”

公司报告中第三季度销售额为92亿美元，同比增长3％，内生式销售额同比增长2％，其中商用航空和过程控制部等业务的内生式销售额实现两位数增长。营业利润率增长140个基点至20.9％，部门利润率增长80个基点至22.6％，其中霍尼韦尔智能建筑科技集团的增长表现最为亮眼。第三季度每股收益为2.27美元，基于报告数据与去年同期大致持平，经调整后同比增长1％。经营现金流达到18亿美元，经营现金流利润率为19.6％，自由现金流达到16亿美元，自由现金流利润率为16.9％，主要得益于强劲的净收入和收款。

“在充满挑战的环境下，霍尼韦尔在第三季度表现出色，各项指标均达到或超出预期，再次展现了我们强调执行力和有担当的企业文化。”霍尼韦尔总裁兼首席执行官柯伟茂 (Vimal Kapur) 表示，“航空航天业务引领了内生式销售额的增长，供应链的持续改善驱动了商用航空和航天业务的销售额显著增长。其他领域的一些业务也实现强劲增长，比如过程控制业务实现了两位数的内生式销售额增长，霍尼韦尔企业智联业务的内生式销售额增长达到20%。受航空航天和其他长周期业务的利好推动，本季度订单增长10%，未交货订单额创下新记录，达到314亿美元，同比增长8%。持续的组合效益，加上我们对公司所有业务生产力的高度关注，让我们的利润率达到了指导范围的上限。我们仍致力于执行资本部署战略，并在第三季度充分利用表现强劲的资产负债表，部署了20亿美元用于股息、高回报资本支出、并购及股票回购，其中股份回购数量较上季度翻了一番，达到530万股。即使面对宏观经济的不确定性，所有上述努力让我们实现了调整后每股收益的增长。”

柯伟茂还表示：“霍尼韦尔的未来令我备感信心。我们的业务组合与自动化、未来航空以及能源转型三大趋势同频共振，并且以我们强大的数字化能力作为依托。凭借差异化的技术解决方案组合和先进的霍尼韦尔加速器运营系统，我们有信心把握这些趋势，实现我们在长期财务框架中提出的盈利增长目标。”

基于公司第三季度的业绩表现以及管理层对第四季度的展望，霍尼韦尔更新了全年销售额、部门利润率和调整后每股收益的指导范围。全年销售额预计在368亿美元至371亿美元之间，内生式销售额增长预计为4%至5%。

部门利润率预计增长80至90个基点，在之前指导范围基础上将下限提高了10个基点，达到22.5%至22.6%。调整后的每股收益预计为9.10美元至9.20美元，相比于之前的指导范围，下限提高了5美分，上限降低了5美分。运营现金流预计仍在49亿美元至53亿美元之间。自由现金流预计仍在39亿美元至43亿美元之间。

蔡崇信表示，随着人工智能（AI）大模型技术的迅速发展，智能化时代正在开启，AI将成为各行各业的新型生产力，并对算力提出更高要求。从底层算力到AI平台再到模型服务，阿里巴巴加大研发投入，推动阿里云进行全面的技术升级和创新。“我们要打造AI时代最开放的云。”他说。

云计算是数字经济乃至全社会重要的基础设施，据介绍，目前全国80%的科技企业和超过一半的AI大模型公司跑在阿里云上。10月闭幕的杭州亚运会核心系统100%跑在云上，成为首届“云上亚运”，创造了亚运历史。

蔡崇信用几个“第一”概括了阿里云的历程与理念：“从2009年阿里云计算写下第一行代码开始，阿里巴巴就希望让计算成为像水和电一样的公共服务，成就更多开发者和企业。阿里巴巴是全球第一家把自身所有业务都搬上云的大型互联网公司。从PC时代到移动互联网时代，再到AI时代，阿里巴巴对‘客户第一’的坚守始终不变。”

蔡崇信在致辞中强调最多的词是“开放”。蔡崇信说：“我们坚信，不开放就没有生态，没有生态就没有未来。同时，我们要始终攀登技术高峰，只有站在更先进、更稳定的技术能力之上，才有更大的开放底气。”

据了解，去年的云栖大会上，阿里云发布了AI开源社区“魔搭”。短短一年时间，魔搭汇聚了280万开发者、2300多个优质模型，模型下载量超过1亿，成为中国规模最大、最活跃的AI开发者社区，为数字经济“以开放促发展”理念提供了一个鲜活案例。蔡崇信寄望通过这朵“AI时代最开放的云”，让开发AI、使用AI变得更加容易和便宜，帮助各行各业、特别是中小企业，把AI转化为巨大的生产力。

云栖大会始办于2009年，由杭州市政府、浙江省经信厅和阿里巴巴集团联合主办。经过14年的发展，云栖大会围绕计算技术创新，已经成为全行业新理念的聚集地、新技术的赛马场和新趋势的瞭望塔，在全球数字科技界具有重要影响力。

今年的云栖大会为期三天，设有两场主论坛与500多场分论坛，吸引了全球44个国家和地区的8万多名从业者参会。

10月31日，2023杭州云栖大会，杭州亚运会信息技术中心执行指挥长、杭州亚组委广播电视和信息技术部副部长张鸽以《科技创新在亚运舞台精彩绽放》为主题，分享了杭州亚运会的智能亚运实践。

杭州亚运会打造了史上首个全覆盖的数字化服务体系，简称为“一屏三端”。一屏是以赛事总指挥部（MOC）为核心的一系列各层级、各场馆数字指挥平台。三端为从办赛、参赛和观赛三个维度建设的三个移动端，其中包括史上首个亚运钉、一体化数字参赛服务平台杭州亚运行和全球大型综合性运动会史上首个一站式数字观赛服务平台智能亚运一站通。

通过“一屏三端”数字化服务体系，杭州亚运会指挥调度效率和用户亚运体验得到提升。指挥长通过一屏的调度、各类人群使用三端的亚运PASS，实现了大莲花场馆7万人员40分钟内就完成有序离场，展现了杭州城市管理的精细化水平。

值得一提的是，杭州亚运会核心系统100%上云，是首届云上亚运会，“一屏三端”数字化服务体系正是建立在计时记分等百余套赛事信息系统在云端稳定运行的基础之上，凭借阿里云的弹性计算、高可用性和强大存储能力，实现高效、安全和绿色的创新管理体验。

此外，杭州亚运会还推出了近20项全球首推、首创、首用的科技应用，包括首创性推出亚运数字人平台、“亚运数字火炬手”、亚运元宇宙平台，首次全面应用云转播技术等。实际上，通过各方努力，杭州亚运会先后落地了超200多个智能应用场景。

“后亚运时代，赛场内外科技创新产生的‘溢出效应’正在显现”，张鸽表示：“一批优秀的企业在本届亚运舞台上展现了科技创新的实力，通过亚运场景实践，必将催化企业迸发新的潜能和活力。”

爱茉莉太平洋追加收购COSRX股份并纳入子公司.

本月31日，(株)爱茉莉太平洋发布公告，以7551亿韩元收购了(株)COSRX的最大股东和特殊关系人持有的288,000股剩余股份。此前，爱茉莉太平洋曾在2021年9月收购了COSRX 38.4%的股份。当时爱茉莉太平洋还获得了可购进剩余股份的认购期权(call option)，并在这次决定行使该权利。完成此次收购后，爱茉莉太平洋将持有COSRX 93.2%的股份。

COSRX成立于2013年，是专门针对敏感肌肤的低刺激护肤品牌。近年来，该品牌凭借"'Advanced Snail 系列"和"THE RX系列"急速增长，成为了全球护肤市场的新兴强者。在最近的三年里，COSRX保持了年均60%以上的增长率，2022年销售额达到2,044亿韩元。今年，COSRX在上半年已取得1,902亿韩元的销售额，营业利润高达717亿韩元，不断保持着势如破竹的增长势头。

目前，COSRX已进军北美、东南亚、欧洲和日本等140多个国家及地区，海外销售额在总销售额中超过九成。尤其在北美市场，自2018年进驻亚马逊以后，"Advanced Snail 96 Mucin Power Essence"等主要产品一直都是美妆&个护类畅销产品。另外，COSRX从2022年起在TikTok上开展挑战活动，品牌话题标签累计点击数超过21亿次，从各方面展现出了品牌卓越的数字化沟通能力。

2021年实施股份投资后，双方共同研发推出了COSRX的新一代核心系列The RX的"The Vitamin C 23 serum"和"The Retinol 0.1 Cream"等产品，并在海外市场取得了优秀成果。爱茉莉太平洋计划和拥有强大国际市场竞争力的COSRX展开多元合作，加快攻占国际市场的步伐。

爱茉莉太平洋代表理事金昇焕对此表示"COSRX基于对数字渠道的精准理解，通过差别化的产品和营销迅速增长，十分高兴COSRX能成为爱茉莉太平洋大家庭的一员。今后我们将继续推动COSRX发挥自身优势，结合爱茉莉太平洋的发展愿景和业务管理经验，把COSRX打造成深受全世界顾客喜爱的魅力品牌。"

即日起赫思曼汽车通讯成为环旭电子旗下子公司

被收购的汽车无线业务将沿用其正式名称"赫思曼汽车通讯"，该名称在汽车行业中广为人知。作为电子设计和制造的全球领导企业，环旭电子熟知赫思曼汽车通讯的巨大潜力，其将为公司业务组合增添价值。赫思曼汽车通讯将继续由现有管理团队领导，致力为客户提供最先进的汽车无线解决方案。

环旭电子董事长兼首席执行官陈昌益表示："我们非常高兴欢迎赫思曼汽车通讯加入公司大家庭。该战略收购彰显环旭电子致力于推动汽车电子和连接解决方案的发展。赫思曼汽车通讯的团队展现了创新、决心和承诺，我们对赫思曼汽车通讯和环旭电子的未来发展有共同的愿景。"

环旭电子和赫思曼汽车通讯将持续维护和强化与客户、合作伙伴和供货商的现有关系，并探索新机会及深化合作领域。本次收购将进一步巩固环旭电子作为电子产品解决方案全球领导厂商的地位，同时展现公司对汽车行业提供可靠和创新产品的不懈承诺。

图 招聘活动现场

自公布招聘计划以来，公司陆续收到多份简历，反响热烈。而通过初步评审的应聘者受邀到招聘会上进行正式面试，与面试官展开面对面的交流互动，包括一对一面试、小组讨论、笔试等。最终，成功应聘者将以香港航空香港总部为工作基地，并接受全面的专业培训。

香港航空人力资源总监黄谏珍女士表示：“很高兴今天活动成功面试了不少心仪人选，此次招聘进一步为公司打造优秀服务团队，相信有助提升内地航班服务。而今次招聘计划亦有助公司扩大内地人才储备，令未来招聘更具弹性。”

图 招聘活动现场-小组讨论环节

之前曾任职于国外航司的刘女士表示，她第一次去香港就是乘坐香港航空，对空乘的服务、餐食都印象很好，印象最深刻的是猪扒包，空乘的服装也觉得特别好看，所以此次看到香港航空的招聘就积极报名了。不少应聘者纷纷表示：“香港更加国际化，能够扩宽视野，增长见识。”

今年来，香港航空客运运力迅速恢复，今年已新开北京大兴、福冈、普吉、名古屋、成都天府航线，恢复上海虹桥、巴厘岛、重庆、三亚等航线，计划还将在12月恢复熊本、米子并新开函馆，明年1月恢复马尔代夫，预计运力在2024年重回疫前水平。香港-北京大兴航线是今年香港航空新开的首条航线，是公司发展的重要里程碑，是香港首家开通此航线、并在北京两个国际机场同时营运的香港本地航空，这也是香港航空服务“一带一路”建设、京津冀一体化的新起点。在航线规划上，香港航空积极响应国家号召并结合市场需求，立足大湾区，并服务京津冀、长三角、海南自贸岛及成渝双城经济圈等。

加上香港特区政府行政长官在《2023年施政报告》中剛宣布了多项有关航空的措施，这些措施显示政府致力加强粤港合作，將进一步提升香港作为国际航空枢纽的地位。香港航空作為以香港为基地的本地航空公司，成立已逾17年，始终立足香港，致力与香港特区政府、香港机场管理局紧密合作，支持这些措施的成功推行。我们有信心这些措施将促进香港航空业的增长和发展，进一步实现我们为乘客提供卓越服务、无缝连接和世界级旅行体验的目标。

随着旅游业、航空业加快复苏，前往香港旅游及转机的乘客数量增多，两地的交流和往来愈发密切，客运需求进一步提升。借助香港“背靠祖国、联通世界”这一独特优势，香港航空持续为旅客提供往来内地与香港，或经香港前往海外的，优质便捷的飞行体验，为更多旅客、更多企业构建旅游与经贸往来的空中桥梁。

希捷科技全球高级副总裁暨中国区总裁孙丹非常感慨，2019年有两个人同时向她表达想在NAS领域创业，其中一个就是极空间创始人袁斌。令孙丹想不到的是，不到十个月时间，袁斌带领的极空间团队将产品做出来，并召开了第一次产品发布会。半年之后，极空间产品在2021年的618中，名列NAS行业品牌第二，两年之后，这一名次已经到了行业双第一。

10月19日，极空间带了它第三次新品发布会，同时宣布了公司B轮融资。对极空间而言，这是公司发展历史上极为重要的节点，一方面，极空间找到了战略投资者安克创新，后者是国内数码制造和出海领域的佼佼者，成熟的供应链体系对极空间而言大有裨益。另一方面，新一轮融资资金，让极空间在产品上能扩大创新的边界，比如此次带来的新品T2，成为行业的引领者。

极致的NAS产品使用体验

在袁斌创业之前，NAS领域可谓是一潭死水，行业产品的更新的速率可以说是让人泪目，更别提软件的用户体验。

在一张广为流传搞笑的中年男人兴趣表中，NAS被列为中年男人高阶兴趣的心头好。这个行业的用户非常小众。

如何让用户群里扩大，极空间的秘诀是打造苹果手机式的用户体验，革命掉老旧功能机式的行业传统。底层逻辑非常清晰，但摆在极空间面前的挑战也非常大，团队需要在硬件和软件两条战线同时作战。

第一代产品刚上线就遇到疫情，三年下来对团队的磨练也只有冷暖自知。好在袁斌带领的团队虽然人数不多，始终控制在百人左右，80%为研发人员，基本是一个顶仨，极富战斗力。袁斌本人也在技术圈享有盛名。

硬件领域，极空间已经做到了行业性能最强的产品Z423，它采用AMD锐龙7 5825U处理器8核 16线程，性能比第一代Z4 提升 600%，比上一代Z4s性能提高400%，GPU和视频的AI处理时间对比上一代也均提升10-60倍。而4个SATA 3.5+4个M2 SSD盘位的自由多存储池组合方案，灵活多变，开启了极空间私有云的全新“8”盘位时代。

此次，极空间还升级了机皇Z4Pro，它延续经典款Z4S高品质的航空级铝材外观，其中Z4Pro标准版使用全新一代英特尔处理器N97，与上一代相比性能提升了55%，GPU提升了33%；而性能版则采用英特尔酷睿i3 N305处理器，8核 3.8G 处理器，32核1.25G GPU，盘位也升级到4个SATA+2个M.2 SSD多存储池，使用全新的DDR5内存并支持更换扩展。

软件方面，极影视、极相册是极空间的杀手锏。完全配得上播放全链路试听体验行业最佳。极大拓宽了NAS产品的使用场景。鲜为人知的是，极空间团队此前的从业经历就是这一领域行业的领先者，传统NAS行业根本就没有这一十几年如一日的经验积累。使用过极空间软件系统的用户会感叹使用体验如此丝滑，台上一分钟，台下十年功。

水到渠成的B轮融资

极空间的A轮投资方是挑战者创投，其创始人是元气森林的创始人唐彬森。唐彬森本人是NAS产品的深度用户，在使用了市面上所有知名的NAS产品之后，传统NAS的体验始终没法让唐彬森满意，直到遇到极空间的第一代产品。

唐彬森给袁斌团队提了不少的产品修改意见。英雄惺惺相惜，很快做出A轮投资的决定。作为NAS行业的挑战者，唐彬森笃信极空间能够打破这一行业的竞争格局。

而安克创新B轮的进入，则是在供应链上的协同。安克创新在供应链生产、质量、设计、研发方面有非常强大的实力，可以跟极空间结合起来，来降低成本，提高产品的品质。安克创新CEO阳萌也是极空间的老用户，对产品和公司理念非常认可。

同时，安克创新在海外市场营销方面有多年经验，渠道也覆盖大部分的国际市场，NAS产品海外用户认可度更高，国内则相对市场窄一些，极空间也在评估在海外市场开展业务的可行性。

行业引领者：T2和AI NAS 

此次发布会的一个黑马产品是极空间T2。T2是极空间从通用产品向垂直场景创新的首款力作。

它是全球首款随时NAS，全力满足用户在随心存储方面的需求。T2拥有百变便携，小巧灵动的特性，适用于多场景随心切换：插入电脑即刻变身U盘，可以随身携带，不怕磕碰；出差时插上酒店电视机化身Mini蓝光机，4K高清电影随心看；HDMI投屏，遥控器即可操作PPT、PDF多种文档立享办公模式；支持SD/TF (自配卡套) 卡直接读写，随插随读，旅行拍摄无压力。

据悉，T2虽然小巧但硬件配置一点也不含糊，它采用RK3568芯片，4G内存并支持docker、WIFI6、蓝牙和2.5G网卡，自带蓝牙遥控器和HDMI输出，全功能私有云，什么都有。

当整个科技行业都被大模型席卷，极空间在NAS行业率先推出AI NAS.极空间自研的泰洛是基于大语言模型的框架，它的适用范围类似于chatGPT交互式的自然语言处理的逻辑，比较适合做客服、知识问答、问题解答等。目前应用在客服系统中。用户接入极空间的客服平台之后，用户每一个问题和每一个交互，泰洛会先进行解析和回答，客服参照它的回答之后再向用户回复，很多知识泰洛会帮客服准备好答案，又快又准确，客服人员不可能像专业人员一样对计算机存储知识很了解，也需要查阅，回答的延迟性和准确度相对是比较差的，大模型参与过程中可以大幅度提高效率。

在极空间的使用助手、技巧、问题排查，很多用户使用极空间私有云的时候缺乏很多常识知识，泰洛大语言模型利用极空间自身的AI处理能力深度学习和记忆学习的一些算法提供的图像的优化、识别、视频的处理，基于自然语言的图像搜索，它是基于极空间自身的AI处理能力。

题后记

从极空间第一款产品上线发布，199IT就一直关注其发展。最初，在相对窄的科技领域，用户讨论极空间与其他家老牌NAS的不同。而这两年，这种讨论和购买需求已经延展到营销行业，地产行业以及其他行业。当科技产品在非专业领域越来越多地口口相传，证明产品已经获得了初步成功。

袁斌团队也有很清晰的认知，目前硬件性能已经做到行业无敌了，但软件的打磨在他们的苛刻要求里还只达到了60%的完成度，还有很大的提升空间。

用户很难想象，一个简单的需求背后可能就是上万行的代码。而且要为用户负责，从体验到安全方方面面都要考虑到。极空间产品负责人陶建良说团队从来都没有忽视用户在论坛提的各种需求。在新的融资完成，极空间也有更强的底气不惧挑战。

当笔者和陶建良讨论T2产品的一个应用场景是替代掉老旧笨重的家庭点歌机和户外点歌机，陶建良表示团队已经考虑到这一人群的需求，也会尽快研判产品需求。

以产品说话，以技术说话，是袁斌团队的底色以及敢于挑战行业变革的真实底气。

　　对于消费者来说，哪里能买到全网最低价固然重要，但真正解决后顾之忧的是多家电商平台宣布的“买贵必赔”。那么问题来了，如果一不小心买贵了，谁来赔?怎么赔?

谁在说谎?

　　10月24日，京东一采销发朋友圈称，因为某款海氏烤箱在京东平台上的价格比李佳琦直播间低，违反了品牌方与李佳琦签署的“底价协议”，自己突然收到了品牌方的律师函，并质疑头部主播要求品牌“二选一”，还称这次补贴费用是京东“自掏腰包”。

　　随后，“京东采销喊话李佳琦”等多个相关话题冲上微博热搜。

　　当晚，涉事方李佳琦所在的美ONE、海氏相继发声回应。

　　美ONE称李佳琦直播间和海氏品牌没有签订所谓的“底价协议”，且从未要求品牌进行任何的“二选一”，直播间商品的定价权在于品牌。

　　海氏烤箱也发布声明称，海氏品牌没有和京东采销人员所指的渠道签订任何“底价协议”，海氏在双11期间对该烤箱定价按各平台营销节奏，将最低销售价全网拉齐。“京东采销人员未与品牌协商，擅自单方面调低产品价格，调低价格出售的烤箱，每一台的损失都是由海氏承担，并非京东采销声称的由平台补贴费用。”

　“全网最低价”争夺战

　　截至发稿，这场在2023年双11开局日突发的舆论风波仍在发酵，其讨论热度甚至超过了双11本身。而纵观这场混战，其根源是平台对于“全网最低价”的争夺。

　　今年双11，平台们都在拼低价。两大头部玩家，天猫主打“全网最低价”，首次大规模推出官方直降、立减; 京东更是直接将双11主题定为 “真便宜”，参与百亿补贴的商品数量达到618时的两倍。

　　为保证“全网最低价”，天猫推出“买贵必赔”服务;京东则主打“买贵双倍赔”“超8亿商品享全程价保”等。

　　口号喊出去了，看上去福利也有了，但问题是，如果真的买贵了，怎么赔?谁来赔?

　　26日，中新经纬分别以消费者身份咨询了天猫客服、京东客服。

　　天猫客服称，消费者购买带有“买贵必赔”标识的商品，如在支付成功24小时内发现该商品的百亿补贴到手价，高于频道内同款商品或特定平台上同款商品的价格，可向平台提出申请，经平台核实后可获得相应补偿红包，也就是差价。所谓“特定平台”，包括拼多多-百亿补贴、京东-自营、唯品会、国美。

　　京东客服也提到，目前“买贵双倍赔”服务支持与拼多多百亿补贴、淘宝百亿补贴、唯品会、天猫、京东(含网站、APP、微信公众号、微信商城及小程序等)、途虎养车APP平台内的同款商品价格对比，如消费者发现订单实际支付金额高于同款商品的价格，可在订单支付后24小时内提供有效凭证申请双倍差额退款。

　　中新经纬注意到，两家平台推出的上述服务均有着各种限定。比如，在天猫平台，因红包(含消费券)、限量优惠(如限量发放的品类券、官方补贴、百亿补贴券)、天猫积分、淘金币抵扣、秒杀和赠品等带来的降价不在退差范围内。

　　京东也明确指出，部分预约预售商品(仅不超过48小时发货时长的非定金预售可以赔付)、限时限量优惠商品(拼多多秒杀万人团、天猫聚划算商品可以赔付)、VIP用户/会员用户权益购买商品/新人首单权益商品、需购买多件才可使用的满减优惠等特殊优惠不予赔付，且销量低于30件的商品不计入比价和补偿范围。

　　至于赔付差价的钱谁出，京东客服称由京东平台承担。天猫客服则表示“系统自动核算处未显示谁出”。

　　26日，中新经纬以消费者身份咨询天猫平台上一家参与“买贵必赔”活动的店铺客服，对方称“买贵必赔”是平台活动，赔付差价不由商家承担。

　　需要注意的是，在京东，针对同一订单，消费者或无法同时享受到“买贵双倍赔”和价保服务。

　　据京东客服介绍，享受“买贵双倍赔”服务的多是百亿补贴的商品，而百亿补贴商品不支持价保。

　　京东在“买贵双倍赔”申请指南中也提到，针对某一订单，如用户已获得“买贵双倍赔”服务或价保服务中任一服务补偿的，则用户在申请另一服务时须以实付订单金额扣除已获得任一服务(补偿)金额后的价格作到手价。

　　25日，京东公布，自10月23日晚8点开启至24日零点，价保服务已经为消费者节省1.02亿元。

　法律人士：平台应尽详细告知义务

　　平台推出“买贵必赔”服务，在某种程度上消除了消费者对于“买贵了”的部分担忧。

　　针对这一服务，有网友在微博上留言称“再也不用担心买到贵的了”“冲着买贵必赔，也可以大胆冲了”。不过，也有人提出质疑，如果只是退差价，就应该是“买贵退差价”，而不是“卖贵必赔”，“赔和退明显不是一个意思”。

　　河北厚诺律师事务所律师雷家茂在接受中新经纬采访时表示，“买贵必赔”是平台单方承诺给予消费者保障的自设义务行为，有利于消费者的利益，但是“退”和“赔”确属不同含义。

　　“普通消费者理解的赔偿一般具有惩罚性质，即‘既退又赔’，若平台在推出‘买贵必赔’时未尽到提示说明义务，如在相关页面未设置醒目提示或者弹窗提示说明该服务的性质、含义，则具有一定的误导性。”雷家茂称。

　　此外，中国法学会消费者权益保护法研究会副秘书长陈音江提到，消费者理解的“差价”和经营者理解的“差价”或也有不同。“比如是否叠加使用了优惠券，是否有赠品等。”

　　因此，陈音江建议平台方在推出“买贵必赔”服务时，全面、准确、真实地告知消费者该项服务的具体规则，包括价格信息、赔付条件等与消费者切身利益相关的信息。

　　“一开始就要讲清楚，不能等到产生纠纷时又朝着只利于商家、不利于消费者的方向去解释，这样就有可能会损害消费者的知情权。”陈音江向中新经纬表示。

　　雷家茂也提到，平台应对“买贵必赔”服务尽到详细的提示说明义务。“可以采取在相关页面用醒目字符、活动字符或者弹窗的方式进行提示说明，避免消费者误解而引起纠纷。”雷家茂称。（中国家电网）

　　该消息引发了业内热议。

　　很明显，小米OV要有危机感了，因为当前华为与苹果的高端市场之争，火力是非常猛的，老大与老二打架，受伤的可能是老三老四与老五。

　华为回归，荣耀会受多大影响?

　　华为回归，之前有很多人预测影响最大会是荣耀，目前来看并不一定是荣耀最受伤。首先是从此前发过的数据里面来看，荣耀的周销量甚至能跟华为有来有回。这背后是源于荣耀的产品力不弱，同时在品牌层面以及奋斗者精神层面对华为有一定的继承，在华为淡出的三年，荣耀一直是不少人对华为的另一种精神寄托。

　　此外，从策略层面来看，荣耀的产品倾向主打差异化。比如，在轻薄、续航、护眼以及信号这些用户感知较强的方面深耕改善，用高端折叠手机对标直板旗舰，形成了自己的差异化机海战术+差异化性价比主打战略。荣耀似乎有意识的与华为错位市场策略，互不相扰。

　　但从最终的市场影响来看，荣耀到底会受到多大影响，目前还很难判断，毕竟，两者在品牌调性上存在相似的地方，在高端市场，荣耀可能会受到一定波及，根据目前的消息来看，荣耀高端手机Magic5 Pro已经在降价应对，而小米OV的影响可能更大。

　　华为强势抢食，不排除苹果未来发动价格战

　　从目前来看，Mate 60 系列依然供不应求，产能完全跟不上。现在产能问题成为制约mate60销量的关键瓶颈，根据业内透露，华为mate60组装产能不够，流水线50秒出一台手机，24小时不停，按100条产线算每天17万台，哪够卖的，就看能搞多少条流水线生产了。

　　有知情人透露，华为供应链工厂这段时间一直在招人，天天抓产量，但依然跟不上需求。中秋也在继续加班赶产量。

　　目前90天的预约申购也被取消了，很多线下实体店几天前就已经不再接受付款预定了，部分地区的线下门店预订都排到明年了。

　　也就是说现阶段华为的出货的主力，大概率是Mate60、 Nova 系列以及 P 系列三者并行，因为Mate60Pro的产能还不够，华为当前需要时间去扩大产线，所有配套也要同步去扩大产能，等到Mate 60 产能稳定，粗略估算要到2个月后，那个时候出货主力或将以Mate60系列为主，明年初预计产能问题完全解决，彼时销量还会增长。

　　因此，从产能进度来推算，Mate60系列的真正销量增长期还很长，预计明年还有一轮爆发增长。

　　事实上，根据郭明琪报告预测，也大致反应了这种趋势，其报告指出，华为手机2023年出货量将同比增长65%至3800万部，华为手机2024年出货量有望达到至少6000万部。

　　因此，华为Mate60系列一旦产能没问题，苹果在高端市场的压力会越来越大，那么不排除苹果发动价格战来应对。

　　因为众所周知，价格战可能是苹果的底牌了，而苹果的利润远超小米OV三星荣耀。有足够的资本发动价格战，事实上，早在今年年初，苹果在新机发布季度(假日季)同比下降12.7%，就开启了一轮降价，那么如今这种形势的严峻性，比年初有过之而无不及。

　　多家证券机构，将iphone15系列的预期出货量从8000—9000万台下调至7800万台，原因是华为新机发布带来的冲击。

　　但对于苹果来说，这还不是最惨的消息。根据华强北多家第三方渠道报价，iPhone 15和Plus在9月22日一开售，价格就破发了，甚至“一小时一个价”。但华为Mate60系列从开售到现在，线上每天开放两次的官方商城抢购入口，基本都是“开售即罄”。

　　因此，在华为强势抢食的情况下，到底是保销量还是保利润，苹果需要做出取舍了，随着Mate60系列热销势头持续，苹果很可能开启价格战来应对。

　　事实上，只有价格战才有可能在一定程度上能够减缓华为对苹果市场份额的蚕食进度，保住iPhone15的市场份额不至于流失太多，证券机构对iPhone15的出货量下调仅200万部，事实上苹果要完成7800万销量，按照当前的形势，不打价格战，可能很难完成这个出货预期。

　　在部分消费者的认知里，苹果的产品稳定性、品质以及品牌调性形成的认知，短时间难以改变。毕竟，华为重回国产第一，意味着暂时还没有超过 iPhone。由此可见，iPhone被负面热搜影响，但销量依然不弱。

　　对于很多消费者来说，要不要选择iPhone，其实一个纠结的核心门槛就在于价格。其实这一点苹果深知，就在于苹果用不用，要怎么用。在今明两年，用的概率或许是比较大的。

　　如果苹果发动价格战，更大的压力就会来到小米OV这边。

　　技术认知拉开差距，其他厂商争夺高端蛋糕越来越难

　　如今华为重回国产手机第一，真正感受到压力的是以小米OV为代表的国产厂商，它们都低估了消费者对国内自主芯片突破的期待程度，甚至我们看到，华为Mate60 Pro热销香港，有香港顾客表示，很多人感觉到扬眉吐气之外，想试一下国产的科技到底有怎样的水准。大家对华为的支持，其实是人们认可技术尤其是芯片技术是人们真正认可的东西与品牌溢价来源。

　　在麒麟芯片与5G回归之外，华为正自研CMOS图像传感器、发布了Atlas 900 Supercluster，打造自主的坚实算力底座，鸿蒙系统的流畅性与稳定性也在被认可。

　　通讯领域不必说了，自动驾驶也是第一梯队，芯片设计也是国内最强。总的来说，现在大家的认知里，华为已经与小米OV不在一个层面了。

　　华为的高端旗舰回归势必会抢走一部分的苹果用户。但是我们同样需要注意到的是，小米OV早在3年前就开始走高端路线，华为淡出的时候，曾经都以为自己会吃掉华为空出来的市场，但被现实教训了。

　　在高端市场，本身他们从苹果的牙缝里抢食就已经很难了，现在华为Mate60系列带着麒麟芯片回归，让小米OV们存在感变弱。高端品牌溢价是技术带来的，没有自主核心技术支撑，高端品牌很难立住。消费者不一定为高通骁龙买单，但会为麒麟买单。

　　这种认知下，近期也曝出OPPO重启芯片业务、荣耀等厂商也开始自研芯片，原因就在于他们也要强化自身的技术认知。

　　市场就是这么现实，智能手机市场从2011年算起，已经有12年了，这么多年来，很多国产手机依然是方案整合商的玩法，这种玩法在今天的市场环境，如果没有自己核心的东西，没有独特竞争力，是很难被消费者买账的。

　　为什么呢?因为美国四年的制裁打压之下，其实很多消费者心里憋着一口气，都希望能够打破封锁，真正的在技术上不受压制，建立对国产的自尊与自信。过去三年，在手机行业，其实对消费者来说，是憋屈的三年，苹果挤牙膏，吃掉了华为几乎全部的高端市场份额。

　　正如有业内人士指出：在百年变局，中美对抗的背景下，谁能在技术上的突破与领先，带给人民自信的实质性事实，人民就会最大限度的回报谁。华为如此，比亚迪的崛起也是如此。当华为突破了芯片封锁的那一刻，人民也回报华为了一份巨大的礼物，就是高技术的定义权。

　　华为强势归来，与苹果争夺高端市场，难免有一场恶战，商场如战场，神仙打架，吃的是第四第五第六的市场。

　　因此，随着华为进一步发力，小米OV在高端市场可能越来越难，如果一家公司不能获取足够的利润，很难支撑大量高端技术人员的劳动成本。华为有其他业务的支撑，也有人工智能团队，在下半场具有天然优势。其他厂商如果高端冲刺无力，中低端的争夺可能要更加内卷了。

　　按照这种走势，未来2~3年，华为很可能拿下中国市场40%以上的市场份额。现在这种情况下，在小米OV荣耀们该怎么破局，留给它们的时间与份额还有多少，很难说，但从目前来看，无疑要早做准备了。

　　2023年中国第三季度五大智能手机厂商市场表现方面，Honor时隔四个季度，以19.3%的市场份额再次回到国内手机市场第一的位置。OPPO位居国内市场出货量第二，市场份额16.2%。Apple市场份额为16.0%，位居第三。vivo国内市场第三季度处于第四位，市场份额15.7%，竖折产品X Flip市场表现稳步提升。Xiaomi以13.5%的市场份额仍居第五，已经连续三个季度保持环比增长，出货量逐渐提升。

台积电更新后的财报显示，基于当前的业绩前景，管理层预计四季度的营收在188亿到196亿美元，毛利润率预计在51.5%到53.5%，营业利润率则是预计在39.5%到41.5%。

就台积电管理层给出的预期来看，他们四季度的营收，环比将继续增长，但同比仍会下滑。在今年三季度，台积电营收172.8亿美元，在去年四季度则是营收199.3亿美元。

虽然台积电管理层给出的营收预期通常相对保守，最终大部分是接近或略高于预期营收的上限，但就他们给出的营收预期，四季度超过去年同期还是有一定的挑战。

四季度的营收同比若继续下滑，就意味着台积电今年四个季度以美元计算的营收，同比均将下滑，全年的营收就将不及去年同期。

在今年一季度和二季度，台积电分别营收167.2亿美元、156.8亿美元，算上三季度的172.8亿美元和预计的四季度的188亿至196亿美元，全年的营收就在684.8亿至692.8亿美元，明显低于去年全年的758.81亿美元

在2021年11月获得来自APG和康桥资本的首轮募资合计5亿美元后，CBC HIP已经发展成为了中国最大的独立第三方生命科学产业设施平台。穆巴达拉作为CLSRA Venture I 新的投资人，高度认可生命科学不动产基础设施作为赋能中国三大新经济之一的生物医药产业发展的巨大增长潜力。这次的成功募资也同时体现了国际领先的机构投资人对CBC HIP的信心。

康桥资本首席执行官傅唯表示："我们非常荣幸穆巴达拉加入我们成为CLSRA Venture I 的新投资者。来自领先机构投资者的投资认可清晰地验证了康桥资本的一体化多投资平台的战略优势和价值。康桥资本将继续积极整合产业资源，扩大产业生态体系，通过CBC HIP平台，赋能生命科学企业，创造更多战略价值。"

Matthias Neuling, 穆巴达拉亚太及DACH地区地产负责人表示："我们对中国生命科学不动产基础设施的增长潜力充满信心，该行业受益于强劲的市场基本面、人口趋势和政府支持。我们很高兴能够加入CBC HIP和APG，并期待着帮助建立中国卓越的生命科学不动产基础设施的投资组合。"

CBC HIP首席执行官康海华表示："感谢APG和穆巴达拉对CBC HIP的支持和认可，我们将继续通过投资开发Best-in-class的生命科学产业设施，为企业提供一站式的重资产解决方案，优化企业的资本结构和提升运营效率，从而赋能生命科学企业能够为全球规模最大的老龄化人口提供优质又可负担的医疗产品和服务。"

CBC HIP积极地将筹集到的资金转化为对当地有影响力的投资，继2022年完成上海和北京的三个生命科学产业园区的投资后，2023年7月，CLSRA Venture I 完成了首个苏州生命科学产业设施项目的投资，苏州是中国的三个领先的生命科学城市之一。该项目位于吴中生物医药产业园内，是一个快速发展的生命科学产业集群。项目竣工后，可以为生命科学企业提供超过11万平方米的一流的综合生命科学产业设施，具备灵活性，可以同时满足生命科学企业的研发和生产需求。

截至目前，CBC HIP已在上海、北京和苏州投资开发了总建筑面积约为520,000平方米的生命科学产业设施。平台将继续积极布局核心生命科学产业集群，赋能优秀的生命科学企业，协助当地政府打造符合当地产业发展的生命科学产业生态，创造长期的经济和社会效益。

关于CBC Group
康桥资本

CBC Group是亚洲一家专注于医疗健康行业投资的资产管理公司，目前总资产管理规模超过70亿美元。CBC Group已经建立了一套成熟的多产品资产配置体系，可以根据不同类型投资者在医疗健康领域的投资需求提供量身定制的一站式资产配置解决方案，产品主要包括控股型基金、固收类信贷基金、生命科学基础设施基金和创业成长基金。

CBC Group成立于2014年，致力于通过整合全球创新技术和人才以持续创造价值，建立医疗健康领域生态圈。通过与全球知名的企业家和科学家合作，凭借独创的"投资者-运营商"模式战略赋能医疗健康行业领军企业，提升医疗服务的可及性，促进创新、提高效率，以解决全球未满足的医疗需求。公司总部位于新加坡，足迹遍布全球包括上海、北京、香港、纽约、波士顿、圣地亚哥、旧金山、伦敦、阿布扎比、首尔与东京。更多关于CBC Group的信息，请浏览 www.cbridgecap.com

关于CBC HIP
CBC Healthcare Infrastructure Platform

康桥医疗健康产业设施平台成立于2020年，是康桥资本旗下的生命科学基础设施投资平台，致力于为生命科学企业提供一站式、综合性的基础设施解决方案，以帮助生命科学企业提升运营效率并优化资本结构，进而提升企业价值。目前，康桥医疗健康产业设施平台已在北京、上海等一线城市开发和运营多个高标准生命科学产业园。

此次投资是两家公司继 2023 年 1 月签署联合开发协议 (JDA) 后的又一次投资合作。联合开发协议 (JDA) 明确说明了如何通过开发 Inmotive 的 Ingear 2 速 EV 变速器来提高未来 Suzuki 电动汽车的续航能力并降低成本。截至目前，与 Suzuki 签署的联合开发协议正在按计划顺利推进，所有交付内容均已完成。

"与 Suzuki 进行合作为 Ingear 的商业化提供了巨大机遇，我们也对 Suzuki 在我们生态友好技术方面的投资感到兴奋，"Inmotive 首席执行官 Paul Bottero 表示，"正是通过此类合作与投资，我们才能加速实现全球向可负担的零排放出行方式的转型。"

"这项战略投资进一步加强了我们与 Inmotive 的紧密合作关系，突显了我们致力于以投资来解决全球重要问题的决心，以及对 Ingear 技术的关注，"Suzuki 汽车公司总裁 Toshihiro Suzuki 表示，"在将 Ingear 技术成功应用于 Suzuki 汽车的过程中，我们正取得重大进展，并期待继续前行。"

　　有为政府和有效市场的有机衔接

　　政府方面，采取政府牵引，单城打透的方式。一是全域C-V2X路侧體益，交通信控全接入。二是出台鼓励C-V2X前装、后装的政策，推动车端渗透率跨越20%门槛。三是打造高质量运维车路云一体化系统。四是保持战略耐心，持续筑巢引凤。在打造有效市场方面，一是车路协同基础设施吸引大量车企大量研发，测试。二是跨越20%渗送率后，市场启动，形成车企、用户、运营商正向循环。三是新应用创新：驾驶安全服务、运营车辆管理等。

在亚马逊云科技大中华区产品部总经理陈晓建看来，数据已经是现代发明和创新之源。如何从数据本身既保证安全的前提下，同样促进数据安全的应用，这是摆在众多企业面前的难题。

数据牵涉到很多业务的价值，要绝对保证安全，同时也要去满足数据合规的要求。但是，安全和合规往往和数据应用是矛盾的关系。如何在保证数据的安全和合规的同时能最大限度地促进数据的流通和应用？

很多企业和用户通过IT信息化积累了非常多的数据，但很多数据都是处在孤岛的状态，并没有实现充分的跨组织和跨公司之间的流通，并没有有效地实现数据的协作。这是一对制约整个业务发展、价值最大化的关键的矛盾。到今天有越来越多的企业设立了CDO（Chief Data Officer）的职位，通过技术和流程促进数据的应用和进行业务最大化。

在主题为“安全无忧 释放数据价值”的分享会上，陈晓建将企业数据安全与应用面临的挑战归纳为四个方面，分别是业务数据的识别、可见、协作以及安全数据的可操作。

识别敏感数据 应对合规挑战

如何评估什么是个人数据、什么是个人敏感数据，这是每个企业必须要思考，必须要解决的重大的问题。企业要实现数据的安全合规需要人，流程，工具相互配合。

为用户的业务和计算负载提供最合适的工具，一直是亚马逊云科技投入的方向。在敏感数据的发现与识别也是一样，通过合适的工具产品与解决方案，与合作伙伴一起，为亚马逊云科技用户提供价值。

敏感数据保护解决方案（Sensitive Data Protection on Amazon Web Services, SDP）是亚马逊云科技转为敏感数据识别与保护这一场景量身定做的方案。这是一个开源的数据安全及数据隐私云原生解决方案，客户可以在自己账号内部署使用。

利用机器学习、模式匹配等方式自动识别敏感数据，允许客户创建数据目录、使用内置或定制数据识别规则定义敏感数据类型。该解决方案还提供中心化的管理平台，客户可通过网页应用程序对敏感数据资产进行可视化管理。通过敏感数据保护解决方案，客户可以加速实现业务数据合规，为下一步释放数据价值铺平道路。

特别适用于两种场景，一是存量数据多且分散，需要使用这个方案来发现四处分散的数据。二是对于数据类型不好判断的情况下，可以使用这个方案自动根据合规要求来识别，提高准确率。

数据可见 被安全有效地发现、共享和协作

数据可见指的是在一个公司内部有很多的业务数据，分别分布在不同的“烟囱”（silo）里，在不同用户的数据的“烟囱”里如何实现公司内部跨组织之间数据的可见并共享。

数据可见是企业内不同角色高效挖掘数据价值的前提，也是不同治理模式高效协同的基础。

每个企业的应用场景都是不同的，IT信息化做得也不同，数据的处理和分布也是不同的。在这个层面，往往会需要有多个角色和多个团队来进行协同的开发，譬如说，业务人员，业务人员背后的应用开发人员和数据分析的人员等等，在不同的阶段可能还会有许多数据分析和数据开发的团队。

数据在不同的业务场景下，也有很大的不同：

第一是数据本身结构不同。ERP的订单数据往往是结构化的数据，通常存在数据库里面，但是广告业务的数据往往都是一些非结构化的数据，包括文本，也可能包括图片、视频等。

第二是数据的使用要求不同，有的数据分析是定期汇总。但像类似广告这样的在线竞争营销系统，需要的数据，能够完成非常高的实时性，往往在毫秒级别就要完成快速的数据应用并且能输入结果。针对不同的数据需求，数据本身的类型和数据所处的环境，包括数据所使用的这些要求，整个数据团队需要应对不同的数据引擎，既要能处理来自于数据库的数据引擎，类似于ERP结构化的数据，还有要处理数据分析可能使用的数据仓库的一种非结构化数据引擎。还有可能有很多第三方的软件，包括可能像类似于Salesforce这样第三方常用的软件，从不同的数据源中汇聚形成数据。这是每个企业应对的挑战。

在数据团队和业务团队协作方式上，集中式和联邦式是比较常见的两种类型，

集中式：负责治理运营的人主要集中在数据团队并负责所有治理工作，集中式方式能够实现快速的决策和高效的执行。这种结构较为简单，易于实施和控制。更适合刚开始数据分析之旅和小型组织的客户。

联邦式：总的治理原则/政策有特定团队负责，但负责治理运营的人可以分散在各业务线，这样业务部门拥有自己的数据，并在组织的监督下做出决策，以满足其特定需求和目标。适合多BU的中大型企业或跨国企业。

两种类型的协作方式都需要多个角色高效协同，特别是联邦式治理更是对“数据可见”需求迫切。

在这个客户需求背景下，亚马逊云科技在去年推出一项全新的数据管理服务Amazon DataZone，让每个人都能看见数据，解锁数据。它可以让客户更快、更轻松地对存储在亚马逊云科技、客户本地和第三方来源的数据进行编目、发现、共享和治理。

借助Amazon DataZone可以使用精细的控制工具管理和治理数据访问权限，确保数据访问发生在正确的权限和正确的情境之下。

Amazon DataZone使数据开发者、数据科学家、分析师和业务用户可以轻松访问整个组织的数据，从而发现、使用数据，通过数据进行协作来获得洞察。

多方协作：多方数据安全地共享和分析

多方数据协作为行业创新注入活力，企业之间需要产业上下游数据协作来快速创新，而企业需要在保障安全和创造价值之间寻求平衡。

在实际的场景中，数据协作的所有参与者都需要面对数据保护与业务价值安全之间的权衡。现在有一些企业实现数据协作的方式是向合作伙伴提供数据副本，并依赖合同协议防止滥用。但是，显而易见，这样的方式仍然发生了数据移动，依然存在数据误用和泄漏的风险。

亚马逊云科技推出了Amazon Clean Rooms，实现了匹配、分析和协作彼此的数据，而不需要移动或者暴露原始数据，安全地实现数据分析协作。

使用Amazon Clean Rooms，用户可以在几分钟内创建一个安全的数据Clean Room，通过创建协作项目，实现数据的多方协作。而对于数据提供方而言，不仅可以通过数据预加密来对数据进行保护，而且因为所有成员都是直接从自己的Amazon S3贡献数据，从而真正实现了只有数据查询和分析而没有数据移动。

值得强调的是，Amazon Clean Rooms提供了一个密态计算的环境，数据的提供方可以对数据进行预加密，从而在Clean Rooms 环境中的数据以加密的形态完成数据分析操作，并将分析结果解密并返回，从而在数据安全的到最大保护的同时充分在协作方之间开发了数据价值。

生成式AI时代，企业需要更多第三方的数据来协作创新。而第三方数据的获取却并非易事。Amazon Data Exchange可以大大简化获取第三方数据的过程

Amazon Data Exchange 使客户能够轻松在云上找到、订阅和使用第三方数据。

AWS Data Exchange已经可以提供超过3500种的第三方数据，数据来源包括金融，天气，地理空间，健康医疗等等非常多的行业和领域。

而通过Amazon Data Exchange获取数据非常简便，支持包括Amazon S3注入，查询表接口(query tables)以及API调用等多种的访问方式。 对于像生成式ai的模型训练这样的场景来说，用户只需要将下单的数据集注入到Amazon S3数据湖，就可以使用数据分析工具进行数据处理进而开始模型训练了。

所有数据在存储和传输时都是加密的。亚马逊云科技整合了身份和访问控制管理系统（IAM）来设定权限，以及来监控实际的访问过程。

实现数据可操作

在Gartner发布的2022年网络安全重点趋势里，安全供应商的整合排到第4位。企业在短时间内做到整合安全厂商是有挑战和难度的，亚马逊云科技的解决方法是建立一个安全数据湖，统一管理来自不同厂商的日志，并且让这些日志可被用来进行安全事件的分析。

Amazon Security Lake可以自动将来自多云、本地和第三方的安全数据集中到一个专门构建的数据湖中。主要特点如下：

自动搜集并存储亚马逊云科技安全产品（如Amazon GuardDuty， Amazon SecurityHub）的日志，以及第三方乃至线下安全设备的日志，并且使用OCSF统一格式

使用Amazon S3集中存储日志，可以充分利用Amazon S3的存储性能，将日志分层管理，提高性价比。

和其他亚马逊云科技提供的服务一样，这个数据湖本身的安全性由亚马逊云科技来保证，例如集成了亚马逊云科技的加密服务Amazon KMS，可以实现自动加密管理。

数据安全治理的全链路核心难点及解决之道

十年前，跨部门的数据打通及协作显得遥不可及。而到今天这一切已经变得非常容易。

亚马逊云科技除了安全责任共担模型之外，有一个端到端的数据战略，有几个基础要点：

一是要有面向未来的云原生的技术架构，给一个合适的负载，一个最合适的引擎去支撑它，

二是要有一个统一融合的分析，在很多跨部门的中间怎么打通这部分的数据交互。有几件事情要做。

第一要把一些比较复杂和繁冗的工作尽可能简化，同时在整个的效率上，在引擎上的能力和产品之间的能力上是有融合的。

第二是统一分析，很多客户在企业成立初期是一个大而全的数据平台，可以服务不同的部门，但是当企业逐渐长大，有非常多的部门，这些部门之间的数据流转自然而然就出现了问题，这个场景下，我们看到能把一个数据资产注册到一个平台上，然后让数据消费方可以及时发现它，这个是一个最主要的难点，就是怎么能让数据使用者（特别多的是业务团队的数据分析师）能发现它，这也是为什么亚马逊云科技推出Amazon DataZone去解决这部分的难点。

第三，需要把机器学习的能力和数据能力做结合，然后普惠化。要把整个的能力做一个打通，同时底下端到端的数据战略最下面还有一层数据治理和安全底座，通过这个底座对数据做一个安全的访问控制，不仅要用Amazon DataZone做好数据资产注册和发现，底下还通过Lake Formation这样的工具非常安全地把数据访问权限控制好。这是端到端的数据战略，解决数据怎么样去共享，它们之间怎么样有信任，解决这样的问题。

陈晓建强调，亚马逊云科技有一个很重要的能力是底下的平台化安全能力的支持，关于数据应用的产品方面，比如Amazon DataZone、Amazon Data Exchange，包括Amazon Clean Rooms，底层其实整合了大量的安全的能力，包括Amazon IAM——Identity and Access Management，访问身份控制、访问控制各方面的权益，在Amazon DataZone已经整合进去了。

包括像Amazon DataZone为了实现数据的访问，还有一个很重要的工作就是在Amazon Clean Rooms里面怎么实现安全的计算，在这个层亚马逊云科技做了数据全链条的加密，不光是在存储的时候，在传输的时候、计算的时候都实现了加密，这对解决数据有效的共享都是必不可少的。

亚马逊云科技提供了特定场景下的解决方案比如Amazon DataZone，

Amazon Data Exchange，Amazon Security Lake，这背后不只是技术的能力，亚马逊云科技拥有的产品尤其是安全化的产品能力也是至关重要的，只有有了这些能力才能让用户放心地去用。

在阻碍数据共享的很重要的因素还是在技术上的一些能力，可能没有在数据和安全方面能都做得非常好，而Amazon DataZone、Amazon Data Exchange，致力于在安全和功能方面能都做到比较让客户满意，真正实现对生产系统的支撑能力。

　　▲官方图片错误，最后一列是2023年第三季度

　　ASML第三季度季度净预订额为26亿欧元（当前约200.98亿元人民币），其中EUV预订额为5亿欧元（当前约38.65亿元人民币）。

　　ASML预计2023年第四季度净销售额在67亿至71亿欧元（当前约517.91亿至548.83亿元人民币）之间，毛利率在50%至51%之间。ASML再次确认2023年净销售额增长30%的预期，没有进行预期变更。

　　图1：2022财年财报中欧洲服务提供商按关键词划分的情绪分析。资料来源：Omdia。

　　然而，由于积极情绪较低，“成本”一词尤为突出，这表明费用增加可能会对运营商2022年的财务状况造成影响。在2022年的电信运营商年度财报中，这个话题占据了主导地位。电信运营商收到能源成本上升和生活成本危机的影响，因此，“成本”一词经常出现在带有负面情绪的句子中。尽管2022财年财报通常消极地描述成本，但一些电信运营商对此表达了积极的态度（见图2）。

　　图2：2022财年财报中有关“成本”的情绪示例。资料来源：Omdia。

　　A1 Group在2022财年成为表达积极情绪最多的企业

　　A1 Group的业务遍及奥地利和六个中东欧市场，即保加利亚、克罗地亚、白俄罗斯、斯洛文尼亚、北马其顿和塞尔维亚。

　　该电信公司对“收入”一词表达了大量积极的看法（见图3）。情绪分析与该电信公司2022财年新闻稿表述一致，其中提到，受资费价格上涨、用户基数增长以及数据和高端宽带和电视销售收入的推动，2022财年所有运营部门的服务收入都有所增长。

　　该运营商对成本表现出复杂的情绪。该电信公司指出，能源相关成本在2022财年末（2022年第四季度）有所下降；然而，这仍比2021年第四季度高出21%。A1 Group还在展望中预测能源、管理和劳动力相关成本将会增长。

　　Omdia指出，A1 Group受到俄乌冲突以及由此导致的该地区宏观经济不稳定的直接影响。然而，尽管该公司立足于中东欧和白俄罗斯（这两个地区在2022财年一直受到国际制裁和广泛的货币波动的影响），运营环境充满挑战，但A1 Group指出，制裁对其业务影响很小，该电信公司2022财年在白俄罗斯的总收入和EBITDA分别同比增长9.8%和21.2%。

　　图3：A1 Group在2022财年财报中的情绪细分。资料来源：Omdia。

　　沃达丰2022财年积极情绪的下降是经济困境和业务挑战的结果

　　Omdia的情绪分析发现，从2021年到2022年，沃达丰财报中的积极情绪同比下降了17%。这种下降主要与关键词“收入”有关（见图4）。

　　积极情绪的下降似乎受到两个重大发展的影响：首先，沃达丰最大市场德国的业绩表现不佳可能导致了情绪的低迷。其次，去年意大利达成的一次性法律和解的后果也可能对2022年的情绪表达产生负面影响。

　　此外，Omdia认为，充满挑战的宏观经济环境是2022年积极情绪下降的一个原因，因为能源成本上升和通货膨胀导致沃达丰的的能源账单增加了3亿欧元。

　　此外，意大利和西班牙等市场竞争的加剧，可能也是乐观情绪明显下降的原因之一。

　　相比之下，由于业务部门的增长，英国服务收入的加强是一个积极的发展，不过它似乎被上述挑战所掩盖。

　　图4：沃达丰对2021年和2022年收入下滑的积极情绪有所下降。资料来源：Omdia。

　　情绪分析可以彻底改变运营商呈现数据的方式，并被利益相关者分析和使用

　　Omdia资深分析师Diana Gorelik和Omdia预测分析师Natassha Selvaraj表示，情绪分析侧重于文本的极性，这可能受到主观解读的影响。因此，基于报告中情绪基调的情绪分析是对运营商财报分析的补充，但不能取代基于数据的运营商财报分析。然而，对运营商财报的情绪分析可以作为一种分析工具，用于讨论给定业绩领域的趋势。例如，它可以用于基本的预测假设。情绪分析的优势如下：

　　·大规模处理文本；

　　·对所有不同信息源采用一致的分类和评估方法。重要的是，情感分析可以对很少以数字格式呈现的信息（例如成本）进行分析和分类。例如，A1 Group在其报告中经常提到的“成本”，指的是各种类型的成本，包括能源成本、电力成本、劳动力成本等。由于所有这些类型的成本都不能以可计数/可量化的形式呈现，因此情绪分析有助于补充运营商财报中有关成本的定性和定量研究。

　　·从运营商的角度看，电信公司可以在财报中使用特定的语言来形成对其业绩的看法，提高其品牌知名度并改善对其品牌的认知。为了限制财报中负面情绪的表达数量，电信公司可以调整到中性的表达方式，并参考它们的战略计划和过去的成就，这些通常是积极的。

　　情绪分析有什么限制吗？

　　情绪分析和跨运营商对比受到多种因素的影响，例如：

　　·报告文件的长度、报告范围和报告格式：例如，一些电信公司的报告较短，仅关注积极的业绩，这使他们在积极情绪比例较高的联盟中排名靠前。相反，其他发布广泛而详细的业绩报告和情绪表达的运营商可能会在排行榜上表现得更差。

　　·被分析关键词的提及频率：一些运营商倾向于多次引用相同的指标，而另一些运营商则报告了某些指标的详细划分（例如，收入划分），这直接影响某些关键词被提及的次数。

　　·报告风格：一些运营商倾向于以表格和图表的形式呈现数据，而另一些运营商则选择添加广泛的分析和概述来补充视觉效果和表格中的数据。【注：Omdia由Informa Tech的研究部门（Ovum、Heavy Reading和Tractica）与收购的IHS Markit技术研究部门合并而成，是一家全球领先的技术研究机构。】

在这一时期，受到美联储利率调整和中国新冠疫情政策变化等各种因素的推动，全球经济格局和国际事务发生了较大变化。这一系列前所未有的事件对宏观和微观经济都产生了影响。

集团业务发展也因此受到直接或间接影响，特别是报告期内人民币对美元的汇率波动对以美元编制的财务报告产生影响。这些挑战为华钦科技提供了宝贵的经验，并增强了有效应对全球经济波动的能力。

此外，华钦科技观察到一些既有客户在预算支出方面逐渐精细化，导致对IT服务的需求暂时减少，特别是在银行和电子商务领域。然而，华钦科技将此视为一个机会，运用企业创新和定制化服务以满足不断变化的客户需求，从而为长期发展和提高市场适应力奠定基础。

对于快速行业发展和经济结构变化所引发的对IT专业人才的需求增加，自然而然地推高了薪酬成本。然而，华钦科技通过其人才培养计划（TCP）和人才发展计划（TDP）积极应对这个问题，TCP和TDP无缝整合了教育、培训和服务交付。不仅缓解了劳动力成本上升的压力，还履行了培养高级人才的承诺。

多年来，华钦科技通过先进技术、广泛研究和对客户需求的了解，强化项目开发，在业内建立了良好的声誉和竞争力，议价能力不断提升。

同2022财年下半年（即截止于2022年6月30日的6个月）财务数据相比，华钦科技 2023财年下半年未经审计的财务数据亮点如下：

• 财富管理领域收入增长9.2%，从1,700万美元增加到1,860万美元。

• 汽车领域收入增长42.7%，从540万美元增加到770万美元。

• 来自中国大陆以外地区的收入增长39.0%，从650万美元增加到900万美元。

• 运营费用下降8.2%，从1,880万美元减少到1,730万美元。

• 净亏损由190万美元减少到120万美元。

同2022财年（即截止于2022年6月30日的12个月）财务数据相比，华钦科技 2023财年全年经审计的财务数据亮点如下：

• 财富管理领域收入增长16.3%，从3,210万美元增加到3,740万美元。

• 汽车领域收入增长36.4%，从1,040万美元增加到1,420万美元。

• 来自中国大陆以外地区的收入增长14.6%，从1,410万美元增加到1,620万美元。

• 经营活动产生的现金流增长203.2%，从320万美元提升到970万美元。

华钦科技首席执行官林明辉先生表示："我们2023财年见证了我们IT咨询收入的可观增长，主要受到财富管理和汽车领域增长的推动，分别达到了3,740万美元和1,420万美元。我们不断提升的吸引新客户的能力，为我们的故事打下了基础。"

"本财年的一个亮点成就是海外收入增长了14.6%，从1,410万美元增加到1,620万美元，这主要得益于我们成功的全球扩张计划。特别值得一提的是我们在美国的业务增长，收入从90万美元激增到280万美元，增长了214.6%。我们持续在北美市场进一步扩张，凸显了我们全球增长的雄心。"

"展望未来，我们将抓住中国经济疫后复苏机遇，加强集团在全球影响力。除了我们财年的成就外，我们很高兴庆祝我们在纳斯达克上市的第五个周年。这个里程碑象征着我们的透明、责任和持续增长的承诺。"

"在我们探索未来道路的同时，我们的承诺始终不渝，为客户提供创新解决方案、优质服务和持久价值。在迈向下一个篇章的同时，我们坚定不移地追求卓越和创新。"

华钦科技首席财务官杨瑞女士对此表示："尽管在一个具有挑战性的行业环境和货币波动的影响下，华钦科技实现了稳定和可持续的财务表现。我们的收入以人民币计增长了6.5％，并在优化费用方面取得了进展。除去因股票价格走低而产生的商誉减值的影响，我们的运营费用在2023财年下半年下降了20.9％，全年下降了4.6％。我们的经营活动产生的净现金流也大幅增长了203.2％，进一步增强了我们捕捉新业务机会和为投资者创造价值的能力。展望未来，我们将继续致力于多元化收入来源，并采取积极的措施为股东创造价值。"

2023财年下半年未经审计的财务数据：

收入

2023财年下半年，收入从上年同期的7,610万美元减少至7,360万美元，同比下降250万美元，同比降幅3.3%。收入下降的主要原因是定制IT解决方案服务收入的下降。

按类型分

• 2023财年下半年，IT咨询服务收入从上年同期的7,210万美元减少至7,150万美元，同比下降60万美元，同比降幅0.9%，占2023财年下半年总收入的97.1%，上年同期占比为94.8%。IT咨询服务收入的下降主要是由于现有客户的需求下降。

• 2023财年下半年，定制IT解决方案服务收入从上年同期的350万美元减少至140万美元，同比下降210万美元，同比降幅60.5%，占2023财年下半年总收入的1.9%，上年同期占比为4.6%。定制IT解决方案服务的下降主要是由于现有客户的需求下降。

• 2023财年下半年，其他服务收入从上年同期的50万美元增长至80万美元，同比增长30万美元，同比增幅48.5%，占2023财年下半年总收入的1.0%，上年同期占比为0.7%。其他服务收入的增长主要是由于包括猎头服务在内的其他服务需求增长。

按业务分

• 2023财年下半年，银行领域收入从上年同期的3,270万美元减少到2,930万美元，同比下降340万美元，同比降幅10.3%。在2023财年下半年和2022财年下半年，银行领域收入占总收入的比重分别为39.8%和42.9%。

• 2023财年下半年，财富管理领域收入从上年同期的1,700万美元增长到1,860万美元，同比增长160万美元，同比增幅9.2%。在2023财年下半年和2022财年下半年，财富管理领域收入占总收入的比重分别为25.2%和22.3%。

• 2023财年下半年，电子商务领域收入从上年同期的1,500万美元减少到1,170万美元，同比下降330万美元，同比降幅21.6%。在2023财年下半年和2022财年下半年，电子商务领域收入占总收入的比重分别为16.0%和19.7%。

• 2023财年下半年，汽车领域收入从上年同期的540万美元增长到770万美元，同比增长230万美元，同比增幅42.7%。在2023财年下半年和2022财年下半年，汽车领域收入占总收入的比重分别为10.4%和7.0%。

按地域分

• 2023财年下半年，集团来自中国大陆以外地区的收入从上年同期的650万美元增长到900万美元，同比增幅39.0%。主要是由于中国香港和美国市场表现较好。

毛利

2023财年下半年，毛利从上年同期的1,870万美元减少到1,600万美元，同比下降270万美元，同比降幅14.2%。毛利减少主要是由于定制IT解决方案需求的减少。

运营费用

2023财年下半年，销售和市场费用从上年同期的180万美元减少到60万美元，同比下降120万美元，同比降幅66.1%。销售和市场费用占总收入的比例从上年同期的2.4%减少至0.8%。销售和市场费用降低的主要原因是由于使用智能自动化解决方案提高了人才招聘的效率，帮助公司减少了与人才招聘过程相关的时间和成本。

2023财年下半年，研发费用从上年同期的380万美元增长到400万美元，同比增加20万美元，同比增幅4.8%。研发费用占总收入的比例从上年同期的5.0%增加至5.4%。研发费用增长的主要原因是与公司正在进行的前沿技术和新项目，如AI生成内容（AIGC），CAKU 2.0和新一代贷款系统的持续研发计划相关联的研发人员相关成本增加。

2023财年下半年，管理费用从上年同期的1,390万美元减少到1,090万美元，同比下降300万美元，同比降幅21.1%。管理费用占总收入的比例从上年同期的18.2%下降至14.9%。管理费用减少主要是由于集团为应对具有挑战性的行业环境而进行了精细化管理，包括降低非现金股份报酬。

营业亏损

2023财年下半年，营业亏损为130万美元，上年同期营业亏损为20万美元。营业利润率从上年同期的-0.2%降至-1.7%。

其他收入和费用

2023财年下半年，扣除其他费用后的其他收入总计为48万美元，上年同期扣除其他费用后的其他收入总计为46万美元。

所得税费用

2023财年下半年，所得税费用从上年同期的220万美元减少到50万美元，同比下降170万美元，所得税费用减少的主要原因是2022财年下半年，集团的实际税率为25.0%，即中国大陆的标准法定企业所得税税率。通过在2023财年更新华钦科技高新技术企业认证，公司享有15.0%的企业所得税优惠税率。

净（亏损）利润和每股收益

2023财年下半年，净亏损为120万美元，上年同期净亏损为190万美元。

2023财年下半年，Non-GAAP 净利润1为170万美元，上年同期Non-GAAP 净利润为280万美元。

2023财年下半年，归属于华钦科技股东的净亏损为110万美元，基本每股亏损和稀释每股亏损均为0. 05美元，上年同期归属于华钦科技股东的净亏损为180万美元，基本每股亏损稀释每股亏损均为0.08美元。

2023财年下半年，归属于华钦科技股东的Non-GAAP 净利润2为180万美元，基本每股收益和稀释每股收益均为0.08美元，上年同期归属于华钦科技股东的Non-GAAP净利润为290万美元，基本每股收益和稀释每股收益均为0.14美元。

2023财年全年经审计的财务数据：

收入

2023财年全年，收入从上年同期的1.52亿美元减少1.504亿美元，同比下降160万美元，同比降幅1.1%。收入减少的主要原因是定制IT解决方案服务需求减少。

按类型分

• 2023财年全年，IT咨询服务收入从上年同期的1.441亿美元增长至1.443亿美元，同比增长20万美元，同比增幅0.1%，占2023财年总收入的96.0%，上年同期占比为94.8%。IT咨询服务收入的增长主要是由于现有客户和新客户的需求的增加，以及服务交付能力的提高。

• 2023财年全年，定制IT解决方案服务收入从上年同期的670万美元减少至460万美元，同比下降210万美元，同比降幅32.4%，占2023财年总收入的3.0%，上年同期占比为4.4%。定制IT解决方案服务收入的减少主要是由于现有客户的需求减少。

• 2023财年全年，其他服务收入从上年同期的120万美元增加到150万美元，同比增长30万美元，同比增幅27.2%，占2023财年总收入的1.0%，上年同期占比为0.8%。其他服务收入的增长主要是由于包括猎头服务在内的其他服务需求增加。

按业务分

• 2023财年全年，银行领域收入从上年同期的6,770万美元减少到6,150万美元，同比下降620万美元，同比降幅9.1%。在2023财年和2022财年，银行领域收入占总收入的比重分别为40.9%和44.5%。

• 2023财年全年，财富管理领域收入从上年同期的3,210万美元增长到3,740万美元，同比增长520万美元，同比增幅16.3%。在2023财年和2022财年，财富管理领域收入占总收入的比重分别为24.9%和21.1%。

• 2023财年全年，电子商务领域收入从上年同期的2,940万美元减少到2,550万美元，同比下降390万美元，同比降幅13.4%。在2023财年和2022财年，电子商务领域收入占总收入的比重分别为16.9%和19.3%。

• 2023财年全年，汽车领域收入从上年同期的1,040万美元增长到1,420万美元，同比增长380万美元，同比增幅36.4%。在2023财年和2022财年，汽车领域收入占总收入的比重分别为9.4%和6.8%。

按地域分

• 2023财年全年，集团来自中国大陆以外地区的收入从上年同期的1,410万美元增至1,620万美元，同比增幅14.6%。主要是由于中国香港和美国市场的表现较好，这也是集团全球化扩张战略持续实施的体现。

毛利

2023财年全年，毛利从上年同期的4,100万美元减少3,450万美元，同比下降650万美元，同比降幅15.9%。 毛利的减少主要是由于IT专业人才的薪酬成本上升。

运营费用

2023财年全年，销售和市场费用从上年同期的410万美元减少到330万美元，同比下降80万美元，同比降幅19.6%。销售和市场费用占总收入的比例从上年同期的2.7%下降至2.2%。销售和市场费用降低的主要原因是由于使用智能自动化解决方案提高了人才招聘的效率，帮助公司减少了与人才招聘过程相关的时间和成本。

2023财年全年，研发费用从上年同期的800万美元增加到830万美元，同比增长30万美元，同比增幅4.6%。研发费用占总收入的比例从上年同期的5.2%增加至5.5%。研发费用增长的主要原因是与公司正在进行的前沿技术和新项目，如AI生成内容（AIGC），CAKU 2.0和新一代贷款系统的持续研发计划相关联的研发人员相关成本增加。

2023财年全年，管理费用由上年同期的2,300万美元减少到2,160万美元，同比下降140万美元，同比降幅6.1%。管理费用占总收入的比例从上年同期的15.2%下降至14.4%。管理费用减少主要是由于集团为应对具有挑战性的行业环境而进行了精细化管理，包括降低非现金股份报酬。

营业利润

2023财年全年，营业利润为7.64万美元，从上年同期为740万美元，营业利润率从上年同期的4.9%降至0.1%。

其他收入和费用

2023财年全年，扣除其他费用后的其他收入总计为70万美元，上年同期扣除其他费用后的其他收入总计为30万美元。

所得税费用

2023财年全年，所得税费用从上年同期的300万美元减少到70万美元，同比下降230万美元，所得税费用增加的主要原因是税前利润的减少，以及在2022财年下半年，集团的实际税率为25.0%，即中国大陆的标准法定企业所得税税率。通过在2023财年更新华钦科技高新技术企业认证，公司享有15.0%的企业所得税优惠税率。

净利润和每股收益

2023财年全年，净利润从上年同期的460万美元减少至17万美元，同比下降440万美元，同比降幅96.4%。

2023财年全年，Non-GAAP 净利润1从上年同期的1,180万美元减少至500万美元，同比下降680万美元，同比降幅57.3%。

2023财年全年，归属于华钦科技股东的净利润为19万美元，基本每股收益和稀释每股收益均为0.01美元，上年同期归属于华钦科技股东的净利润为450万美元，基本每股收益和稀释每股收益均为0.21美元。

2023财年全年，归属于华钦科技股东的Non-GAAP 净利润2为510万美元，基本每股收益和稀释每股收益均为0.22美元，上年同期归属于华钦科技股东的Non-GAAP 净利润为1,160万美元，基本每股收益为0.56美元，稀释每股收益为0.55美元。

现金流

截至2023年6月30日，华钦科技的现金及现金等价物为2,220万美元，上年同期为1,840万美元。

截至2023年6月30日的12个月，经营活动产生的现金流约为970万美元，投资活动使用的现金流约为30万美元，融资活动使用的现金流约为430万美元。汇率变化对现金的影响约为-120万美元。华钦科技认为，其目前的现金状况和运营现金流足以满足至少未来12个月的预期现金需求。

财务展望

尽管短期内我们的业务受到挑战，我们仍然对长期的业务发展充满信心。对于2024财年，我们预计，考虑到财务数据可能受到汇率浮动的影响，以及假定没有重大收购或重大非经常性交易，与2023年财年相比，收入增长约在10%至15%的范围内，Non-GAAP净利润增长约在12%至17%的范围内。

这一预测反映了我们目前和初步的观点，这些观点可能会发生变化，也可能受到风险和不确定性的影响，包括但不限于我们在公开文件中说明的我们的业务和运营面临的各种风险和不确定性。

方蔚豪辞任平安健康董事会主席兼CEO等职务 

方蔚豪于2020年加入平安健康，任董事会主席、执行董事、首席执行官。平安健康董事会表示，过去3年方蔚豪先生为公司战略转型升级，稳步发展做出了重要贡献，为公司管理式医疗战略2.0构建与深化落实打下坚实基础，董事会对方蔚豪先生的贡献表示衷心感谢。在平安健康任职期间，方蔚豪聚焦"医疗健康生态圈"建设，积极打造本公司"管理式医疗+家庭医生会员制+O2O医疗健康服务"独特商业模式，构建"到线、到店、到家"优质服务质量的履约体系，带领公司成为国内领先的医疗健康服务平台和入口。截至2023年6月30日，平安健康 App注册用户超4亿，覆盖22个科室的约5万名内外部医生专家，围绕8大专科建立23个专病中心，为用户提供咨询或诊疗服务，满足用户全场景、多层次的医疗健康服务需求。与此同时，平安健康累计服务企业客户数1198家，为员工打造国内领先的"易企健康"健康管理解决方案，助力企业建设幸福职场。 

李斗任平安健康董事会主席兼CEO 等职务

平安健康董事会一致同意，聘任李斗为平安健康董事会主席、执行董事、首席执行官。公告显示，李斗先生，47岁，曾任中国平安人寿保险股份有限公司董事长特别助理兼居家养老事业部总经理，自2023年8月起加入平安健康并担任本公司非执行董事。此前，李先生曾任玛氏箭牌糖果（中国）有限公司销售副总裁及中国区需求总经理。

平安健康董事会表示，李斗先生先后在医药、快消、保险、养老等多项领域担任高级管理职务，在洞悉消费者需求，并据此部署后端产品研发、供应渠道建设及数字化运营等方面具有深刻洞察和丰富经验。李斗先生除具备丰富的专业履历和经营经验外，也有很强的战略领悟力和执行力，视野开阔，锐意创新。在平安人寿任职期间，其赋能平安人寿的"健康+"业务模式卓有成效。李斗带领平安人寿居家养老团队从无到有，完成全新产品线建立和服务体系搭建，并与保险融合形成全新销售体系。过去一年，通过打造三位一体全天候陪伴养老管家、10大场景服务一站式供应及智能监督体系，不断探索构建服务壁垒，追求长效经营，取得重大经营成果。 

平安健康表示，目前公司战略定位笃定，发展路径清晰，经营管理不断升级，财务稳健。相信在新的管理层领导下，公司会进一步实现业务健康、高质量发展。当下，中国平安正在持续深化"综合金融+医疗养老"战略发展，作为集团管理式医疗模式的重要组成部分和平安医疗健康生态圈旗舰，平安健康将秉承"省心、省时、又省钱"的价值主张，深耕医疗健康赛道，提供"专业有温度"的好产品和好服务，努力为国民健康事业贡献力量。 

附：

李斗 平安健康医疗科技有限公司 董事会主席兼首席执行官

1976年5月生，现任平安健康医疗科技有限公司董事会主席、执行董事、首席执行官，负责日常工作及公司全面经营管理。

李斗先生自2020年加入平安，历任平安人寿董事长特别助理、平安健康非执行董事等职务。此前，李斗先生曾任玛氏箭牌糖果（中国）有限公司销售副总裁及中国区需求总经理。李斗先生获广东外语外贸大学国际商务管理学学士学位、美国明尼苏达大学企业管理硕士学位。

 2023 年 6 月 28 日，Tata Communications 与 Kaleyra 达成最终协议，通过 Tata Communications Limited 收购 Kaleyra。在获得 Kaleyra 股东批准、必要监管批准以及满足其他惯例的成交条件后，该交易现已完成。根据协议条款，Tata Communications Limited 已支付总计约 1 亿美元的现金对价，并承担了 Kaleyra 的所有未偿债务。至此，Kaleyra 及其子公司现已成为Tata Communications Limited 的全资子公司。

Tata Communications 的客户参与解决方案与 Kaleyra 在技术、工程和研发方面的优势相结合，将通过超个性化智能客户互动推动全球企业增长。

"当今世界高度互联，客户成功和忠诚度对来自全球地区各行各业企业的发展至关重要。"  Tata Communications 总经理兼首席执行官 A.S. Lakshminarayanan 表示。" Tata Communications  致力于颠覆企业与客户互动方式，利用数字化结构将数据洞察力相连接，提供无缝、安全、智能、有影响力的客户互动。很高兴迎接 Kaleyra 加入这一旅程，我们将共同打造客户体验的未来！"

Tata Communications 协作与互联解决方案部执行副总裁 Mysore Madhusudhan 补充道："在当今数字时代，企业需要多渠道客户参与解决方案，实现直观、智能的自动化互动。Tata Communications 将与 Kaleyra 强强联合，厉兵秣马，打造未来的客户互动平台。"

Tata Communications 客户互动套件部负责人 Mauro Carobene表示："凭借 Kaleyra.io 平台的世界级通信能力和我们的智能客户互动解决方案套件，Kaleyra 和 Tata Communications  将一起推动通信的未来，将共同屹立于新时代的前沿。我们志存高远，不仅是增长，还希望扩大投资组合，为客户创造价值。"

GigCapital Global 创始管理合伙人 Avi Katz 博士表示： "自 2019 年 11 月与 GigCapital1, Inc. 合并成立以来，我一直担任 Kaleyra 董事会主席，现在我很高兴看到 Kaleyra 团队及其利益相关者取得了这一成果。此次收购反映了业界对 Kaleyra 在 CPaaS 行业领导地位的认可，也是整个 Kalyera 团队过去四年的辛勤工作与 Tata Communications 的良好合作关系所取得的成果。" 

英国“深度思维”（DeepMind）公司的人工智能工具“阿尔法错义”（AlphaMissense）已对2万种人类蛋白质中的7100万种可能的错义突变进行了检测，通过找出哪些小突变可能具有破坏性，来帮助医生确定导致遗传疾病的“罪魁祸首”。相关论文刊发于最新一期《科学》杂志。

AlphaMissense可以预测突变是否会影响血红蛋白（左）或囊性纤维化跨膜电导调节因子（右）等蛋白质的功能。
图片来源：“深度思维”公司

几乎每个人出生时都携带有50—100个父母没有的突变，这导致了个体之间巨大的基因差异。对医生来说，对某个病人的基因组进行测序以找出病因极具挑战性，因为可能有成千上万个突变与这种疾病有关。“阿尔法错义”应运而生，旨在预测这些基因突变是否有害。

由于碱基置换，与某一氨基酸相对应的密码子变成其他氨基酸的密码子，其结果使合成的蛋白质的活性发生变化或失去活性，这样的突变称为错义突变。每人体内评价携带约9000个错义突变，但在所有可能发生的7100万个错义突变中，科学家只确定了其中0.1%的错义突变的影响。

“阿尔法错义”并非要厘清错义突变如何改变蛋白质的结构或稳定性，以及与其他蛋白质之间的相互作用。相反，它会将每种可能的突变蛋白质的序列与“阿尔法折叠”（AlphaFold）训练过的蛋白质的序列进行比较，查看它看起来是否“自然”，看起来“不自然”的蛋白质会被评为潜在有害。

在对已知突变开展测试时，“阿尔法错义”的表现优于其他方法。研究人员评论道，“阿尔法错义”在几项不同的性能测试中“表现优异”，将有助于科学家确定哪些致病突变应优先研究。不过，错义突变只是众多不同突变中的一种。DNA片段也可以被添加、删除、复制、翻转等。此外，许多致病突变不会改变蛋白质，而是出现在参与调节基因活性的序列附近，在确定病因时也需要考虑这些因素。

记者从国家文物局获悉，9月20日，“寻境敦煌-数字敦煌沉浸展”正式启幕。作为数字敦煌资源库首个深度文化知识互动项目，“寻境敦煌”围绕莫高窟第285窟，为用户带来敦煌壁画线上知识讲解互动及线下VR深度体验。

莫高窟是世界上现存规模最大、内容最丰富的佛教艺术地。其中，第285窟是莫高窟现存最早有明确建窟纪年的石窟，开凿于西魏大统年间，同时也是敦煌早期洞窟中内容最丰富、保存最完整的石窟，在洞窟形制、壁画内容等方面融汇中西方多元的艺术风格，以其独特的历史价值和艺术内容著称于世。目前，该洞窟不是常规开放洞窟。

上图：数字敦煌－莫高窟285窟实景 下图：寻境敦煌－游戏引擎渲染场景

为了给观众带来内容更丰富、体验更生动、理解更深刻的参观体验，“寻境敦煌”项目依托敦煌学百年的研究成果和“数字敦煌”的多年积淀，综合应用三维建模技术、游戏引擎的物理渲染和全局动态光照、VR虚拟现实场景等前沿游戏技术，1:1高精度立体还原第285洞窟，实现上亿面的高保真数字模型和超高分辨率的表面色彩。游客可零距离观赏壁画、360度自由探索洞窟细节，还可以“飞升”窟顶，体验壁画剧情，感受现实中没有的“开灯”体验。

线上，“寻境敦煌”围绕文化交融的精神内核，以“善”为线索进行互动游览。用户可登录“数字敦煌”官方网站或微信搜索“数字敦煌沉浸展”微信小程序，随时随地一键体验，深度浏览壁画故事，自由探索上百个洞窟知识点，了解第285窟丰富的文化内涵，同时，“云游敦煌”微信小程序“文创板块”也将同步上线。

线下，游客可在莫高窟景区内“寻境敦煌-VR虚拟漫游展厅”通过佩戴VR设备，身临其境“走进”第285洞窟。游客不仅能打破时空束缚，穿越到1400多年前的壁画世界，还能与“雷公”等40余位“众神”飞跃云端、一同奏响天乐。在游览结束后，游客还可以来到虚拟拍摄区，完成“真人+虚拟场景”视频打卡，把“虚拟体验”留在现实，将美好的回忆永远留存纪念。

近年来，敦煌研究院持续运用前沿技术创新推出多款“数字敦煌”产品，探索大众普及敦煌文化的多元路径。面向当下年轻大众对文化体验需求呈现更开放、更多元的特点，敦煌研究院率先推出“寻境敦煌”项目，开创更为完整的旅游服务模式，为文博数字化创新开拓又一全新场景。

凌科药业成立于2018年，是一家专注于自身免疫疾病、炎症、肿瘤领域FIC与BIC药物研发的领军企业。依托于核心团队在药物化学、生物学、临床开发和商业开发方面深厚的背景与平均超过20年的新药研发经验，凌科药业的管线布局注重创新性与差异化。核心管线以第二代高选择性和第三代组织特异性JAK抑制剂的开发为核心，同时探索创新靶点成药性的可能。

自成立以来，高效的执行力持续驱动凌科药业加速向前发展。在过去的3个月里，LNK01001在类风湿关节炎、特应性皮炎以及强直性脊柱炎的II期临床试验数据相继公布，结果均显示显著的治疗效果和较高的安全性，充分体现出小分子JAK1抑制剂起效快、药效好的特点。公司近期已提交多个II期临床试验结束/III期临床试验启动前会议申请；多个管线即将进入III期临床试验，力求尽早惠及更多患者。与此同时，LNK01004针对银屑病和特应性皮炎的Ib期临床研究也已经实现首例患者入组；公司的LNK01002和LNK01003等管线的早期临床试验的数据积极，临床前管线研发也在快速推进。

凌科药业的创新研发和临床开发能力持续得到验证和增强，正处于关键的价值快速爆发阶段。据弗若斯特沙利文预测，仅JAK1抑制剂市场在2030年将高达305亿美元，未来市场广阔。公司依托自身免疫疾病和肿瘤领域的巨大市场，未来的商业化潜力可期。

凌科药业董事长兼首席执行官万昭奎博士表示："感谢本轮投资机构绍兴滨海新区生物医药产业股权投资基金、联新资本、海邦投资、好买母基金和礼来亚洲基金的支持和信任，同时感谢C1轮投资机构泰珑投资和联东投资，共同助力我们顺利完成C轮融资。凌科药业是一家聚焦自身免疫疾病、肿瘤治疗领域的企业，开发具有全球竞争力的FIC/BIC创新药，致力于以差异化的创新疗法惠及全球的患者。我们很高兴地看到，即使在当今生物医药资本寒冬的现状下，凌科药业依旧持续获得新老股东的支持，充分展现了资本市场对团队的认可。现在凌科药业正处于高速发展的阶段，我们将进一步整合多方资源，继续加大对临床开发、研发团队和技术平台的投入，力求让更加安全、有效的创新药物尽早惠及更多患者。浩悦资本担任了本次融资的独家财务顾问，我们对他们的专业精神和支持表示感谢。"

浩悦资本创始管理合伙人、首席运营官丁亚猛先生表示："我们很荣幸能持续协助凌科药业完成本轮融资。自身免疫领域的疾病种类多元复杂，适应症拓展空间大，尚存在大量未满足的临床需求和差异化的创新机会。凌科药业具有国际竞争力的创新管线，正在不断获得市场验证与认可。我们期待凌科的多个差异化显著的管线在后续的临床验证中展现出突破性潜力，也相信在一支富有执行力和使命感的团队带领下，凌科药业将继续稳步穿越周期，拥抱广阔的蓝海市场，早日为患者提供更好的选择。"

公开资料显示，凡知医学是一家全球化运营的生物医药公司，由拥有美国顶尖药企30年从业资历的海归科学家团队创立，致力于搭建具有国际领先水平的二代测序、数字PCR、三/四代测序技术产品开发平台，打造国际一流的新一代基因快速检测设备及试剂品牌。

　　蔚来创始人、董事长、CEO李斌介绍，NIOPhone定位是一部旗舰手机，搭载高通骁龙8Gen2领先版，最高16GB+1T内存组合可选。

　　NIOPhone配备6.81英寸屏幕，支持1-120Hz可变刷新率；搭载5000万像素广角+超广角+潜望长焦后置三摄；配备5200mAh电池，支持66W有线快充+50W无线快充。

　　NIOPhone拥有4款性能版，色彩与蔚来汽车车身同源；2款旗舰版，色彩与蔚来汽车内饰同源；以及特别版本EPedition。

　　NIOPhone搭载SkyUI，主打纯净清爽。李斌称0系统广告，0商业预装。

　　李斌表示，NIOPhone是为蔚来车主而生：可以代替车钥匙，一台手机多车操控，没电关机后48小时内仍可解锁；还专门增加了车控键，30项功能可一键直达；手机与车机可实现应用跨端融合，比如游戏、会议等。

　　售价方面，性能版6499元，旗舰版6899元，EPedition版7499元。

作为端侧最核心的屏障，终端厂商肩负着用户安全的护城河角色。在近期召开2023 亚马逊云科技re:Inforce中国站活动上，vivo首席安全官鲁京辉带来了vivo整体安全战略的实践以及如何应对AIGC安全挑战的思考。

（图：vivo首席安全官鲁京辉）

智慧终端和智慧服务构建vivo核心价值

经过20多年的发展，vivo终端产品已经开拓了全球60多个国家，全球有超过5亿活跃的vivo手机用户，全球线下销售及售后网点超过32万个。成为全球智能终端厂商中的重要一极。

鲁京辉表示，vivo目标是以设计和驱动来创造伟大的产品，以智能终端和智慧服务作为主要的载体，提供给消费者最佳的使用体验。

作为终端厂商，安全的责任体现在哪些方面？vivo公司创始人、总裁兼CEO沈炜有一段精辟的论述：数据安全和隐私保护是消费者的基本权利，是企业获得消费者信任的基石，我们要把数据安全、隐私保护与守法合规作为企业研发经营活动中绝对不可以触碰的红线和基本底线，来指导各项工作的开展。

鲁京辉在vivo的另外一个重要身份是vivo全球数据保护官。在他看来，在人工智能时代，尤其是生成式人工智能时代，数据是人工智能时代的基础设施，是人工智能技术得以发展的底层架构。推动人工智能行业的健康、有序、可持续发展，必须重视数据安全和个人信息保护，二者是人工智能有序可持续发展的“基石”。

vivo七大安全战略——PROTECT

鲁京辉介绍vivo的安全战略是缩写为“PROTECT”，由七个方面抽取的字母组成的：

第一，数据隐私保护。

第二，数据风险管理。一个企业能不能做好安全工作，核心点就是是不是有风险管理的意识。

第三，产品对象安全。

第四，关键安全技术。在做好所有工作以后，都要有相应的能力建设，这个能力建设的核心是要有关键安全技术的使能和赋能。

第五和第六，安全工程和合规管理。贯穿于整个产品研发生命周期，如何保证最终交付产品的安全质量水平，是通过安全工程和合规管理来去实现的。

第七，安全攻防。

黑灰产对整个行业都是一个严峻的挑战。鲁京辉提到一个数据，中国移动互联网生态整个产值大概10万亿，其中有20%到30%最后进入黑灰产。尤其是近一两年来黑灰产的形态变得更加复杂，过去是业务驱动数据的时代，现在是数据驱动业务。智能手机成为toC消费者生态中的集中点。用户大量的交互行为，是通过手机这个载体来完成。

鲁京辉坦言，对抗黑灰产生态非常复杂，手机厂商在其中是一个关键的点。因为手机厂商不光提供一个硬件设备，也承载了各种各样的服务。需要支撑各种各样的服务，如支付类、广告服务、视频、游戏等，背后的链条是非常复杂。

vivo在黑灰产上是坚决打击、坚决抵抗。其PROTECT战略最后一个“T”就是攻防，vivo每个月能够识别出的欺诈行为，帮助消费者挽回的损失都是百万级甚至千万级。

千镜安全范式提供多场景全链路安全防护

vivo的整体安全技术主架是以千镜安全范式闻名于行业。虽然普通用户并不了解这一底层安全核心。但vivo多年来已经构建从底层芯片、内核操作系统、框架、应用等四个层级提供多场景全链路安全防护。

这一范式的核心的主轴，是可信，包括底层硬件的可信根，包括Kernel内核和系统级可信执行环境，框架层提供的可信度量，应用上层的可信交互，以可信去勾连整个千镜安全架构。

vivo通过不同的技术服务形态去推动赋能行业，构建一个健康的可信生态。这个核心点是通过一些安全能力的开放，包括基于千镜架构设备的安全性检测、可信度量来实现。

在移动互联网的生态过程中，智能手机厂商核心的价值点是什么？鲁京辉认为要充分利用手机终端提供的“护城河”的能力，去构建相应能力，同时赋能于合作伙伴。通过可信环境的构建，对可信度量的结果去赋能支付类、社交类、游戏类等合作伙伴，共同去构建一个健康的可信的移动互联网生态。

与亚马逊云科技合作实现端云安全一体

vivo不仅是提供智能终端，还提供智慧服务。在移动互联网生态下一定是端管云结合的。为什么选择亚马逊云科技作为云服务提供商？很重要在于亚马逊云科技能够满足端管云整个安全服务生态。

在谈及与亚马逊科技的合作，鲁京辉表示核心点是希望携手亚马逊云科技为用户去构建一个更安心、更安全的数字世界。

vivo通过采用亚马逊云科技安全可靠的全球性基础设施，可以直接继承亚马逊云科技全球基础设施方面相关的安全合规认证。当企业提供全球服务的时候，中国企业必须要做好自证清白和他证清白。亚马逊云科技通过已经获得的相关的国际认证，为出海的企业提供了一些基础性的安全保障，大大提高了vivo海外拓展的效率。

在和亚马逊云科技合作的过程中，vivo借助亚马逊云科技的多种安全服务，例如威胁检测与事件响应（Amazon GuardDuty）、身份认证与访问控制（Amazon IAM）、网络与基础设施安全（Amazon WAF）、数据保护与隐私（Amazon CloudTrail）和风险管控及合规（Amazon Trusted Advisor）等相关服务，去构建相应的云上数据安全。

与生态各方合作应对大模型AI时代的安全挑战

作为全球重要的终端厂商，vivo已经感受到大模型AI时代安全冲击给用户带来的影响。比如大模型生成的各种诈骗剧本，各类更为高明的欺诈。

鲁京辉认为，过去的一些安全防护手段，在AI时代下不太好用了，需要与时俱进用一些新的技术手段去应对。主要解决四个方面的问题：

第一，在生成式人工智能要解决内生安全的问题。

第二，要解决内容安全的问题。

第三，要解决运行安全的问题。

第四，要解决合规性的问题。

对于内生安全的问题，其核心是要做好相应管理的基线、管理的流程/制度/规范/工具支撑，要做好数据源头的可控，保证数据是无毒无害的，用相关的技术去支撑保证。

包括端侧和云端要做的必要工作，包括过去存量数据安全体系的优化和基于AI的安全推理的一些新技术手段的引用。vivo聚焦于作为一个智能手机厂商，在提供生成式人工智能服务的时候必须做好的工作。

此外一些工作通过合作伙伴包括亚马逊云科技这样的云服务厂商的赋能，共同来构建。因为单纯一个终端厂商，是无法构建一个健康、有序的生成式人工智能生态的。

在回答199IT关于千镜的终极目标是什么时，鲁京辉表示千镜架构是端侧安全能力的整合。作为手机制造商，整体去看移动互联网生态，一定是端管云的生态。在端管云整个生态链分析中，vivo作为智能终端的提供者，在其中不可或缺的角色或者能够形成竞争力和护城河的角色，从安全维度看一定是做好手机。

“vivo手机是用户直接的服务载体和交互的门户，所以我们有责任，也有能力，必须做好所提供的手机智能终端是安全可信的。在构建千镜架构的时候，其核心点是在端侧先去解决端侧可信环境。因为vivo有一个隐私保护三原则：数据最少化、透明可控、敏感数据端侧处理，这是作为智能终端厂商首需要做好的工作。”

鲁京辉这一番肺腑之言体现了vivo的责任和担当，在新的环境下，与时俱进，主动求变，以用户利益为根基，不忘初心，方为始终。

2023年9月20日上午，杭州亚运会（亚残运会）主新闻发言人亮相暨整体筹备情况新闻发布会在杭州亚运会主媒体中心举行。

杭州亚运会（亚残运会）主新闻发言人陈卫强介绍，本届亚运会秉持绿色低碳的理念。大家关注的9月23日主火炬点燃的那一刻，主火炬燃料就是低碳燃料，到时候会正式发布。除此以外，在整个场馆的建设和场馆的运维上，也充分体现了绿色和环保，包括雨水回收、节能技术的应用等。

20日，记者从中国农业科学院上海兽医研究所获悉，该所领衔研发的猫鼻气管炎、猫杯状病毒病、猫泛白细胞减少症三联灭活疫苗日前通过农业农村部应急评价，获得生产批准，这标志着国产猫用疫苗实现零的突破，打破了长期以来进口疫苗在我国的垄断地位，对促进我国宠物猫产业的健康发展具有现实意义。

中国农业科学院上海兽医研究所供图

近年来，随着我国人民生活水平的日益提高，宠物猫的养殖量呈加速增长趋势。猫鼻气管炎、猫杯状病毒病、猫泛白细胞减少症是猫最常发生的三大传染病。长期以来，预防这三种传染病的疫苗均依赖于国外进口，价格高昂且疫苗产量得不到保证。上海兽医研究所伴侣动物生物安全风险预警及防控技术团队瞄准危害猫健康的三大核心传染病开展了相关疫苗的研发工作。

该团队“十年磨一剑”，最终从大量临床样本中筛选出猫三种传染病的优势流行毒株，并在此基础上研发了猫三联灭活疫苗。该款国产专用疫苗具有安全性好、抗体产生快、免疫持续期长、一针防三病等优点，可为宠物猫的健康安全提供更充分的保障。

包括CGT，Unsa，CFDT和CFTC在内的工会希望所有员工的薪资提高7%，以抵消通胀，这是年度薪酬谈判的一部分。他们在联合声明中表示，这是“尚未得到满足的正当要求”。

据全国电台Franceinfo报道，苹果法国公司提出加薪4.5%。苹果公司代表没有立即回复寻求评论的请求。

法国的20家苹果专卖店将采取不同形式的罢工行动，部分员工只停工一小时。工会表示，预计周五将在巴黎歌剧院店门前举行示威。

　　从“All IP”到“All Cloud”战略

　　十年一个台阶

　　孟晚舟表示，当前，人类社会正加速迈向智能世界，数据正在爆炸式增长，智能技术也在突飞猛进。以强大算力为基础的各种模型和算法不断涌现，应用场景日益丰富，创新的“矢量效应”更加凸显。

　　她说，“华为提出从‘All IP’到‘All Cloud’战略，十年一个台阶，华为从未停止努力。”

　　过去30多年，在信息化、数字化的浪潮中，华为没有一天停止对未来世界的想象，更没有一天停下在现实世界里努力的脚步。从2003年华为提出“All IP”战略，推动通信领域的各类技术制式和协议从七国八制走向统一，到2013年，随着云计算技术的加速发展，华为提出了“All Cloud战略”，加速数字化转型的升级。

　　如今，华为云成为了全球增速最快的主流云厂商之一，这得益于持续的研发投入和全球客户的认可。华为在全球部署了30个Region、84个可用区，聚合了全球4.2万家合作伙伴、500万名开发者，服务了全球300万家客户。

　　华为提出全面智能化战略

　　加速千行万业的智能化转型

　　会上，孟晚舟提出全面智能化战略，要加速行业智能化，并表述了三方面的内容。

　　她说，全面智能化（All Intelligence）的目标是“加速千行万业的智能化转型”。

　　首先，让所有对象可联接。不仅是物理实体的，也包括逻辑的、虚拟的；不仅包括数字化的设备，也包括传统的终端和装置；不仅使数据上得来，也让意图下得去。

　　其次，让所有应用可模型，通过大模型范式，让智能应用快速惠及每个人、每个家庭、每个组织。

　　第三，让所有决策可计算。以算力的无所不在，加速智能的无所不及，并让数据的潜力在计算中不断地释放与叠加。在全面智能化战略的指引下，华为将持续打造坚实的算力底座，使能百模千态，赋能千行万业。

　　AI发展正在跨越拐点

　　华为努力做好“百花园”的黑土地

　　她又说道，人工智能的发展，算力是核心驱动力(2.890, -0.01, -0.34%)，华为要打造中国坚实的算力底座，为世界构建第二选择。

　　她说，大模型需要大算力，算力大小决定着AI迭代与创新的速度，也影响着经济发展的速度。算力的稀缺和昂贵，已经成为制约AI发展的核心因素。而华为致力于打造中国坚实的算力底座，为世界构建第二选择。华为将持续提升“软硬芯边端云”的融合能力，做厚“黑土地”，满足各行各业多样性的AI算力需求。华为将充分发挥在计算、存储、网络、能源等领域的综合优势，改变传统的服务器堆叠模式，以系统架构创新的思路，着力打造AI集群，实现算力、运力、存力的一体化设计，突破算力瓶颈，提供可持续的澎湃算力。

　　对于当前火热的大模型，她说道，参数超过千亿甚至万亿的人工智能神经网络模型，正在加速进入千行万业，AI发展也正在跨越拐点。

　　她表示，从小模型时代到大模型时代，AI技术的实用性发生了质的飞跃。过去，不同的应用场景需要开发不同的模型。现在，大模型通过吸收海量知识，一个模型可以适配多种业务场景，大幅降低了AI开发与应用的门槛，缩短了技术到应用的周期，使AI从作坊式开发、场景化定制，走向工业化开发、场景化调优，依托大模型规模化解决行业问题成为可能。而在此过程中，华为会支持大模型在智能化时代的“百花齐放”，努力做好“百花园”的黑土地。

　　“我们支持每个组织使用自己的数据训练出自己的大模型，让每个行业用自己的专业知识发展出自己的行业大模型。”孟晚舟说。

　　华为支持“无用之用”的理论研究和前沿探索

　　“技术为根，人才为本。”最后，孟晚舟以人才作为收尾。她表示，过去数十年，华为一直围绕着自身所在产业，为高校师生、开发者和科研人才，量身定制培养体系。未来的发展，还依赖基础技术的持续突破和人才的不断涌现。所以，华为不仅做“工程商用”研究，解决实际挑战，还依托“创新2.0机制”，与高校联合创新，支持“无用之用”的理论研究和前沿探索。

　　孟晚舟透露，当前，面向高校师生，华为通过ICT学院和“智能基座”项目，实现了产教的融合。其中，在全球华为已与2600多所高校共建了ICT学院，教师数量超过了11000人，每年培养学生20万人。华为联合中国72所高校持续深化“智能基座”项目，已经开设了1600多门课程，覆盖了50多万学生。

　　“信心，是实力铸就的。未来，是共同创造的。让我们，在产业变迁中，保持战略定力。在技术革新中，激荡蓬勃生机，在繁荣生态中，共赢智能未来。团结才能胜利，奋斗才会成功。”孟晚舟说。

在2023 re:Inforce 中国站活动上，亚马逊云科技大中华区解决方案架构部总监代闻非常感慨。作为十年间云计算、大数据、人工智能、机器学习、生成式AI等技术的经历者，代闻表示，云计算大大地助力了大量激增的数据和大规模可用的计算资源的实现，以此一直推动人工智能技术不断地创新，直到现在。在过去不到一年的时间里，生成式AI应用场景井喷，这预示着一个新的转折点，一个新的技术时代。

亚马逊云科技大中华区解决方案架构部总监代闻

如何迎接这一新时代，企业应该如何安全驾驭这一新技术？代闻带来了亚马逊云科技的深度思考。

数据和模型安全是构建AI应用的关键

生成式AI的井喷对一个企业的数据平台有了更高的要求。要训练构建一个生成式AI的模型，需要大量的非结构化数据。如果一个企业直接去应用一个做好的模型进行微调，这时候又需要有高质量的专业化的数据来微调这个模型。这两个方面的要求目前对于大多数企业的数据平台都是提出了更高的要求。

面对数据安全，亚马逊云科技有自己的独到的解决方案。

亚马逊云科技提供了贯穿生成式AI全周期的数据治理，从数据源的获取到数据的存储和查询，再到将数据传输给 AI平台进行模型的训练、调优和推理，以及全面实施数据分类和治理。亚马逊云科技提供了一整套的解决方案、产品服务和最佳实践，帮助企业加速落地端到端的云原生数据战略，给生成式AI 提供高质量的数据支持。

保护存储中的数据。亚马逊云科技通过实施安全密钥管理、静态数据加密、强制实施访问控制、利用机制限制数据访问，保护存储中的数据。高质量数据是构建生成式AI能力的关键。

保护传输中的数据。亚马逊云科技从实施安全密钥和证书管理、执行传输中加密、自动检测意外数据访问、对网络通信进行身份验证四个方面对传输中的数据进行保护。多层次保护传输中的数据。

保护使用中的数据。从身份认证、隔离环境、多方协作以及数据共享四个方面，进行使用中的数据保护。

回到模型安全，在代闻看来，模型的访问策略不是静态的，不是一次性的，而是一个需要通过设置验证调优不断迭代的过程，这样的话才能保证访问控制的策略是与时俱进的，是起作用的。

模型训练后进入生产环境的安全防护同样重要。针对大模型，几个月前，亚马逊云科技宣布推出Amazon Bedrock和多种生成式AI服务和功能，以帮助客户构建和扩展自己的生成式AI应用程序。Amazon Bedrock提供了广泛的基础模型因此客户可以选择最能满足需求的模型。

首先，Amazon Bedrock后面接入了基础模型，它提供了一个API可以使用大模型加速生成式AI的应用程序和开发，无须管理底层的基础设施。

第二，Amazon Bedrock会负责任地选取一些合作伙伴，例如AI21Labs、Anthropic、Stability AI，以及自己的基础模型，另外我们最新推出的合作伙伴名单里也增加了Cohere，便于客户最快速地找到最合适的、能力最强的基础模型。

第三，使用组织内部的数据来训练大模型，同时又保证：首先，背后给大模型做了私有拷贝，这个拷贝只是给客户服务，不会再跟其他任何的大模型共享。二是训练数据只是在客户账户里来帮助工作，Amazon Bedrock不会拿任何用户的数据来增进自己的模型。这两点非常关键，这也是很多企业在采用大模型的时候对于数据主权、数据保护方面有担心的一个很重要的点，Amazon Bedrock给了一个非常完善的答案。

再次，它能全面地使用亚马逊云科技提供的安全功能，Amazon KMS、Amazon IAM等可以完善地跟Amazon Bedrock集成，集成以后可以很好地管理加密、权限控制和所有行为的日志。

提供自己的大模型Amazon Titan给大家使用。Amazon Titan有两个基础模型，一个是Titan Text，能够执行文本类的任务。另外一个叫Titan Embeddings，能执行个性化推荐的任务。

负责任的AI。亚马逊云科技致力于开发公平且准确的人工智能和机器学习服务，并为企业客户提供负责任地构建人工智能和机器学习应用程序所需的工具和指导。我们在负责任AI方面有着坚定的承诺，如Amazon Titan可以通过减少和消除不当或者是有害的内容来支持负责任AI的实现。

应用安全是实现AI价值的保障

应用安全是企业的重中之中，代闻认为，应用是来创造价值的，应用的安全一定是实现AI价值的保障。AI提升了安全的能力，安全可以更好地护航AI的应用。

第一个阶段是开发流程中的安全（DevSecOps）。安全应该贯穿到从开发到持续集成、持续部署再到投产、监控以及整个反馈的过程里面来。亚马逊云科技利用自身经验，将AI防护应用到软件开发的全生命周期，让开发更便捷，更安全。亚马逊云科技近期最新发布的AI开发安全能力。

Amazon CodeWhisperer，该服务是亚马逊云科技推出的AI编程助手，可根据开发者指令利用内嵌的基础模型实时生成代码建议，该服务内置了代码安全扫描功能，可帮助开发者查找难以检测的漏洞并提出补救建议。

Amazon CodeGuru Security，它可以扫描代码，在代码里面寻找漏洞，包括调用包漏洞，包括很多其他代码逻辑的漏洞。它还能够在CICD通过人工智能和机器学习的方式自动降低误报率，同时它基于API设计，能够非常方便地集成到开发工作流里边去，实现集中化和扩展性。

第二个阶段是运行中的安全。

零信任：针对应用的安全访问，企业可构建零信任的应用安全访问策略。零信任不是一个标准的工具或者解决方案，而是一套机制，并且需要经过演练和考验。我们需要对访问大模型的应用进行权限管理，确保只有在拥有特定权限的应用，才能访问或者调用大模型里的制定API。亚马逊云科技推出几个工具，帮助客户在自己的亚马逊云科技环境下构建这套机制。

首先，需要建立一个可信任的网络通道，Amazon Verified Access 可以搭建一套无需VPN的网络验证系统，可以使用Amazon IAM，或者客户自己的用户认证系统，来完成这个认证程序。除了对用户的认证之外，Amazon Verified Access还支持可以设置规则。这些管控，可以在几乎不对应用进行任何代码改变的情况下部署和发生。

亚马逊云科技日前推出了Amazon Verified Permissions，为用户构建的应用程序提供细粒度授权和权限管理，用户可以使用该服务管理其应用程序的角色和属性的访问控制。

为了方便书写所有的授权规则，亚马逊云科技发布了一个新的开源语言，叫做CEDAR，CEDAR用于编写和执行授权策略的开源的语言，它可以能够让大家更加轻松、更加快速地来创建所有的访问控制权限。

网络控制：零信任和网络控制并不是一个二选一的关系，两者相加才能实现端到端的应用安全，尤其是在大模型时代。

针对网络防护，Amazon Shield用于防DDos攻击，Amazon WAF提供防火墙支撑，Amazon Firewall Manager可以轻松管制防火墙策略：去年缓解了70万次DDos攻击，Amazon WAF上每天托管规则请求超过3500亿条。

针对威胁识别，Amazon GuardDuty使用了基于人工智能和机器学习的技术，使安全事件的误报率减少50%。它能够实现初期的检测，还可以做持续的分析，它会使用机器学习的技术来检测所有的威胁，以智能化的手段给予采取行动的建议。

利用AI提升安全合规效率

亚马逊云科技也在非常积极的利用人工智能的技术来提升自身的合规，从自己的实践出发，总结出经验来，然后再惠及到所有用户。亚马逊云科技采用人工智能大规模审查安全机制，从而大幅减少手动操作，降低人为错误。另外，AI可以提供一个一致性判断，同时人工智能和机器学习技术能够预测和提供自动审查。这四个方面是亚马逊云科技使用AI进行内部的安全合规方面的实践指南。

亚马逊云科技在全球获得140多个安全标准和合规认证，并将AI技术应用到其安全及合规服务中，能够为大规模批量审查提供安全控制，利用自动化减少手工操作以降低错误，利用AI提供一致性判断，利用AI/ML技术实现自动审查，全面提升合规效率。亚马逊云科技通过在其500多项自身合规审计控制项中使用AI技术，将审计时间节约了53%。

亚马逊云科技APN合作伙伴网络提供数百种行业领先的安全解决方案，多层保护客户的应用和数据安全。通过全球安全伙伴提供的解决方案，携手构建1+1>2的安全合作。

技术方面提供网络安全、主机安全、应用安全、身份认证、威胁检测和事件分析、数据治理以及安全自动化运维等咨询方面提供方案建议、合规建议以及全面的安全咨询服务和合规服务在IDC近期发布的《2023中国公有云托管安全服务能力报告》中，亚马逊云科技是获得满分最多的厂商之一，其中“生态建设”评估维度是唯一获得满分的厂商。

本次2023 re:Inforce 以“AI时代 全面智能的安全”为主题，聚焦生成式AI在安全层面给企业带来的挑战及机遇。是亚马逊云科技年度重磅活动之一。

　　时隔七年之后，Arm再度上市，软银终于解套。冒险王孙正义有了更多底气和豪情，又开始了新一轮豪赌，而OpenAI就是他的最新目标。

　　美国时间上周四，软银旗下英国芯片设计公司Arm在纽约纳斯达克交易所首次公开募股，筹集48.7亿美元资金。首日交易结束，Arm股价收盘上涨25%，市值达到680亿美元。两个交易日后，Arm目前股价60.31美元，市值达到了858亿美元。

　　Arm并不是一家财报亮眼的公司。过去一年的营收仅有26.8亿美元，利润仅有4亿美元。按照首日收盘的价格，Arm的市盈率接近了170倍，甚至超过了今年股价飙升三倍的英伟达（109倍），更远远超过了费城半导体指数股平均的21倍。

　　英伟达的股价飙升是建立在上一财季营收增长一倍，以及未来高达170%的增长预期之上；相比之下，软银高达170倍的市盈率就显得更为夸张。或许这种市盈率只体现了市场对Arm为数不多流通股的需求。

　　孙正义保守定价

　　在此次Arm上市中，孙正义只拿出了10%的股份，约10亿股股份对外发售，而软银与愿景基金继续持有Arm高达90%的股份，目前价值超过700亿美元。因为流通股并不多，周四Arm成为了纳斯达克第五大活跃交易股。

　　Arm的上市定价51美元，位于此前预期招股价格区间的上端，获得了超过10倍的认购，整体估值约在545亿美元。Arm这一估值低于市场此前预期的600亿-700亿美元，融资规模也低于此前预期的80亿-100亿美元。

　　据美国媒体报道，围绕着Arm的上市定价，诸多承销商和软银高管们进行了数次讨论，不少人主张提高定价，但最终由孙正义拍板定价在较为保守的51美元。他不希望Arm因为定价过高而影响上市表现，更看重未来的增长前景。

　　孙正义在这方面有直接经验。2018年软银集团分拆旗下电信子公司软银在东京证交所上市，融资210亿美元，创下了日本证券市场的融资规模之最。但因为定价过高，软银上市首日就破发下跌了14%。

　　此次Arm上市得到了市场高度关注。因为这是自2021年底电动车企Rivian上市融资137亿美元之后，美国股市迎来的最大规模IPO交易。美国股市迄今的上市融资之最，依然是2014年阿里巴巴融资250亿美元。

　　随着美联储连续大幅加息，美国股市去年进入了熊市，新股上市也进入疲软期，诸多企业都选择了等待观望。市场殷切希望Arm的成功上市可以作为一个风向标，提振市场对新股上市的信心，为后续Instacart和Birkenstock等多数十家企业的上市铺平道路。

　　英国科技行业皇冠

　　而对软银来说，Arm上市更有着重要的意义。在去年英伟达因为监管问题被迫放弃收购之后，Arm上市就成为了软银的唯一选择。随着现在的Arm的成功上市，这笔软银历史最大规模并购交易，终于到了投资解套的时候。

　　2016年7月，软银斥资240亿英镑（折合320亿美元），以全现金方式收购了Arm，这一价格对Arm当时股价溢价超过40%。这是英国科技行业历史上的最大规模并购交易。交易完成之后，Arm也在伦敦证券交易所退市。

　　在高科技行业，英国企业的份量并不是很重，并没有多少闻名全球的英国高科技企业，总部位于英国剑桥的Arm则被视为英国科技行业的皇冠。时任英国首相特蕾莎梅因为没有阻止这笔交易，遭到了很多英国人的批评。

　　实际上，软银收购Arm正值英国政坛的特殊时期。那年6月，英国民众公投决定选择退出欧盟，又被称为Brexit。在软银宣布收购Arm之后，英国政府决定批准这一交易，向全球释放英国依然欢迎外来投资的信号。

　　而在此次Arm再度上市中，英国政府也希望Arm能够选择伦敦交易所上市，英国首相苏纳克甚至亲自出面劝说孙正义。不过，孙正义更坚持让Arm在纽约上市，以便获得更好的估值与资金。尽管婉拒了英国政府，但Arm CEO哈斯也表示未来可能会在伦敦二次上市，这或许是对英国政府的一个宽慰。

　　消费电子基石企业

　　Arm在全球科技行业有着特殊的基石地位。尽管在全球科技领域，Arm的营收体量相比诸多巨头只是微不足道的零头，2022财年营收仅为26.8亿美元，净利润仅为5.24亿美元。然而，这家企业的重要性却是无法估量的。不夸张的说，Arm是整个消费电子行业无可动摇的支柱。

　　在此次Arm上市中，苹果、英特尔、三星、英伟达和台积电等行业巨头都投资认购了股份，成为了战略投资者。这些行业巨头都离不开Arm的芯片生态，集体入股也体现了Arm特殊的行业地位。

　　已有32年历史的Arm总部位于英国剑桥，是此前被称之为“英国苹果”的艾康电脑（Acorn Computers）分拆独立出来的芯片设计公司。Arm专注于设计芯片，授权给其他芯片公司，自己既不生产，也不出售芯片。因此，Arm又被类比为科技行业的“永久中立国瑞士”。

　　如今全球高达99%的智能手机都是用着Arm授权的处理器，苹果、三星、高通等巨头莫不如此。去年全球Arm架构芯片出货量超过了300亿片。不夸张地说，是Arm的芯片设计推动着消费电子行业的技术创新。

　　Arm CEO哈斯（Rene Hass）去年更是自信表示，Arm架构芯片已经无所不在，因此消费电子行业任何一家公司都无法与Arm脱钩。”鉴于行业所有重要企业都用我们的技术，没人可以承受错过我们产品周期或者缩减研发的代价。”

　　正因为其至关重要的地位，尽管Arm的估值并不算高，但任何一家行业巨头都无法将其收入帐下，因为这必然会遭到整个移动行业的群起反对。2020年英伟达斥资400亿美元收购Arm的交易，即便早早声明会继续公开授权，同样无法摆脱注定失败的命运。最终英伟达决定放弃收购，赔偿了Arm 12.5亿美元的解约金。

　　作为全球消费电子行业的基石，Arm的财务状况也是整个行业的晴雨表。目前全球消费电子行业正处于需求萎缩的低谷，各大手机和PC厂商都面临着销售下滑的困境，连苹果都无法置身之外，Arm的营收也因此不可避免出现了下滑，去年营收下滑了1%。

　　AI是上市关键词

　　不过，Arm此次上市讲的故事也并不是消费电子行业的基石，而是更为广阔的人工智能未来增长前景。2016年软银收购Arm时，更看重的是Arm芯片设计在未来物联网的增长前景，但实际上，过去七年物联网的增长并没有完全兑现，现在芯片行业已然是AI的时代。

　　人工智能时代的增长前景才是Arm此次上市融资的关键词。去年开始的生成式AI迅速成为整个科技行业的热潮，从行业巨头到创业公司都在投身于机器学习和大模型训练，而这些都需要大量的GPU和CPU处理器进行运算。

　　此前英伟达收购Arm，就是为了主导广袤巨大的数据中心市场。相比已经陷入饱和的智能手机行业，增长空间巨大的云计算市场才是英伟达更为看重的领域。即便被迫放弃收购Arm，英伟达依然凭借着GPU领域的主导优势，股价持续飙升，成为第一家市值万亿美元的芯片公司。

　　在消费电子行业陷入萎缩的同时，AI时代却给Arm带来了全新的增长契机。在此次上市过程中，Arm CEO哈斯谈得最多的是AI，是数据中心和智能车。“我们在云数据中心和汽车行业有着广阔的增长。而在向基于AI运算的转型过程，Arm更处于中心位置。Arm的芯片设计不仅在几乎每一部智能手机之中，更处于每一个电动车和数据中心中。很难找到一个没有Arm设计芯片的AI设备。“

　　今年5月，Arm发布了两款用于机器学习的全新芯片集：一款CPU Cortex-4相对于前一代芯片，在机器学习性能提升的同时将功耗降低了40%；而另一款GPU G720则在提高性能的同时将所占内存带宽降低了22%。与此同时，英伟达上月刚刚发布的新一代AI超级芯片Grace Hopper，其中的CPU同样是基于ARM的架构设计。

　　愿景基金成为笑柄

　　收购Arm的那几年，软银正在雄心勃勃地大举扩张，凭借着投资阿里带来的千亿美元回报，孙正义在全球寻求收购投资和机遇，连续完成了数起十亿美元规模，甚至百亿美元级别的投资和收购交易，涉及到电信、游戏、新能源、芯片、机器人(12.110, 0.08, 0.67%)等诸多行业领域。

　　2013年，软银斥资216亿美元收购了美国当时的第三大运营商Spint。此外，软银的明星收购交易还包括私募股权投资巨头堡垒投资（Fortress Inverstment）以及机器人行业领头羊波士顿动力（Boston Dynamics，已在2021年出售给韩国车企巨头现代）。

　　软银在2017年筹集了1000亿美元，创建了愿景1期基金，雄心勃勃地要在全球科技领域进行大举投资。愿景一期资金的主要投资者包括了沙特和阿联酋阿布扎比的主权投资基金。同年，软银以80亿美元的价格将Arm 25%的股权出售给了愿景1期基金。

　　然而，在随后的几年时间，愿景基金遭遇了一个又一个失败投资，做出了一次又一次错误决策，不仅让基金的投资者损失惨重，也让孙正义的投资眼光遭遇了严重质疑。

　　当年5月，软银斥资40亿美元收购了英伟达股份。然而，仅仅两年之后的2019年，几乎在英伟达股价的最低点，软银就以30亿美元的价格抛售了这部分的股票止损，不仅无缘2020年的科技牛市，更错过了英伟达后来的飙升狂潮。

　　收购Sprint同样让软银深度套牢。在被软银收购之后，Sprint的市场竞争并没有得到实质好转，反而被T-Mobile超过，下滑成为美国第四大运营商。2020年，软银作价210亿美元把Sprint出售给了T-Mobile，就此放弃了在美国电信领域的投资资产。

　　但更令软银和孙正义蒙羞的还是WeWork的投资，他本人也不得不承认这是一笔“愚蠢”的投资。孙正义原本以为自己在WeWork创始人亚当·纽曼（Adam NeuMann）身上看到了又一个马云，最终却收获了最惨烈的滑铁卢。

　　从2019年开始，软银持续在WeWork投入了185亿美元，最终却发现这是一个巨大的亏空无底洞。即便2021年WeWork终于通过SPAC模式成功借壳上市，但其业务模式和混乱管理并没有得到资本市场的认可，目前市值仅有34亿美元，甚至面临着破产前景。

　　孙正义再燃投资热情

　　一个又一个投资失误让软银的千亿美元愿景基金变成了笑话。2019财年愿景基金投资亏损高达180亿美元，软银集团整体亏损130亿美元。2021财年亏损160亿美元，2022财年更是亏损了令人震惊的320亿美元。

　　为了获取资金用于投资以及弥补亏空，软银只能不断抛售阿里持股套现，在阿里的持股比例也从超过30%直到目前不到4%的象征性比例，退出了阿里董事会。去年5月，亏损到焦头烂额的孙正义宣布软银和愿景基金转入防御模式。

　　然而，AI时代的到来让孙正义再次燃起了冒险的热情。他在6月份一个活动上表示，Arm是诸多AI公司产生协同效应的核心，表示软银将从防御模式转入出击模式，在AI领域寻求投资机遇。

　　今年以来的股市回升让孙正义感受到了转机。今年第二季度（软银第一财季），愿景基金在连续五个季度巨额亏损之后，终于扭亏为盈，实现了11亿美元的投资盈利。软银CFO Yoshimitsu Goto一方面承认盈利是来自于有利的市场状况，另一方面表示软银将开始恢复投资活动。

　　市场状况刚刚好转，孙正义已经迫不及待地开始了AI投资。今年7月，软银刚刚领投了英国保险科技公司Tractable 6500万美元的融资。孙正义还表示，目前软银集团85%的投资资产都是与AI相关的海外公司。

　　对孙正义和软银来说，Arm成功上市不仅使得这笔320亿美元的收购交易得以解套，带来实际投资回报，更让软银和孙正义重新燃起了斗志，再度吹响了大举投资的号角。

　　据日本媒体援引知情人士的话报道，在Arm上市之后，孙正义计划在AI领域投资百亿美元，希望投资OpenAI。孙正义是ChatGPT的重度用户，而且几乎每天都会和OpenAI CEO艾特曼联系。除了投资，他还希望和OpenAI达成广泛的战略合作。除了计划投资OpenAI之外，软银还在AI领域寻求其他投资机遇，并已经就收购英国AI芯片公司Graphcore进行了初步接触。

　　第四范式将于2023年9月18日上午9时开始于香港公开发售，并于2023年9月21日中午12时截止。第四范式的股票预计将于2023年9月28日于香港联交所主板开始进行买卖，股份将按每手买卖单位100股股份买卖，股票代号为6682.HK。

　　中国国际金融香港证券有限公司为本次发行之独家保荐人、联席全球协调人、保荐人兼整体协调人、整体协调人、联席账簿管理人及联席牵头经办人。建银国际金融有限公司、招银国际融资有限公司及招商证券(13.940, -0.06, -0.43%)（香港）有限公司为本次发行之联席全球协调人、整体协调人、联席账簿管理人及联席牵头经办人。腾达资本顾问有限公司担任财务顾问。基石投资者为新华资本管理有限公司、北京中关村(5.920, -0.02, -0.34%)科学城科技成长投资合伙企业（有限合伙）以及Montage Technology Holdings Company Limited（澜起科技(50.530, -1.24, -2.40%)），认购总额约合96.8百万美元。

　　北京第四范式智能技术股份有限公司董事会主席、执行董事、首席执行官兼总经理戴文渊博士表示：“赋能企业实现人工智能转型并推动人工智能发展是我们长期的目标和使命。我们将秉持以平台为中心的战略理念，不断垒实自身技术壁垒并优化产品服务，持续为客户提供高价值服务，助力客户业务。”（新浪科技 文猛）

　　自印度2014年提出“Make in India”以来，中国手机企业是最积极的响应者之一。小米印度2014年10月注册成立，到2023年，中资手机品牌进入印度市场已步入第十个年头。当下中国手机企业在印度有些进退两难，一系列问题困扰着小米、OPPO、vivo等印度中资手机品牌及供应链企业。

　　“它们的策略是维持现状、确保健康经营，对再投入持审慎态度。”8月10日，中国机电产品进出口商会电子信息分会秘书长高士旺向第一财经记者说。

　　份额此消彼长

　　在印度市场，中国手机品牌的份额正在消退。

　　Canalys的数据显示，经历20个季度的辉煌后，小米2022年第四季度在印度智能手机市场痛失领先地位，以550万部的出货量跌到第三，次于三星、vivo。2023年第二季度，小米在印度智能手机的出货量540万部、同比减少22%，市场份额15%、同比减少4个百分点。

　　在印度手机市场前五名中，除了三星，vivo、OPPO、小米、realme四个中资品牌合共的份额分别为61%、55%，呈下降趋势，而2021年三季度、2022年三季度这四个中资品牌合共的份额分别为70%、67%。

　　中印越电子(手机)企业协会秘书长杨述成告诉第一财经记者，小米、OPPO、vivo 2018年和2019年高峰期在印度智能手机的出货量均曾达400万台/月，现在已分别降至约150万台/月。这背后有全球手机市场萎缩、政策影响使中资收缩产能等原因。

　　Canalys印度分析师Sanyam Chaurasia在给第一财经的回复中说，小米在印度手机市场份额的下滑，一是因为宏观形势影响了其主要的投资组合;二是线上渠道没有显示出一致的需求;三是在成为一个激进的5G品牌方面，它迟到了。

　　一位在印度的中方相关人士认为，过去几年，中资手机品牌在印度智能手机市场曾占据三分之二的份额。目前苹果、三星及本土Jio等品牌获得支持与补贴，使中资手机品牌的竞争力下降，市场份额将可能逐步下降。

　　“中资手机企业在印度的策略一定会调整。”一位长期关注南亚消费电子市场的观察人士向第一财经记者分析说，一是小米、OPPO从去年到今年，在印度流动资金减少影响整体扩张策略;二是印度手机出货量从2014年到2022年累计突破20亿部、年复合增长率约23%，但今年表现低于预期，在智能手机渗透率达到约80%后向高端化发展，中资手机企业的产品也需做调整;三是线上渠道占比下滑，它们将侧重拓展线下;此外，印度还要求中资企业的高管是印度人。“综合以上各方面因素，中资企业调整是必然的。”

　　印度一直要求中资企业在当地建立供应链，尤其是具有技术含量的部件，要求在当地生产。但上述人士认为，中资企业将会越来越谨慎，即使苹果公司出面为10多家中资“果链”企业取得了印方投资批准，但仍可以预测，它们投资印度也会非常谨慎，外来企业在印度本地供应链的发展速度会低于预期。

　高峰期雇工20万

　　2014年是中资手机品牌全面进击印度市场的关键年。OPPO、vivo选择用其擅长的方式砸开地包商大门，与三星正面交锋;小米、一加抢夺电商红利，树立线上品牌行业标杆。

　　中国的人口红利在消退，而印度人口规模与中国相当、有大量年轻人口，且智能手机普及率低于中国。这吸引了中资手机供应链龙头企业在印度设厂，年产量曾超2亿台。

　　2019年9月，小米宣布自5年前开始在印度运营以来，已在这个最重要的海外市场销售超1亿部智能手机。那时，小米手机已在印度连续8个季度销量夺冠。小米手机在印度年出货量曾达4000万台，一度超过其在中国的出货量。这也带动了TCL华星等上游企业投资。

　　TCL华星总裁赵军今年7月曾向第一财经记者透露，TCL华星印度模组工厂的手机和电视模组产能都已开出来，目前产能利用率70%-80%。印度本土客户、中国客户在印度开的工厂，合作已全面展开。TCL华星印度模组厂从建厂到运营虽用了较长时间，但目前运营良好。

　　据《2021年中资企业在印度发展报告》，至2021年，中资手机企业在印度的工厂已超200家，总用工人数曾超20万人;贸易公司500多家;投资额达30多亿美元，中资企业在印度提供就业岗位曾超过50万个。OPPO、vivo高峰时期每家用工超过1.5 万人。

　　“OPPO、vivo两家企业在印度已购买了工业用地，难以抽身，只能坚守，目前已面临需求下降、产能利用不足的情况，即使印方催促它们在购买的工业用地上继续建立工厂，只能推迟。”这位印度中方相关人士说，中资手机品牌企业在印度已缩减产能，裁减印度员工，缩小产品种类，但努力维持一定份额;一些中资的中小供应链企业，只能选择离开印度。

　　“目前没有新的统计，随着一些企业离开、业务缩小，加上人员签证受限，上述数字肯定会一定程度减少。”上述人士称，如印方政策不变，上述数字将呈现逐步减少趋势。

　　高士旺认为，这几家中资主流手机厂，在印度市场已投入这么多，也将确保持续经营。“它们现在的策略是维持现状、不愿意再投入太多，以健康经营为目标，适当提高盈利水平，不会亏本来扩大市场份额。”

印度，还是越南

　　中国、印度、越南占据全球手机产业大部分产能。

　　智能手机进入存量竞争期，对成本更加敏感。经贸摩擦和疫情也加快全球产业链重构，这使部分手机产能从中国转至印度、越南。

　　受部分手机产能及订单转移至印度、越南等国的影响，中国手机产能比重总体下降。

　　据美国商务部统计，2022年美国自中国进口手机同比下降2.2%至1.51亿部，占其进口来源79.9%，较疫情前2019年的71.2%有所提升，但较2014年顶峰的84.9%已下降5个百分点。2022年美国自越南和印度的进口量占比分别为15.3%和2.2%，比重较2014年已扩大超10倍。

　　印度希望进一步扩大本土手机产业链，手机进口税率已提高至28%，并提出2026年制造3000亿美元电子产品的目标。美国银行预计，在印度2020年推出的生产挂钩激励(PLI)计划的推动下，苹果可能会在2025财年之前将至少18%的iPhone产能转移到印度。

　　Chaurasia表示，目前印度的智能手机出口增长主要来自苹果和三星的推动，助力印度在2023年第一季度实现近40亿美元的破纪录出口额。在印度手机产业链本土化方面，顶级供应商正在优先考虑当地供应商和零部件采购，充电器、电缆、主板和电池组件等部件目前都在印度当地采购;然而，主要部件，例如显示器和芯片，仍然主要是进口。

　　“中国仍占全球手机产能70%-80%，苹果手机在印度生产所需零部件很多还需从中国进口”，高士旺认为，中国在手机产业链、供应链、人才、研发上有优势，所以中印手机产业链仍有深化合作的空间。

　　当然，随着中国国内人工成本的增加，以及海外客户对供应链多元化的要求提高，中国手机产业链的产能仍有向外转移的压力。在印度市场不确定性增加的时候，许多中国企业将目光投向了越南。

　　杨述成今年已组织三次越南商务考察团，最新一次的越南商务考察团将于9月下旬出发。他认为，中资企业海外发展不会把鸡蛋放在一个篮子里，未来5-10年，首选地为越南、印度、印尼、匈牙利、墨西哥。

　　谈及中国、印度、越南未来在全球智能手机产业链中扮演的角色，Chaurasia说，“它(们)将在(手机)品牌实现供应链多元化以支持全球运营的过程中发挥关键作用”。

　　“印度一年销售1.2亿-1.3亿台智能手机，基本都在印度组装。同时，印度生产的手机90%本地消化。与此不同的是，越南生产的手机90%用于出口。”杨述成告诉第一财经记者，他现在把更多的精力放在协助会员企业到越南投资。

　　上述印度中方相关人士告诉第一财经记者，印度政府希望印度成为手机生产大国及出口大国。印度未来能否成为智能手机的出口大国，短期来看，目标难以实现。

　　这位人士说，从长期看，由于苹果、三星等继续在印度扩大产能，印度有望成为手机生产和出口大国。而越南在手机生产、出口方面已优于印度，外来投资者制造的产品会在国际市场中占据一定的份额。

　　此前有网友表示，在苹果官方的网站上，出现了一个扎着辫子的客服形象。而这位客服她头上的辫子造型看起来与我国清朝时期国人留的辫子很相似，这一照片有歧视国人的嫌疑。该言论在网上公布后，立刻引起了不少人的关注，不少人对苹果的这一做法非常不满。

　　苹果争议形象

　　不过随着事态进一步的发展，相关事情出现了不同的说法。有部分网友表示，这也许是个乌龙事件，因为这位模特可能并非中国人，而是印第安人。该客服人员形象并非仅在中国官网存在，美国、日本、韩国等国家的苹果官网的该入口使用的是同一张照片。这个造型并非针对中国地区的歧视行为，并且表示这个辫子造型应该是来自于印第安人文化，与我国清朝的辫子造型应该没有关系。

活动当天，现场嘉宾集体拍下启动按钮，国轩高科德国基地首条自动化电池pack产线正式运行。当一辆AGV自动引导运输车将第一个电池包从测试区缓缓运到嘉宾面前时，所有人爆发出了热烈的掌声。"I'm very lucky, it's a very good moment in my life.（我很幸运，这是一生中非常美好的时刻。）"刚刚在首款电池包上签名留念的哥廷根工厂工人安德里亚斯（Andreas）难掩内心的激动，和他一样激动的还有国轩德国哥廷根工厂的其他200多名德国工人。此次电池包产线的正式打通和运营，证明国轩已经在欧洲实现本地化生产与供应，国轩电池正式开启"德国造"的步伐。

"哥廷根工厂产线的自动化程度很高，目前已经整线自动化率达超过70%，其中模组工序阶段超过80%。"国轩高科国际业务板块副总裁陈瑞林介绍；哥廷根工厂总经理克劳斯-戈德（Klaus Gohde）强调哥廷根团队在以 "一个 Gotion "的方式推动工厂从内燃机车业务向电池业务的转型方面有着高度的共识和行动一致性。国轩高科CTO蔡毅在当天的国轩欧洲战略布局的分享中提到，哥廷根工厂总计产能规划是20GWh，预计分四期完成，全部完成后，有望实现20亿欧元的年产值。

Gotion Global 首席运营官兼德国国轩总经理 Peter Willemsen 表示，中欧之间的合作精神对于努力 "让欧洲重新焕发绿色生机 "非常重要。今天哥廷根工厂首条产线正式落地投产，而且工厂已经接到了大量欧洲订单需求。预计10月份起可向欧洲客户供货；预计2024年中，工厂实际产能可以达到5GWh。"工厂的电池pack产品应用包括商用车电池、储能系统电池和乘用车电池，同时还将作为国轩欧洲基地的研发中心、物流中心及售后服务点。"

订单火爆也体现在了当天的签约环节，16日当天，国轩高科一口气与5家国际知名企业签订合作协议，合作方向涵盖电池材料及产品开发、车用及储能产品供应等方面。其中国轩高科将与巴斯夫中国进一步合作电池材料相关合作；与瑞士ABB集团达成电池产品供应及技术研发方面合作，ABB自动化产品将支持国轩欧洲、美国新建工厂；与Ebusco达成储能电池系统开发与生产，及风光储项目开发方面合作；并与Ficosa及Idneo将就智能移动储能充电车、电池银行、电池回收、BMS及大数据工程联合开发等方面建立合作。

国轩高科董事长李缜用五个"非常"致辞开场。首先非常欢迎安徽经贸友好代表团不远万里现场参加并见证；其次在国轩落户哥廷根的过程中，中德两国、两地政府不遗余力地支持与帮助，国轩非常感动，也铭记在心；再次今天有很多欧洲企业客户来到现场支持国轩在哥廷根开展本地化生产电池，共同推进欧盟碳减排，这非常难得；哥廷根工厂在转型过程中面临诸多挑战，但今天第一个电池包的正式下线，是工厂全体员工勤劳智慧的结果，非常感谢所有人的付出；最后"我们也非常期待与欧洲的企业一道，共同推动新能源汽车、新能源产业的蓬勃发展，真诚地期待全球的能源转型顺利成功。"

德国下萨克森州州长斯蒂凡·魏尔Stephan Weil 在致辞中表示：下萨克森州与安徽省之间长达 40 年的合作历史，这在同类合作中尚属首例。从前发动机是燃油车最重要的零部件，而未来电动汽车的核心零部件将是电池。因此博世将哥廷根工厂交接给了国轩，意义重大而深远。"我想在这里感谢博世公司在过去很多年里为哥廷根和下萨克森州做出的贡献。但我也很高兴国轩接过了接力棒。"魏尔州长表示，国轩是一家来自中国安徽的公司，在电池领域享有盛名，有着光明的前景。大众集团是国轩最大的股东，下萨克森州是德国第一汽车大州，哥廷根工厂项目的优势在于，国轩将在哥廷根生产未来数十年具有广阔市场需求的动力电池产品。希望下萨克森州能借此对汽车工业转型做出推动，而且我相信一定能够做到。

德国下萨克森州哥廷根市长佩特拉·布罗伊斯特（Petra Broistedt）女士表示，今天能在过去博世的工厂车间里举行哥廷根工厂的电池产线启动仪式，看到非常现代化的电池包产线运转，具有标志性的转折意义。很自豪哥廷根将国轩电池工厂纳入自己的大家庭，也很高兴看到国轩能与本地高校合作，推进校企合作研发，提升拓展企业的研发能力。种一棵树最好的时间是10年前，其次是现在。哥廷根市非常愿意携手国轩寻找电池行业国际合作新路径。

德国联邦经济发展和对外贸易协会(BWA)主席米夏埃尔·舒曼Michael Schumann表示：目前，中国企业在德国的员工人数已超过 10 万，而且呈上升趋势，并在未来的关键领域提供了重要的技术推动力。2030 年，德国的道路上至少要有 1500 万辆全电动汽车，而德国距离实现这一目标还有很长的路要走。"国轩已经决定在德国和哥廷根对我们做出长期承诺，祝愿你们取得圆满成功。特别是，你们的榜样将成为一个先例，更多的投资者将来到德国投资兴业，丰富德国作为技术和商业中心的内涵，加强中德两国人民之间的友谊。"

　　企业家最怕耗尽信用。

　　自乐视开始，贾跃亭就一次又一次的掏出了“狼来了”的剧本，以至于到今日，九年磨一“剑”。贾跃亭依旧没能向市场交出一份满意的答卷，法拉第未来也没有真正意义上的实现规模化量产。

　　一次又一次的“跳票”，耗尽了市场的期待，也耗尽了投资人的耐心。

　　为了能让法拉第未来继续苟延残喘，贾跃亭把能想的招全想了一遍，而这一次他将目光盯向了公司的股价。

　　妄图用一场数字的游戏，给自己增添融资的砝码。

　　然而这场“惊天的魔术”，没能奏效，贾跃亭又一次搬起了石头，砸了自己的脚。

　　资料显示，8月28日，法拉第未来完成了普通股80合1股之后，当天法拉第未来跳空低开24%，短短半个月时间，法拉第未来跌去了59%。

　　如果从8月初算起，法拉第未来更是跌去了80%。

　　对于市场用脚投票的结果，贾跃亭以及管理层没有进行及时的反思，反而发布消息称，公司管理层正在采取措施来保护公司的利益。但他们注意到了一系列可疑的活动，认为这些活动似乎是有组织的，旨在通过散播虚假信息和操纵市场情绪来损害公司的估值。

　　为了解决这个问题，法拉第未来还计划进一步调查，并采取措施来应对任何被认为是市场操纵或传播虚假信息的活动。

　　该公司称，如果发现任何非法做空、其他市场操纵或虚假信息，公司还打算采取可用的法律行动。

　　与此同时，法拉第未来还呼吁股东和投资者保持警惕，以防范市场操纵行为，并建议他们在做出投资决策时进行全面的研究和尽职调查。

　　侃见财经认为，市场从来不信数字的游戏，一家有价值的公司短期内有可能被低估，但绝不会一直被低估。

　　造车不是勇敢者的“游戏”

　　在“生态化反”的大循环下，造车可能是不可或缺的一环。

　　2014年，妄想打通顶层生态的贾跃亭，将目光瞄向了造车。那一年，李斌刚拿到雷军和刘强东等圈内大佬的投资意向准备成立蔚来汽车，李想还在汽车之家担任总裁，何小鹏也刚刚卖掉了UC，在享受游艇生活中探寻未来新的道路。

　　从这个角度，有时候不得不佩服贾跃亭的眼光。

　　当时，贾跃亭飞到美国之后，就联合前特斯拉高管Nick Sampson，共同在加州成立了一家电动车公司。

　　据贾跃亭回忆，“2014年我几乎单枪匹马来到美国加州创办FF，当时一没资金，二没团队，有的只是对汽车产业的判断和长远的愿景，从0开始搭起了FF的大楼。”

　　当然，从后视镜的角度来看，贾跃亭的选择并没有错，错的只是时机。但对于一个全新的品牌而言，天时地利人和三者缺一不可。

　　实际上，蔚来汽车的李斌曾说过，随着国内市场环境的变化，要成为一家有竞争力、可持续的新造车企业，门槛是：

　　400亿元。

　　可惜，后来涌入的格力、恒大以及宝能，都成为了陪跑者。

　　2015年，贾跃亭登上了人生的巅峰，乐视网的市值突破了1500亿，围在他周围的不仅仅是企业家的光环，还有一众一线大牌明星。

　　那是贾跃亭的高光时刻，也是悲剧的开始。在贾跃亭最风光时，他甚至还同马云扳起了“手腕”。

　　然而，时代给予贾跃亭的荣光，竟是如此的短暂。

　　从2015年开始，影视行业一轮又一轮的“挤泡沫”，刺破了贾跃亭的梦想，也让他一直远走他乡，至今未归。

　　以至于，下周回国成为了奢望。

　　如果从今天的角度来看，贾跃亭最拿手的不是造车，也不是生态化反，而是

　电影。

　　有梦想的创业者还是骗子?

　　2017年，贾跃亭辞去其在乐视网的所有职务——董事长、董事等。同日，乐视超级汽车发布，贾跃亭出任乐视汽车生态全球董事长。

　　接替他的是融创创始人孙宏斌。

　　在乐视网的股东大会上，孙宏斌称，“现在的三家公司成绩没有五年是做不来的，乐视超级电视是互联网品牌第一名，乐视影业也是中国最好的影业公司之一，乐视网还是A股的上市公司，这三块肯定是看好的。”

　　然而，现实很快的就给了孙宏斌一记重锤。

　　帮扶老乡的150亿打了水漂，孙宏斌也泪洒现场。

　　孙宏斌之后，许家印也选择了入局法拉第未来，结局也并不算太好。其后，贾跃亭的造车之路一直就是，弄到钱，活下去，量产化。

　　根据统计显示，自2021年7月借壳登陆纳斯达克拿到10亿美元，FF共计公开进行了约11次融资，融资总额约为达20亿美金(约合人民币146亿)。从这个角度而言，贾跃亭造车还算“省钱”。

　　但伴随着省钱的却一直是“缺钱”，正因为缺钱，所以贾跃亭一再“跳票”，统计显示，贾跃亭跳票的次数超过了五次：

　　第一次跳票的原因是，恒大;

　　第二次跳票的原因是，融资进程放缓;

　　第三次跳票的原因是，没有具体原因;

　　第四次跳票的原因是，仍受制于各种条件;

　　第五次跳票的原因是，分段交付。

　　……

　　面对一次又一次的“跳票”，贾跃亭还是交付了一辆汽车，不仅如此，他还发明了一个新词“塔尖用户”。

　　也许是层出不穷的花活，耗尽了市场的期待，法拉第未来的股价开始在低位断崖式的“崩塌”。为了显得让股价好看一些，贾跃亭想到的办法是：

　　合股。

　　在80合一股的数字游戏下，市场也没惯着贾跃亭，不到一个月的时间，法拉第未来又跌去了近60%。

　　创业是一场信用者的游戏，贾跃亭已经耗光了自己信用，在这场“惊天的魔术”之下，贾跃亭或许不算一个好的创业者，但是一定是一个好“演员”。(中国家电网）

　　之前，该公司公布了上市发行价范围，即从每股47美元到51美元。目前，投资机构的认购情绪高涨，因此本周三承销商结束认购时，ARM基本上能够定价在发行价区间的上限。

　　多位消息人士透露，由于出现了投资机构的超额认购，ARM正在考虑是否修改发行价区间，让公司上市估值超过原定的上限545亿美元。

　　据悉，ARM也在考虑另外一种可能性，即不再宣布修改发行价区间，但是在周三，最后确定的每股发行价可能直接超过原定的区间，这也会让资本估值超过545亿美元。

　　消息人士透露，虽然投资人疯狂认购，但是ARM并不会考虑发行更多的新股票。因为软银(22.55, 0.00, 0.00%)集团计划，在上市交易完成之后，希望继续控制ARM公司90.6%的股份，因此股权比例不能继续被稀释。按原定计划，这一次上市将筹资大约50亿美元。

　　一位知情人士称，美东时间周一，一些重要的投资机构将会发出ARM新股认购订单，因此在未来两天之内，软银集团将会作出是否上调发行价区间的决定。

　　。知情人士也表示，一些投资机构的新股认购意愿尚未最终落实，因此，股票发行的状况仍有可能发生变化。

　　对于可能调整发行价区间的消息，ARM公司和软银集团均未发表评论。

　　对于ARM的估值，软银集团曾经寄予厚望，一度寻求640亿美元的高估值，但是目前不得不冷静面对现实。上个月，软银集团从旗下的愿景投资基金（资产高达1000亿美元）收购了ARM四分之一的股份，交易价格就是根据640亿美元的估值。

　　即使是在发行价区间的下限发行股票，软银集团实现的估值也高于原定把ARM转让给美国英伟达公司的400亿美元报价。虽然英伟达愿意买，软银集团愿意卖，但是这一交易在各国反垄断部门遭遇了阻力，去年，双方放弃了交易计划。

　　在此次上市过程中，ARM已经将一些重要的半导体合作伙伴（处理器设计方案的授权对象）列为基石投资人（即IPO中的顶级投资人，一般是知名大公司），其中包括苹果(178.585, 0.41, 0.23%)、英伟达、谷歌(137.22, 0.02, 0.01%)、AMD(103.36, -2.73, -2.57%)、英特尔(38.075, 0.07, 0.17%)以及三星电子(208.25, 0.00, 0.00%)。

　　上周，ARM启动了上市路演进程。在智能手机芯片市场，ARM处理器（由授权伙伴制造，ARM并不生产）已经占据了

　　99%的市场份额，ARM对投资机构表示，在手机处理器之外，公司依然有广阔发展空间。

　　需要指出的是，目前全球经济大环境不佳，这也影响到了ARM的收入。在上一财年（3月底之前的12个月），公司实现营业收入26.8亿美元，略低于之前年度的27亿美元。

　　上周四，ARM在纽约对投资机构表示，目前在云计算处理器市场，公司已经获得了一成的份额，未来还有很大的增长空间。该公司预计，受到人工智能技术等利好推动，云计算处理器市场到2025年之前的年增长率可达17%。

　　在另外一个汽车处理器市场，ARM目前已经掌控了41%的份额。预计这一市场未来的年增速可高达16%，远远超过智能手机处理器6%的预期增速。

　　ARM公司主要的收入来自于处理器设计方案的授权费。该公司对投资机构介绍称，授权费最早从1990年代开始收取，成为一个规模越来越大的“滚雪球”业务，比如上一财年的授权费实现16.8亿美元，高于上一年的15.6亿美元。

　　为什么看空苹果？Niles表示，一部分原因是由于华为在新款智能手机Mate 60 Pro上取得突破，苹果公司或将面临更加严峻的竞争；另一方面，学生贷款偿还重启，这将影响一部分美国用户的消费能力。

　　Niles也曾于8月20日在其网站发布文章称，对于长期投资者来说，苹果公司估值相对高，而成长缓慢；短期来看，苹果公司的股价在其产品发布前一个月平均回报率超过3%，但通常在产品发布当天下跌。

　　近日，苹果公司股价总体呈现走低趋势，上周累计跌幅达5.16%。

　　看空苹果的并非仅有Satori Fund一家机构。摩根大通也于上周发布报告称，即将发布的iPhone 15并没有实质性的升级，因此也不会吸引大量用户更新换代。因此，摩根大通将苹果目标股价从235美元调低至230美元。

　　投资公司Oppenheimer的分析师Martin Yang更是直言，由于华为新手机的推出，苹果公司2024年的iPhone出货量可能减少1000万部。

　　从供应链层面来看，台湾电子时报此前报道援引相关人士指出，由于2023年下半年的全球智能手机市场或将呈现疲软态势，苹果订购的iPhone 15数量要比iPhone 14更少。

　　但也有不少机构坚定的看多苹果。例如，摩根士丹利分析师并不认为iPhone 15系列销量“低迷”，并指出今年销量会非常强劲，明年的iPhone 16系列会更畅销。

　　投行Wedbush分析师Dan Ives表示，新款iPhone 15将为苹果股价带来20%的上涨，维持对苹果增持评级。在Ives看来，随着苹果的新产品价格上涨，苹果公司将进入一个“迷你超级周期”。苹果消费者不太可能因为价格上涨而放弃购买新产品，因为美国运营商或将提供大量折扣和促销活动。

　　就中国市场方面，Ives表示：“我们认为，尽管噪音很大，但苹果在中国智能手机市场的份额大幅增长。我们估计，过去18个月，苹果在中国市场的市场份额增长了约300个基点，而iPhone 15将继续给苹果增添增长动力。”

就在这个关键时刻，美国华尔街大佬竟然公开表示，要在美东时间9月12日苹果公司的iPhone 15秋季新品发布会前后做空苹果公司股票。而在苹果年度最重磅新品发布会之前，本周苹果累计下跌5.95%，市值蒸发1764亿美元（约合人民币1.30万亿元）。

为何要这么做呢？摩根大通发布的报告称，即将发布的苹果iPhone 15并没有实质性的升级，因此也不会吸引大量用户更新换代，其将苹果目标股价从235美元调低至230美元。

对冲基金Satori Fund创始人公开唱空苹果公司背后的原因也大体相同，鉴于中国科技公司华为在其新款Mate60 Pro智能手机技术上取得突破，苹果公司面临的竞争将加剧。

此外，知名苹果分析师郭明錤之前也发帖评论华为归来。他表示，华为的归来对于消费者其实是好事，这可以逼迫苹果走出舒适圈并更积极地创新。

iPhone15马上发布！美国华尔街大佬宣布做空苹果：华为Mate60技术突破© 由 快数码 提供

分业务来看，二季度滴滴中国出行（包含中国网约车、出租车、代驾、顺风车）总收入达到445亿元，同比增长57%，经调EBITA盈利14.4亿元。国际业务的总收入为19亿元，同比增长35.3%，经调EBITA亏损2.4亿元。其他业务的总收入为25亿元，同比增长8.6%，经调EBITA亏损12.1亿元。

营收增长的背后是滴滴整体单量的提升。2023年第二季度，滴滴核心平台总单量为33亿单，同比增长45.2%。其中，中国出行的单量为26.74亿单，同比增长47.7%；国际业务的单量为6.26亿单，同比增长35.2%。滴滴出行App上架以来，中国出行订单保持连续增长，二季度日均单量达2940万单，6月日均单量已突破3000万单。

同期，滴滴核心平台总交易额（GTV）达到840亿元，同比增长54.8%。中国出行GTV为676亿元，同比增长60.5%；国际业务GTV为164亿元，同比增长34.9%。

上半年，滴滴陆续推出“滴滴567”、“滴滴9块9打车”等面向用户的出行优惠活动。今年端午小长假期间出行热度持续高涨，在6月22日端午假期首日，超40万用户下载滴滴出行App。

作为灵活就业平台，滴滴一直在积极发挥着稳就业的作用。今年6月滴滴发布“橙意保障计划”，升级收入、权益和发展三大保障，切实保障网约车司机的合法权益。滴滴还在6月启动“清凉一夏”计划，为司机师傅发放总额为5亿元的高温补贴。

截止2023年6月30日，滴滴现金及现金等价物、受限资金和理财投资余额为538亿元，2022年12月31日的余额为488亿元。

蔡崇信代表阿里集团用“成绩斐然”四个字，高度评价并感谢了张勇过去16年为公司的付出与贡献。阿里董事会接受了张勇卸任阿里云董事长与CEO职务的请求，该职务将由集团CEO吴泳铭兼任。阿里巴巴将投资10亿美金支持张勇设立面向未来的科技基金，同时向其颁发出阿里史上第一个“功勋阿里人”荣誉称号。

阿里巴巴方面表示，制度化传承是公司稳健发展的重要基础，也是公司创新发展的力量来源，相信新的管理班子能为公司带来新视野、新增量，带领阿里巴巴发现推动新技术，孵化更多创新可能，为社会创造更大价值。

新版标准实施半年，行业发展得到规范

　　2022年7月11日，耗时近3年修订的新版按摩椅国家标准正式发布。经过近半年的缓冲期，该标准于2023年2月1日起开始实施。

　　新版按摩椅国家标准重点修订了六大内容，变化较大。据《电器》记者了解，新版按摩椅国家标准自修订起，便获得业内高度关注，标准发布后更是获得众多企业的重视。为了能让按摩椅企业更详细地了解标准的内容，帮助企业和公众进一步了解技术要求，提高标准的认知度和应用水平，促进标准普及和推广，新版按摩椅国家标准起草单位制作了标准宣贯视频并公布在全国标准信息公共服务平台网站上，还计划在今年9月中旬召开线下标准宣贯会议。“在业界的共同努力下，在新版按摩椅国家标准的推动下，行业发展更加规范，正在向高品质方向发展。”张云龙评价道。

　　其中，按摩椅虚假宣传得到很好的遏制。按摩机芯技术是按摩椅的关键技术，不少企业都将此作为核心卖点。但在新版按摩椅国家标准发布前，业内并没有对不同等级的机芯做出明确规范，导致一些品牌在机芯技术上进行了虚假宣传，在宣传中采用“4D、6D、8D机芯”的描述，误导消费者。事实上，目前只有部分行业领军企业能实现真正的4D机芯技术，6D和8D机芯则完全是夸大宣传。“新标准实施后，行业内关于6D和8D机芯的宣传已经基本销声匿迹了。”张云龙认为，新版按摩椅国家标准在杜绝虚假宣传方面，起到非常重要的作用。

新问题出现

　　在对张云龙的采访中，《电器》记者发现，新版按摩椅国家标准的实施并非一帆风顺，当前也有一些问题摆在行业面前。

　　张云龙表示，旧版标准GB/T 26182-2010《家用和类似用途保健按摩椅》实施了十几年，在这期间行业发展迅速，出现了旧版标准中没有的新技术和新功能，因此行业内在定义或者宣传上有一些约定俗成的叫法。“按摩椅国家标准在修订时，起草组尽可能地考虑到行业发展现状及未来，新增了不少技术要求，这也导致标准实施时，业界没有办法很快地完全适应，或者对新标准的理解还有一些误区。”张云龙称。

　　按摩机芯分类、“零重力”和“零靠墙”是当前新版按摩椅国家标准实施后，遇到问题最多的3个内容。新版按摩椅国家标准明确定义了机芯分类(详见表1)。据张云龙介绍，该机芯分类标准杜绝了6D和8D机芯这种夸张宣传，但另一方面，有一些企业在3D和4D机芯宣传时“打擦边球”。

　　“在3D机芯的定义中，按摩机构在空间3个轴向上具备独立的驱动装置，其中一个驱动装置驱动按摩机构在朝向使用者按摩部位的方向上运动且该运动的位置可控，该运动的位置可控是指通过程序可分为多档位控制。但是，一些企业仅在2D的基础上增加了气囊顶出，就将机芯宣传为3D机芯甚至4D机芯，这显然是不对的。这种气囊机芯并不能控制按摩机构的运动位置，与3D机芯定义中‘该运动的位置可控’的定义不符，所以并不能算作完全意义上的3D机芯。”张云龙说道。

　　“在4D机芯的定义中，需要三维空间运动轨迹的规划和执行能力，这是比较复杂的，需要多个电机独立驱动、协同控制才能完成。4D机芯重在强调按摩机构运动的控制能力。一些企业在3D的基础上增加了一个电机，只是增加了一个自由度，或者增加了一个功能，就宣称为4D机芯。这种机芯对按摩机构运动的控制能力并没有提升，不能实现按摩轨迹的协同控制，这种仅在结构上进行改变的机芯不能算是真正的4D机芯。”张云龙直言，“我们做了一些市场调研，发现这种伪3D和伪4D的概念并不少，其中不乏一些有影响力的企业。”

　　张云龙表示，机芯中的D，是Dimension，也就是维度的意思，但是部分企业将其混淆为自由度(Degree of freedom)，在产品中设计4个电机，实现 4个自由度后，就宣传为4D按摩椅。“他们曲解了‘4D机芯’的定义，将有4个电机的按摩机芯宣传为4D按摩椅。按照这个说法，那岂不是增加到6个电机、8个电机就可以叫6D按摩椅和8D按摩椅，这样行业发展会再次变得混乱。”张云龙说。

　　新版按摩椅国家标准实施中另一大难题，是部分企业对“零重力”和“零靠墙”概念的理解存在误区。根据新版按摩椅国家标准给出的定义，“零重力”是指按摩椅座面与地面夹角为35°±5°,靠背与座面的角度在128°±7°范围内;“零靠墙”是指在靠背复位且距离墙壁或其他物体8cm条件下，启动按摩椅工作，不论处于何种姿态，按摩椅均不会碰到墙壁或其他物体。也就是说，只要满足标准要求范围的产品，就可以称为“零重力”产品和“零靠墙”产品。

　　然而，据张云龙介绍，有一些企业和业内人士不认同这一观点，认为既然叫“零”，那角度或者距离就应该是数学上的“0”。“零重力”“零靠墙”是约定俗成的行业用语，已经使用了十几年的概念，其中的“零”，表示的是接近，而不是数学意义上的“0”。“新版按摩椅国家标准有明确的角度和距离的数值，不会造成误解。”张云龙举例说，“就像鼠标这个词，是计算机行业中约定俗成的词，不能因为它并不是老鼠，就说鼠标中有‘鼠’这个字不合理。”

　　除此之外，行业监管问题也备受按摩椅企业关注。张云龙告诉《电器》记者，由于新版按摩椅国家标准是国家推荐性标准，而非强制性标准，实施监管力度不是特别大。业内此前做了不少努力，想推动按摩椅产品进入CCC认证目录，由于受疫情影响，目前尚未有明确进展。

　　张云龙表示，虽然新版按摩椅国家标准不是强制性标准，但按摩椅作为直接与人体接触的家用电器，应当有更高的安全要求，包括标准起草单位在内的所有企业都应该按照这一标准进行规范。“本着对消费者负责的态度，期望按摩椅企业加强自我约束，严格按照新版国家标准进行技术创新和市场运营，走上自主创新和高质量发展之路。”

9月10日，蔡崇信如期接任阿里巴巴集团董事会主席，吴泳铭接任首席执行官及董事。同时，吴泳铭接替张勇，于10日起出任阿里云智能集团代理董事长兼首席执行官。至此，阿里巴巴也成为国内最先通过两轮管理层交接棒，完成传承体系建设的互联网科技企业。

5月18日，阿里巴巴集团宣布董事会批准云智能集团完全分拆并探索独立上市。分拆计划的完成取决于多种因素，包括资产、负债和合同的成功重组，股权激励计划的实施，市场条件和相关司法管辖区的监管批准。如果上述各项安排、条件和批准进展顺利，目标是在未来12个月完成分拆上市计划。

“现代化数字企业已经成为不断演变和进化的数字生命体，其架构复杂性会爆炸式增长，正在加据企业内部数字化风险。网络安全保障，本源还是要回到访问是否合法的问题。我们希望通过原生安全范式框架，为企业安全架构设计提供指引，让原生安全从宏观要求，走向可落地实践”。从事多年重要网络安全保障工作，蚂蚁集团副总裁、首席技术安全官韦韬，对网络安全的新态势和安全工作的本质有深刻见解。

（图：蚂蚁集团副总裁、首席技术安全韦韬发表主题演讲）

面对网络安全新挑战，蚂蚁集团从2019年开始便探索了原生安全范式，并通过迭代升级，实践验证不断完善，凝聚成了 “原生安全范式框架v1.0”。主要包括两大安全范式、一大技术创新。两大安全范式包括“OVTP可溯范式”（Operator-Voucher-Traceable Paradigm，即OVTP)和“NbSP零越范式”（Non-bypassable Security Paradigm，即NbSP)。一大技术创新主要是“安全平行切面技术”体系，是从两大安全范式出发创新的方法体系。二者相辅相成，让原生安全理念得以落地。

（图：原生安全范式框架v1.0）

两大安全范式在原生安全思想下，对网络安全访问问题提出了创新解法。简单来看，OVTP就是确保网络访问敏感操作可追溯可研判，如客服人员调用客户信息时依赖的服务工单，不致产生越权漏洞；而NbSP就是类似机场安检，攻击者不会通过各种漏洞形成的隐蔽通道（比如下水道或者通风管）绕过安检点。

蚂蚁首创的“安全平行切面”可以为现代数字化机构实现OVTP可溯范式与NbSP零越范式提供高效的方法体系与基础平台，实现了网络安全治理效果和效能跨越式提升。例如，2021年双十二大促期间，针对 log4j2漏洞攻击，蚂蚁集团安全平行切面体系实现了小时级全站止血，安全应急人力从 fastjson应急时的6000人日降低到30人日，效能提升达到百倍，止血加固双管齐下，业务0打扰化解危机。

在论坛上，围绕“开启原生安全范式，护航网络空间安全”，奇安信、平安集团、之江实验室、北京炼石网络、北京知其安科技、Certik公司等单位的嘉宾也分享了行业实践和最新研究。

中国电子科技委副主任、奇安信集团总裁吴云坤认为，现代企业网络安全是从业务出发的内生安全，这样的安全防护体系具备三个关键要素：第一，从关注业务出发，构建内生安全体系；第二，从关注“人”出发，将安全机制内置于数据全链条；三，从关注运营出发，构建实战安全运营体系。这些能力帮助奇安信“零事故”完成了2022年北京冬奥会网络安全保障，吴云坤介绍。

（图：中国电子科技委副主任、奇安信集团总裁吴云坤发表主题演讲）

平安集团首席信息安全总监陈建分享了原生安全典型实践 DevSecOps：代码即安全，在编写代码的过程中将安全性视为一个核心要素，以确保开发出的软件应用程序在安全方面具有高度的可信度和防御性；上线即安全，在应用程序上线之前，必须确保应用程序具有高度的安全性和可靠性，减少后期修复漏洞和问题的成本；运营即安全，在软件系统和业务运营的过程中，将安全性视为一个持续的需求，确保在运营阶段保持高水平安全性，降级遭受攻击风险。

北京炼石网络创始人、CEO白小勇介绍，基于安全平行切面技术，炼石网络在数据流动的切面上重建安全规则，实现了安全与业务在技术上解耦、能力上融合。“免改造应用落地原生数据安全，兼容多、交付快、防护好、省成本”，白小勇表示。

公安部第三研究所副所长金波，第十三届全国政协委员、上海市信息安全行业协会名誉会长谈剑锋，对于原生安全范式开带启的网络安全治理表达了殷切期待。

原生安全范式的核心思想是让安全能力融入业务的毛细血管，这一思想也正在重塑现代企业安全治理。论坛参会嘉宾一致认为，原生安全范式这一高效能的安全实践，强依赖于范式认知与安全基础设施的演进，需要更多的企业、机构参与技术共建、应用探索，共同打造高安全水平的网络空间。

9月8日，由中国银行业协会指导，网商银行承办的外滩大会银行业数字化论坛上，IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰发布了《银行数字科技五大趋势》：随身银行、AI风控、数字员工、边缘物联与云原生架构。

五大趋势来自IDC的权威的案例研究与数据预测，为银行数字化与智能化转型提供前瞻洞察。记者发现，银行正在探索的前沿技术应用中，3个与AI有关。

趋势一：一部手机就是一个银行网点，9成以上业务都能“点一点”。

《2022年中国银行业服务报告》显示，银行平均电子分流率97%，9成以上业务都已实现线上化。第三方数据监控平台显示，2023年6月底，中国手机银行App月活用户数超5亿。不仅App，银行在微信和支付宝上的小程序超过200多款。

随身银行让银行越来越像“互联网公司”。截至2022年底，工商银行App月活1.74亿，与许多头部互联网公司相当。招商银行把许多生活服务也搬进App，包括餐饮服务、电影院购票及出行服务等。

趋势二：人工智能深入风控系统，“AI大脑”将成银行主流选择。

IDC预测，到2026年，将人工智能应用于信贷授信将成为银行的主流选择。由于更为复杂的模型、算法的应用，至2026年底，银行欺诈洗钱等案例将降低12%。

AI风控在银行业已有探索。例如，网商银行百灵智能交互式风控系统，将大规模人工智能应用于小微金融。它相当于一个AI信贷审批员，用户提交合同发票等材料，AI信贷员运用计算机视觉，多模态识别，人机交互等人工智能技术，在线审核，完成提额，目前已服务800万小微经营者。

中信银行“哨兵”智能防欺诈风控系统，将机器学习和大数据技术应用于反欺诈。2022年全年，“哨兵”主动劝阻被诈骗客户800多人，拦截资金超1亿元。

趋势三：能说会道懂业务，8成银行将“聘用”数字人。

IDC预测，到2025年，超过80%的银行都将部署数字人，承担90%的客服和理财咨询服务。随着大模型的落地应用，数字员工“看懂文字、听懂语言、做懂业务”将成为常态。

浦发银行是最早“聘用”数字员工的银行。3D数字员工“小浦”已经在20多个岗位“任职，包括财富规划师、文档审核员、大堂经理、电话客服等。姣姣和小姣是交通银行的数字员工“姐妹花”。她们既能为客户答疑解惑，还成为科技品牌名片。

趋势四：物联网与边缘计算“打通”小微金融最后1公里，农户可通过卫星办理贷款。

IDC 预测，到2027年，40%的G2000企业将通过低轨道卫星技术满足偏远、农村和高风险地区的网络覆盖缺口。借助人工智能物联网技术和其他数据，各行业的中、小、微型企业贷款覆盖率将达到70%。

平安银行已连续合作发射了三颗卫星，搭建了“星云物联网平台”。供应链上下游企业的真实经营数据等信息可以更及时、有效地回传，从而为其授信。截至2023年6月末，星云物联网平台支持实体企业融资额超8000亿元。

网商银行大山雀卫星遥感风控系统将卫星遥感技术应用于农村金融，给予农户精准的授信和合理的还款周期。大山雀已累计服务120万经营性农户，在数据相对稀薄的农村地区，为解决金融服务“有没有”找到了一条新的技术路径。

趋势五：6成以上银行将采用云原生架构，支持安全可控与未来生态创新。

IDC预测，到2025年，60%的中国境内银行将基于当前应用程序的使用现状制定并实施云原生数字核心战略。

除了网商银行、微众银行等科技银行较早采用云原生架构之外，国有大行、股份制银行和城商行同样加速部署。广发银行自2019年开始搭建容器云平台，已尝试接入223个应用。上云之后，广发银行IT成本大幅降低，CPU节省比例超43.54%，内存节省比例超65.12%。与此同时，新应用研发效率大幅提升。建设银行更是成立“建行云”，涉足云计算业务，首批推出三大类10个云服务套餐，为中小微金融机构提供“开箱即用”的技术服务。

“驱动银行发展的核心动力正发生变化，以前是规模驱动，现在是新技术驱动。”蚂蚁集团资深副总裁、网商银行董事长金晓龙在现场表示，中国在银行数字化上已经形成了全球竞争力，这对于推动金融服务实体经济、促进金融科技创新具有重要意义。

今日，多家媒体报道，浦发银行多位重量级高管出现调整。其中包括建设银行原公司业务总监张为忠担任浦发银行党委书记，推荐任董事长，浦发银行副行长、首席风险官刘以研担任该行党委副书记，以及上海市金融局原副局长赵万兵担任该行党委副书记等。与此同时，郑杨浦发银行党委书记职务、潘卫东和陈正安浦发银行党委副书记职务也均一同被免。

值得一提的是，按照此前公告，潘卫东本应出席该行今日业绩说明会，但在实际业绩会中却并未出现。不过在该公告中，浦发银行也有所注明“如有特殊情况，参会人员可能调整”，而这或许也是对该行此番人事变动的预示。

实际上，业绩会中浦发银行也被问及高管变动一事，但对此该行仅回应称“以公告为主”。此外，该行副行长兼董事会秘书谢伟还在业绩会上对该行的经营情况、业绩压力、存量房贷调整以及各项投资者疑问作出了说明及回应。

主动压缩部分高收益业务带来收益缺口

“今年公司业绩表现从外部因素来看，主要是受到资产重定价、市场利率下行、资本市场波动等因素影响。从内部因素而言，公司仍处于业务结构调整的转型期，主动压缩了部分高收益业务，带来了一定阶段性收益缺口；同时客户经营模式正在加快重塑，经营成效尚待显现。此外，公司风险成本依旧较高，重点领域的风险防控压力依旧较大，公司审慎性地加大了拨备计提。”对于上半年的业绩表现，浦发银行副行长兼董事会秘书谢伟在业绩说明会中作出如此解释。

从半年报经营数据来看，该行业绩表现不甚理想，上半年实现营业收入912.30亿元，同比下滑7.52%；归母净利润231.38亿元，同比下滑23.32%。不过从资产质量来看，该行资产风险较上年末实现进一步改善，不良贷款率下降0.03个百分点至1.49%，拨备覆盖率上升11.41个百分点至170.45%。

谈及后续发展规划，谢伟表示，该行未来将继续积极推动业务转型，促进业务发展。一是抓好应投尽投，全面推动贷款量价平衡；二是强化定价管理，着力改善负债结构和成本；三是研究与创新并举，加快提升特色业务竞争力；四是强化协同融合，持续扎实做好客户经营；五是强化风险处置出清，稳步提升资产质量；六是扎实做好基础工作，向精细化管理要效益。

“存量房贷利率下降会对公司营收产生一定影响。 公司将在有关部门指导下，按照市场化、法治化原则，通过线上线下多渠道提供便利服务，并按照通知规定制定具体操作细则，推进利率调整工作。”

对于近期热议的存量房贷利率下调的问题，谢伟回复称，公司将积极落实《中国人民银行国家金融监督管理总局关于降低存量首套住房贷款利率有关事项的通知》要求，依法有序推进降低存量首套住房商业性个人住房贷款利率工作。

多方面举措推动股价合理回归

业绩会问答环节中，投资者对浦发银行红利大幅下滑的问题也提出疑惑并询问下降原因。据了解，今年7月份，浦发银行派发现金红利每10股3.20元，相较2022年每10股派4.10元下降了近22%。

对此浦发银行认为，该行今年红利派发同比下降，一是由于经济复苏仍存在一定压力，国内银行业务发展面临挑战，需进一步提升风险抵御能力；二是根据监管机构发布的《系统重要性银行评估办法》，公司入选系统重要性银行第二组，资本监管要求进一步提高；三是为积极贯彻落实国家战略和监管要求，强化金融企业责任担当，公司将进一步加大信贷投放，提高对实体经济支持的力度，增加资本耗用需求。

“公司高度重视投资者回报，公司历年现金分红方案结合了当前发展阶段、自身盈利水平和对资本的需求，以更好地平衡长远良性发展和投资者即期回报的关系，兼顾投资者的当期收益和远期利益。”谢伟表示。

从资本市场来看，浦发银行近年来股价整体呈现下行趋势，从此前11元/股以上的高点跌至如今7元/股左右。截至9月7日收盘，浦发银行报收7.04元/股，当日跌幅0.71%。

“对于浦发银行自身而言，过去数年耗费较大风险成本来化解存量不良资产，加之近年来坚定转型发展，公司内部业务结构、客户结构调整带来阶段性影响，当前估值水平处于历史低位。”至于如何推动股价合理回归，谢伟指出，从内部而言，一是抓好应投尽投，全面推动贷款量价平衡；二是强化定价管理，着力改善负债结构和成本；三是研究与创新并举，加快提升特色业务竞争力；四是强化协同融合，持续扎实做好客户经营；五是强化风险处置出清，稳步提升资产质量；六是扎实做好基础工作，向精细化管理要效益。

此外可转债方面，谢伟表示，该行股息分派将对转股价格进行除息处理，降低转股价格。其公司将继续积极推动业务转型，促进业务发展，通过良好的经营夯实转股基础，提升市场对其公司的价值认可，促进可转债转股，补充公司核心一级资本，为公司后续业务发展奠定坚实基础。

私人财富的持续增长也为私人银行业务发展提供了肥沃的土壤。据中国证券报记者统计，今年上半年，多数上市银行的私人银行客户数和管理资产规模均实现正增长，家族信托、慈善信托等业务增量明显。

客户数实现正增长

六家国有银行中，五家银行均披露了私人银行客户数和管理资产规模，两项指标均保持正增长。

具体来看，截至6月末，工商银行私人银行客户26.2万户，比上年末增长15.9%；管理资产2.96万亿元，较上年末增长12.9%。农业银行私人银行客户数22.7万户，管理资产余额2.48万亿元，分别较上年末增加2.7万户和0.28万亿元。建设银行私人银行客户21.33万人，较上年末增长10.12%；私人银行客户金融资产达2.41万亿元，较上年末增长7.51%。中国银行私人银行客户数达17.29万人，金融资产规模达2.69万亿元。交通银行私人银行客户数8.24万户，较上年末增长7.03%；管理私人银行客户资产1.15万亿元，较上年末增长5.65%。

股份制银行中，招商银行依然在总量方面保持领先。数据显示，截至6月末，招行私人银行客户14.32万户，较上年末增长6.21%；管理的私人银行客户总资产余额较上年末增长5.89%；户均总资产余额2804.91万元，较上年末减少8.47万元。

平安银行、中信银行、兴业银行等股份行的私人银行业务也保持高增长态势。截至6月末，平安银行私行达标客户AUM余额18850.29亿元，较上年末增长16.3%；私行达标客户8.65万户，较上年末增长7.5%。中信银行私人银行客户达7.09万户，较上年末增长6.03%。兴业银行私人银行客户月日均数66987户，较上年末增长6.32%；私人银行客户月日均综合金融资产8329亿元。

家族信托业务增量明显

《2023年中国私人财富报告》显示，高净值人群作为“先富”人群，越来越重视慈善与社会责任，积极响应号召，主动参与公益、实践慈善、回馈社会，他们的综合需求从关注个人、家庭、企业，扩展到社会责任、公益和慈善领域，期待有更好的慈善项目和慈善基金会、慈善信托等慈善架构设计服务。

从各家银行的表述来看，家族信托、家庭服务信托、慈善信托等业务增量较大。例如，工商银行上半年家族信托累计受托规模达291.8亿元，比上年末增加91.7亿元，增长46%。截至6月末，农业银行家族信托业务规模近800亿元，较上年末净增320亿元。中国银行家族信托客户数比上年末增长52.59%。

当前，商业银行私行业务更加聚焦企业家高净值人群及其背后的企业、家庭目标客群，带动客户数量增长。兴业银行表示，今年上半年，该行通过下发公私一体化重点企业沙盘及企业关联人沙盘，开展公私一体化联动获客，带动私行客户累计增加4509户，较上年同期新增2429户；私行联动企金新开户企金客户1023户，较上年同期新增483户。 

围绕企业家客户，私行业务服务内容也更加齐全。如中国银行聚焦企业家客户需求，持续完善“企业家办公室”服务，开展产品服务创新，落地员工股权激励（ESOP）信托、公司法人设立慈善信托等多宗创新服务业务。

Joko Widodo, President of the Republic of Indonesia, at the ASEAN Indo-Pacific Forum (AIPF) 2023

印尼国企部长埃里克-托希尔(Erick Thohir)表示："通过这个论坛，印尼正努力推动可持续区域发展。我们讨论了三个关键问题：绿色基础设施和供应链、数字化转型和创意经济，以及可持续融资。"

BRI总裁主任Sunarso透露，BRI已将数字化转型视为创造创新金融产品和服务的策略。他强调："我们正在不断探索新机会，包括进一步扩展到超微领域。"

2021年，该行与PT Pegadaian和PT Permodalan Nasional Madani (PNM)合作创建了Ultra-Micro (UMi) Holding，大幅拓宽了融资领域。自成立以来，该公司已向超过3610万家微型和超微型企业提供贷款。

BRI对AIPF绿色基础设施议程的承诺通过其大量基于ESG的贷款得以体现。ESG贷款占其贷款组合的67.2%，截至2023年第二季度达到732.3万亿印尼卢比。这一成就巩固了BRI作为印尼最重要的可持续银行的地位，拥有该国最大的可持续金融组合。因此，突显了BRI致力于将可持续金融实践提升为持续增长的核心战略，特别注重赋能中小微企业，推动其ESG贷款拓展。

2022年，BRI发行了价值5万亿印尼卢比的绿色债券，其中一部分资金用于支持可再生能源项目，支持联合国可持续发展目标7（负担得起的清洁能源）和可持续发展目标13（气候行动）。在运营方面，BRI已将电动汽车纳入运营范围，包括97辆办公用电动汽车和50辆电动摩托车。BRI还在BRI Central Office建立了公共电动汽车充电站。此外，12家BRI分支机构采用了太阳能电池板作为备用电源。

9月7日上午消息，据港交所消息，北京第四范式智能技术股份有限公司（下称“第四范式”） 通过港交所主板上市聆讯，并更新了聆讯后资料集，中金公司(37.610, -0.09, -0.24%)为独家保荐人。

　　第四范式专注于提供以平台为中心的人工智能软件，使企业能够开发其自有的决策类AI应用，发掘数据隐含规律并全面提升企业的经营决策能力。据港交所最新披露，第四范式截至2023年3月31日止三个月的收入为6.4亿元，2022年同期为4.8亿元，一季度收入同比增幅达33.6%。此外，公司的收入规模增长快速，从2020年的9.4亿元增长114.2%至2021年的20.2亿元，并进一步增长52.7%至2022 年的30.8亿元。

　　公司的经调整亏损明显收窄，排除以股份为基础的薪酬开支及其它一次性开支的影响，2020年至2022年的经调整亏损净额分别为3.9亿元、5.6亿元、5.0亿元，2023年一季度经为6513万元。2020年至2022年，经调整净亏损率从2020年的41.4%降至2021年的27.7%、并降至2022年的16.4%，今年一季度同比降低约4个百分点至10.1%。

　　同时，第四范式的毛利于2020年至2022年分别为4.3亿元、9.6亿元、14.9亿元，毛利率水平稳定在45%-50%之间。截止2023年3月31日，第四范式的流动现金资源共计29.9亿，表明公司在未来一段时间内有充足的现金流用于日常运营。（文猛）

业绩报告显示，2023年第二季度水滴公司旗下互联网保险平台水滴保产生的首年规模保费为21.97亿元，相比前一个季度增长29.8%。截至2023年6月30日，水滴平台向客户提供1050种保险产品，单个季度增加了174款，重疾险产品产生的首年规模保费占比21.8%。

第二季度，水滴公司保险相关收入5.97亿元，占比达到87.9%。水滴公司另一项业务水滴筹第二季度服务费收入约4468万元，该项业务的运营亏损约6413万元。截至2023年6月30日，水滴筹上线以来累计约4.39亿用户向超过295万名患者捐赠601亿元。此外，水滴公司新业务翼帆医药实现收入2940万元，相比2022年同期的1100万元，增长幅度超过167%。

泰矽微电子是一家高性能专用MCU芯片供应商，专注于各类高性能模数混合芯片研发，致力于打造平台型MCU芯片设计厂商。公司产品被应用于信号链、射频、电源管理等模拟技术与微处理器的融合，应用覆盖汽车、医疗、工业及消费等多个领域。尤其擅长于将高可靠性、低功耗的微处理器和高性能模拟，专用硬件加速电路及算法等融合来满足各个垂直行业市场需求的系列化SoC芯片，包括无线通信、传感器、计量、电池管理、电源等多个领域的低功耗模数混合芯片。

泰矽微董事长熊海峰表示：“星宇股份是继上轮泰矽微战略投资方科博达后的又一汽车照明及执行器类股东，是该类市场的知名行业龙头企业。在当前极具挑战的宏观环境下，星宇股份的入股将会更有利于泰矽微抓住新能源汽车发展带来的国产芯片红利，快速成为国产汽车芯片的主要供应商和平台型芯片企业。”

本轮投资方，星宇股份副总经理、研究院院长林树栋先生表示：“星宇股份历经三十年的发展，在汽车智能照明和电子领域有着深厚的产品和技术积累，良好的市场客户基础和强大的垂直一体化制造能力；泰矽微专注于汽车智能化领域的车规芯片研发多年，已取得显著成效，我们相信泰矽微在战略层面和业务层面与星宇股份有很强的互补性，在未来汽车智能化相关产品从设计到制造领域有很大的共同发展空间，相信对泰矽微的战略投资与战略合作必将为双方带来更大的发展机遇，我们期待加强双方跨领域的融合合作，结合各自的优势和资源，共同探索前沿技术，在业界形成持续领先的竞争力，一起为更多消费者带来更好的产品和服务。”

未来智能CEO马啸表示，硬件创业公司需解决四个维度上的问题：产品、供应链、品牌、销售。进入红海市场后TWS耳机市场将由两类玩家主导：一种是手机厂商持续推出自有品牌的TWS耳机；另外一种则为专攻垂直市场的TWS耳机厂商，以差异化的产品填补市场空缺，而未来智能正是瞄准办公场景，陆续推出iFLYBUDS Pro、iFLYBUDS Air、iFLYBUDS Nano+等多款会议办公耳机。

目前iFLYBUDS系列产品适配系统通话、网络电话以及市面上主流的会议APP。同时支持边录音边转文字，外语实时翻译、语气词过滤、智能分段与排版、说话人识别等多个功能，录音转写准确率高达98%，并支持10种语言、12种方言、10个行业术语词汇。

数据安全方面，iFLYBUDS系列产品经过CCRC安全认证，从存储到传输都经过一系列严格的加密措施。内置存储采用序列式文件加密存储，即使耳机丢失也不怕文件泄漏；传输采用ECC加密，有效保证数据传输安全；云端存储默认加密，并提供DDoS入侵防御服务，对用户数据采用域管理策略，以保障用户数据隐私安全。

通过数年积累，iFLYBUDS Pro目前续航可达到50小时，降噪深度达到45dB，加入闪存芯片，左+右耳机自带4小时通话录音存储空间，同时音质也有了较大幅度的提升。

销售渠道方面，未来智能目前已开设天猫、抖音电商、京东店铺，尤其在抖音电商中取得意料之外的成功。马啸表示，仅618期间，未来智能一天能做到200万的成交。未来智能今年下半年已开始布局线下与海外渠道，将进一步完善销售布局。

当回望过去，iPhone所引领的移动互联网发展，极大促进了人和人，人和服务、商品的链接。包括LBS服务，无现金社会，彻底改变了生活，影响非常深远。

井贤栋表示当前一大波大模型的冲击，类似于iPhone时刻，会重构很多商业。大模型当下已经影响公司里传统的客户运营，市场营销，销售，未来还会有更深入的影响。

井贤栋强调，蚂蚁是将科技作为自身最核心的竞争力、最重要的生产力、发展根本的驱动力。蚂蚁集团高度重视大模型，不论是基础大模型到上层的应用大模型是全情投入，纯自研，全栈布局。

大会设有1场主论坛、36场见解论坛、8000平方米科技展览、3000平方米绿色集市，并首次举办科技人才招聘会。除现场参与外，大会还首次设置了外滩大会数字空间，感兴趣的观众可通过元宇宙的方式“沉浸式”参会。

看点一：具有全球视野的技术与产业大会

“两院”院士、诺贝尔奖或图灵奖得主，科技领军企业代表和专家学者，以及来自孟加拉、马来西亚、尼日利亚等新兴市场国家的科技创业者，聚焦人工智能、大模型、抗量子密码、隐私计算、图计算、安全智能、区块链、Web3.0等前沿数字科技及产业实践，展开深度探讨交流，并与会发布最新科技成果。

看点二：有温度的人文大会

“人文”这一关键词也将贯穿大会始终，在技术发展的大背景下，如何帮助社会更好地适应数字革命？大会设有“可持续发展篇章”，重点关注社会责任、风险应对、ESG、科技伦理、消费者权益保护、数据安全和隐私保护、就业和人才发展等话题，并将举办40家科技企业联合招聘会。

看点三：贴近市民、好玩好逛的大会

外滩大会的科技展览和绿色集市，以沉浸式、场景化、线上线下联动的方式，为参会者打造好玩好逛的科技创新展、绿色生活方式展。

科技展览贴近市民生活，展示科技在金融服务、出行、政务办事、安全等领域的应用成果，体现可全国推广、复制的“上海科创样本”；绿色集市设有荒漠、森林、海洋、城市四大主题体验区，近30个绿色可持续品牌参与，展示新潮的绿色生活方式、丰富的低碳商品、有趣的公益环保互动。

如果说科技、人文和产业是外滩大会的主旋律，那“开放”就是它的底色。今年，外滩大会升级了组织架构，清华大学、复旦大学、上海交通大学、同济大学、浙江大学、上海报业集团、外滩投资集团、蚂蚁集团等多家单位组建成立外滩大会组委会，以“开放的模式”更好推动金融科技和科技领域的交流与合作。同时，外滩大会还设立了国际化的学术顾问委员会，并首设高能级金融科技咨询委员会、科技人才交流会，进一步提升大会影响力和公共价值。

当天，丁奎岭、张人禾、何积丰等中国科学院院士，美国“三院院士”迈克尔·I·乔丹（Michael I. Jordan），清华大学人工智能研究院副院长朱军，美国国家工程院外籍院士张宏江，美国运通全球网络服务总裁穆罕默德·巴迪，世界自然保护联盟主席拉赞 · 穆巴拉克等科技界和可持续发展领域的领军人物出席了开幕式。

近期由《亚洲科技日报》评选的亚洲三大顶级金融科技峰会，上海外滩大会和香港金融科技周、新加坡金融科技节一道入选。

 北京时间9月6日晚间消息，全球最大的唱片公司环球音乐本周与法国流媒体音乐公司Deezer达成协议，推动流媒体音乐商业模式的变革，将更多报酬分配给专业音乐人，而不是环球音乐首席执行官卢西恩·格兰杰（Lucian Grainge）曾批评过的“噪音的海洋”。

　　根据这项协议，专业艺人获得的报酬将提高10%。这是自2008年流媒体音乐巨头Spotify成立以来，流媒体音乐商业模式的首次重大变革。作为新模式的一部分，在计算版税时，专业艺人，即每月至少获得1000次收听的艺人，其作品播放次数在版税计算时的权重将达到非专业艺人的两倍。

　　Deezer首席执行官杰罗尼莫·福尔奎拉（Jeronimo Folgueira）表示：“这是音乐产业运行方式的重大变化。我们有9000万首曲目，其中很多都是噪音，就是字面上的噪音、洗衣机的噪音和雨声。如果30秒的洗衣机噪音和哈里·斯泰尔斯（Harry Styles）的最新单曲得到的报酬一样，这从根本上就是错的。”

　　如果听众主动搜索歌曲或艺人，这些播放的权重将再增加一倍。例如，如果用户在Deezer应用上搜索“泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）”并播放了她的一首歌，那么这首歌将被计为四次流媒体播放，并据此进行版税计算。

　　这样做的目标是减少流向业余艺人、机器人和白噪音的资金。高盛(323.595, -0.15, -0.05%)估计，此类“长尾”内容去年产生了约9亿美元版税。

　　环球音乐首席数字官迈克尔·纳什（Michael Nash）表示，这些变化将给该公司的收入带来“积极的贡献”。环球音乐旗下有泰勒·斯威夫特、埃尔顿·约翰和Drake等众多明星。

　　如果这些变革在其他流媒体音乐服务上得到广泛复制，将对音乐行业产生重大影响。Spotify、Apple Music和Deezer等服务推动了音乐行业的复苏，近十年来音乐行业的收入一直在增长。然而，流媒体平台向艺人付款的方式一直没有改变，这让唱片公司和艺人感觉受到不公的待遇。

　　在目前的付款结构中，听众每月的订阅费被汇集在一个音乐特许权使用费池子中，根据在听众中的份额在版权所有者之间分配。无论是谁创作了音乐，以及听众是通过算法被动收听还是搜索音乐主动收听，艺人获得的版税都是一样的。只要有人收听音乐超过30秒，就会被计入音乐播放次数。

　　高盛预计，今年流媒体音乐市场的总收入将达到380亿美元，而流媒体音乐平台向环球音乐等版权持有者支付收入的2/3。平均而言，流媒体音乐用户会为每次播放支付约0.005美元，或1000次播放5美元。高盛分析师指出：“听一首31秒的独立艺术家歌曲、一位流行艺人的整整3分钟歌曲，或者5分钟的雨声，版权方的收入都是平等的。”

　　音乐行业的高管们担心，流媒体音乐平台上的欺诈和“噪音”激增正在从唱片公司和艺人手中抢走版税收入。2023年，每天有超过12万首歌曲上传到Spotify，而2018年只有2万首。

　　Deezer将于10月份在法国推出新的付款模式，并计划从明年1月份开始向全球市场推广。福尔奎拉表示，1000次播放的门槛“相当低”，而只有“人类艺术家”，而不是人工智能生成的歌曲，才有资格获得更多版税。同时，被检测为“噪音”的歌曲将不会收到任何版税。

　　纳什则表示，此举将“确保我们在艺人生涯的各个阶段都能更好地支持和激励他们，无论他们拥有1000粉丝、10万粉丝还是1亿粉丝”。

　　环球音乐还在与Spotify、Tidal和SoundCloud等其他流媒体音乐平台就支付特许权使用费的方式调整进行谈判。

　　怀疑者认为，推动流媒体音乐行业做出变化是大公司的防御性举措，这些大公司担心流媒体音乐的热潮正在减退。Midia分析师马克·穆里根（Mark Mulligan）表示：“环球音乐、索尼(85.8, 1.26, 1.49%)和华纳(33.885, 0.53, 1.57%)需要保持营收增长，才能让投资者满意。因此，他们开始寻找非自发性的增长方式。“

　　Deezer的福尔奎拉表示，这些变化是为了帮助那些想要靠音乐谋生的艺人。“对那些大量上传对听众几乎毫无价值的废话的上传者，我们将剥夺给予他们的激励。”

北京时间9月6日晚间消息，据报道，针对欧盟今日将苹果(185.425, -4.28, -2.25%)和谷歌(136.53, -0.18, -0.13%)等六大科技公司列为在线服务的“看门人”，苹果公司回应称，它仍对新的欧盟《数字市场法案》中的隐私和安全风险感到担忧。

　　苹果在一份声明中称：“我们的重点将是如何减轻这些影响，并继续向我们的欧洲客户提供最好的产品和服务。”

　　今日早些时候，欧盟委员会将苹果、Alphabet、亚马逊(136.3, -0.97, -0.71%)、Meta和微软(332.7, -0.85, -0.25%)等六大科技公司的22项互联网服务列为在线服务的“看门人”。

　　根据《数字市场法案》的规定，这些月活跃用户超过4500万的服务，都被要求进行风险管理，进行外部和独立的审计，与当局和研究人员共享数据。

　　总体而言，该法案将迫使这些科技巨头采取更多措施来处理非法内容，否则将面临最高相当于其全球营业额6%的罚款。

　　微软今日表示，接受欧盟将其指定为“看门人”的决定，同时也欢迎欧盟委员会对必应搜索、Edge浏览器和微软广告（Microsoft Ads）展开调查，以赢得未来的豁免。

　　谷歌法律总监Oliver Bethell称：“在过去的几个月里，我们一直在努力满足《数字市场法案》的新要求，如今我们将全面审查欧盟的该决定。”

　　Facebook母公司Meta也表示，仍在评估欧盟委员会的决定。

2023年第二季度运营和财务亮点

• 营收为人民币3.632亿元（约5,010万美元），而2022财年同期营收为人民币5.065亿元。

• 毛利润为人民币5,040万元（约700万美元），而2022财年同期毛利润为人民币9,320万元。

• 归属于公司股东的净利润为人民币8,470万元（约1,170万美元），而2022财年同期的归属于公司股东的净利润为人民币6,770万元，同比增长25.2%。

• 调整后归属于公司股东的净利润为人民币8,680万元（约1,200万美元），而2022财年同期调整后归属于公司股东的净利润为人民币6,150万元，同比增长41.3%。

• 付费用户总数为210,673人，而2022财年同期为268,722人。

2023年上半年运营和财务亮点 

• 营收为人民币6.674亿元（约9,200万美元），而2022财年同期营收为人民币9.700亿元。

• 毛利润为人民币9,050万元（约1,250万美元），而2022财年同期毛利润为人民币2.076亿元。

• 归属于公司股东的净利润为人民币8,160万元（约1,120万美元），而2022财年同期的归属于公司股东的净利润为人民币1.509亿元。

• 调整后归属于公司股东的净利润为人民币9,200万元（约1,270万美元），而2022财年同期调整后归属于公司股东的净利润为人民币1.392亿元。

• 付费用户总数为325,924人，而2022财年同期为445,753人。

• 截至2023年6月30日，现金及现金等价物为人民币2.028亿元（约2,800万美元），较2022年12月31日的人民币1.753亿元增加人民币2,750万元。

思享无限董事长兼CEO何晓武评论说：“元宇宙和人工智能技术的迅速演进，不仅改变了移动娱乐的格局，也重塑着我们思享无限的未来愿景。为消费者打造一个更丰富、更智能、更个性化的体验，将为我们未来的发展带来无限潜力。延续我们之前的承诺，我们正在全力以赴打造一个独特的开放式元宇宙平台生态系统。我们正以大胆姿态迎接元宇宙的巨变，这既见证了我们前瞻性的远见，也彰显了我们对创新的坚定信念。借助尖端的人工智能技术，我们将向用户生动地展现我们的元宇宙生活理念，满怀激情地开创移动娱乐的新时代，并相信在不久的将来我们将会带来更多颠覆性的应用，进一步定义人们在元宇宙中的互动方式。”

思享无限CFO邓本桐补充道："2023年第二季度，在营收有所下降的情况下，我们看到调整后归属于公司股东的净利润实现了显著增长，达到了人民币8,680万元，约1,200万美元，增幅为41.3%。这样的财务业绩突显了我们即便在极具挑战的宏观经济环境下仍保持着稳定的盈利能力。我们正在密切关注行业趋势，同时完善业务策略，以抓住增长机会并增加收入来源。

我们继续专注于发展直播业务，全力提升用户参与度，扩展虚拟场景，以优化我们的平台，我们计划充分利用虚拟体验和互联平台不断演变的格局，将业务拓展至元宇宙领域。具体而言，我们将投入力量开发元宇宙平台，并同时在全球扩展业务。我们对我们的业务增长潜力以及价值创造能力充满信心。”

　　我们日常购买电动自行车，一般都会对车辆本体、电池等非常关注，但是却忽视了充电器的隐患。

　　据报道，国家市场监管总局2022年对电动自行车充电器进行了首次国家监督抽查，检测机构最新统计出来的数据表明，不合格率率竟然高达42.4%。

　　日常生活中，给电动自行车充电一充就是一通宵的车主恐怕也不在少数。

　　但事实上，充电时间超过8小时，就是过度充电，不少由电动自行车引发的火灾，很多都是和过度充电直接相关。

　　据悉，前不久上海市长宁区一小区内一辆电动自行车凌晨突然起火，导致周围八辆电动自行车烧毁。

　　而在江苏省无锡市，这起发生在一家企业车棚内的火灾，造成了多达五十多辆电动自行车受损。　　与车辆烧毁相比，还有一些电动自行车，火灾造成的损失更大。

　　在广州市海珠区，今年5月发生一起电动自行车电池火灾，就造成了五人死亡的悲剧。

　　来自国家消防救援局的数据显示，2022年全国消防救援部门共接报电动自行车，电动助力车在1.8万系列，比2021年上升23.4%。

　　所以在此也呼吁大家都多多关注爱车的充电器，并且避免过充。

　　另外，飞线充电也是要坚决杜绝的，目前福建已经出台新规，从9月1日开始此类行为将会被罚款。

淘天集团阿里妈妈市场部总经理穆尔表示:“阿里妈妈正在用更全局的视野和所有商家一起思考全盘经营。过去三年,阿里妈妈蓄力变革,并通过产品革新、技术创新、数智应用,与所有伙伴一起,全面跨入一站式投放的简单经营新时代。”

在技术创新方面,阿里妈妈用多年的数字积累和经营经验沉淀进行AI技术训练,打造了面向电商行业的专属AI大模型。“阿里妈妈以全球领先的全栈技术体系,从知识驱动、逻辑推理、创造性三方面出发,为商家构建三大AI普惠能力:AI创造力、AI决策力、AI投放力,满足商家经营全流程中的创意生产、决策分析、投放效果等需求,帮助商家实现AI全面应用。”淘天集团阿里妈妈首席技术官郑波介绍,这一技术创新带来AI经营力,开启了电商行业进入AI商业时代的全面革新。

以AI技术驱动,阿里妈妈此次重磅发布两大产品,一站式营销投放系统「万相台无界版」和一站式品牌经营平台「阿里妈妈百灵」,为商家打造经营品效合一的增长“双引擎”。淘天集团阿里妈妈广告产品中心总经理渊穆介绍:“两大产品将助力商家应对多元复杂的经营环境,链接淘外淘内全渠道资源,一站式解决经营问题,化繁为简,简单经营。”

其中,阿里妈妈百灵独占手淘强势品牌展示资源,聚拢全网百大媒体联盟及内容平台,围绕轻互动、内容化等方向全面升级创意能力,以达摩盘数智能力引导品牌策略,以深度算法强化全网履约能力,让品牌一站式精准触达全网高优用户、一体化实现全域品效投放,从而实现品牌势能的全网爆发。

“数智应用聚焦品牌的全域经营”,淘天集团阿里妈妈数智策略及策划中心、创意生态中心总经理苏誉介绍,阿里妈妈达摩盘以更全面的人货内容大促经营方法论、更科学的序列化投放能力和更强大的人群渠道能力,帮助客户实现更全局的经营提效。

而随着双11即将到来,阿里妈妈在产品革新、技术创新、数智应用层面的发力,也将全面应用于2023年双11。淘天集团阿里妈妈全媒体运营中心总经理将太介绍,以新增量创造确定性增长经营环境,以新场景驱动消费转化,以新生态为智链经营保障护航、拓展生意增长蓝海,以双11专属的新产品权益助力品牌掌握确定性运营密码,阿里妈妈将助力商家在双11实现「多频快收,赢三中心增量红利」。

事实上,随着淘系内容化战略的推进,店铺、直播、内容成为淘系经营的三大增量中心,决定了新一轮的生意格局。品牌商家在未来的经营实践中,把握好这三大中心的增量,可实现全年生意多频爆发。而阿里妈妈一系列革新,助力商家以更简单、更持久、更高效的方式,赢得三大中心淘系增量红利,全年多频爆发。

总部位于中国的 VakaTrip 正在利用 Nuvei 的全球影响力，包括 Nuvei 在 47 个国家/地区的本地收单能力，优化其国际客户的支付受理。 这包括优化结算，以实现平稳高效的资金转移，以及通过一流的风险管理解决方案，确保交易安全并最大程度地减少欺诈。

Nuvei 可以通过单点集成支持 600 多种支付方式，这也使得 VakaTrip 能够在其运营的每个市场向其客户提供所有相关的支付方式。

自从与 Nuvei 合作以来，VakaTrip 的业绩有了显著提升。 成功支付的转换率提高了 20%，VakaTrip 的总支付成本降低了 15%，进一步优化了支付效率。

Vakatrip 首席执行官 Muwa Yang 就此次消息发布评论道："Vakatrip 以其对客户服务的承诺而自豪，并以其为酒店和航空公司提供高效便捷的预订服务而闻名。 通过利用 Nuvei 市场领先的支付技术，Vakatrip 可确保其客户享受顺畅无阻的支付体验。"

Muwa Yang 继续说道："Nuvei 是我们值得信赖的合作伙伴，它对我们的支持远超一家支付处理机构应提供的支持。 Nuvei 是我们与消费者建立联系的基石。"

"我们很高兴扩大与 VakaTrip 的合作伙伴关系，进而为其国际扩张和加速增长提供支持，"Nuvei 首席执行官兼主席 Philip Fayer 补充道： "VakaTrip 利用我们的技术优化支付的结果已经开始浮现。 随着合作伙伴关系的继续，我们期待 VakaTrip 的营收能够实现最大限度地增加。"

　　任正非表示，这个高端人才储备库，只要是优秀人才都可以进来，包括非边界内专业的人才愿意到边界内来工作，华为就愿意要。朝着假设的方向，不断探索，不断储备。“我们是储备人才，不储备美元，最终储备出自己的人才库。”

　　如何留住优秀人才？他认为，物质激励不是最主要的，第一点应该是他能找到自己热爱的岗位，当他热爱时，就会踏实工作。若果自己的兴趣爱好与工作机会相结合了，他就会无怨无悔。因此，华为要重视这些人才在工作岗位的发挥，同时也在贡献上去评价他。

　　对于人才的成长，任正非强调，全才首先一定是专才，全才是从专才中成长起来的。他在某一项钻研得很透，在其他项就能理解。如果没有专才，就不可能成为全才，没有专才的“全才”也许没有突破能力；另外，华为要建立一个高级专家交流平台，便于跨界交流。垂直专业是烟囱，跨界专家交流平台就是在烟囱上面搞一朵云，这样大家就知道跨界交流、融合创新也是一个很好的出路。

　　与此同时，他还提出要创造人才成长的土壤和宽容的环境，让大家畅所欲言，“炸开”思想，让优秀人才涌现，英雄倍出。华为公司一直贯彻选拔制，因为人才不是靠培养，而是自我成长，要创造人才成长的土壤。不要给高级专家担负太多管理人才的责任，不要搞“拉郎配”，要给他们自由度，他有多大能量就发挥多大能量。

　　以下为任正非讲话全文：

　　任总在高端技术人才使用工作组对标会上的讲话

　　2023年7月28日

　　一、我们要建立一个自己的高端人才储备库，不拘一格获取优秀人才，但在招聘时要讲清楚公司的业务边界，允许在边界内研究探索。

　　公司已经明确，我们要努力在有限的业务范围内领先世界，不是在全方位领先。所以，我们产品的边界是收缩的，研究的边界可以适当宽一些，也不是宽得无边。那么，招聘的时候，首先要划定一个业务边界，讲清楚我们的理想是什么、边界是什么。不在我们这个边界内专业的人员，他是否愿意从事在边界内的工作？如果他愿意，转行是可以的。比如，孙中山本是学医的，先是医人，后来医国。我们公司出售的莫贝克电源公司的主力曾是牙科医生，因为技术是相通的，他虽然学习神经学、蛋白质生物学等，但计算能力也很强。所以，我们不要对人才有固定看法。

　　我们要建立一个自己的高端人才储备库，只要是优秀人才都可以进来，包括非边界内专业的人才愿意到边界内来工作，我们就愿意要。我们朝着假设的方向，不断探索，不断储备。我们是储备人才，不储备美元，最终储备出自己的人才库。当然，高端人才全部是指技术方面，管理类或其他行业不在此列，管理类的干部走垂直循环、在实践中逐步成长的道路，没有层层的实践成功经验积累，很难有破格提拔的可能。

　　二、对优秀人才的激励，最主要是让他们能找到自己热爱的工作岗位。

　　如何留住优秀人才？我认为，物质激励不是最主要的，第一点应该是他能找到自己热爱的岗位，当他热爱时，就会踏实工作。若果自己的兴趣爱好与工作机会相结合了，他就会无怨无悔。因此，我们要重视这些人才在工作岗位的发挥，同时也在贡献上去评价他。

　　公司指定了一批高级专家，信任他们对人才的识别和评价，去入职新员工中寻找合适的人。专家先把一些题目出在网上，有人回帖，专家就去找他喝咖啡沟通，判断这个人是否明白了题目，是否有破题的能力，他适合到哪个部门工作、定多少级，专家签字就行。新员工在入职时就可以有差异化，为什么同班同学一定要整齐划一前进呢？我们不要担心定错级，即使定错也是一个短时间的问题。如果他确实没本事，过一段时间就会被自然淘汰，也只拿错了短时间的高工资；如果他确实有本事，就还会往上升，很快就能超过你的标准线。如果在定级上有担心，可以有一个主谈人和一个复核人，两人签字就确定了，不需要强调严丝合缝100%准确，可以适当模糊一些。

　　其实，集体评议往往会埋没人才。“歪瓜裂枣”很多，我们的专家要识别他特殊能力的一面就行，也不用全面评价一个人，“不拘一格降人才”。比如，清华大学数学系主任熊庆来让只有初中学历的华罗庚破格进入清华大学，开启了华罗庚高水平数学的研究生涯；罗家伦当清华校长时，录取了数学成绩只有15分的钱钟书，成就了一位文学大师。初始职级，在校园招聘时可以定一次，在与优秀新员工喝咖啡时也可以再定一次，我们直接授权这批专家。

　　三、全才是从专才中产生的，领袖是自然成长起来的。

　　第一，全才首先一定是专才，全才是从专才中成长起来的。他在某一项钻研得很透，在其他项就能理解。如果没有专才，就不可能成为全才，没有专才的“全才”也许没有突破能力，绕着城墙转，找不到放“炸药包”的地方。系统性的、阐述性的和构建性的专家合起来也不行，就如皮蛋粥一样，皮蛋还是皮蛋，粥还是粥，并没有发生物理和化学性的转变。

　　领袖是自然成长起来的，不是我们去找。大家看到，为什么大领袖、大统帅绝大多数都是小镇上产生的？因为大都市很重视规矩，约束很多，当然不仅仅是父母、社会、环境、同时代的小朋友，因此它们大量产生的是工程师、艺术家；小镇没有那么多条条框框，小孩也不懂得太多的世界，他们在某一件事上就容易抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，就容易成长起来，产生历史贡献。例如毛泽东、粟裕……。他们一定要具有解决问题的能力，才知道问题是怎么解决的。小孩走路喜欢踩小水坑，只有他自己摔两次，才知道水坑不能踩，才有自主决策能力。所以，我们强调要有成功的实践经验，做一个小项目成功，他就知道什么叫决策；如果他一个事情都没有成功过，他当高级干部时的决策就是胡来。我们在选择干部的时候，贯彻没贡献不考核，节省人力资源。

　　财经这几年在世界名牌大学里招了很多人，先派到非洲去做PFC。PFC要做核算，核算就一定要懂业务，就一定要去看基站、板件……是什么，这样他对业务有一点理解；不理解业务的财经人员，只能做会计。了解两年以后，从基层CFO、精算师……他慢慢循环上升，最后到机关来，机关就没有了“空军司令”，而是知晓项目的管理者。所以，现在我们招聘的系统工程科学家、博士，也是先到产品线，从产品到开发……，再一点点升级上来，不是一来就能够做规划的。

　　第二，我们要建立一个高级专家交流平台，便于跨界交流。比如，光的专家走到交换去，硬件的走到软件去，软件的走到硬件去……超越现有专业上面再有这样一个跨界平台。垂直专业是烟囱，跨界专家交流平台就是在烟囱上面搞一朵云，这样大家就知道跨界交流、融合创新也是一个很好的出路。

　　四、我们公司要创造人才成长的土壤和宽容的环境，让大家畅所欲言，“炸开”思想，让优秀人才涌现，英雄倍出。

　　华为公司一直贯彻选拔制，因为人才不是靠培养，而是自我成长，我们要创造人才成长的土壤，就如“一杯咖啡吸收宇宙能量”。我们不要给高级专家担负太多管理人才的责任，不要搞“拉郎配”，要给他们自由度，他有多大能量就发挥多大能量。

　　第一，高端技术人才在适合的工作岗位，一定会显出他的价值来，然后在价值体系去评价他。我们可以设一个高端投诉平台【进入黑猫投诉】【进入黑猫投诉】，大家有问题就写邮件到这个平台，人力资源去听他倾诉，做成纪要报给有关部门帮助他调整。我们可以安排一些人际理解力强、熟悉华为流程、善于沟通、善于团结人的老员工，到导师部去听群众的声音，调节矛盾。

　　第二，在人才成长过程中，我们要创造一个宽容的环境，让大家愿意畅所欲言，互相启发，把思想炸开。一是，喝咖啡是一种形式，网聊也是“喝咖啡”，比如2012实验室在群里的讨论就很激烈，关于软件突围方向在心声社区的回帖有1500多条，别看这一片骂声，这就是贵人指点、高僧开光、西汉张良在桥头获得的天书……。对新员工是多么好的指引。我为什么不愿意网聊，愿意喝咖啡呢？我认为讲话互动比文字互动效率高、表述更清楚。二是，高级专家要用更多精力来读文献，而不是埋头做事。比如，把一半时间用来读文献，写写感想。三是，我们“黄大年茶思屋”应该号召所有员工把他认为好的文献转帖过来，如果涉及知识产权问题，就把索引贴上来就行，大家再去那个网站上查阅，这也是一个沟通方式。

　　今天听了汇报，你们工作的基本思路是清晰的。历史滚滚向前就会有新陈代谢，有人选择离开就会有继任上来，但是我们要形成一个良好机制，让优秀人才涌现，英雄倍出。

　　最初，软银(22.2, -0.20, -0.89%)计划通过ARM IPO至多融资100亿美元，从而使其成为继阿里(95.01, 2.11, 2.27%)巴巴和Facebook之后，科技市场规模最大的上市活动。

　　但如今，软银已调低融资规模，预计将融资50亿美元至70亿美元，远低于之前的预期。同时，对ARM的估值也降至500亿美元至600亿美元，而之前的目标是600亿美元至700亿美元。

　　ARM已经将其最大的一些客户，包括苹果(189.46, 1.59, 0.85%)公司、英伟达、英特尔(36.61, 1.47, 4.18%)和三星电子(208.25, 0.00, 0.00%)等，列为其IPO的战略投资者。但此次IPO的具体表现，还取决于投资者如何更广泛地权衡各种因素，包括智能手机市场增速放缓，以及人工智能大潮将在多大程度上推动ARM的利润增长。

　　咨询服务公司Astris Consulting分析师Kirk Boodry在一份报告中称：“我们预计，500亿美元至600亿美元的估值更现实。事实上，ARM招股书所披露的情况也不那么乐观，不仅营收受到侵蚀，对特定市场的依赖也超出预期。”在最近一个财年，ARM营收为26.8亿美元，同比下滑约1%。

　　对于软银创始人孙正义而言，调低后的ARM估值无疑是一个打击。上个月，软银以161亿美元从愿景基金（Vision Fund）手中收购了ARM 25%的股份，为ARM估值约640亿美元。之前，软银控制着Arm约75%的股份。

　　这笔交易表明，软银可能至少认为ARM的IPO估值将高于640亿美元。但如今看来，前景不容乐观。另外，行业分析师Sharon Chen认为，融资50亿美元至70亿美元也不足以抵消这笔收购交易（收购ARM 25%股份）对软银的影响。

　　Chen表示，这笔交易可能削弱软银调整后的贷款价值比率，即从6月份的21%削弱至24%左右。相对于穆迪对Ba3评级的要求，其杠杆率可能处于疲软状态。

　　当然，随着本周路演的进行，在下周纳斯达克(14031.8145, -3.15, -0.02%)正式上市之前，这些数字仍可能发生变化。Chen认为，上市首日表现逊于预期可能会对软银的信用前景产生负面影响。

　　（图注：神秘公司买了两个旧金山的土地）

　　既然硅谷寸土寸金，一地难求，何不再造一个全新城市(17.220, 0.00, 0.00%)？

　　（图注：广义的硅谷地图）

　　硅谷寸土寸金

　　我们熟悉的科技创新圣地硅谷，是加州北部旧金山湾区一条狭长地带。一边是海湾，一边是山脉，南北大约80公里，宽度还不到30公里，由101和280两条高速公路贯穿南北。

　　广义的硅谷从北部的旧金山市到南部的圣何塞市，在这个狭长的地带，居住着近400万人口（旧金山、圣马特奥和圣克拉拉三个郡）。其中拥有97万人口的圣何塞是美国人口第12大城市。

　　这里聚集着数千家科技巨头和创业公司，雇佣了50万多名高科技人才，吸引了美国三分之一的风险投资。从惠普、英特尔、苹果到谷歌和Meta，一代又一代的科技巨头在这里诞生，硅谷也成为全球半导体和互联网中心。

　　凭借着高科技产业，硅谷是全球人均GDP最高的地区之一，仅次于瑞士苏黎世和挪威奥斯陆，圣何塞都市区（包括圣何塞、桑尼维尔和圣克拉拉）的人均GDP高达13万美元。

　　然而，越来越多的人却想离开繁华富裕的硅谷。过去两年时间，这里是美国人口流失最为明显的都市区，旧金山湾区减少了25万人口，旧金山人口减少了7.5%，圣何塞更是跌出了美国人口前十的位置。

　　为什么这么多人想搬离硅谷？在科技不断造富的背后，旧金山湾区的税负、物价和房价实在是太贵了，是美国生活成本最高的地区之一。加州地产中介协会（CAR）的数据显示，圣何塞都市区的平均房价目前高达162万美元，同比上涨了10.2%。

　　尽管美联储过去一年连续加息，推动美国30年房贷利率突破了7%，房屋销售市场也陷入了停滞期，目前市场销售的房屋数量同比减少了62%，但房屋价格并没有出现下滑，更多的房主和意向购房者都选择了持股等待。

　　饱受居不易困扰的并不只是有居民，还有这里的高科技公司们。由于办公地段稀缺，科技公司要在硅谷南湾扩建新园区，不仅要支付数亿美元的高价购置土地，还要通过繁琐冗长的政府听证与环保审批程序，甚至还要做出诸多承诺回馈当地社区与居民。

　　以互联网巨头谷歌举例，外界熟知的GooglePlex总部园区是2003年迁入的，购置于已经破产的SGI公司。但随着谷歌业务高速增长，这个园区已经远远无法满足需求。仅是2016年到2018年，谷歌在山景城、桑尼维尔和圣何塞就购置了超过28亿美元的办公用地兴建新的园区。

　　苹果在迁入了太空飞船新总部之后，还保留着此前的Infinite Loop总部，但这还不够，他们依然在不断扩大自己的园区规模。今年1月，苹果以3.46亿美元的价格购入了库普蒂诺总部附近一个包括10座办公楼的园区；7月，苹果又斥资7000万美元购置了周边一座占地5000多平方米的四层办公楼。

　　虽然过去几十年时间，美国各地都在积极吸引科技人才和创业公司，提出打造新硅谷的愿景，也出现了硅山（德州奥斯汀）、硅滩（南加海岸）、硅港（麻省波士顿）等新的科技创业中心；但硅谷依然是美国不可动摇的科技创新中心。即便是搬到德州的特斯拉、甲骨文等科技公司，也必须将研发中心留在硅谷。

　　尔湾成功先例

　　既然硅谷土地资源稀少又昂贵，又牢牢吸引着科技人才和风投资金。那么，为什么不在旧金山湾区附近不远处，重新规划和建设一个真正现代化的硅谷都市？

　　（图注：尔湾市被誉为最宜居的城市）

　　实际上，这个模式在美国早已有了成功先例。加州南部城市尔湾（Irvine）就是著名的埃尔文公司（Irvine Company）在上世纪六十年代统一规划和建设的一个占地170平方公里的全新城市。尔湾的土地就来自于埃尔文家族的持续收购。

　　因为来自同一家公司的统一规划建设，与周边其他城市相比，尔湾的城市规划科学合理，道路整洁有序，社区建设完善，绿化优美宜人，而且治安令人安心。显然，这样的城市会受到购房定居者的欢迎。

　　房产中介平台Redfin的数据显示，今年8月尔湾的房屋销售中值高达140万美元。埃尔文公司也从尔湾的建设和管理中获得了巨大的经济回报。值得一提的，尔湾也是中国大陆移民最青睐的定居城市。这里有接近一半的居民都是亚裔，华人比例更接近了三成。

　　在旧金山湾区复刻一个尔湾？这个投资理念无疑很具想象力和吸引力。而且，已经有家公司在这么做了。

　　过去的五年时间，有个神秘的财团一直在旧金山湾区北部的索拉诺地区（Solano County）大举收购土地。这里距离旧金山仅有半小时车程，但经济发展却远远落后于硅谷，几乎是天壤之别，还有大片未开发的荒地用于农牧业和风力发电。

　　为了成片拿到大规模的土地，这群饥渴的投资者甚至愿意支付数倍的高价，让原先的农场主们瞠目结舌。但看起来投资者们完全不在乎，因为即便支付高价购地，这里的荒原旷野与硅谷相比，依然是白菜价。

　　过去的几年时间，这个疯狂收购土地的财团身份一直是个谜团，甚至有传言背后是中国富豪要买走美国土地，还引发了当地议员的介入质询。直到最近，这个财团才揭开了神秘的面纱，向外界展示了一个雄心勃勃的再造硅谷蓝图——“永恒加州”项目（California Forever）。

　　背后硅谷富豪

　　（图注：神秘公司背后的投资者们）

　　这个财团名叫Flannery Associates，他们的背后投资者是硅谷的顶级亿万富翁们：乔布斯遗孀鲍威尔·乔布斯（Powell Jobs）、风投大亨马克·安德森（Marc Andreeseen）和他的合作伙伴克里斯·迪克森（Chris Dixon）、LinkedIn创始人霍夫曼（Reid Hoffman）、支付公司Strip创始人柯林森（Colison）兄弟、前Github CEO弗里德曼（Nat Friedman）等人。

　　（永恒加州网站列出的项目投资者）

　　根据最近曝光的公司文件，“永恒加州”项目的最初创意来自一位年仅36岁的高盛交易员斯拉梅克（Jan Sramek），他在2015年出售了自己创办的软件公司之后，开始策划新创业项目。

　　2017年，斯拉梅克通过好友、支付公司Strip创始人柯林森（Colison）兄弟的引荐，联系了硅谷风险投资大亨莫里兹（Michael Moritz），希望这位传奇投资者帮助自己推进这个雄心勃勃的计划：在硅谷不远处打造一个全新的城市。

　　出生在英国的风险投资家莫里兹或许是硅谷人脉最广的大佬。上世纪八十年代初，他曾经是《时代周刊》驻旧金山的科技记者，是乔布斯在媒体圈的好友；乔布斯称赞莫里兹是他遇到最有才华的科技记者。

　　（图注：硅谷传奇投资家莫里兹）

　　莫里兹不仅是位成功的记者，他后来成为了硅谷互联网时代的见证人。1986年，他加入了红杉资本出任合伙人，先后投资了谷歌、雅虎、PayPal、YouTube等诸多科技巨头。直到今年，他才辞去了红杉资本的职位，结束了近四十年的风投生涯。目前他的个人财富约在56亿美元。

　　斯拉梅克的新建城市设想，很快吸引了莫里兹的浓厚兴趣，于是他出面联系了自己的圈内好友；说服这些亿万富翁们共同筹资数亿美元在硅谷附近收购土地。

　　项目启动者斯拉梅克担任了“永恒加州”投资基金的董事合伙

　　人，而其他投资者则作为有限合伙人（LP）。斯拉梅克的好友、Strip的创始人科林森兄弟成为了第一个LP，他们目前持有永恒加州大约3%的股权。

　　Flannery的很多投资者，包括莫里兹和马克·安德森都曾经公开批评过旧金山政府的无能。过去几年，旧金山市区到处可见无家可归者的帐篷，满地都是排泄物和毒品针头，打砸抢等财务盗窃犯罪更是猖獗。莫里兹本人甚至不惜个人出资呼吁旧金山民众施压政府打击当地猖獗的毒品和盗窃犯罪，解决满大街的无家可归者问题。

　　既然改变不了旧金山的堕落，那就另起炉灶再建一个全新的城市。从2018年开始，这些亿万富翁投资的Flannery公司就开始在索拉诺地区的Fairfield市，一块接一块地上门求购农业土地，无论对方是否计划出售。

　　为什么选择索拉诺地区？这里距离硅谷只有半小时车程，但当地经济却依然以农牧业为主，居民收入水平相对较低，也是旧金山湾区最穷的地区。更为重要的是，这里的大片土地都属于牧场主，收购起来相对简单。而且，这里有河流，还有海湾，更有丰富的野生动植物资源。

　　在项目之初，Flannery的土地收购价格甚至还不到每英亩5000美元（一英亩约合4046平方米）。为了说服一些农场主出售土地，Flannery甚至愿意支付比市价高出数倍的价格。面对着不差钱的豪迈买主，当地居民开始串通起来哄抬地价，每英亩出售土地价格从5000美元一路哄抬到最近的2万美元。

　　这家神秘的公司很快吸引了当地居民的猜测，也引起了美国联邦政府的关注，因为索拉诺地区还有一个重要军事设施：特拉维斯空军基地（Travis Air Force Base）是美军在西海岸最重要的空军基地，也是美军覆盖太平洋(3.940, 0.00, 0.00%)的空中运输枢纽。FBI和美国财政部先后介入对Flannery的投资人进行了审核。

　　买下两个旧金山

　　在接到当地农场主报告之后，索拉诺地区的Fairfield市长和联邦众议员下令调查这个在当地收购土地的神秘买家，最终发现Flannery在五年时间已经斥资超过9亿美元，从当地400多家土地所有者那里购买了140块土地，总面积超过了5.5万英亩（约合222平方公里）。

　　这意味着，Flannery购买的土地已经比两个旧金山还大（100平方公里），甚至超过了尔湾的面积（170平方公里）。这群雄心勃勃的科技亿万富翁已经买下了两个旧金山。

　　然而，要打造一个的全新城市，单纯收购土地只是第一步。在获取了足够土地之后，Flannery公司终于浮出水面，上周正式推出官方网站，开始游说当地居民和政府，向他们呈现一个全新的开发蓝图，希望在2024年通过当地批准投资计划。

　　（永恒加州项目蓝图）

　　按照Flannery公司的规划，这个占地超过200多平方公里的新城市将要兴建数以万计的居民住宅和社区中心，并且兴建购物、餐饮、娱乐等商业设施。这将给当地居民创造收入可观的上万个工作岗位。

　　假设在这里打造一个全新的城市，一套全新建造的住房售价100万美元（这已经远远低于硅谷平均房价），那么兴建1万套住宅的售价就可以超过100亿美元。再加上周边的商业设施售价与租金，以及公用事业服务业务，这个未来的新硅谷城市项目，投资回报可能会超过著名的埃尔文公司。

　　经济回报将是Flannery打动当地居民的关键。Fairfield只是一个人口不到12万的小城，2020年的家庭收入中值只有9万美元。这个全新的城市新建项目以及未来的商业圈，有望将Fairfield直接变成比硅谷更加现代化和繁华的新兴都市，因为一切都是新建的。

　　硅谷科技富豪规划设想的城市，必然会具有科技与环保元素。按照Flannery的规划，这个新城市会穿行着诸多无人驾驶车辆，商业服务区规划也将在步行可及范围，减少居民的开车出行需求。

　　绿色能源同样会是新城市的关键词。为了做到节能环保，Flannery计划在新城市兴建一个巨大的太阳能(6.100, 0.00, 0.00%)发电场，满足整个城市的能源需求和EV出行。同时，这里还将种植上百万颗树木，并且预留多达40平方公里的城市公园和公共空间。

　　要吸引硅谷民众前来定居，Flannery还需要修建大量的基础设施，包括交通和水电。目前连接索拉诺地区与旧金山湾区的80号高速公路只有两车道，如果未来有数万新居民，通勤将是一个巨大的挑战。

　　规划、建造和运营尔湾市的埃尔文公司是美国最成功的地产公司。由于他们并没有上市，因此外界无法获知埃尔文公司的估值。91岁的亿万富翁唐纳德·布伦（Donald Leroy Bren）是埃尔文公司的唯一持股者。从1977年开始，他花了20年时间逐步收购了埃尔文公司的全部股权。

　　埃尔文公司持有近400平方公里的土地，相当于整个橙郡（Orange County）的五分之一。据福布斯预计，唐纳德·布伦（Donald Leroy Bren）目前的财富超过了160亿美元，排在全球亿万富翁排行榜的第112位。

　　Flannery会成为旧金山湾区的埃尔文公司吗？

其中，携程国内酒店预订量同比增长170%，较2019年同期增长超过60%。虽然二季度跨境航空客运量仅恢复到2019年同期的37%，携程出境酒店和机票预订量已恢复至2019年同期水平的60%以上，持续领先行业复苏水平。

随着AI技术的迭代，携程还在国内和国际平台中分别推出携程问道和TripGenie，为用户提供了出行解决方案。

白农是一位在全球半导体领域拥有丰富经验的高管，先后任职于业内多家顶尖跨国公司。他最近担任了Imagination Technologies的中国区董事长，负责监督市场和生态系统战略的制定和执行。此前，他曾担任中芯国际先进工艺业务高级副总裁以及格芯（GlobalFoundries）副总裁兼亚太区总经理。在加入格芯之前，他曾担任Synaptics副总裁兼智能显示部门总经理。此外，他曾在三星、谷歌/摩托罗拉移动担任高管职务，并在高通、Cadence和麦肯锡担任管理职务。白农毕业于哈佛商学院，获得工商管理硕士学位。

Pixelworks公司总裁兼首席执行官、逐点半导体（上海）股份有限公司董事长Todd DeBonis表示："我们的上海子公司正蓄势待发，准备快速扩张。白农先生在亚太地区半导体领域有着丰富的经验，将为我们的战略增长计划提供强大助力。我们公司的移动视觉显示处理方案和品牌正逐步获得越来越多手机制造商和游戏生态系统合作伙伴的认可。在这一振奋人心的时刻，白农先生作为一位颇具影响力且资历深厚的高管选择加入我们公司。他正是帮助推动PWSH战略和执行的理想领导者。我期待着与他合作，共同加速推进公司未来发展和子公司在上交所科创板上市的目标。"

白农在谈及该任命时表示："Pixelworks公司的视觉显示技术和实力有目共睹，已经在中国赢得了良好的声誉。我很高兴能在PWSH发展历程的关键时刻加入Todd和他的团队。公司已经在移动视觉处理领域占据了市场领先地位，最近更推出了IRX品牌生态系统。借助这两大优势，未来我们将大有可为，不仅要让更多的客户采用我们的技术，更要将其拓展到新的相关应用领域。"

逐点半导体公司简介

逐点半导体成立于2004年，是纳斯达克上市公司Pixelworks Inc. （Nasdaq：PXLW）在中国的控股子公司。逐点半导体专注于手机视觉处理芯片，视频转码芯片和3LCD投影仪主控芯片及实施方案的开发和设计，是业内先进的创新视频和显示处理解决方案提供商。2023年7月，逐点半导体全新的IRX游戏体验品牌正式上线。该品牌以逐点半导体在移动端沉淀多年的图像渲染与显示技术方案为基础，加以基于游戏特点的针对性调优服务，为不同类型的游戏在移动端实现高性能体验与高画质显示效果，力求为终端用户带来最佳手游体验。

Pixelworks提供业界先进的内容创作、视频传输和显示处理解决方案和技术，可在从影院到智能手机的所有屏幕上提供真实的视觉体验和优越画质。该公司拥有20多年的历史，为领先的消费电子产品、专业显示器和视频流媒体服务的供应商提供图像处理创新方案

本次开场演讲是新一代折叠旗舰荣耀Magic V2革命性创新技术的海外首秀，作为荣耀两年研发技术和产品构思的集大成者，荣耀Magic V2首度打破直板机与折叠屏边界，在收获中国用户认可之后，近期还将为更多国际用户带来革命性折叠屏体验，这也标志着荣耀打造"全球最强折叠屏品牌"的目标更进一步。与此同时，时尚折叠屏荣耀V Purse概念首次亮相，荣耀将一向以科技感著称的折叠屏手机，重塑为设计感十足的时尚单品，重新定义手机未来，引领未来生活方式。

IFA首个开场中国品牌，荣耀折叠屏创新惊艳全球

作为此次IFA展会开幕日首场主题演讲代表，荣耀是近三年来唯一一个登上该环节的中国品牌。荣耀带来的时尚折叠屏手机荣耀V Purse概念，进一步展示了强大的折叠屏技术实力。薄于9mm的厚度，使其成为全球最轻薄的折叠屏，而钱包形态更是重新定义未来智能手机。荣耀V Purse打破科技与时尚的边界，将外折屏重构为可穿戴的时尚单品，以数字包包代替实体，换壁纸如同换包包的长效设计，掀起了科技与时尚的新一轮有机融合，为世界揭开未来生活方式的幕布一角。

除了为折叠屏演进提供了全新方向与创新思路外，荣耀还为全球艺术先锋搭建了一个创造力与艺术的新舞台。现场，赵明展示了来自墨西哥当代艺术家Yunuen Esparza、知名跨界艺术家王小慧等顶级创造者带来的动态外屏壁纸设计，并宣布荣耀全球设计大赛将面向全球设计师征集作品。

荣耀通过深挖直板机与折叠屏手机之间的壁垒痛点，将二者优势充分结合，以打破边界的思维进化，带来了折叠旗舰荣耀Magic V2，完成技术创新与思维创新的双重突破。荣耀Magic V2上市以来，连续四周斩获折叠屏市场单品份额第一，且在这四周期间累积销量超过第二、三、四、五名之和。荣耀Magic V2的热销也助力荣耀品牌市场份额快速攀升，第三方权威机构数据显示，7月起，荣耀连续4周市占率登顶中国市场，份额最高达19.5%，为全品牌整体第一。

"近年来荣耀在折叠屏领域投入巨大，一款折叠屏研发投入接近10个亿。"赵明透露，"该优势让荣耀Magic V2实现了210项技术突破，在轻薄体验上得以引领行业8-10个月。"随着此次荣耀亮相IFA，荣耀Magic V2也将于近期正式登陆全球市场，以革命性创新重塑折叠屏使用体验。

IFA期间，荣耀联合《时代周刊（TIME）》，邀请顶级时尚圈设计师就"如何重塑时尚与生活方式"展开讨论；现场还有来自欧洲、拉美和中国等世界各地的HONOR Talents设计师评委参加时尚圆桌，时尚模特佩戴荣耀概念新品进行时尚走秀，以及展台大型时尚开箱活动，为这一全球科技大展注入了时尚活力。

聚焦高端旗舰的全球化战略，荣耀海外迎高质量发展

自品牌独立以来，荣耀聚焦高端旗舰为代表的全球化战略。连续两年携Magic旗舰新品与创新技术亮相IFA、MWC等国际大展，已成为荣耀开启海外发展全新阶段的里程碑节点。

荣耀曾在去年IFA展官宣Magic双旗舰战略正式进入海外，而今年MWC展Magic5 Pro全球首发则标志双旗舰战略正式落地海外，收获了全球市场的认可，实现快速且健康的高质量增长： 2023年上半年荣耀欧洲地区部出货量增长超过130%，中东非地区部出货量增长超130%，拉美地区部出货量增长超230%。目前荣耀2023年前5个月的海外销量已经超过2022年全年的海外销量，预计今年全年海外销量将增长130%以上。

赵明称，"荣耀始终坚持最底层商业逻辑的闭环，不追求单纯高速地发展，而是脚踏实地，持续高质量布局。"伴随此次折叠屏创新技术登陆IFA，荣耀全球化拓展将再上新台阶。

• 实现收入、净利润双增长：

收入为15.9亿元，同比增长25.7%；

毛利为11.0亿元，同比增长33.7%；毛利率从2022年上半年的64.9%提升至报告期内69.0%；

净利润为1.0亿元，同比增长60.7%。

• 经营现金大幅改善，每股收益提升：

企业经营性现金从2022年上半年的流出7460万元，转为报告期内的流入1.7亿元；

EPS从2022年上半年的0.18元提升至报告期内的0.25元，增幅达38.9%。

• DTC及线上业务占比大幅提高：

DTC收入占比从2022年的70%提升至报告期内的83%；

线上收入占比从2022年的75%提升至报告期内的81%。

多品牌发力，韩束增速亮眼，新品牌newpage一页增长强劲

上美股份是一家多品牌化妆品公司，专注于护肤品、母婴护理及洗护产品的研发、制造及销售，成立二十多年以来专注实行多品牌战略，成功打造出韩束、一叶子及红色小象等多个受欢迎的化妆品品牌，满足不同消费者的多样需求。如今上美股份为中国化妆品行业内拥有全面的多品牌发展、运营能力和专业知识的领跑者之一。

2023年上半年，韩束、一叶子、红色小象及其他品牌收入，分别占总收入的64.8%、12.8%、11.9%和10.5%。

其中，韩束2023年上半年收入为10.28亿元，同比增长70.3%，主要得益于品牌在抖音渠道的业绩爆发。2023年上半年，成立20年的超级品牌韩束荣获抖音美妆品牌销售排行榜国货榜TOP1、总榜TOP2，韩束核心爆品红蛮腰系列在全渠道的销量达150+万套，多次登上回购榜单TOP1。

韩束红蛮腰系列

近年来，抖音成为美妆市场的新兴流量平台，上美股份敏锐洞察到这一趋势，迅速调整经营策略应对市场变化。2019年，上美股份率先布局抖音渠道，目前已具有一套独特的方法论，助力品牌销量增长。

专注于中高端市场的中国婴童护肤品牌newpage一页亦是业绩亮点。newpage一页于2022年5月上市，上市1年内便实现快速增长和业绩突破，呈指数级增长，2023年上半年销售额超过2022年全年的2倍以上，已成为集团新增长曲线。

newpage一页产品系列

newpage一页能在婴童护理赛道实现快速突围，离不开其背后"医研共创"创新模式的强支撑和产品硬实力。作为行业内第一个真正意义上"医研共创"的品牌，newpage一页由知名演员章子怡、育儿专家崔玉涛、科学家黄虎博士携手创立，紧密结合临床经验与科研技术。目前，newpage一页已布局护肤、洗沐、清洁三大方向。渠道方面，newpage一页除了线上电商平台，还在线下进入屈臣氏、母婴线下专卖店、月子中心等多渠道。

研发费用投入行业领先，成本占收益比达3.4%

2023年上半年，上美股份科研费用比为3.4%，新增24项专利，其中，自主专研的中国抗衰成分——"环肽"，对比普通线性肽有助于更好的抗衰老、抵御细纹、紧致肌肤。目前，环肽已申请6项专利，助力中国成分崛起。

在国货美妆行业，研发实力逐渐成为企业未来发展成功的关键所在。作为国货化妆品领导者，上美股份从2003年创立之初，就已布局自主研发。2016年，上美股份开始进军基础研究，现已搭建起200+人的研发团队，打造出中外2大科研中心，累计获得约200项专利及多个基础研究成果，硕果累累。近20年的自主科研历程为企业积淀了强大的研发优势。

上美环球港总部科研中心

此外，上美股份积极与高校、专业机构达成合作，形成产学研的闭环链路。2023年上半年，上美股份与上海交通大学共同成立"护肤功能原料联合研发中心"，未来将在生物分子设计、植物分子改造等领域做出全新的尝试。

作为"港股国货美妆第一股"，上美股份二十多年的成长历程也是中国化妆品品牌的成长写照，作为科研赋能的多品牌国货化妆品行业领导者，上美股份坚持长期主义，实行多品牌战略，打造领先科研，根植中国、面向世界，致力于打造成世界一流的化妆品集团。

　　“世界地图这个名字，代表着我们的愿景：打造一款世界级产品，让中国科技，点亮全球。”高德地图总裁刘振飞介绍，首先要做好“一张中国人的世界地图”，帮中国用户行世界，助中国产业出海；未来希望更进一步，成为“一张世界人的世界地图”，将基于中国高精尖科技的高德地图，打造成为服务全球人民的世界产品。

　　高德世界地图的正式上线，离不开北斗系统的全球定位能力。在中国卫星(26.190, 0.03, 0.11%)导航系统管理办公室的指导和支持下，近年来陆续上线了车道级导航、红绿灯倒计时、盲区会车预警等服务。目前，高德地图调用北斗卫星日定位量已超过3360亿次。如今，北斗全球赋能的高德世界地图上，已可实现境外路线规划与导航服务。

　　截至目前，高德世界地图已在全球超过200个国家和地区上线，用户升级高德地图App至最新版后即可使用体验。

谷歌发布手机从战略层面来看，跟苹果手机之间形成不了竞争关系。对于谷歌而言，发布手机，或者智能手表，本质上只是为了优化其大数据服务系统而推出的用户测试产品。

对于谷歌而言，其重点在于大数据服务，以及移动互联网时代的安卓系统如何保持领先的商业化价值。尽管借助于各种开源用户的使用，谷歌在后台也能获得用户的使用数据，但这种数据并不直观。

如果要获得更加直观的用户使用数据，以此来达到优化安卓系统的目的，对于谷歌来说最简单又直接的方式就推出相应的智能硬件产品。包括之前为了测试可穿戴设备的应用系统，谷歌就推出了智能眼睛。而当下推出智能手机与智能手表，这让我们看到谷歌正在加速对安卓系统的优化与升级。

在上海市高级人民法院2023年6月30日的终审判决中，法院命令科林研发销毁其非法获取的与中微公司等离子刻蚀机有关的一份技术文件和两张照片。法院还禁止科林研发及科林研发的两名个人被告披露、使用或允许他人使用中微公司的专有的技术秘密。法院还命令科林研发为其侵犯商业秘密向中微公司支付赔偿金和法律费用。

中微公司2010年12月向上海市第一中级人民法院就科林研发侵犯公司商业秘密案提起一审诉讼，并于2017年3月赢得一审诉讼。随后，该案件被上诉至上海市高级人民法院。在上海市高级人民法院作出二审判决前，中微公司为保护与捍卫自身权益进行了长达6年的斗争，并取得终审胜利。

中微公司董事长兼首席执行官尹志尧博士表示："中微公司极度重视自主创新和知识产权保护。我们在研发方面大量投入，致力于为我们的全球客户带来创新性的技术和解决方案。与此同时，我们全力保护我们的专有技术与知识产权，我们不容忍侵犯公司商业秘密或其他不光彩的行为。本次终审的胜诉判决，再次凸显了中微公司保护自身权益的决心，也展示了监管部门对国内外市场主体一视同仁的公正立场。"

关于中微半导体设备（上海）股份有限公司

中微半导体设备（上海）股份有限公司（证券简称：中微公司，证券代码：688012）致力于为全球集成电路和LED芯片制造商提供领先的加工设备和工艺技术解决方案。中微公司开发的等离子体刻蚀设备和化学薄膜设备是制造各种微观器件的关键设备，可加工微米级和纳米级的各种器件。这些微观器件是现代数码产业的基础，它们正在改变人类的生产方式和生活方式。中微公司的等离子体刻蚀设备已被广泛应用于国际一线客户从65纳米到5纳米及更先进工艺的众多刻蚀应用，中微公司开发的用于LED和功率器件外延片生产的MOCVD设备已在客户生产线上投入量产，目前已在全球氮化镓基LED MOCVD设备市场占据领先地位。

在工业设计领域，海尔智家及海尔创新设计中心在AIGC方面已经走在了行业前列。海尔创新设计中心成立于1994年，是中国首个企业工业设计中心，也是首批国家级工业设计中心。中心构建了全球工业设计创新体系，拥有国际视野的多元文化设计团队，业务覆盖领域广，服务能力强，以设计战略承接品牌战略，助推海尔实现全球化品牌。

在2023亚马逊云科技中国峰会召开期间，199IT参与了对海尔智家副总裁、海尔创新设计中心总经理吴剑专访。

（海尔智家副总裁、海尔创新设计中心总经理吴剑）

AIGC围绕的两个核心价值

早在2022年3月，海尔创新设计中心已经携手亚马逊云科技在数字化领域进行探索，目的是希望去做一些提效、降本、提高生产力和创造力的工作。因为它会基于企业现有的流程、基于企业现有的知识图谱，基于现有的在某种意义上会有一定的重复、低效的流程和复用。

当AIGC概念被正式提出来，到工业设计领域落地仍然处于探索阶段。吴剑表示，在工业设计领域，AIGC其实还是基于知识图谱、基于现有积累去取代一部分的人工工作。吴剑坦言，在和同行交流下来之后，大家都认为AIGC现阶段并没有那么的高度成熟和高度创新，现阶段还做不到。很多林林总总的科技概念在一线真正能解决问题的其实并不特别多。在工业设计领域，新的技术都要面对两个核心价值。数字化转型两个主线就是提升用户体验、创造企业效益，这也是目前AIGC所围绕的两个核心价值。

目前海尔创新设计中心利用AIGC能够实现文生图、图生图、定量图和全场景图四个方面的提效。

例如文生图，海尔作为全球化企业，用户遍布全球。需要大量的用户洞察，要了解用户需要什么，传统的方式都是做用户访谈，去架摄像机观察，其实效果不佳。比如一天只能访谈两家，回来还要整理照片、文字、视频，非常低效。现在有了AIGC之后，可以把过去需要花7个小时来整理用户的信息，现在只需半小时就可以了。并且不简单是文字，可以灵活添加现场图片，更可以主动绘出故事板和相应产品概念。

海尔是一个非常强调响应速度的企业，历史上有很多比如17个小时开发出一个新产品的经典案例。传统全球协作就是全球接力式开发。吴剑认为AIGC对企业的开发流程是很大的改变，与AIGC进行结合，能够很高效地减少过程中的一些反复，AIGC能够在某些方面非常快地在现有最优的方案之上得到对用户最快的响应。

算力并不焦虑 企业更关注算法和数据

在洞悉到AIGC技术广阔的应用空间和无限的可能性后，亚马逊云科技携手海尔设计、Nolibox计算美学将AIGC应用到工业设计领域，以探索产业新范式，为行业升级按下加速键。

亚马逊云科技为海尔设计提供了包含四套系统的整体解决方案，全面替代自有机房，让设计中心的工作流程实现了全面云化。上线后，自动化设计系统应用让相关业务的操作周期缩短了30%，获得巨大成功。

在大模型领域，各大厂商对算力充满了焦虑。从海外OPEN AI抱怨GPU卡不够用，到国内字节跳动斥资十亿美金屯英伟达显卡，无不透露出对算力的渴求。

具体到各行业领域，如工业设计行业，吴剑反倒觉得算力并不是问题。在与亚马逊云科技的合作中，亚马逊云科技联合Nolibox定制工业设计AIGC解决方案。

吴剑表示，现在企业最关注的是数据和算法，数据和算法是呈现在企业内部的，因为算力毕竟是不可能每个企业都做得出来的。现在不管是国家提的在各个地方做超算中心，包括海尔有私有云、公有云，亚马逊云科技也做了非常好的算力支持。其实算力从总的来说够用了，从资源有效性的分配来看，也不需要每个企业都去自建算力池，因为它的很多运营其实是需要能力的，不是以前做个机房，买几台GPU就能做的。

再就是从企业来看，很关注的是数据，因为不管是现在国家的隐私要求，还是对客户、用户的信息保护，企业都很重视，将数据看作资产而不是负担。数据如何用好，是企业自己去做数据的积累、清洗、数据的挖掘，都是靠企业自己来做的。

中间在算法上，海尔创新设计中心使用的是Amazon SageMaker，和亚马逊云科技可能会做一些深度的定制，然后形成带有这个行业特色的产品方案。因为海尔创新设计中心所涉及的智慧生活范畴比较大，有toB和toC客户需求。

吴剑强调算力是OK的，数据是非常重要的，算法是要积累不同的场景的应用，海尔创新设计中心有针对家庭、移动、能源管理、智慧生活的场景。海尔有一个工业互联网平台叫卡奥斯，是国内起步最早的工业互联网平台之一，获得了国家和行业的认可。这是我们自己建的，把很多像订单管理、物料管理、设备管理、很多工业互联网的一些能力都对外赋能，在双创平台和数字化工厂做得非常好，它会把现在海尔在前端、在研发端、在制造端、在后面的业务端的很多能力都会封装、集成，对不同行业进行赋能，像很多危化品管理，还有陶瓷行业、建材行业、汽车行业，我们对千行百业做赋能。

AIGC在工业设计行业的应用及价值

在谈及AIGC对海尔创新设计中心的价值和影响。吴剑认为AIGC提效是两方面。

第一方面因为海尔创新设计中心和传统的工业设计公司不一样。海尔创新设计中心是全流程的。所以AIGC对海尔创新设计中心的改变，它不是一个简单去画个图。其实AIGC是需要有前提的，它的产出也是一个系统。工业设计领域的AIGC不是直接从大模型应用，这种东西是没有意义的，它需要在实际业务中的积累去对它进行训练。所以海尔创新设计中心和亚马逊云科技合作的方案不是想象中的把一些现成的大模型搬过来就可以用好，它需要企业很多的生成式的对抗性训练，才能够产出有意义的设计。

海尔创新设计中心一开始先做草图，比如先是语音生文字、文字生成草图、生成概念图。概念图我们是通过对抗性训练，把概念图的有效性、创新性对比现有的成熟设计、人工设计，以及对比专利图，要进行很多对比等，最后才能够标签化，才能具备价值和意义。同时海尔创新设计中心还有很多要求，比如设计一个常用的冰箱和厨房冰箱是不一样的，常用的室内的空调和车载空调也不一样，因为它里面的很多条数据是不一样的。

AIGC改变了设计中心的一些流程，流程不再是原来那种人工和人工的交流、人工和人工的那种靠个人主义式的设计，所以它在某种意义上会把所有设计师都会拉到一个标准线以上。

第二方面AIGC会把企业所丢失的数据重新找回来，因为以前很多设计中心的经验、能力是跟着人走的，不是留在一个企业内部。国外的很多成熟企业做得是比中国企业好，企业资产的沉淀，要把这个能力沉淀下来。海尔创新设计中心过去也做了很多不完全统计，在工业设计、在产品创新上，在过去累积了30年，企业花了很多费用和知识的投入、积累，未来都要变成一个虚拟的设计师，能够沉淀在企业之上。

与亚马逊云科技合作的契机

海尔创新设计中心如此阐释亚马逊云科技合作的原因：“亚马逊云科技作为全球知名的云服务提供商，在传统的业务升级，尤其是数字化转型这方面有很广泛的成熟经验。它在帮助企业降低成本、提高效率，包括很多开发流程的优化，整个产品组合的优化，制造更敏捷和端到端交付，包括物流、仓储等方面都有自己独到的见解，提出了很多优秀的创新方案。这些创新方案非常有助于我们海尔设计去面对未来的市场挑战，尤其是在全球目前生活方式、消费方式都有巨大的变革的今天，对我们保持领先地位、提供更优质的生活解决方案非常有帮助。”

亚马逊云科技为海尔创新设计中心提供的方案包括3D云桌面系统、渲染农场系统、文件共享系统以及自动化设计系统等四个部分：

云桌面，彻底解决资源困扰

在海尔创新设计中心的青岛办公室，3D云桌面系统为300多位3D设计师、平面设计师提供便捷易用的桌面环境。通过公有云上的资源隔离划分，海尔设计在彻底解决原自建IDC的VDI方案“资源挤兑造成卡顿、闪退或宕机”以及“多人使用时性能衰退”等问题的基础上，还能有约 30% 性能提升，可以说是一举多得。

共享存储，让储存限额不复存在

基于Amazon S3特性构建的文件共享系统，让公司、小组和个人之间得以共享存储。这种对冷热数据进行自动分层的无限容量存储系统让数据安全性提高了 3 倍，而此前自建 IDC 每人最大分配 500G 容量、每天只允许一个备份且最多保留 7 天的设定，自此成为历史。

渲染农场系统，和业务排队说再见

渲染农场系统使用亚马逊云科技自有渲染产品Amazon Thinkbox deadline软件及 HPC 集群进行图片渲染，具备高性能和弹性，让设计师提交任务后就能拿到渲染效果图，彻底解决渲染任务排队问题。而低负载时它会自动降低Amazon EC2 Spot 数量且按实际使用时间（精确到秒）付费，从此不再浪费。

从3天到10分钟，智能设计系统让效率“飞起来”

自动化设计系统/智能设计渲染系统通过 Amazon EC2、Amazon Thinkbox Deadline、Amazon DynamoDB 等运行自动化设计软件， 10 分钟就能自动生成人工需要数天才能完成的大批量渲染效果图，彻底解决了原自建 IDC 存在算力瓶颈问题。

早在生成式AI爆火之前，海尔创新设计中心与亚马逊云科技就已经开始了AIGC领域的探索，海尔创新设计中心很早就认识到AI对工业设计未来的发展的价值。海尔设计中心未来还将在AIGC等新兴领域，继续与亚马逊云科技深度合作。借助亚马逊的AI服务和机器学习的能力，以及生态服务伙伴，与智家的用户数据有机结合，可以更快的服务用户和客户，扩大海尔智家业务的全球引领。

全球算力需求井喷

生成式AI是现在目前最为关注的创新技术，AI技术的爆发也直接推动了对算力资源需求的增长。毫不夸张的是，生成式AI爆发式增长已经引发全球算力井喷。

突发的算力导致很多资源是紧缺的。企业抱怨GPU不够用，不光是在中国，全球都是如此。生成式AI流行虽然只有短短几个月时间，但是已经出现了非常多定制化的场景，包括LLM大语言的模型，图片生成，视频生成，在线推理等等。

（图：亚马逊云科技大中华区产品部总经理陈晓建）

陈晓建认为算力井喷带来三个特点：

1. 需要更高性价比的软硬件解决方案以应对算力资源紧缺

2.云服务需要提供快速高效的弹性资源供给，以应对生成式AI的迅速发展和快速变化的业务需求

3.云服务需要进一步降低使用门槛，让客户能快速上手

陈晓建介绍亚马逊云科技针对算力井喷，提供了一揽子的解决方案。

针对算力需求紧缺，亚马逊云科技提供全面深入的基础设施能力，包括Intel、AMD、英伟达，和自研的CPU及加速芯片产品。

针对弹性资源供给，亚马逊云科技提供600多种不同的计算实例，从处理器、网络和存储等各种服务都能够与计算进行很好的结合，以积木的方式搭建出一个丰富灵活的计算实例的资源，满足多种不同算力的要求。以存储为例，数据规模到达PB级别时存储方式变得非常重要，“热、温、冷、冻”不同类型的存储方式，成本和性能都有很大差别。Amazon S3对象存储提供8种存储层级，同时提供智能分层，自动选择最适合的存储层级。

针对简化算力应用，亚马逊云科技推动云服务全面迈向Serverless亚马逊云科技在不断探索如何将云的弹性、敏捷性、按需付费的特性发挥到极致，在这个过程中，我们逐步推动着云服务全面迈向Serverless。现在，我们已经实现了全栈数据服务的Serverless化，开启了云服务全面Serverless的时代，让客户无需预置或管理基础设施，就可以运行几乎任何类型的应用程序或后端服务代码，帮助客户最大限度减轻运维工作，并增加业务敏捷性，更好地应对业务的各种不确定性。

摆脱基础架构的束缚

全球化是现代企业面临的重大挑战。越来越多的中国企业在全球大展拳脚，打造全球化的企业对IT架构提出更高要求。亚马逊云科技提供从中心到边缘的多种产品的解决方案，包括覆盖全球的基础架构，以及快速部署稳定系统的能力，还有全面支持全球各个国家和地区业务合规能力，成为用户创造坚实底层架构的基石。

亚马逊云科技提供的综合能力包括三方面：

1. 无处不在的云服务：亚马逊云科技提供的高度安全可靠的云基础架构，让创新能够快速抵达每一个角落，为客户提供支持业务创新的算力，并能很好地支持客户的全球化布局战略。我们希望客户无论何时何地，都可以使用相同的基础设施、服务、API和工具。如今，亚马逊云科技全球31个区域的99个可用区，可以覆盖245个国家和地区。

2. 快速部署可靠系统的能力：通过区域隔离，多可用区设计、控制面和数据面解耦、蜂窝架构、随机分片、服务责任模型、运营就绪审查、安全的持续部署、COE纠错流程来杜绝风险。

3. 支持全球各个国家和地区业务合规能力：亚马逊云科技几乎满足全球所有监管机构的合规性要求，我们支持143项安全标准与合规认证。我们有超过300种安全合规服务，帮助我们各行各业的客户能够更方便地搭建满足全球各地安全和合规要求的架构。

如何解锁生成式AI价值

Matt Wood表示，过去6—8个月时间里全球经历了生成式AI的爆发，大语言模型可以接受复杂的输入，并产生复杂的输出。亚马逊云科技深信生成式AI在重塑各行各业，它可以突破以前无法突破的极限。生成式AI的典型场景包括：创意输出，如写作、设计、编码、建模等；功能增强，如搜索、总结、排序等；全新的交互式体验，可产生新的知识和想法，以及通过聊天机器人提供开放的知识；决策支持，在人工监督下自动执行复杂任务。

（图：亚马逊云科技全球产品副总裁Matt Wood）

如何解锁生成式AI价值：Matt Wood认为有四个要点：

首先要提供对一流基础模型的访问， Amazon Bedrock提供对一流的基础模型的访问：这项新服务允许用户通过 API 访问来自 AI21 Labs、Anthropic、Stability AI 和亚马逊的基础模型。Amazon Bedrock 是客户使用基础模型构建和扩展生成式AI应用程序的最简单方法，为所有开发者降低使用门槛。

在Amazon Bedrock上，用户可以通过可扩展、可靠且安全的亚马逊云科技托管服务，访问从文本到图像的一系列强大的基础模型。

第二需要提供安全私密的环境去定制模型，借助Amazon Titan模型库实现安全且私密的模型调优：Amazon Titan是一系列不同的模型的库，可实现文本归纳总结、搜索结果嵌入、有害内容删减等，用户可以非常安全、隐私地对这些模型做优化和微调。

第三需要通过定制芯片提供低成本和低延迟访问。自研定制芯片提供低成本、低延迟：推理芯片Inferentia和训练芯片Trainium。

第四需要搜寻机会提升使用体验。Amazon CodeWhisperer 改善体验：这是我们基于机器学习为开发人员提供的一个代码生成的服务，支持包括Java、JavaScript和Python等在内的15种不同的编程语言，个人用户可免费使用。在测试中，与未使用CodeWhisperer的参与者相比，使用CodeWhisperer的参与者完成任务的速度平均快57%，成功率高27%。

数据是生成式AI的关键

在Matt Wood看来，数据是生成式AI的起点，数据也将推动生成式AI的广泛应用。企业应重视云原生战略包括全面的工具集，满足现在和未来所需、轻松集成，连接所有数据。构建端到端的数据治理。

针对三使用数据开启生成式AI旅程Matt Wood给出五条建议：

基于自己现有的数据战略去做构建；在组织内实现更广泛、更安全的生成式AI实验；为需求场景定制化模型；携手亚马逊云科技，探索无限可能；选择场景，即刻启程，构建未来。

亚马逊云科技在为客户提供广泛的机器学习能力方面有着悠久的历史，过去10年间提供每一个级别的机器学习能力，包括底层芯片、Amazon SageMaker机器学习服务和开箱即用的AI服务。

Matt Wood表示：亚马逊云科技始终希望将拥有广阔前景的且令人兴奋的技术提供给每个人，在云计算时代亚马逊云科技提供通过API访问云上应用的快捷访问，这一愿景不会因为生成式AI的出现而改变，希望将这项技术交到每一个构建者和每一个商业用户的手中。

比 ChatGPT 还猛，扎克伯格 Threads 用户 5 天破 1 亿© 中关村在线

今年 2 月份，ChatGPT 发布后两个月突破了 1 亿用户大关，创下了当时增长最快的消费类应用的新纪录。这一记录在今天被 Threads 打破。

其它应用方面，根据 Sensor Tower 的数据，TikTok 达到 1 亿用户用了 9 个月。

而在大约十年前，Meta 旗下的另一款社交应用 Instagram 达到同样的里程碑用了两年半。

根据 Worldof Engineering 整理的达到 1 亿用户所用时间的应用排名，iTunes 用了 6 年半，Twitter 用了 5 年，Facebook 用了 4 年半、WhatsApp 用了 3 年半。

不过大家对5G近来也多有吐槽，认为跟4G差距不大，中国工程院院士邬贺铨日前也表示5G下行为4G的7倍，上行还不到3倍，5G与4G还未拉开差距。

4G升级到5G体验变化不大， 专家称5.5G会有质的提升：华为明年推全套设备© 由 快数码 提供

在一般的消费应用场景下，用户体验不出5G的优势，市场上有一些需要5G特点支持的应用，但5G网络能力又显不足。

接下来会有什么变化？预计2024年开始会进入5.5G阶段，这是5G技术的演进版，网速会从1Gbps提升到10Gbps万兆级别。

华安证券通信行业首席分析师张天认为下个5年，我国将进入5.5G过渡阶段，相关技术标准也会进一步提高。

同时在通信的带宽、连接数量、通感一体化等新特性上，5.5G都会有质的提升。

6月30日在MWC上海展会上， 华为董事、ICT产品与解决方案总裁杨超斌宣布，华为2024年将会推出面向商用的5.5G全套网络设备。

华为倡导的5.5G时代，是包含5.5G、F5.5G、Net5.5G等全面演进升级的端到端解决方案，会带来10倍的网络性能提升，可实现下行万兆、上行千兆的峰值能力。

4G升级到5G体验变化不大 专家称5.5G会有质的提升：华为明年推全套设备© 由 快数码 提供

据英国广播公司（BBC）当地时间7月9日报道，欧盟今年初批准昆虫作为食物进入市场后，蟋蟀逐渐被搬上意大利人的餐桌。

在意大利最大的昆虫养殖场——意大利蟋蟀养殖场，每天大约有100万只蟋蟀被制成食材。工作人员通过冷冻、煮沸、烘干等程序，将蟋蟀研磨成粉，可制作出意大利面、面包，甚至运动饮料。

都灵市一家餐厅的厨师称，蟋蟀面粉富含维生素、纤维、矿物质和氨基酸，算得上一种超级食物。蟋蟀养殖场人员表示，生产1公斤蟋蟀面粉所需要的用水量远低于生产1公斤牛奶的用水量。但也有人对此坚决反对，表示无法接受蟋蟀成为食材。

该公司正在利用Nuvei的全球收单网络扩展国际业务，并为消费者打造安全顺畅的购物体验。在Nuvei的帮助下，该电商平台正在通过提高授权率和减少拒付来优化支付，同时降低运营成本以加速创收。

Geekbuying成立于2012年，经过多年快速发展，已经成为值得信赖的品牌渠道生态系统，满足数百万消费者的需求。凭借对客户满意度的坚定承诺，Geekbuying在200多个国家和地区提供一系列创新产品。 

Geekbuying副总裁Apple Zou女士对此声明表示：“我们通过与Nuvei合作加强全球收单能力，这不仅帮助我们在全球范围内触达更多客户，为我们履行首要使命提供支持，即通过在购买旅程的每个阶段提供一流的服务来超越客户期望。为了庆祝公司成立11年，我们将为新客户提供价值$58的优惠券，帮助用户节省费用。Nuvei的专业知识可以帮助我们贯彻核心价值观，即尊重他人、超越期望和追求卓越。我们很高兴能开始推出全新Geekbuying平台。”

Nuvei首席执行官兼主席Philip Fayer补充道：“我们很高兴能与Geekbuying合作，为其扩展全球业务的远大愿景添砖加瓦，并帮助其实现在结账方面超越客户期望的目标。我们的全球覆盖能力和单一集成使合作伙伴能够快速扩展，同时继续优化其支付表现。”

这是Nuvei发布的最新动态，它将继续帮助中国公司触达全球消费者。 

Geekbuying（际客国际）简介

Geekbuying是一个屡获殊荣的电商平台，销售一系列消费品和智能家居电子产品。Geekbuying成立于2012年，拥有超过500万注册用户，在200多个国家和地区销售逾30万件产品。Geekbuying提供24小时客户服务，并将卓越的客户服务视为核心价值观之一。

Nuvei简介 

Nuvei（纳斯达克代码：NVEI）（多伦多证券交易所代码：NVEI）是一家加拿大金融科技公司，帮助全球客户加快业务发展。Nuvei模块化、灵活且可扩展的技术使行业领先公司能够接纳次世代支付、提供所有支付选项，并从发卡、银行、风险和欺诈管理服务中受益。Nuvei将200多个市场的企业与客户联系起来，在47+个市场进行本地收单，支持150种货币和超过600种替代支付方式，为客户及合作伙伴提供技术和洞察，帮助他们通过一次整合在地方和全球取得成功。 

天府软件园

聚焦数字经济领域 单个项目投资额可达2亿元

据天府软件园相关业务负责人介绍，该基金主要投资中后期高成长性企业，瞄准赛道包括5G及新一代信息技术、人工智能、企业服务、大数据与网络安全、网络视听与数字文创、互联网+、新消费、产业/工业互联网等。

“近期已有第一批数个项目上会，既有引进的项目，也有一直在园区成长的企业。”该负责人表示，将利用该基金扶持更多园区企业。金额方面，单个项目投资额最高能达到2亿元，并最高可配套高新区产业基金4倍投资额共同参与。

关于基金投资逻辑，该负责人说，更多将从产业扶持角度出发，代表园区产业发展逻辑提出投资意见。作为出资方之一，天府软件园在投委会占有一席，将参与基金投资决策，发挥基金招引培育功能，深度赋能数字经济企业。下一步，园区拟组建更多特色基金，推动数字经济企业高质量发展。

助力招引培育企业 践行“园区+产业+基金”发展模式

作为成都创业和股权投资的热土，近年来，天府软件园着力构建“一园多点”空间布局，已同步运营管理AI创新中心、瞪羚谷•数字文创园(天府长岛)、中国—欧洲中心等姊妹园区，AI创新中心二期也将于近期投运，目前正在紧锣密鼓招商中，未来还将策划运营更多新的产业园区。截至目前，园区培育出了极米、医联、FITURE等上市公司和独角兽企业，已聚集科道芯国、中科大旗、九洲迪飞等近百家国家级和省级“专精特新”企业。

AI创新中心

AI创新中心二期

瞪羚谷数字文创园

多年来天府软件园针对创业企业搭建了覆盖资金、圈子、市场、创业辅导、创业合伙人等方面的“5C”培育计划。在资金方面，不仅有直联高新区天使投资基金，最高给予创业团队500万元天使投资；还与红杉、真格、软银中国、IDG、DCM和腾讯等多家国内外知名投资机构共同搭建了创业投融资平台，为创业企业提供包括天使投资、创业投资（VC）、私募股权投资（PE）、融资担保等投融资服务。如今10亿元成都策源广益数字经济股权投资基金的成立有利于形成“PI（创新项目）－IP（科技成果）－IPO（资本化）”创新链条闭环。同时，该基金的设立成为助推园区吸引优质企业落户的重要抓手，也是园区探索高科技企业培育的新路径之一。

天府软件园创业场

对园区来说，基金有招引和培育两大功能。招引方面，招投联动已经初见成效。据介绍，通过该基金现已招引到多个数字经济领域的优质项目，实现了重点产业“强链补链”的作用；培育方面，该基金增强了园区的企业服务能力。投前，园区能帮助企业解答投融资困惑，做规范化梳理，提高成功融资率；投后，园区能利用基金更好地与企业进行互动。企业发展有阻力和需求，园区可以开展资金筹划、专家问诊、资源导入、高校合作、平台共享、技术对接、市场开拓、产业支持等服务。

接下来，天府软件园将继续在成都市和高新区的指导下，按照专业化、平台化、国际化的发展思路，通过做平台、做连接，进一步整合产业资源、打造产业生态、推动产业创新，形成良好的产业生态系统，推动管理和服务创新，持续增强行业影响力，努力实现新的高质量发展，助力成都高新区创建世界领先科技产业园区。

信和置业首度获纳入道琼斯可持续发展亚太指数。

道琼斯可持续发展指数于1999年推出，为全球首个评估可持续领导企业财务表现的指数。于2009年推出的道琼斯可持续发展亚太指数是道琼斯可持续发展指数成员之一，透过标普全球企业可持续发展评估（CSA）衡量亚太地区可持续领导企业的表现。信和置业获纳入道琼斯可持续发展亚太指数成份股，表明其长期经济、环境和社会标准方面，在标普全球BMI指数的亚太已开发地区600家最大的公司中排名前20％。

信和集团副主席暨环境、社会及管治督导委员会主席黄永光先生表示∶「我们很荣幸被列为道琼斯可持续发展亚太指数的全球可持续发展领袖之一，这代表我们更进一步实践区域及国际性的ESG标准。在我们的可持续发展旅程中，我衷心感谢与热心投入和志同道合的伙伴及同事携手前行。展望将来，我们会继续与社区和业界保持紧密合作，推动ESG方面的改进，共同建构更美好的未来。」

继于今年年初入选标普全球2023年《可持续发展年鉴》，信和置业更获纳入首度推出的标普全球《可持续发展年鉴（中国版）2023》。信和置业近期在ESG评级的稳健表现，反映其在亚太地区及全球 ESG的领导地位。

大模型并非生成式AI的全部

在2023亚马逊云科技中国峰会主题演讲中，亚马逊全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事张文翊表示，大模型并不是生成式AI的全部，而是生成式AI生态系统的一个底层基础平台。平台的使命是让人们可以更容易地在上面构建机器学习的应用，用好生成式AI去解决自己的特定领域或行业场景问题，这才是真正在To B领域改变行业的关键因素。

（图：亚马逊全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事张文翊)

行业化、场景化的生成式AI才是下一步发展趋势。

张文翊认为，生成式AI能给行业带来四个方面的价值：

第一帮企业创造全新的客户体验，像通过生成式AI去提升聊天机器人、虚拟助理、智能客户联络中心及个性化推荐等领域的客户体验；

第二提高企业内部员工的生产力，像基于生成式AI的知识库搜索、会议纪要、文本摘要、内容或代码创建等；

第三帮助企业提升业务运营效率，像制造企业利用基于生成式AI的预测性维护、质量控制去提升产能等；

第四提高企业在内容创造方面的效率，如自动提升图片和视频的质量、创作音乐等，让创意更容易变为现实。

亚马逊云科技助力企业释放生成式AI的潜力

在生成式AI领域，亚马逊云科技如何帮到企业？张文翊介绍了几个重要方面：

第一，找到合适的场景以及适合这个场景的基础模型。

第二，帮助企业用自己的私有数据结合基础模型“更容易”地构建自己的定制化模型，同时保证自己“私有数据的安全”，不会被基础模型吸收。

针对企业的第一和第二个需求，亚马逊云科技发布了Amazon Bedrock，它让客户可以轻松地使用多种基础模型：AI21 Labs、Anthropic、Stability AI和Amazon的基础模型Titan，把基础大模型和私有数据都用起来，进行定制化模型的开发，且无需大量的标注数据。

客户还可以通过Amazon SageMaker JumpStart发现、探索和部署更多的开源模型。

Amazon Bedrock有一个重要特性，就是没有任何企业的私有数据被用于训练底层模型，且不会离开企业的VPC，因此可以完全确保企业的数据安全和隐私，能让企业差异化自己的私有数据，用来构建自己的定制化模型。

除此之外，Amazon SageMaker与Bedrock都和亚马逊云科技数据湖和数据服务做了紧密集成，让客户更容易地打通既有的数据通道和生成式AI应用的构建。

• 在一些通用场景获得开箱即用的生成式AI应用，进一步降低使用门槛。在生成式AI领域，亚马逊云科技推出了第一个产品Amazon CodeWhisperer。它可以通过编写大部分通用的代码，大大减少开发人员繁重的工作，让他们有时间专注在更具创造性的编程工作上，提升生产效率。在这个产品预览期间，我们进行了一项生产力测试，使用 CodeWhisperer 的参与者完成任务的速度平均快57%，成功率高了27%。

• 随着企业生成式AI应用的普适化，和基础模型的不断迭代，必须有超大规模和高性价比的云平台来支持持续的模型训练和应用端大规模的推理。亚马逊云科技提供齐全的计算、高速联网和高性能存储选项。除了业内通用的CPU、GPU选项，我们还有超过5年的自研芯片的经验。亚马逊云科技自研的Trainium芯片可以为客户节省高达50%的训练成本，亚马逊云科技自研的Inferentia推理芯片提供芯片间超高速的连接，将推理性价比提高了40%。

• 企业用好生成式AI会碰到人才短缺的挑战，所以亚马逊云科技需要帮客户解决构建定制化的“杀手锏”应用最后三公里的工程化挑战。亚马逊云科技的解决方案架构师不仅和客户一起寻找场景，还一起寻找技术解决方案。亚马逊云科技还推出了联合创新实验室的机制，依托亚马逊云科技在机器学习、人工智能、大数据等领域的先进技术能力，与客户联合投入资源，共同进行创新项目的调研、设计、研发、交流和实施支持。目前，亚马逊云科技已经分别与安克创新、携程、中集集团以及中科创达成立了联合创新实验室。

• 构建生成式AI大生态：亚马逊云科技在全球有超过12万的合作伙伴在为企业提供各种各样的方案和服务。亚马逊云科技在引领合作伙伴一起转型，快速培养技能，帮助更多的客户将他们第一个生成式AI的应用从概念验证推进到生产，产生业务价值。其次，初创企业在这一波的浪潮中扮演着极其重要的角色。亚马逊云科技会在很早的阶段，提前投入技术支持和云资源，帮他们加快产品的原型验证、找到商业化的方法。亚马逊云科技还致力于建立初创和大企业之间的链接。大企业有场景、有数据，而初创企业有模型、有工具，双方在亚马逊云科技的协助下，非常容易完成具体场景的升级换代。

构建端到端的数据战略

数据仍然是数字化的关键所在。无论是大模型还是垂类生成式AI，数据的重要作用不言而喻。

张文翊表示，“企业需要‘面向未来不断构建’，做到高瞻远瞩，积极拥抱技术革新，以具有创造性的方式想象未来的可能性，重塑企业及行业的未来；应放眼乾坤，瞄准全球用户及市场，在一个更加广阔的天地里求变求发展；同时要做到未雨绸缪，夯实地基，打造业务韧性，为挑战和不确定性提前筹备。”

在构建端到端的数据战略中，亚马逊云科技有着诸多优势：

使用全面的数据管理工具：亚马逊云科技提供全面的数据管理工具，从数据的摄入、存储和查询、数据库、数据湖、数据仓库，到数据分析、BI，到人工智能与机器学习创新，再到数据治理，无论客户需要什么样的工具，在亚马逊云科技都可以找到。

无缝集成数据：亚马逊云科技正致力于打破数据孤岛，让客户可以有效分析数据从而获得洞察。亚马逊云科技正在推动一个Zero-ETL的未来，让客户不需要在不同服务之间提取、转换和加载（ETL）数据。亚马逊云科技的数据服务已经可以连接超过100种外部数据源，像Adobe、Salesforce 等各类SaaS应用，也包括了各类本地部署数据源类型，让客户能更全面的利用所有数据的力量。

制定合理的数据治理策略：亚马逊云科技提供丰富的服务，帮助客户真正实现数据端到端的治理。Lake Formation可以轻松管理和审计S3 上的数据湖。Amazon SageMaker的机器学习治理能力可以应对常见的监管挑战。Amazon DataZone 可以帮企业中多个数据团队发现、分析、共享和管理数据集，支持数据发现和使用的整个生命周期。

跨境出海寻找蓝海市场的制胜点

从跨境电商，到智能化硬件制造品牌，再到企业服务，出海过程中面临一系列的问题。如何在出海过程中寻找到制胜点，亚马逊给出了一揽子的解决方案。

亚马逊云科技利用全球基础设施与丰富的解决方案与服务来帮助制造企业在跨境电商领域加速创新，尤其是从亚马逊电商孵化出的专门构建的服务，如Amazon Forecast预测服务、Amazon Personalize个性化推荐服务，Amazon Connect云呼叫中心服务、Amazon Interactive Video Service (Amazon IVS) 互动视频服务。亚马逊云科技也充分利用丰富的合作伙伴解决方案与亚马逊大家庭提供的丰富资源，赋能中国制造业通过跨境电商求新求变。

亚马逊云科技致力于助力智能硬件企业赢得市场先机。亚马逊云科技利用大数据、人工智能和机器学习服务，帮助硬件企业构建、提升产品的智能化能力；利用全球的基础设施覆盖及IoT的能力，快速帮助硬件企业搭建物联网平台，提供增值服务。亚马逊云科技在产业链的上中下游都有强大的合作伙伴网络，可助力硬件企业获得从硬件模组、设备互联、运维管理，以及端到端集成的全方位服务。最后，亚马逊的Alexa 智能语音助手可帮助硬件企业直接获得智能语音的能力，并加入Alexa生态，更快地打入海外市场。

亚马逊云科技通过全方位的技术和资源支持，赋能这些企业寻找海外新蓝海。首先，亚马逊云科技会提供各种技术和咨询，比如SaaS工厂、优良架构项目，帮助企业加速产品SaaS化和服务的专业化；亚马逊云科技全球领先的云服务和安全与合规能力可以帮助企业构建一个稳定的SaaS产品。此外，亚马逊云科技在全球有数百万的活跃客户，可为企业提供业务拓展支持。企业也可以加入我们的合作伙伴网络，更快地进入全球客户的视野。特别值得一提的是亚马逊云科技Marketplace，它是一个软件目录，客户可以一键测试、购买和部署软件。目前，Marketplace已经可以部署在亚马逊云科技全球的29个区域，拥有70个类别、超过 13000 款产品，以及来自全球客户的超过 200 万个活跃订阅。通过Marketplace可以直接触达亚马逊云科技的全球客户。

此次2023亚马逊云科技中国峰会上，亚马逊云科技推出了一系列的合作计划，包括发布“亚马逊云科技创业加速器”、助力企业海外探途发布“智荟出海计划”、“智能视觉创新加速计划” 、推出“可持续发展伙伴计划” 。

艾瑞咨询研究总监王成峰表示：此次中国峰会彰显了亚马逊云科技在云与 AI 领域的持续深耕。尤其在近期引起热议的 AIGC 领域，亚马逊云科技更加强调将自身技术能力和最佳实践赋能客户和合作伙伴的 AIGC 业务发展，通过更加灵活敏捷、低门槛的产品（如 Amazon Bedrock 和 Amazon CodeWhisperer），加速 AIGC 技术的普及以及在更多行业场景中探索价值，致力于成为 AIGC 世界中的“幕后推手”和“数字基座”。

自2013年进入中国，亚马逊云科技在今年迎来了在中国深耕的第十周年。十年间，亚马逊云科技见证了中国云计算产业的萌芽，并通过持续引进云计算的最新技术和理念，助力中国千行百业的数字化转型和升级。下一个十年，作为全球云计算的开创者和引领者，亚马逊云科技还将继续利用与生俱来的创新精神，持续赋能中国企业的重塑及全球业务拓展，并通过加强本地人才培养，促进行业转型，与中国同行致远，共创可持续的数字未来。

正如亚马逊云科技CEO Adam Selipsky所说：“无论是企业的数字化转型和创新，还是各行各业的转型升级，到碳中和的美好愿景，亚马逊云科技都希望贡献自己的一份力量。对于亚马逊云科技而言，中国是全球最具战略重要性意义的地区之一。过去如此，未来亦是如此。”

荣耀终端有限公司董事长万飚

聚焦智能终端产业，助力数字经济发展

新一轮科技革命和产业变革正在重塑全球经济结构，基于中国和东盟各国在新兴产业上存在的巨大互补性和协同性，聚焦新兴产业、培育合作新增长点成为后疫情时代中国与东盟各国应对地缘政治经济不稳定格局的重要战略选择。目前，随着数字技术与实体经济深度融合的趋势进一步加强，智能终端作为用户与数字世界交互的主要工具、作为数字经济的重要载体，势必会随着人工智能和技术创新的加速迎来新的发展机遇，进一步为企业提供广阔的发展与创新空间。

作为全球领先的智能终端品牌，一方面，荣耀始终坚持以消费者为中心，快速构建全球化产品研发、生态合作、销售服务体系。目前荣耀公司在全球员工超过13000人，在40多个国家和地区建立了销售和服务机构，拥有超3000个服务中心和九大区域呼叫中心，为全球活跃的1.8亿台设备提供快捷、高效的服务。另一方面，万飚强调"荣耀始终坚持笃行致远的核心理念，以战略投入的确定性面对后疫情时代的不确定性"。目前荣耀持续加大研发和前瞻性技术的投入，拥有超100个的创新实验室，每月新增专利申请超过300个，不断通过多个方面的技术攻关和创新为用户带来全场景、更加个性化和智慧化的产品与体验。

坚持"开放 协作 贡献"，深化产业国际合作

经过30多年的对话，中国与东盟发展出了坚实的合作基础，并实现了互为第一大贸易伙伴的历史性突破。为全面落实《关于加强中国—东盟共同的可持续发展联合声明》和《中国—东盟全面战略伙伴关系行动计划》，进一步推动中国和东盟各国间就新兴产业深化互利合作，本次论坛提出构建"三个一"，即"共建一个机制、共聚一个平台、共享一个生态"，从而实现中国与东盟各国的可持续发展。

在深化产业国际合作中，万飚提出荣耀始终坚持"开放、协作、贡献"的理念，与包括东盟合作伙伴在内的产业链协同发展、实现共赢。其中荣耀的"开放"不仅体现在积极同全球产业合作伙伴在硬件、操作系统和生态三方面的合作，也体现在与全球领先运营商和经销商建立合作。在东盟，荣耀积极与领先的渠道伙伴合作，开设多家体验店助力实体业务快速增长。在开放的基础上荣耀也积极利用智能制造产业园的优势和强大的设备自主研发能力，同智能终端产业链中的东盟各国积极"协作"，完成创新链和产业链的闭环。

此外，荣耀始终坚持回馈社会，利用数字技术提升环境、社会和负责任治理的水平，万飚在发言中分享了荣耀如何将此理念植入公司的发展战略和商业实践。在绿色环保方面，荣耀将绿色和循环经济的理念引入产品设计，并承诺会持续与东盟上下游伙伴一起开展节能降耗活动，致力于打造绿色产业链。在科技向善方面，荣耀积极利用YOYO语音助手帮助障碍群体融入数字世界，积极参与医疗项目向民众普及健康检测和管理等。在青年赋能方面，荣耀发起的HONOR Talents活动为全球优秀青年提供展示自我的舞台，其中2022年与马来西亚5所大学合作，将其多份优秀作品带向全球。未来荣耀期待能与东盟各国在科技向善、青年赋能、隐私安全、供应商CSR等方面深度合作，积极为社会做"贡献"。

"数字赋能社会，科技创造未来。"万飚在发言中强调，未来荣耀将会继续坚持科技创新与技术投入，以更开放的心态同东盟各国政府、产业伙伴合作，实现互惠共赢。

爱彼迎信任业务负责人Nabarupa Banerjee表示："作为一个致力于建立互信的平台，「身份认证」体系是爱彼迎保障社区安全可信的重要一环，我们希望通过「身份认证」体系帮助爱彼迎以信任为基，让全球社区内的每一位用户共同构建真实可靠的社区环境，打造可信赖的旅行体验。"

此前，爱彼迎已在全球35个国家和地区对预订房源的房客启动了「身份认证」流程。截止2023年6月底，在爱彼迎平台上全球范围内，可以进行预订房源的房客与可以接受预订的主要房东（Primary Hosts）* 均已全部完成了「身份认证」。

自2023年6月底起，全球范围内每一位房客与主要房东在预订或出租房源前都必须完成「身份认证」流程。未完成「身份认证」流程的主要房东将被屏蔽预订日历，无法接收新的订单。同时，未完成「身份认证」流程的房客也将无法预订爱彼迎房源。已完成「身份认证」流程的账号将获得「已认证身份」徽章。对于个别拥有多个管理账号的专业房源托管公司，当其为一个或多个账号完成「身份认证」流程时，其余未认证的关联账号无法同时显示「已认证身份」徽章。

爱彼迎平台接受多种认证资料，高效协助全球用户完成「身份认证」。同时，为遵守不同国家和地区的法律与规定，爱彼迎会根据所适用的法律规定，以及《爱彼迎隐私政策》验证和处理用户相关的身份信息。

产品始终是爱彼迎业务的核心，今年5月，爱彼迎中国根据当前出境游需求新装上线了「爱彼迎房间」，以及「总价直接看」等多种全新功能。在未来，爱彼迎将持续通过各种渠道收集和听取用户的声音，深入了解用户在产品使用过程中的痛点，从而不断优化产品体验，为中国旅行者提供优质、独特的出境游体验。

*房源的主要房东只有一个。此人将作为房东出现在房源页面、行程申请和订单中。有 3 种类型的房东可以成为主要房东：房主、拥有所有权限的房屋管家以及房源托管团队。

对于企业而言，进军该地区这一战略举措标志着品牌将持续引领全球差价合约行业发展的地位。与此同时，通过收购乐天证券澳大利亚，ATFX获得了完善的客户群和行业专业团队。

ATFX收购乐天证券澳大利亚符合企业的核心使命，即以先进的技术和卓越的客户支持为后盾，为客户提供世界一流的全面完善的交易服务。该公司致力于提供无缝衔接的交易体验，强大的平台服务和广泛的交易工具，包括货币对、指数、贵金属、能源、ETF等。

ATFX集团主席Joe Li表达了对此次收购的满腔热情，他表示：“我们热烈欢迎乐天证券澳大利亚加入ATFX大家庭。此次收购将扩展我们在澳大利亚市场的影响力，并且提供了重要机会进军新的市场。同时，ATFX的加入也为该地区的客户提供全方位多领域的交易解决方案。在新的市场，我们将致力于研发前沿技术，招聘高端人才，提供丰富的市场资源，以确保我们的客户获得最高水平的服务。”

ATFX以可靠性、透明性和创新性从而在全球建立了良好的声誉。通过品牌尖端交易技术，客户可以获得丰富的教育资源、先进的交易工具和全面的市场分析，从而使他们能够做出明智的交易决策。

乐天证券澳大利亚的客户将从这一过渡中受益，因为他们将获得ATFX更广泛的产品选择和强大的交易基础设施。ATFX全面的交易服务范围，加上以客户为中心的方法，将为新老客户提供无缝的交易体验。

随着ATFX在全球范围内扩大业务，公司坚决致力于维护最高的监管标准。它将继续受到包括英国金融行为监管局（FCA）、塞浦路斯证券交易委员会（CySEC）、阿联酋证券管理局（SCA）、毛里求斯金融服务局（FSA）和澳大利亚证券和投资委员会（ASIC）在内的知名监管机构的监管。乐天证券澳大利亚的收购将根据所有相关监管要求进行，以确保客户和利益相关方的顺利过渡。

维亚生物立足于SBDD策略，在耕耘多年的CRO药物研发领域取得了亮眼的业绩增长表现，尤其是在蛋白结构解析领域，维亚亦取得了全球范围内行业领军地位。并且自上市以来，维亚成功收购并整合了信实医药和朗华制药，不断打造和完善从CRO至CDMO研发及生产一体化的平台，协同效应不断显现。在内生和外延充分结合的双重努力之下，以此推动公司收入实现从2019年3.23亿元增长至2022年23.80亿元的高目标，期间收入复合增速高达约94.57%；毛利从2019年的1.56亿元增长至2022年8.16亿元，期间复合增速约为73.61%。此次融资，将助力维亚实现战略投资人的引入与A股上市目标的充分结合，可谓是公司充分结合了自身的优势及资本的力量，放眼未来，志存高远。

维亚生物主席兼首席执行官毛晨博士表示："此次非常荣幸引入知名战略投资人，这将会对公司的重大战略决策及长远投融资规划做出积极贡献和优化改善。过往的维亚，立足于开拓进取和不断创新的精神，在投融资趋于理性化的大环境下仍然获得头部资本的投资布局。由此可见，资本对维亚业务根基的认可及对发展前景的信心。此外，未来致力于A股上市的目标、A股的估值溢价将助力维亚未来发展过程中所需要的融资，同时叠加高管增持计划及对核心员工团队的股权激励，这亦有利于焕发维亚的活力，打开维亚长期发展新空间。"

弘晖基金团队表示："本次投资维亚生物，是基于对生物医药行业发展特征、资本市场运行规律及维亚公司特色的深度分析，经过与公司管理团队深入真诚讨论和研究后，制定的有助于提升公司整体发展和价值实现的交易结构和治理体系提升方案。我们希望通过各方共同努力，进一步释放维亚生物拥有的全球领先的基于结构的新药发现服务平台及其他业务的价值，通过"CRO+CDMO"的一体化服务来满足全球客户的需求，从而共同实现公司的稳健长期发展。"

相关投资方的公开简介：

关于淡马锡：

淡马锡是一家投资公司，截至2022年3月31日的投资组合净值为4,030亿新元（相当于18,900亿人民币）。总部设在新加坡的淡马锡在全球8个国家拥有12个办事处。 淡马锡秉承"延延世代，欣欣向荣"的使命信条，不断开拓创新，造福世代。淡马锡宪章定义了淡马锡作为投资者、机构和资产管护者的三大角色，塑造了追求卓越、践行使命、造福世代的理念与责任。可持续发展是淡马锡一切行动所遵循的核心理念。淡马锡致力于促进形成解决方案以应对全球挑战，投入财务资本、人力资本、社会资本和自然资本，创造更美好、更包容的世界。 

关于弘晖基金：

弘晖基金（HLC）专注发掘和实现科学技术的恒久价值。基于在化学、生物学和材料工程学等核心领域的深刻认知，立足独立深度研究和体系化赋能服务，弘晖基金矢志通过对实体经济和科技创新的赋能式投资创造长久稳健价值。

至今，弘晖基金已投资100多家优质企业，包括迈瑞医疗、联影医疗、鱼跃医疗、药明生物、泰格医药、百洋药业、康龙化成、博瑞生物、兆维科技、斑布、行云集团、宠幸卫仕、奈雪的茶等。弘晖基金管理人民币及美元双币基金，并在上海、北京、深圳、香港等地设立机构。

五年里，从第一个业务系统到第一个客户访问，再到第一个笔订单生成与履约，禾观科技所有的核心业务系统以及正在和亚马逊云科技合作的智能推荐以及大数据平台，全部都依托于亚马逊云科技构建。

和所有创业公司一样，禾观科技在成立之初，不可能有巨大的研发团队去做很多基础设施层面的事情，他们的精力更多聚焦在业务的创新上。

禾观科技CTO 罗军表示：”技术基建部分，我们希望和更专业的团队一起合作，帮助我们在技术起点与积累不高时能够快速获得较高系统研发能力快速支撑业务创新。”

亚马逊云科技最核心的支持

在谈到与亚马逊云科技五年多的合作，禾观科技CTO 罗军认为有四点最为核心：

禾观科技业务是面向全球的，亚马逊云科技拥有面向全球的基础设施能力帮助禾观科技团队快速支撑。毫不夸张地说，禾观科技业务开到哪，亚马逊云科技的服务就能够在哪里支持。

在合作中，亚马逊云科技提供非常稳定、可靠的云服务。

亚马逊云科技的基础设施非常的灵活，具备极高的可扩展性。快时尚的业务与传统电商平台相比有很多不一样的技术挑战，禾观科技可以在亚马逊云科技上找到比较好的解决方案。

对于创业公司来讲，亚马逊云科技提供有温度的支撑。完善的技术和售后服务体系能够帮助禾观科技解决很多问题。任何一家技术服务商不可能100%前置地覆盖企业全部的应用场景，但是当禾观科技遇到新的问题，亚马逊云科技都会和禾观科技一起去解决，快速响应禾观科技的业务。

如何在快时尚出海行业脱颖而出

在快时尚出海行业，SHEIN是绕不开的话题。如何从现有的行业体系脱颖而出，禾观科技有自己的一套打法。

虽然从知名度，业务规模禾观科技还处于较早期阶段，但从品牌定位，市场差异性，以及对服装品牌理解与真实客户需求的洞察等这些方面，禾观科技走出了特色之路。

禾观科技更关注的是品牌调性、商品的品质与消费者体验，给消费者传递的元素是否符合禾观科技的目标客户需求，同时禾观科技会更加关注消费者体验。

与大多数该领域的供应商不同的是，禾观科技设计了基于唯一码溯源的体系，发往每一个消费者的每一件商品，是由哪个工厂生产的，经过了哪些工序，这些工序是谁来负责做的，是经过了哪一个仓出去的，是卖给了哪一个消费者，禾观科技都能够清清楚楚进行跟踪与溯源分析。

通过这一套闭环的反馈，禾观科技能够快速获取每一个环节的信息，将消费者的需求快速反馈到整个生产和设计环节。这是禾观科技与其他公司不一样的地方，希望将品质做得更好，所以在细节方面下了很多的功夫。

禾观科技想做下一代时尚品牌，核心关注的是消费者体验，通过很多设计力求把体验做得更好，这是其中的一点。另外禾观科技也将与亚马逊云科技更加深入合作，比如呼叫中心Call Center，也是希望为消费者提供极致的客户体验。

禾观科技希望打造的是一个有性价比的时尚品牌。如何在已有的用户心智上面做自己的独特性？禾观科技追求品质更优、价格更合理，通过深耕供应链优化达到这个目标，能够把品牌心智更好地建立起来。

如何借助亚马逊云科技强化自身技术实力

与亚马逊云科技的合作中，禾观科技CTO 罗军感受最深刻的是两点：

亚马逊云科技强大的基础设施能力，帮助禾观科技很快地将重心放在自己的业务创新上。对于整个技术底层的部分不需要太关心，能够更多聚焦在业务层面。

由于禾观科技业务模式新颖，业务创新的背后需要一些独特的技术支撑。禾观科技能与亚马逊云科技团队快速交流，快速获得需要的解决方案，这是亚马逊云科技支持做得非常到位的方面。

出海电商和国内电商有很大的区别，罗军表示虽然大多数中国出海企业的国际电商体量还没有在国内做得大，但它的架构复杂度是远超于国内的。这是因为海外分布更广，每个区域的数据安全体系、合规体系的要求不一样。所以出海企业在海外做系统构建的时候，第一个要解决的问题是数据如何跨区域部署，如何做好数据本地化保护，其次要做好各区域之间架构的相对一致性与标准化。

禾观科技系统架构是全球跨区域部署，每个区域的数据做闭环，同时禾观科技也做本地化架构，基础设施架构是依托亚马逊云科技实现的。

从业务架构层面来讲，因为禾观科技是一家偏自营的公司，从电商到商品研发，到供应链全部是由自主建构的，相对而言的链条比较长。

在AI和大数据方面，依托于亚马逊云科技的能力，目前已经在搜索、推荐，甚至在图像、图片创新上面有尝试。另外，在智能客服方面双方也在开展合作。

罗军坦言，出海企业里面最大的挑战就是合规。另外，在初创型企业业务覆盖相对较广，且流量不是特别大的时候，如何平衡跨区域部署带来的额外成本。针对这两个挑战禾观科技已经与亚马逊云科技一起找到了比较好的解决方案并落地。

供应链优势助力中国出海企业持续成功

在罗军看来，过去三年疫情，不仅仅是在中国，包括在全球疫情带来了全球产业分工的重新调整，同时也凸显了中国整个供应链的优势，这对出海企业是一个非常大的助力，帮助一大批优秀的中国企业快速出海，且获得成功。

除了疫情之外，还有一些其他原因导致全球普遍大众客户其实是遭遇了货币贬值，他们购买力不如以前，但消费心智和诉求还在，对美好生活或者品质生活的追求还在，怎么提供物美价优的商品给到他们？这个时候怎么快速响应，满足消费者的诉求，这是核心需要关注的，也是今天面临的挑战和优势。如果能够快速解决这个问题，未来的市场是可期的。

罗军强调：“禾观科技走到今天离不开亚马逊云科技的支持。我们希望构建下一代的时尚品牌，也希望我们的一些场景能够跟亚马逊云科技一起孵化出更多创新能力去更好地支持业务和服务客户。我一直认为合作是双向的，今天我们得到亚马逊云科技巨大的支持，也希望随着禾观科技的发展，我们可以把自己的应用场景输入给亚马逊云科技团队，帮助亚马逊云科技在行业服务和解决方案层面更好地创新。“

高血压是引起冠心病、心梗等心血管疾病的重要因素。美国密歇根大学研究团队对近2万名美国成年人进行了5年跟踪调研，发现随着使用时间增长，卷烟会显著增加烟民的高血压患病率。相比之下，无论使用时间长短，电子烟用户的高血压患病率都没上升。

图：研究论文发表于《英国医学期刊》（BMJ Open）

“我们没发现任何证据表明电子烟会导致高血压。”研究作者在论文中强调。该论文发表于国际权威期刊《英国医学期刊》（BMJ Open）。

不仅如此，已患有高血压的烟民改用电子烟，也有积极作用。意大利卡塔尼亚大学的最新研究发现，高血压烟民改用电子烟，不仅不用承担新的患病风险，还有可能降低血压。这篇研究论文发布在意大利内科学会官方杂志《内科与急诊科》（Internal and Emergency Medicine）。

研究团队从考克兰（Cochrane）等国际权威医学机构的数据库检索、分析了25项研究，发现比起一直抽卷烟，改用电子烟对烟民的心血管危害要小得多。当患高血压的烟民彻底改用电子烟一年后，其高压从141.2mmHg降至132.4mmHg，低压也有小幅下降。

据国际权威医学杂志《柳叶刀》（The Lancet）公布的数据，高压每升高10mmHg，患心血管疾病的风险就会增加36%，其中，心脏病患病率增加31%，脑出血患病率增加68%。同一血压值，老年人和男性的患病率还要更高。降高压是改善高血压患者健康最核心的手段，改用电子烟使高压降低10mmHg，作者认为这种“临床上显著的血压降低”非常值得关注。

“对患有高血压的烟民而言，改用电子烟能有效减少之前卷烟带给他们的危害。了解这一点对烟民和医生来说都至关重要。”作者在论文中写道：“患高血压的烟民应该看到电子烟的潜在益处，如果他们想减害，电子烟或许是一个不错的选择。”

　　新浪科技讯 6月9日上午消息，比亚迪(255.890, 0.89, 0.35%)官宣旗下专业个性化品牌正式定名“方程豹”。该品牌即是比亚迪内部代称的“F品牌”，满足消费者日益增长的个性化需求。

　　根据官方描述，“方程豹”一词来自“方程”和“豹”的组合，意指“用探索数字世界的专业智慧和精神，求解汽车与用户生活的个性化变革”。

　　当前，伴随着汽车需求从“满足日常出行的基础性工具”，逐渐转变为“承载生活方式和自我表达的精神性载体”。未来，方程豹汽车将推出专有的新能源技术平台。面向电动化、智能化之后的全新汽车演变，“个性化”将成为方程豹汽车的全新赛道。

　　此前消息显示，方程豹汽车在比亚迪集团体系内定位介于腾势与仰望之间，是比亚迪完成“从家用到豪华、从大众到个性化”全领域覆盖的关键布局。方程豹汽车产品也将覆盖硬派SUV以及跑车等多品类的新能源车型，其中首款产品定位硬派SUV，聚焦越野等多场景，内部代号“SF”，也将在年内发布。

【海南乐东耐盐碱水稻新品种试验示范首次收获 平均亩产540.49公斤】财联社6月9日电，海南乐东耐盐碱水稻新品种试验示范基地近日实现首次收获，经专家测算，这片耐盐碱水稻亩产540.49公斤。据介绍，耐盐碱水稻适应能力强，不仅抗盐碱，还抗风、抗涝、抗病虫害，推广起来，能让更多荒滩变良田，更好地保护国家粮食安全。接下来，乐东将通过耐盐碱水稻品种的示范推广，加快南繁成果转化落地，提高耐盐碱地、撂荒地的利用率，促进农民增产增收。

图：论文发布于《生态毒理学与环境安全》（Ecotoxicology and Environmental Safety）

研究由国家自然科学基金、国家博士后创新人才计划和中国科学技术部支持，采用动物实验，让青年小鼠分别使用卷烟和电子烟，并记录其肺部的各项风险指标（指标数值越低，损害越小）。结果显示，电子烟组的每一项指标都比卷烟组的低很多，表明电子烟对肺部的危害远小于卷烟。

具体来讲，卷烟会增加吸气阻力，引起呼吸功能下降；扩大肺泡空间，造成肺气肿；增加气道壁厚度，导致慢阻肺……电子烟则不会使肺部产生明显的病理变化。轻度使用电子烟（每天用不超过1h）的小鼠，肺部健康情况基本与普通小鼠无异。

即便是重度电子烟用户，肺部受损情况也比烟民轻。数据表明，就算一天只抽一支卷烟，都将造成严重的肺泡氧化损伤。电子烟不会引起这种伤害。

除电子烟对肺部危害更小外，近年来也有多项研究证实烟民改用电子烟，能让肺部健康状况得到改善。2021年4月，权威期刊《柳叶刀》发布的论文指出，烟民改用电子烟可有效减少对肺致癌物的摄入。2022年5月，美国波士顿大学的一项研究表明，烟民改用电子烟，呼吸系统健康得到有效改善，但当电子烟用户变成烟民，其患呼吸系统疾病的风险将翻倍。

“电子烟通常被视为减害产品，但电子烟如何影响年轻人的肺部健康，尚未得到充分研究。”作者在论文中总结道，轻度使用电子烟给肺部带来的影响微乎其微，重度使用电子烟的危害也比卷烟的低，这些都说明“卷烟对肺活量、肺部组织和细胞水平的损害，始终比电子烟多”。

编辑  |  周倩

36氪获悉，广东领存集成电路有限公司（以下简称「领存集成电路」）近日宣布完成2亿元A轮融资，本轮融资由深圳市投控东海投资有限公司投资，募集资金将主要用于国内首家全自动化闪存芯片测试生产线建设。

「领存集成电路」是「领存技术」为落地全自动化芯片检测、芯片封装而设立的全资子公司。「领存技术」成立于2016年，是一家为中国军工领域提供计算、存储、加密、数据安全系统服务的公司，同时拥有独立的基础算法研究的领存实验室。

截至目前，「领存技术」共获得了三轮融资。2018 年获得启赋资本天使投资数千万元，后续得到许昌魏都投资总公司的A轮融资。

「领存技术」研发的产品主要围绕着存储和计算两部分，涉及固态硬盘等存储设备、闪存测试设备、BMC芯片和军用计算机等。目前，产品已经广泛应用于各军品种，包括轰炸机、侦察机、地面雷达、装甲车等。

对于存储设备来说，位于产业链中后端的芯片测试是其中最基础又重要的一个环节。而闪存测试设备长期被国外垄断，国内绝大多数测试厂商都是从美国泰瑞达和日本爱德万公司购买，一台设备的价格少则几百万，多则几千万。据「领存技术」创始人楚一兵介绍，在公司成立以前，他们就已经开始闪存设备的研发工作，利用多年军工产品研发经验，降维服务超过百家厂商，并为多所高校科研专用。2018年9月正式上线了全国首家全自动化闪存测试线。

闪存测试

闪存测试其实直接影响着存储设备的成本。固态硬盘产品主要分为消费级、企业级、工业级、军工级四类。消费类正从原有的PC、笔记本市场等消费市场，进入更多的车联网、电子行业等。企业级固态硬盘的终端客户主要分布在云计算、互联网、政府、金融和能源等行业。根据SkyQuest的数据，到2025年，SSD（固态硬盘）将占所有存储的70%。在巨大的市场容量下，SSD厂商竞争异常激烈，价格战导致厂商利润极低。

「领存技术」利用独特的测试技术+定制固件，可实现在短时间内准确评估闪存的真实寿命来提高测试效率。其坏块管理技术，以原厂技术进行芯片管理，将客户无法使用的芯片充分利用，实现在任何应用场景下达到预期效果，从而大幅降低成本。在功能方面，该闪存测试设备不仅能够测试芯片等级，在可靠性测试上还可以支持高温、低温循环测试，支持阈值电压测试以及对任意Block、page进行跳跃式或者循环式测试等等。对于测试后的芯片，目前市场上第三方测试厂商大多是交到客户手中自行处理，而「领存技术」还可以通过采购合格芯片，为客户直接生产低成本的固态硬盘。

楚一兵表示，通过「领存技术」的闪存芯片测试设备，可以使消费类固态硬盘的成本与市场同类产品相比降低30%-50%。本次融资也是为了完成闪存芯片测试全自动化生产线的搭建，项目预计需要100条产线。首期，「领存技术」计划建设10-30条自动化芯片测试产线和固态硬盘生产产线。10台设备组一条自动化产线，按照推算，每一次可测试12000片芯片，一天测试10个轮次，一天大概可测试芯片12万片，10条产线年产值可达到11.4亿元。

消费类固态硬盘里仅中国厂商就超过了200家，在创始人楚一兵看来，消费类固态硬盘已经是红海市场，在大多数厂商在微利甚至亏损中挣扎，「领存技术」希望帮助消费类SSD厂商解决在降低成本和维持品质之间的平衡难题。

下一步，全自动化闪存芯片测试生产线建设完成后，除了芯片测试和固态硬盘的生产，产线业务还会扩展到晶圆测试、封装以及成品 SD 卡、eMMC、CF 卡、UFS、U 盘等嵌入式产品的生产。预计全生产线投产后，年产值将超过200亿。

团队方面，「领存技术」的研发团队都来自国内大型军工企业，拥有近10年军品研发经验，博士、硕士等高学历人才占公司人数近半。研发团队一直聚焦在军工领域的存储安全上，提供从闪存深层次分析到加密、 销毁等安全及高可靠性技术保障。客户覆盖了全球50多个国家与地区，超过5000+客户在使用其产品，并成为德国大众、波音、西门子等国际企业的全球供应商。

投资人观点：

深圳市投控东海投资有限公司投资总监陈怀森表示，“领存公司作为存储领域技术领导者，在该领域拥有世界级领先的技术水准，将为项目成功奠定坚实基础。领存持续多年拥有优异的经营业绩，相关的技术及团队经营能力在市场中得到了实践检验，对存储领域有深刻而长远的理解和完整策略，给了我们极大的信心。同时，项目属于军民技术融合，一方面充分发挥技术降维优势特点，一方面将为市场提供更好更具性价比的优质产品与服务，将加剧行业优胜劣汰，极大促进行业提质发展。”

本文由「张卓倩」原创出品

抽吸卷烟会增加人体患癌症和心血管系统、呼吸系统等疾病的风险。此前，一系列研究发现烟民由传统卷烟转向电子烟，可能会减少使用过程中产生的危害，但系统性总结电子烟对呼吸系统影响的综述文章仍相对稀缺。

在本篇论文中，研究者回顾了2007年至今的57篇文献，指出有实验证实大鼠和比格犬长期吸入较低剂量的丙二醇（电子烟雾化液主要成分）并未发现显著的毒性作用；急性暴露于丙二醇气溶胶中不会对人体呼吸系统产生危害，但对人体的短期及长期影响有待考察。

论文指出，电子烟气溶胶的甲醛使释放显著低于卷烟。2014和2018年的两项研究发现，电子烟仅释放出微量的羰基化合物。与传统卷烟相比，电子烟的甲醛、乙醛、丙烯醛暴露量均大幅度降低。对每日抽吸20支卷烟的用户，改用电子烟可减少79. 0%-96. 8%的甲醛暴露量，乙醛减少99. 5%-99. 8%，丙烯醛减少96. 0%-99. 5%。

同时，本篇论文提示，香料物质可能会增加羰基化合物的释放，但绝对水平很低，且释放量低于卷烟；尼古丁可能会引起小鼠肺部的炎症反应，诱发呼吸系统疾病。

（图：综述论文由中山大学药学院研究团队撰写）

对临床试验的综述发现，在从传统卷烟切换到电子烟后，吸烟者体内有害物质暴露量显著减少，在某些情况下达到与戒烟相一致的水平。在不同的前瞻性、回顾性临床研究中，也发现慢性阻塞性肺疾病（COPD）患者从传统卷烟转换至电子烟后其身体状况得到改善。

研究团队总结，电子烟对细胞、动物和人体虽不是无害的，但产生有毒物质种类及数量较传统卷烟少，这与体外细胞实验、体内动物实验及临床试验结果相一致；应该发起更多科学研究，进一步明确电子烟对人体的长期影响。

（图：综述论文发表于《中国健康教育2023年2月刊》）

《中国健康教育》杂志由国家卫生健康委员会主管，中国健康教育中心和中国健康促进与教育协会主办，是医疗领域核心期刊，在健康教育、健康促进领域有着权威影响。

　　研究表明，央行数字货币适合从复杂度相对较低的零售场景起步。如果要将其进一步应用于贸易和供应链金融领域，尚需在技术上和国际合作方面进行较大变革。一旦成功，则有可能为参与者尤其是中小型企业带来极大的助益。报告强调，上述应用场景都将构筑于以下四个基石之上：一是智能合约的设计和运营；二是数据管理和共享机制；三是央行数字货币和其它支付生态体系之间的互通；四是本地和跨境的监管支持。

　　报告认为，粤港澳大湾区非常适合先行先试央行数字货币的创新应用，特别是有国际化发展潜力的创新。在此背景下，白皮书进一步探索央行数字货币的可编程性和发展潜力，并基于粤港澳大湾区的定位，研究具有创新性和实用性的应用场景。

　　其一，在零售客户忠诚度计划的应用方面，白皮书认为，可编程的央行数字货币有助于打破传统消费模式下异业异地的积分壁垒，唤醒海量“沉睡”的积分，实现各类衣食住行特别是跨境场景下积分的“通用通兑”，促进消费频次和活力的提升。

　　渣打中国副行长兼个人、私人及中小企业银行部总经理李峰表示：“高度可信和透明的央行数字货币及其可编程特性，可以将目前行业价值链条中割裂的信息源更有效地串联起来，从而带动更开放的合作创新，助力金融体系更高效地服务于实体经济所需。”

　　其二，使用可编程的央行数字货币来促进贸易和供应链交易也可获得类似的益处。在获取传统融资服务方面，许多中小型供应商由于规模较小或缺乏抵质押物、信用记录而较难获得融资；而供应链金融解决方案则往往面临在跨行业、跨境过程中如何实现标准对接和互通的问题。通过结合贸易和支付信息，央行数字货币可以根据相关支付规则和条款进行编程，并成为一种新的贸易融资工具，有助于商业银行、核心企业（买家）、中小型深层供应商之间更安全高效地完成信用穿透和资金流转。

　　渣打银行亚太、非洲和中东地区交易银行部业务主管高睿祺（Ricky Kaura）表示：“央行数字货币有潜力通过新模式缓解这些痛点，为中小型企业提供更好的流动资金支持，以促进供应链整体行稳致远。”

玉湖集团是一家享誉国际的跨国实业投资集团，总部设于香港。经过二十余年稳健发展，已形成以国际食材供应链、产业综合发展运营为双核心，以冷链资产与智慧科技、渔农业投资经营与供应链管理、综合体开发与运营为三大战略业务板块的全链赋能型实业投资组合。

玉湖冷链是玉湖集团旗下的冷链食品供应链企业，依托自有的国际高标数智化冷链园区产业集群，提供一站式国内外代采、仓干配物流解决方案、全链路创新金融支持、高品质生活办公服务，打造线下流通标准，赋能线上数智贸易，构建双循环产业生态。

玉湖冷链

玉湖冷链首创全链整合模式，潜心打造供应稳定、安全可溯源的全球冷链食材供应链体系，在全国以重资产布局国际冷链食品交易中心实体网络，构建环球食品冷链供应链多级体系，整合全球食品贸易领袖级企业、重量级贸易商、品牌生产商、优质出口商、核心经销商，打造云上玉湖交易服务平台，实现线上线下双接轨、助力国内国际双循环。

玉湖冷链意识到全链整合模式离不开信息化和数字化的基础支撑，此次数字化供应链解决方案的选型，玉湖冷链审慎考察了国内外多家供应商，最终选择与富勒合作。玉湖冷链将引入FLUX SCP（供应链协同平台）/WMS/TMS/BMS解决方案，通过多系统的协同，打造玉湖透明、高效、协同的智慧物流平台，实现供应链全面数字化升级。

此次合作，玉湖冷链将与富勒携手共同实现其广州物流园区的智慧运转，通过全链条订单透明化管理、精细化的仓储管理、全程可视化运输管理和自动计费结算管理，以及与上下游系统对接，实现从订单履约到费用结算的端到端全链路管理，提升仓配一体化服务以及一站式物流服务能力。后续富勒方案还将推广应用于玉湖冷链遍布全国的各大物流园区。双方的战略合作，不仅帮助玉湖冷链实现供应链业务全流程数字化，提高管理效率和客户服务水平，也将促进冷链供应链行业的数字化建设和提升。

百世集团发布2022企业社会责任报告

百世集团董事长兼CEO周韶宁表示：“企业的发展离不开社会的支持和信任。作为物流企业，百世一直坚持以绿色、数字化、共赢为方向，发挥自身研发优势和供应链服务能力，不断推动产业链、供应链的降本增效，践行绿色低碳的可持续发展，为客户、员工和社会创造更大的价值。”

作为中国及东南亚领先的智慧供应链解决方案和物流服务提供商，百世集团2022年总收入为77.4亿元，业务遍及8个国家，在东南亚4个国家实现快递网络的全境覆盖，为客户提供跨境物流及海外仓配服务，并持续搭建中国、东南亚与北美间的B2B2C和跨境业务网络，实现可持续发展。2022年百世继续上榜中国民营企业500强榜单。

报告分为关于企业、组织治理、公平运行与实践、企业文化、绿色物流、消费者服务、社区参与和发展七大板块，集中展示了百世在社会公益和绿色物流上的贡献。

值得一提的是，百世集团持续发挥研发优势，打造强大的数字化能力，深度应用大数据、人工智能、区块链等先进技术，推动供应链数智化转型升级，帮助客户实现降本增效，为消费者提供高效优质的供应链服务。2022年，百世利用区块链技术，实现了绿色低碳运营的进一步扩大。百世将快递运营管理系统与区块链技术应用结合，在百世云仓的仓配交接环节中已实现100%无纸化揽收，并大幅提升了运营效率和数据安全性。全年减少850万张A4纸消耗，节省人工及存储空间成本超150万元，减少碳排放量108吨。

不仅如此，百世集团始终重视人才培养。2022年，已与100多所院校达成长期战略合作，在岗位实习、优秀毕业生输送、合作办学等方面开展校企人才培养，深化产教研融合，为公司储备大量专业人才。比如，2022年7月17日，与天津市跨境电子商务示范园区（经开区）签订战略合作协议。双方链接全国本科及职业院校，通过提供院校师资游学、代培代训、顶岗实训等，助力院校创新人才培养模式、建设“双师型”队伍、转化科研成果，提升就业质量，打造产教融合新标杆。

此外，百世一直关注儿童群体。2022年11月27日，百世携手“母亲微笑行动”为唇腭裂儿童及其家庭传递爱心力量，呼吁社会各界共同关注儿童健康成长。截至2022年底，该行动已累计为48732名唇腭裂患儿提供免费诊治。在泰国，百世与当地基金会共同发起“培育儿童梦想”公益项目并设立儿童教育“奖学金”。2022年，百世也多次为受疫情影响地区免费运送物资，并在海外多次参与帮扶贫困学生、物资捐赠等公益活动。

2022年，面对复杂多变的外部环境，百世集团在持续聚焦数智化发展的同时，也为客户与消费者提供了智慧、高效、安全的服务。未来，百世将持续发挥智慧物流优势，以更智能、更绿色、更高效的形式助力合作伙伴降本增效，为客户、员工和社会创造更多价值。

图：论文发表于《柳叶刀-区域健康》（The Lancet Regional Health）

美国疾控中心（CDC）近日公开的报告得出了同一结论。报告证实，2020年-2021年，电子烟使用率从3.7%涨到4.5%，美国卷烟使用率则从12.5%降到11.5%。美国成人吸烟率已降至近60年以来的最低点。

研究由美国东弗吉尼亚医学院主导，对超5万名美国成年人进行长达4年的跟踪调研，发现电子烟的使用“与戒烟行为有关”。世界卫生组织官网对“戒烟”的表述为“quit tobacco”，即戒断烟草，因为卷烟的主要危害——69种致癌物几乎都在烟草燃烧中产生。研究表明，很多电子烟用户之前都是烟民，因为想戒烟才选择改用不含烟草燃烧过程的电子烟。

电子烟有辅助戒烟效用已被大量研究证实。考克兰（Cochrane）等国际权威医学组织的高质量证据表示，电子烟能用来戒烟，且效果比尼古丁替代疗法好。2021年12月，《美国医学会杂志》发表的论文指出，烟民在电子烟的帮助下戒烟，成功率比普通烟民的高8倍。

然而，不是每位烟民都能认识到电子烟的正向作用。研究显示，烟民的选择与认知直接相关，比如一些烟民不了解相关知识，会在使用电子烟后，再复吸卷烟，这样做危害更大。2022年2月《美国医学学会杂志》发布的研究曾证实，当电子烟用户重新用起卷烟，尿液中致癌物代谢物浓度最高可增加621%。

“我们应该提高人们对电子烟的正确认知，尤其要阻止烟民复吸卷烟，这非常重要。”作者在研究论文中表示，应加强对“卷烟-电子烟”使用习惯的研究，找到驱动烟民做出改变的潜在因素，为公共卫生政策的规划提供更多证据支持。

赛莱默完成收购Evoqua（懿华水处理）

合并后的公司总部设在美国华盛顿特区，将成为全球最大的纯水技术公司，预估收入为73亿美元，全球员工超22,000人。赛莱默拥有无与伦比的创新解决方案组合，覆盖整个水循环领域，包括先进的技术、综合服务和深厚的应用专业知识。这些都将助力公用事业、工业和商业终端市场的客户解决其最紧迫的用水需求。

"当前，全球范围内已经认识到，水已经构成人类社会面临的一项系统性风险。这种认识已达到前所未有的高度。随着世界各地的社区和企业开始应对日益严峻的挑战，如水的稀缺性、质量及其抵御气候变化的能力，以及如何以人类能够承受的方式解决这些问题，市场对水解决方案的投资继续加速。"赛莱默全球总裁兼首席执行官Patrick Decker表示，"我们与Evoqua的合并创造了一个变革性的全球平台，将以更大的规模解决这些关键水资源挑战。我们具有独特的优势，可以在整个水循环领域提供无与类比的产品和服务组合，满足客户的关键任务需求。"

"今天是一个激动人心的里程碑，因为我们正式欢迎新伙伴加入了赛莱默。我们的结合将创造出强大的力量，更好地服务于我们的客户和社区。我们的投资组合和终端市场相辅相成，将推动我们共同成长，解决客户的水挑战，帮助我们的社区提升用水安全。"Patrick Decker补充道。

合并后的公司将由Patrick Decker领导全球高级管理团队，成员包括来自赛莱默和Evoqua的高层领导。" 赛莱默还任命Evoqua前董事Lisa Glatch和Lynn C. Swann担任董事会成员。Glatch曾在能源、化学品、环境、水和运输行业的多个公共部门和私营组织担任高级领导职务，他将为这支团队注入战略和财务力量，也将带来他所积累的30多年的丰富经验。Swann曾在商业、政府和慈善组织中担任过各种领导职务，是上市公司董事会的资深成员。

根据交易条款，每股Evoqua普通股被转换为获得0.48股赛莱默普通股的权利。在完全稀释的基础上，赛莱默股东和Evoqua股东分别拥有约75%和约25%的合并公司股份。

Lazard和Guggenheim Securities担任赛莱默的财务顾问，Gibson, Dunn & Crutcher LLP担任法律顾问。高盛公司（Goldman Sachs & Co. LLC）和美银证券（BoFA Securities）担任Evoqua的财务顾问，Jones Day担任法律顾问。

浪潮信息发布全新SRDC边缘一体机

数实融合 创新应用场景面临边缘算力挑战

5G、物联网、AI、云计算等数字技术与制造、医疗、交通等实体经济的融合，为各行业应用创新提供了无限可能。这些创新应用的快速普及离不开数据中心云化，但大量企业数据并不是在云端产生，而是来自边缘侧，这些边缘数据不仅具有海量、异构、多样等特点，还需要非常低的、确定的网络时延，传统云数据中心的集中处理模式面临瓶颈与挑战。

在智能家居、智能工厂、智能城市等场景中，物联网设备产生的大量数据；无人驾驶汽车需要实时处理大量传感器和摄像头数据；智能零售场景的客流分析、库存管理、自动结账等功能，这些应用都需要本地的强大计算处理能力，同时还要满足低时延或数据安全驻留的要求。

为适应数字基础设施场景的升级变化，唯一有效的方式是为靠近用户的边缘侧构建边缘计算数据中心，提供存储、计算、网络等资源，以减少网络传输和多级转发带来的带宽与时延损耗，同时降低数据存储、传送成本。然而，边缘计算数据中心虽然具备小型化、分布式、贴近用户等特点，但也面临着部署环境复杂、远程运维、多站点升级、云边端协同等挑战，融合类产品成为边缘微数据中心的重要发展方向。

六化合一 打造一朵没有边界的云

浪潮信息SRDC边缘一体机是一款标准化边缘微数据中心方案型产品，可根据客户需求将计算、存储、网络、配电、备电、制冷及智能管控模块集成于一个机柜内。同时，通过各模块灵活组合、点餐式下单、工厂标准化生产集成和整机柜交付，以及可预装系统与平台软件，实现软硬件预优化验证。

浪潮信息SRDC边缘一体机 六化合一

作为一款"盒子式"边缘微数据中心，SRDC边缘一体机具备组件模块化、生产标准化、交付一体化、场景多元化、运维智能化、服务归一化等特性：

• 组件模块化：模块化多品类组件设计，用户可通过自由组合，适配各类应用需求，量身定制专属边缘数据中心一体机；

• 生产标准化：标准化产品生产理念，原厂产线集成，完备的一体机生产检测规范，提供高品质产品保障；

• 交付一体化：采用L11/L12一体化交付模式，通过软硬件预安装与预验证，使得现场实施工作量显著减少，交付窗口期大幅缩短，从而满足了各类场景下的业务快速上线需求；

• 场景多元化：SRDC边缘一体机DC 系列和EC 系列采用多产品形态设计，能够适合室内、户外，狭小空间、人机共存、高温高尘等环境部署需求；

• 运维智能化：内置可视化运维管理模块，支持一体机IT资源、动力环境综合管控，满足本地及远程实时智能运维需求；

• 服务归一化：具备全球唯一的一体机服务标识，内部所有模组统一服务入口，降低了运维门槛，服务体验更佳。

浪潮信息SRDC边缘一体机提供的本地部署软硬一体化解决方案，既复用公有云的弹性，规避公有云存在数据安全和监管障碍的问题；又复用私有云的隐私性，规避私有云存在定制化、建设及运维成本高的问题，一个产品广泛覆盖混合云、专有云和边缘计算等应用场景打造一朵没有边界的云。

边缘场景All In One

浪潮信息SRDC边缘一体机为多元边缘场景提供了强大本地数据处理、低延时云服务、数据安全和多分支机构统一运维管理能力，助力客户业务快速上线：

• 产业园区、工业制造、仓库管理等场景对数据处理有低延时交互需求，公有云服务的网络延时难以满足相关要求，SRDC边缘一体机可以部署在园区、工厂、仓库的指定位置，提供本地实时计算，并与本地系统互通，近实时访问本地数据库及存储设备，实现延时敏感型创新应用的毫秒级响应和实时处理。

• 智慧社区、智能工厂的分支机构分布广泛，边缘设备部署更加分散，运维管理难度大效率低，SRDC边缘一体机通过一体化运维管理平台，可实现边缘微数据中心硬件设备的资源配置、网络链路管理、实时环境监控、设备监控、故障上报和IT资源的智能化自服务，降低对IT管理人员的技能要求和运维负担，有效提高运维效率、降低运维成本，每站点节约至少1位专职人力投入。

• 金融、交通航空、医疗、行业协会等涉及大量敏感数据，对数据安全和隐私防护有极高需求，SRDC边缘一体机可快速实现混合云部署模式，满足企业对公有云服务弹性需求的同时，将敏感数据和应用完全驻留工作园区、自建机房或工作地区内，保证数据隐私安全合规运营。

• AI模型训练、动画渲染、音视频数据分析等云渲染场景涉及海量数据运算和传输，其工作效率通常受到AI算力和网络负载等条件约束。SRDC边缘一体机可提供强大的本地AI算力，支持云游戏渲染、AI计算、离线渲染和实时游戏数据交换，通过本地计算既提升了工作负载运行效率，同时大幅节省中间数据的云上云下传输，有效降低80%以上的网络负载成本。

浪潮信息全新SRDC边缘一体机家族

浪潮信息SRDC边缘一体机提供了基础设施、平台解决方案及完善的实施、售后服务体系，简化了基础设施平台架构设计。与传统边缘数据中心相比，浪潮信息SRDC边缘一体机可节省80%以上的产品化量产时间，降低90%以上的物料、供应商管理成本，提高86%交付部署效率，降低80%机房改造费用。

作为最早布局边缘计算的算力基础设施提供商，浪潮信息已形成涵盖边缘微中心、边缘服务器、便携AI服务器、边缘微服务器在内的完整产品布局，浪潮信息SRDC边缘一体机的上市，将为能源、交通、制造业、新零售、医疗等行业提供更易部署、更高可靠、更简运维的边缘融合算力引擎，加速数实相融。

大行集团董事长 韩德玮

本年内，韩博士更将国内外发布四篇学术文章，详细阐述各类自行车的功能和安全盲点解决办法，对业内各界都有参考价值 。

时间回到去年12月，美国能源部官宣核聚变重大突破。科学家首次在核聚变反应中，实现了净能量增益，而这一里程碑式的重大突破的核心技术之一，延用的便是韩博士几十年前的研究成果。

风雨兼程，弹指一挥间，从核聚"变"，到让自行车折叠成为"变"形金刚，韩博士一直在探索变与不变的极致。

致力绿行 人生求变

1972年，韩博士受聘于全球顶尖的美国航天技术休斯飞机公司，主导了部分最早的战术激光研发工作，成为70年代"太空竞赛"时期激光技术领域备受推崇的领军人物。韩博士与他人合著出版的《激光手册》引起业界轰动，成为科学界的参考书。并受中科院邀请进行讲学，他的个人科研成就得到广泛认可。

1975年，全球石油危机爆发，人们需要更好的城市交通方式,减少对汽车的依赖，韩博士意识到绿色出行是未来的趋势，萌生了改变革新大众交通工具的念头，他开始针对"如何更方便地携带自行车"展开深入研究，他一边工作，一边兼差开发，历时七年，他把原有的折叠自行车进行改良，一改折叠车往日笨重形象，把折叠车好骑、好折、轻盈、安全、经济，互为制约的五个指标，进行优化。

1982 年，大行（DAHON）第一辆大行折叠车由韩博士研制而成，成为大多数现代折叠车的原型。已人到中年的韩博士，毅然放弃了航天和物理学家的高薪高职的身份，选择辞职开辟一片造福社会的新天地。

韩博士后来也被誉为"现代折叠车之父"，从一名物理学家，转变成为倡导低碳出行的环保卫士。

2008年，公司年产量达到了五十余万台折叠式自行车，被吉尼斯评为"世界最大折叠车产销集团"。

发展瓶颈 共享思变

40 年来，DAHON大行集团在韩博士的带领下，凭借我为人人和持续的创新精神，从成立之初的羽翼未丰，到如今行业销量领先，DAHON大行已成为国际驰名的大众自行车品牌，在世界多国下设分公司或制造工厂，业务遍及全球。

2014年 大行国外经销商会议合影

大行折叠车产销两旺，走进大众视野，受到广泛关注，但创业难，守业维艰。由于当年知识产权保护不利，市场上出现许多仿品及伪劣折叠车，严重损害了大行在全球的业务。大行也遇到发展瓶颈，面临艰难的选择：是与侵权行为打持久战，还是寻求突破改变。

随着国内对知识产权维权的重视，韩博士于2019年提出技术共享和双品牌营销策略，将广为认同或依赖的知识产权，授权给同业使用，现已与四十多家国内外重要自行车品牌，建立了稳定的合作关系，为相关整车厂提供几十种技术含量较高的关键零配件，使其节省建立品牌的时间和成本，实现资源共享，助力弯道超车。创新兴企业，共享兴产业，反映韩博士创业的初心。

2023年，大行年度新车全部加装"马甲线"，带来广大单梁折叠车的跨越式进步。马甲线让车架更刚更强，在今年上海展竞速挑战赛上，更是验证他的速度与大轮车相比，更胜一筹，加装马甲线，增加了成本，损失了一部分利润，但这也是大行一直保持领先优势的原因，大行产品保证差异化，一直在变强。

随着中国对知识产权保护力度越来越大，大行新研发的折叠技术，也受到有效保护。韩博士带领研发团队，不断钻研与创新，现已申请了国内/国际自行车专利500多项。目前，全球每年销售的1.3亿辆左右自行车，约有10％是折叠自行车，它们几乎都使用了大行5至6项专利技术。

凭借自主研发经验与突出的产品品质，DAHON大行展示出品牌的强大技术优势和行业领先地位，不再局限于折叠车，产品线已涵盖电动车、助力车、代驾车、碳纤车、伸缩车、越龄车、童车。

在中信证券的辅导下，2024年大行即将在北交所上市。

一次次蜕变，见证着韩博士的精益求精、锐意进取的工匠精神。

耕耘路上，初心不变

一份耕耘，一份收获，几十年间，DAHON大行多次荣获国家、部、省奖章，取得国家高新技术企业等认证，产品曾获得台湾首届发明大奖、欧洲自行车展览设计比赛金质奖，新型碟刹/CURL电助力车荣获中国展创新金奖......

在"2023中国自行车电动自行车设计大赛暨两轮车时尚品牌周"中，大行钢强轻量化碳纤折叠车荣获金奖，从数百辆参赛产品中脱颖而出，并入选2023"Ray时尚自行车TOP榜"。

2021年，韩博士荣登《中国自行车》杂志封面人物；2022年受邀接受央视《非凡匠人》栏目组专访。

在收获众多荣誉同时，韩博士依然坚守着"为人民服务"的初心。

他热心公益，通过浙江省新华爱心教育基金会"捡回珍珠计划"，十年来资助了200多名生活困难的"珍珠生"，都能圆梦大学，让绿色公益延续爱与温暖。

八十载风云路，韩博士一名物理学家，华丽转身成为环保卫士、发明家、慈善家，一次次的转变诠释了他服务社会、心怀大爱的高尚品格。

未来，DAHON大行将继续秉承韩博士所倡导的科技、时尚、环保、便利的经营理念，敢于实践，勇于分享，引导绿色环保的出行风尚。

私营市场投资专业人士目前在访问和可视化他们所投资的基金组合的详细透明度数据方面遇到重大挑战。 这导致公司将昂贵的资源部署在手动显示和分析数据上，而不是将他们的专业知识集中在提供改进的投资和风险决策上

Accelex的尖端解决方案提供强大的功能，使投资者和资产服务商能够分析其整个投资网络的投资组合驱动因素，包括基本资产运营表现。 该解决方案还提供将所有数据与其在源文件中的位置联系起来的全面审计跟踪，确定集中风险或分配政策的偏离的暴露分析，以及独特的群组分析和历史比较。

Accelex首席产品官Nicole Weder表示："我们的投资组合分析和报告平台提供了一个经过验证的数据来源，为机构投资者最重要的问题提供快速答案。 通过我们的新解决方案，机构投资者可以即时探索任何类别和任何级别的投资见解的黄金来源，使他们能够了解他们的风险敞口并分析投资组合业绩的完整时间序列。"

投资组合分析是Accelex集成式端到端另类投资数据解决方案的一部分，该解决方案使投资者和服务提供商能够自动采集、提取和分析其基金投资组合中的数据。 分析控制面板可通过一个在线门户获得，数据也可直接输入任何中台和前台软件解决方案。

签署战略合作意向书

同日，中船嘉年华表示，在获得国家相关部委政策支持后，中船嘉年华旗下"地中海"号邮轮将于2023年第4季度开启以天津为母港的首航季，执航东北亚等周边国家的邮轮航线，这将是地中海号在中国市场的首次亮相。伴随以中国母港出发的国际邮轮市场重启，中船嘉年华已在产品、经营、港口及航线部署上做好准备，蓄势待发。

地中海号邮轮全长292米，总吨位8.6万吨，可容纳2680名乘客，拥有1057间豪华客房和套房。作为一艘备受赞誉的"艺术之船"，地中海号的设计灵感源自15至17世纪的意大利宫殿建筑，优雅地重现了地中海古典文明的经典与永恒。全船融合了地中海的风情和文化元素，致力于为宾客打造一个精致、舒适和充满艺术气息的邮轮度假体验。

以部署天津母港为契机，地中海号将同步迎来品牌升级，包括船名标识、船体涂装及产品体验的焕新升级，以更好地展现地中海号的独特魅力，带领中国宾客穿越地中海艺术之旅。其船体涂装设计通过融汇蓝、绿、白三种地中海标志性色彩，灵动再现地中海号的高雅艺术气质，让宾客感受经典与现代的碰撞融合。地中海号将由中船嘉年华旗下爱达邮轮的专业团队负责全面运营。

地中海号全新船体涂装

天津作为著名国际港口城市、中国北方邮轮旅游中心，是京津冀重要的海上客运通道，具备良好的港口设施和优越的地理位置，对中船嘉年华深耕邮轮市场的战略发展意义重大。本次部署天津母港，承载着中船嘉年华对于北方市场的信心和承诺。

自发布首艘国产大型邮轮船名"爱达·魔都号"后，这是中船嘉年华发布的又一振奋人心的消息。随着爱达·魔都号未来部署上海母港，届时中船嘉年华将开启天津、上海"双船两港"模式。

关于爱达邮轮（Adora Cruises）

爱达邮轮（Adora Cruises）是中船嘉年华旗下全新中国邮轮自主品牌，致力于打造真正受国人喜爱的高端邮轮度假体验。品牌以文化自信推动文旅创新融合，聚焦"新生代"、"新老人"、"新中产家庭" 三大核心消费群体，融汇多元世界及中国文化精粹，多维度打造独具特色的邮轮创新体验，通过融合中西文化的"一船好戏"，呈献非凡奇境、匠心珍馔、沉浸娱乐、潮流购物等邮轮消费新场景，与中国宾客共创灵感迸发的海上文化沉浸之旅。

爱达邮轮（Adora Cruises）旗下首艘国产新造大型邮轮总吨位13.55万吨，基于嘉年华集团全球广泛成功使用的Vista级平台，目前已完成全船贯通，预计将于2023年交付使用。第二艘国产新造大型邮轮也已在中国船舶集团上海外高桥造船有限公司正式开工建造。

图：演讲内容发布于英国政府官网

卷烟给英国造成了沉重的健康和经济负担。数据显示，每3个英国烟民中就有两个死于卷烟。虽然卷烟能带来丰厚的税收，但因烟民比非烟民更易生病和失业，其造成的经济损失也更惊人。2022年，英国烟草税收为110亿英镑，和卷烟相关的公共财政总支出却高达210亿英镑，是税收的近2倍。“卷烟能带来经济净收益，不过是一个世俗神话。”Neil O’Brien说。

为了帮烟民戒烟，英国政府决定推广电子烟。大量研究证据已证实电子烟危害远小于卷烟，考克兰（Cochrane）等国际权威医学组织的高质量证据表示，电子烟能用来戒烟，且效果比尼古丁替代疗法更好。

可电子烟并非没有争议。对于电子烟可能吸引未成年人的质疑，Neil O’Brien表示，的确有些颜色鲜艳、价格低廉、带卡通图案的一次性电子烟面向儿童销售，那些是违规产品，政府已组建专门的飞行小队予以严厉打击。这与政府向烟民推广合规电子烟不矛盾。

“电子烟是一把双刃剑。我们会全力防止未成年人接触电子烟，也会积极帮成年烟民用电子烟戒烟。”他说。

图：英国卫生部长Neil O’Brien

2023年4月，英国政府推出全球首个“先换电子烟再戒烟”计划，通过向烟民免费发电子烟的方式提高其戒烟成功率。Neil O’Brien介绍，计划已率先在吸烟率偏高的贫困区成功试点，接下来，政府将向100万英国烟民免费提供电子烟及一系列行为支持。

越来越多的英国烟民正通过电子烟成功戒烟。数据显示，仅戒烟几周后，烟民的肺功能水平就提高了10%，患心脏病等疾病的风险也显著降低。戒烟还能为每位烟民每年节省约 2000英镑，在贫困区，这意味着当地的消费水平将得到有效提高。

“在帮政府实现2030无烟目标这件事上，电子烟能发挥重要作用。”Neil O’Brien表示，目前电子烟的使用还不够广泛，需通过更多措施让成年烟民尽快改用电子烟，因为“他们今天戒烟，明年就不会出现在病床上”。

　　雅卡里诺在推特上转发了马斯克的话，并感谢他称：“你创造更光明未来的愿景一直鼓舞着我。我很高兴能帮助将这一愿景带入推特，并共同改变这个平台。”

　　雅卡里诺还在后续推文中欢迎新粉丝，她表示“我不像@elonmusk那样多产（现在还没有！），但我同样致力于这个平台的未来。”

　　她还表示，用户的反馈对推特未来至关重要。“让我们继续对话，共同打造推特 2.0 ！”

　　去年12月，马斯克在推特上发布了一项民意调查，要求用户投票决定他是否应该辞去推特首席执行官的职务。超过57%的受访者投了赞成票。随后马斯克承诺，一旦找到合适接班人，自己将卸任。

　　有望为推特赢得更多广告收入

　　雅卡里诺在广告行业有着丰富的人脉资源，她的任命可能有助于推特赢得更多的广告收入。

　　雅卡里诺此前在NBC环球公司担任全球广告和合作伙伴关系主席，即“广告主管”。NBC环球是一个隶属于全球通讯业大佬康卡斯特集团的大型媒体和娱乐度假村集团。

　　据媒体报道，由于雅卡里诺友好的性格和强硬的谈判策略，她甚至在NBC环球内部至被戏称为“天鹅绒锤子”。

　　自马斯克收购推特以来，该公司员工已经从7500人削减到1000人左右，而且广告商也大幅削减了在推特上的广告支出。

　　广告是推特的主要收入来源，2021年，即马斯克收购推特的前一年，广告业务为推特贡献了90%的营收。

　　媒体分析认为，马斯克选择广告行业的一个资深老将来执掌推特，这说明在推特未来的营收模式中，网络广告依然是中流砥柱。

　　第一季度业绩：

　　营收

　　总营收为1.62亿美元，较上年同期下滑16%，较上一季度增长1%。

　　品牌广告收入为2300万美元，较上年同期下滑5%，较上一季度下滑22%。

　　网络游戏营收为1.29亿美元，较上年同期下滑18%，与上一季度增长7%。

　　毛利率

　　GAAP（美国通用会计准则）和非GAAP毛利率均为75%，而上年同期毛利率均为75%，上一季度均为78%。

　　品牌广告业务的GAAP毛利润和非GAAP毛利率均为17%，而上年同期毛利率均为2%，上一季度均为51%。

　　网络游戏业务的GAAP和非GAAP毛利润率均为85%，而上年同期均为86%，上一季度均为84%。

　　运营费用

　　运营费用为1.40亿美元，同比增长6%，环比增长7%。不按美国通用会计准则（Non-GAAP），运营费用为1.39亿美元，同比增长7%，环比增长7%。

　　运营亏损

　　GAAP运营亏损1800万美元，而上年同期运营亏利润1300万美元，上一季度运营亏损600万美元。不按美国通用会计准则（Non-GAAP），运营亏损1800万美元，而上年同期运营利润1400万美元，上一季度运营亏损500万美元。

　　所得税费用

　　所得税费用为1300万美元，而上年同期所得费用为1700万美元，上一季度所得税费用为700万美元。不按美国通用会计准则（Non-GAAP），所得税费用为1100万美元，而上年同期所得税费用为1700万美元，上一季度所得税费用为500万美元。

　　净亏损

　　归属于搜狐公司的净亏损为1800万美元，每股美国存托股（ADS）摊薄净亏损0.53美元。而上年同期净利润为300万美元，上一季度净亏损700万美元。

　　不按美国通用会计准则（Non-GAAP），归属于搜狐的净亏损为1300万美元，每股美国存托股（ADS）摊薄净亏损0.37美元。而上年同期净利润为900万美元，上一季度净亏损为200万美元。

　　流动性

　　截至2023年3月31日，搜狐集团持有的现金及现金等价物、短期投资和长期定期存款为14亿美元。

　　关于畅游业绩的补充信息

　　畅游第一季度运营业绩：

　　对于PC游戏，月平均活跃账户总数为220万，同比增长8%，环比下滑4%。季度总活跃付费账户为90万，同比下滑4%，环比下滑2%。

　　对于移动游戏，月平均活跃账户总数为160万，同比下滑32%，环比下滑8%。季度活跃付费账户总数为30万，同比下滑39%，环比下滑15%。

　　畅游第一季度财务业绩：

　　总营收为1.31亿美元，同比下滑18%，环比增长7%。

　　毛利润为1.11亿美元，同比下滑19%，环比增长8%。

　　运营开支为5700万美元，同比增长6%，环比增长13%。不按美国通用会计准则（Non-GAAP），运营开支为5700万美元，同比增长7%，环比增长14%

　　运营利润为5400万美元，而上年同期运营利润为8300万美元，上一季度运营利润为5300万美元。不按美国通用会计准则（Non-GAAP），运营利润为5500万美元，而上年同期为8500万美元，上一季度为5400万美元。

　　业绩展望：

　　搜狐预计，2023年第二季度品牌广告收入将达到2300万美元至2600万美元，同比下滑8%至增长4%，环比增长2%至15%。

　　网络游戏收入将达到1.12亿美元至1.22亿美元，同比下滑22%至29%，环比下滑6%至13%。

　　不按美国通用会计准则（Non-GAAP），归属于搜狐的净亏损将达到1500万美元至2500万美元。美国通用会计准则（GAAP）下，净亏损将达到1800万美元至2800万美元。

据悉，阿里达摩院自动驾驶业务线所研究的无人物流车，最早起源于菜鸟。2018 年，阿里的物流无人车项目实际上是两个团队在同时推进。为避免浪费资源，阿里最终在几个月内让陈俊波的团队从菜鸟体系剥离后完全并入阿里人工智能实验室首席科学家王刚领导的自动驾驶团队。（新浪科技 文猛）

證券市場

• 證券市場市價總值於2023年4月底為35.9萬億元。

• 2023年首四個月的交易所買賣基金平均每日成交金額為116億元，較去年同期的94億元上升23%。

• 2023年首四個月的槓桿及反向產品平均每日成交金額為23億元，較去年同期的19億元上升21%。

• 2023年首四個月有22家新上市公司，較去年同期的19*家上升16%。

- 衍生產品市場

• 2023年首四個月的期貨及期權平均每日成交量為1,398,771張合約，較去年同期的1,324,633張上升6%。

• 2023年首四個月的股票指數期貨平均每日成交量為570,080張合約，較去年同期的556,422張上升2%。

• 2023年首四個月的股票指數期權平均每日成交量為153,718張合約，較去年同期的116,433張上升32%。

• 2023年首四個月的股票期權平均每日成交量為652,041張合約，較去年同期的619,421張上升5%。

• 2023年4月25日，恒生中國企業指數期貨的成交量創下651,086張合約的歷史新高。

• 2023年4月24日，恒生科技指數期貨的成交量創下348,993張合約的歷史新高。

• 2023年4月26日，MSCI印度（美元）指數期貨的成交量及未平倉合約分別創下8,159張及2,277張合約的歷史新高。

* 包括由GEM轉到主板的上市公司。

关于筹划控股子公司德明通讯（上海）股份有限公司分拆上市 的提示性公告 本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，不存在虚假记载、误导性陈述 或者重大遗漏。 特别提示： 福建星网锐捷通讯股份有限公司（以下简称“公司”或“星网锐捷”）拟分拆下 属控股子公司德明通讯（上海）股份有限公司（以下简称“德明通讯”）至深圳证券 交易所创业板上市（以下简称“本次分拆上市”），授权公司及德明通讯管理层启动 本次分拆上市前期筹备工作，待完成前期筹备工作后，公司董事会还需就本次分拆上 市是否符合《上市公司分拆规则（试行）》等法律、法规及规范性文件的要求做出决 议，并提请公司股东大会审议批准。 本次分拆上市事项在实施过程中仍然会存在各种不确定因素，可能会影响本次分 拆上市筹划和决策事宜。本次分拆上市事项还需取得公司股东大会审议批准，以及深 圳证券交易所、中国证监会的同意、批准或注册。鉴于本次分拆上市事项尚处于前期 筹划阶段，本次分拆上市能否获得上述同意、批准或注册以及最终获得相关同意、批 准或注册的时间，均存在一定不确定性，敬请广大投资者注意相关风险。 公司于2023年5月5日召开第六届董事会第十九次会议及第六届监事会第十三次会 议，审议通过了《关于筹划控股子公司德明通讯（上海）股份有限公司分拆上市的议 案》，同意公司启动控股子公司德明通讯分拆上市筹备工作。 本次分拆上市事宜不会导致公司丧失对德明通讯的控制权，不会对公司其他业务 板块的持续经营构成实质性影响，不会损害公司独立上市地位和持续盈利能力。本次 分拆上市尚需满足多项条件方可实施，包括但不限于履行深圳证券交易所和中国证监 会相应程序及所需时间等均存在不确定性，为维护投资者利益，现将相关内容公告如 下： 一、分拆上市的背景和目的 公司的主营业务是为客户提供包括软件、硬件以及服务为一体的综合性信息化解 决方案，具体包括网络通信业务、云终端与云支付业务、数字娱乐业务、融合通信业 务、车载物联网及通讯系统等业务板块，目前公司各项业务均由不同的子公司独立经 营和发展。本次分拆的主体德明通讯的主营业务是车载物联网及移动通讯终端相关产 品研发、生产和销售及相关解决方案，与公司及其他子公司之间保持较高的业务独立 性。 通过本次分拆，德明通讯将成为公司下属车载物联网业务和移动通讯终端业务的 上市平台。分拆上市有利于释放星网锐捷车载物联网业务和移动通讯终端业务板块的 内在价值，进一步提升上市公司的股权价值；有助于提升星网锐捷车载物联网业务和 移动通讯终端业务板块专业化经营水平和科技创新水平，推动星网锐捷车载物联网和 - 2 - 移动通讯终端业务板块跨越式发展；有利于拓宽德明通讯的融资渠道，增强德明通讯 自我发展后劲；有助于改善德明通讯的激励机制，建立更有效的企业和员工的利益共 同体平台，提升管理层和员工发展业务的积极性。 星网锐捷拟分拆所属子公司德明通讯至深圳证券交易所创业板上市，有利于星网 锐捷及德明通讯各自聚焦主业，对促进双方长远发展具有重要意义。星网锐捷作为国 企混改的先行先试主体，同时作为创业创新平台，实现下属专业化子公司的独立上市， 与分拆上市制度高度契合。 总体来说，星网锐捷分拆德明通讯上市具备有利的政策背景，符合星网锐捷、德 明通讯及各方股东利益，具有商业合理性。 二、拟分拆上市主体的基本情况 德明通讯基本信息如下： 公司名称 德明通讯（上海）股份有限公司 注册资本 10,000万元 注册地址 中国（上海）自由贸易试验区华佗路68号8号楼1-4层 企业类型 其他股份有限公司（非上市） 法定代表人 阮加勇 统一社会信用代码 913101157543413386 经营范围 一般项目：货物进出口；技术进出口；物联网设备销售；物联网 技术服务；物联网技术研发；物联网应用服务；智能车载设备销 售；移动通信设备销售；移动终端设备销售；网络设备销售；安 防设备销售；通讯设备销售；电子产品销售；网络与信息安全软 件开发；集成电路芯片及产品销售；集成电路设计；信息安全设 备销售；人工智能应用软件开发；可穿戴智能设备销售；人工智 能硬件销售；卫星导航服务；卫星导航多模增强应用服务系统集 成；导航终端销售；软件销售；软件开发；通信设备制造。（除 依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动）。 营业期限 2003年9月19日至无固定期限 截至本提示性公告披露日，德明通讯股权结构如下： 序号 股东姓名/名称 持股数量（万股） 持股比例 1 星网锐捷 6,500.00 65.00% 2 丁俊明 1,890.00 18.90% 3 陈承平 1,000.00 10.00% 4 陈银汉 200.00 2.00% 5 杨林 200.00 2.00% 6 袁毅 110.00 1.10% 7 邱国龙 100.00 1.00% 合计 10,000.00 100.00% 截至本提示性公告披露日，星网锐捷直接持有德明通讯65%的股份，是德明通讯 - 3 - 的控股股东。 三、授权事项 公司董事会同意筹划控股子公司德明通讯分拆上市事项，并授权公司及德明通讯 管理层启动分拆德明通讯上市的前期筹备工作，包括但不限于可行性方案的论证、聘 请上市中介机构、签署筹划过程中涉及的相关协议、组织编制上市方案等上市相关 事宜，并在制定分拆上市方案后将相关上市方案及与上市有关的其他事项分别提交公 司董事会、股东大会审议。 四、独立董事意见 本次筹划控股子公司分拆上市事项，有利于拓宽德明通讯的融资渠道，提升公司 和德明通讯的核心竞争力，符合公司的战略规划和长远发展需求。本次分拆事项不会 导致公司丧失对德明通讯的控制权，不会对公司其他业务板块的持续经营运作构成实 质性影响，不会损害公司独立上市地位和持续盈利能力，亦不存在损害公司及全体股 东、特别是中小股东利益的情形。我们同意公司筹划本次分拆上市及授权事项。待上 市方案初步确定后，公司需严格根据相关法律法规，对分拆上市的相关议案履行相应 决策程序。 五、监事会意见 监事会认为：本次筹划控股子公司分拆上市事项，符合公司战略布局，有利于拓 宽控股子公司德明通讯的融资渠道，提升公司和德明通讯的核心竞争力，不存在损害 公司及股东尤其是中小股东利益的情形，本次分拆事项不会导致公司丧失对德明通讯 的控制权，不会对公司其他业务板块的持续经营构成实质性影响，不会损害公司独立 上市地位和持续盈利能力。我们同意筹划控股子公司分拆上市事项。 六、风险提示 本次分拆上市尚处于前期筹划阶段，待公司及德明通讯管理层完成前期筹备工作 后，公司董事会还需就本次分拆上市是否符合《上市公司分拆规则（试行）》等法律、 法规及规范性文件的要求做出决议，并提请股东大会审议批准。本次分拆上市事项的 推进还需满足多项条件，包括但不限于取得深圳证券交易所、中国证监会等监管机构 的批准或注册等。本次分拆上市事项能否获得上述批准或注册以及最终获得相关批准 或注册的时间，均存在不确定性。针对上述风险因素，公司将根据项目进展情况及时 履行信息披露义务，敬请广大投资者注意相关风险。 特此公告。 福建星网锐捷通讯股份有限公司 董事会 2023年5月5日

新疆冠农股份有限公司（以下简称“公司”）于2023年5月5日收到中国证券监 督管理委员会（以下简称“中国证监会”）《立案告知书》（编号：证监立案字 0362023003号）：因公司涉嫌信息披露违法违规，根据《中华人民共和国证券法》 《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，中国证监会决定对公司立案。 上述事项不会对公司正常生产经营产生影响。公司将积极配合中国证监会立案 调查工作，持续关注后续进展，并按照有关法律法规的要求及时履行信息披露义务。 公司指定信息披露媒体为《上海证券报》《证券时报》《证券日报》和上海证 券交易所网站（http://www.sse.com.cn），公司相关信息均以在上述指定媒体披 露的公告为准。敬请广大投资者理性投资，注意投资风险。 特此公告。 新疆冠农股份有限公司董事会 2023 年 5 月 6 日

财报显示，Wish第一季度ProductBoost营收为800万美元，物流营收为6000万美元。其中，净亏损为8900万美元，每股净亏损为3.83美元。调整后EBITDA亏损6200万美元，经营活动产生的现金流量为负9200万美元。自由现金流为负9200万美元，相较于2022年一季度的负1.48亿美元有明显改善。

"由于2022年第二季度末实施的价格调整措施以及本季度广告支出的下降，营收同比下降了 49%。在净利润方面，净亏损为8900万美元，调整后 EBITDA 亏损为6200万美元，显著优于预期范围的中值。优于预期的调整后 EBITDA 得益于我们单位经济效益的显著改善，再加上本季度开支的节制管理。"Wish CEO Joe Yan 说，"我们的转型进展顺利，我们在关键战略举措方面取得了进展，特别是在转化率、用户留存和客户满意度方面。实现增长的方向很明确，我们对未来的机遇充满热忱和信心。"

2023财年第二季度的财务指引

• 营收：预计营收将在9100万美元至1.02亿美元之间。

• 调整后 EBITDA：调整后 EBITDA(2)预计为亏损，范围在6000万至7500万美元之间。

2023年第一季度的合并财务数据

下表是相应时段未经审计的 GAAP 和非 GAAP 财务摘要：

营收

（以百万为单位，百分比除外；数据未经审计）

其他财务数据

（以百万为单位，百分比除外；数据未经审计）

前瞻性指引 - 2023财年第二季度

 （以百万为单位，百分比除外，数据未经审计）

我们预计在下述期间营收和调整后 EBITDA 财务业绩如下：

(1)  表示非 GAAP 指标。有关我们对非 GAAP 指标的表述的更多信息，请参见下文中"使用非 GAAP 财务指标"一节的说明。

(2)  在本次财报中，Wish 未提供预测调整后 EBITDA 与调整后 EBITDA 的预测 GAPP 净收入（亏损）的定量对账，因为精确计算某些对账项目超出了公司的合理努力范围，包括但不限于直接受公司 A 类普通股价不可预测波动影响的股票薪酬和所得税。

自公司实施战略转型以来，Wish团队专注于严格的现金流规划和提升单位经济效益，整体效用已经显现：2023年一季度准时妥投率（92%）相比2022年同期（86%）增长6%；订单取消率同比下降超过50%，用户退款率也同比下降；商户端和用户端净推荐值（以下简称NPS）稳步提升。

围绕"轻松购好物，快乐省不停"的使命，Wish致力于打造一个品类丰富且内容有趣的全球购物平台，为商户和用户提供更广泛的价值。在用户端，Wish通过全新的应用功能、不断改进的产品质量和准时妥投率（TTD）、更及时的客户支持和更有竞争力的价格体系来改善消费者的购物体验。在商户端，Wish通过Wish Standards店铺级别项目和邀请制注册等，吸引优质商户入驻平台。从源头把控商户及其产品质量的同时，及时删除不安全或不合规产品，腾挪高质量发展空间，创造值得信赖的购物环境，从而提高了用户转化率和留存率。

为实现单位经济效益，Wish通过增加平均交易金额（ATV）和复购来不断发力，并通过四个关键战略举措来支撑。首当其冲的是提高购物篮件数——Wish着力提高产品质量，提升用户信任度，缩短履行用时，降低运费，从而增加用户订单中的购买件数并提高转化率；Wish通过推动用户复购来提高留存率。例如通过激励措施和营销活动推动用户复购，激发用户的发现式购物热情。重点发展包括家居和生活、兴趣爱好、电子产品、美妆与健康以及时尚等核心品类库存；第三项举措是提升商品类目浏览体验，发挥"发现"式购物优势，不断优化用户"逛"的体验；最后，Wish以多元化营销渠道来推动买家增长，提高付费广告的效率，并根据客户细分和用户生命周期的支出回报率降低整体广告支出。

此外，为推动买家增长，在2023年第一季度，Wish持续为商户提供全方位的品类运营和数据支持：在3月30日持续到4月5日的大型促销节Wishmas中，7000余家商户积极参与，提报了80余万件产品参加大促，共9.2万件限时促销产品，期间平台GMV增长超过30%，订单量增长50%。据悉，Wishmas期间平台最受欢迎的产品包括家居与园艺、运动、男女服装、美妆类产品，价格在5到15美元、15美元以上不等。

在物流领域，Wish持续创新为更多商户和用户带来日新月异的价值。今年1月底，Wish宣布推出固定运费项目，符合固定运费条件的10美元以上交易仅需2.99美元运费。更低的运费让用户拥有更好的购物体验，这也会激励他们购买更多产品或进行回购，进而为商户带来更多产品销售机会。当前，固定运费项目已经面向包括美国、德国、法国、澳大利亚、巴西、加拿大、英国等20余个国家或地区开放，A+ 物流计划商户是第一批有资格参与固定运费项目的商户。Wish也将在后续向更多国家和地区、更多商户开放该项目。

Wish推出的仓配一体化服务"联仓"，为商户提供入库、对版、贴标、仓储、打包以及发货一站式解决方案，让商户可以把更多的时间专注于运营，实现订单快速增长。自去年10月起，Wish物流联仓服务还陆续为商户提供了四大折扣优惠：批量入库折扣、周批量出库折扣、周备货模式出库订单补贴（仅限普通入库单）、退仓折扣，提升了商户整体物流运作能效，优化消费者的购物体验。

Wish表示，公司将继续坚持战略转型，稳固财务基础，优化现金流，助力商户实现可持续增长，并为用户打造有趣的发现式购物体验。"基于我们对业务发展的展望，我们的董事会上个月授权了一项5000万美元的股票回购计划。我们相信，此次股票回购计划将支持我们不断努力创造长期价值，挖掘潜在机遇。" Joe 总结道。

2023年第一季度业绩

第一季度持续经营业务财务状况比对

**详情请参见新闻稿表2。

特灵科技全球董事会主席兼首席执行官Dave Regnery表示："我们在第一季度继续保持了强劲的财务表现，预计公司业绩将再度成为行业的佼佼者。我们的全球团队实现了稳健的订单量、9%的自有业务销售额增长、100个基点的调整后EBITDA利润率增长和26%的调整后每股收益增长。"

"第一季度的强劲业绩表现，多样灵活的产品组合，以及再创新高的未交货订单大大提振了我们的信心，并促使我们将自有业务销售额和调整后每股收益增长的全年预期进行了上调。凭借专注的可持续发展战略、创新的引领和积极向上的企业文化，我们将长期保持卓越的业务增长和差异化的股东回报。"

2023年第一季度业绩表现摘要（除特别标注外，以下数据均以2022年第一季度为基准）

• 第一季度销售额、营运收益、EBITDA和每股收益增长均表现强劲。

• 公司报告订单量和自有业务订单量均下降1%。

• 公司报告销售额和自有业务销售额均增长9%。

• 订单除出货比达117%

• 美国通用会计准则营运利润率提高90个基点，调整后营运利润率提高140个基点，调整后EBITDA利润率提高100个基点。

• 强劲的价格优势、产量和生产率大幅抵消了供应链挑战和客户服务成本上涨相关的通货膨胀。公司仍保持了高水平的业务再投资。

• 2023年第一季度未交货订单高于历史同期2.5倍以上。

第一季度业绩回顾（除特别标注外，以下数据均以2022年第一季度为基准）

美洲市场：北美和拉美地区积极为客户创新。美洲市场业务包括商用暖通空调、楼宇建筑控制以及能源服务和解决方案；民用暖通空调；以及运输制冷系统和解决方案。

• 报告订单量和自有业务订单量均下降4%。

• 报告销售额增长9%，自有业务销售额增长8%。

• 订单出货比达116%。

• 美洲市场2023年第一季度未交货订单高于历史同期近3倍。

• 美国通用会计准则营运利润率提高40个基点，调整后营运利润率提高90个基点，调整后EBITDA利润率提高50个基点。

• 强劲的价格优势、产量和生产率大幅抵消了供应链挑战和客户服务成本上涨相关的通货膨胀。公司仍保持了高水平的业务再投资。

欧洲、中东、非洲（EMEA）市场：欧洲、中东、非洲地区积极为客户创新。EMEA市场业务包括暖通空调系统与服务、商用楼宇建筑解决方案以及运输制冷系统和解决方案。

• 报告订单量和自有业务订单量均增长10%。

• 报告销售额增长16%，包括约6个百分点的收购增长抵消了汇兑带来的约6个百分点的负面影响。自有业务销售额增长15%。

• 订单出货比达116%。

• EMEA市场2023年第一季度未交货订单高于历史同期60%以上。

• 美国通用会计准则营运利润率提高530个基点，调整后营运利润率提高540个基点，调整后EBITDA利润率提高510个基点。

• 强劲的价格优势以及产量和生产率大大抵消了供应链问题和客户服务成本上涨所导致的成本增加。公司还继续保持了高水平的业务再投资。

亚太市场：亚太地区积极为客户创新。亚太市场业务包括暖通空调系统与服务、商用楼宇建筑解决方案以及运输制冷系统和解决方案。 

• 报告订单量增长11%，自有业务订单量增长13%。

• 报告销售额增长5%，包括约3个百分点的收购增长抵消了汇兑带来的约6个百分点的负面影响。自有业务销售额增长8%。

• 订单出货比达133%。

• 亚太市场2023年第一季度未交货订单高于历史同期70%以上。

• 美国通用会计准则营运利润率提高310个基点，调整后营运利润率提高340个基点，EBITDA利润率提高390个基点。

• 强劲的价格优势、产量和生产率大幅抵消了供应链挑战和客户服务成本上涨相关的通货膨胀。公司仍保持了高水平的业务再投资。

资产负债表和现金流

• 2023年第一季度持续经营活动产生的现金流为1700万美元，自由现金流使用量为5200万美元。第一季度末的营运资本水平符合预期，反映了季节性库存的增加。

• 年初至5月，公司资本配置约为7.2亿美元，其中包括用于分红的1.7亿美元、用于股份回购的3亿美元和用于并购的2.5亿美元。

• 随着时间的推移，公司预计将继续支付持续增长且具有竞争力的股息，并向股东分配100%的现金盈余。2023年第一季度，公司年度股息增长12%，年化后每股股息为3美元。与2020年3月特灵科技正式成立时相比，公司的季度股息已增长42%。

上调2023年全年销售额和每股收益预期

• 公司预计全年报告销售额增长率约为9%到10%；与2022年全年相比，自有业务销售额增长率约为7%到8%。

• 公司预计2023年全年美国通用会计准则持续经营业务每股收益为8.20-8.40美元。其中包括根据非美国通用会计准则调整后的0.10美元每股收益。公司预计2023年全年调整后持续经营业务每股收益为8.30-8.50美元。

• 关于公司"2023年预期"的更多信息请参见公司收益报告，可登录www.tranetechnologies.com的"投资者关系"页面进行查询。

本篇新闻稿包含前瞻性声明，即关于非历史事实的陈述。陈述包括公司未来财务业绩和目标（包括销售额、每股收益和营运收益）、公司经营活动、市场对公司产品和服务的需求（包括订单量和未交货订单）、包括分红金额和时间安排的资本配置计划、包括回购股数和时间安排的股份回购计划、包括并购和投资在内的资本配置战略、预计现金流和现金用途、可用资产折现力、市场表现、重组活动和相关的成本节约以及公司有效税率。

这些前瞻性声明均以特灵科技目前的预期目标为基础，但将受到风险和不确定因素的影响，并可能会导致实际结果与预期大不相同。此类因素包括但不限于全球新冠肺炎疫情或未来突发卫生事件对我们业务、供应商和客户的影响；包括经济衰退、通货膨胀、利率和外汇波动的全球经济状况；能源价格变动；俄乌冲突；金融机构突发事件；气候变化及公司可持续发展战略和目标；商品短缺；供应链限制和价格上涨；政府法规；重组活动以及与该等活动相关的成本节约；脱碳、能源效率和室内空气质量方面的长期趋势；任何诉讼的结果，包括与我们分拆的子公司Aldrich Pump LLC和Murray Boiler LLC之间的第11章诉讼相关的风险和不确定性的结果；网络安全风险；以及税务审计和税法变更和解释。关于可能引起此类变化的其它因素，请参考公司截至2022年12月31日的10-K年度财务报表，以及之后的10-Q季度财务报表和公司提交给美国证券交易委员会的其他文件。特灵科技不承担更新上述前瞻性声明的义务。

本篇新闻稿还包括调整后的非美国通用会计准则的财务信息，这些信息应被视为遵照美国通用会计准则得出的财务指标的补充，而不能代替或者优于这些指标。若需了解更多非美国通用会计准则的财务信息，请参见英文财报。

本财务报告中涉及的所有数额，包括净收益（亏损）、持续经营业务收益（亏损）、终止经营业务和调整 EBITDA带来的收益（亏损）及每股收益（亏损）均归属于特灵科技的普通股民。

作为全球温控系统创新者，特灵科技（纽交所代码：TT）凭借旗下两大战略品牌特灵（Trane® ）和冷王（Thermo King®）及其对环境负责的产品组合与服务，致力于为楼宇建筑、民用住宅和交通运输领域提供高效、可持续发展的温控系统解决方案。更多信息，请访问www.tranetechnologies.cn 或关注特灵科技中国官方微信公众号。

（附表）

• 表1：简明综合收益表

• 表2-5：美国通用会计准则依照非美国通用会计准则做出的调整

• 表6：简明综合资产负债表

• 表7：简明综合现金流表

• 表8：资产负债表业务指标及现金流

公司第一季度销售额同比增长6%，内生式销售额同比增长8%，其中霍尼韦尔特性材料和技术集团、航空航天集团的内生式销售额均再次实现了两位数增长。得益于安全与生产力解决方案集团和智能建筑科技集团的持续强劲增长，营业利润率增长390个基点至19.1%，部门利润率增长90个基点至22.0%。霍尼韦尔第一季度每股收益为2.07美元，同比增长26%，经调整后同比增长8%。经营现金流为-8亿美元，自由现金流为-10亿美元。

"霍尼韦尔在2023年取得了开门红，第一季度各项指标都超出预期。"霍尼韦尔董事长兼首席执行官杜瑞哲（Darius Adamczyk）表示，"商用航空、UOP、过程控制、智能建筑和高性能材料等业务的两位数增长驱动了内生式销售的增长。未交货订单额达303亿美元，同比增长6%。尤其得益于航空航天集团的优势，让我们对全年预期充满信心。对卓越运营和生产力的持续关注使我们从容地应对通货膨胀，并超预期实现部门利润率和每股收益。表现强劲的资产负债表让我们得以在本季度部署16亿美元用于股票回购、股息和资本支出。霍尼韦尔还宣布将收购美国压缩机控制公司。这是一家提供涡轮机械控制和自动化解决方案的领先企业，结合我们的过程解决方案安装基础和互联工厂平台实力，将帮助客户加速能源转型。"

杜瑞哲还表示："展望全年，尽管宏观经济环境仍存在不确定性，但我们将凭借优势继续取得卓越的业绩。我们的业务为持续增长做好了准备，我们的未交付订单支持着业务预期，差异化的技术解决方案组合使我们能够解决全球范围内的自动化、数字化和可持续发展领域最为棘手的挑战。这些优势有力地支撑我们上调全年预期，我坚信霍尼韦尔将在柯伟茂（Vimal Kapur）的领导下保持佳绩。我很荣幸能有机会领导霍尼韦尔，我们的前景一片光明。"

基于公司第一季度的业绩以及管理层对今年剩余三季度的展望，霍尼韦尔提高了全年销售额、部门利润率和调整后每股收益的指导范围中点。目前，全年销售额预计在365亿至373亿美元之间，内生式增长为3%至6%。部门利润率预计为22.3%至22.6%，利润率将扩大60至90个基点。调整后的每股收益预计为9.00美元至9.25美元，指导范围下限上调20美分，上限上调5美分。营运现金流预计在49亿至53亿美元之间。自由现金流预计在39亿美元至43亿美元之间。

财报显示，苹果公司第二财季大中华区营收为178.12亿美元，与去年同期的183.43亿美元相比下滑3%。

　　财报发布后，苹果管理层召开电话会议，首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）和首席财务官卢卡·马斯特里（Luca Maestri）参加会议并回答了分析师提问。

　　以下为本次电话会议分析师问答环节实录：

　　摩根士丹利分析师Erik Woodring：蒂姆，回顾12月份的财季，很多分析师都问了关于彼时的生产停顿会如何推动递延需求和结构需求的产生，我们现在看到3月份财季iPhone有2%的增长，目前公司看到那些在12月无法购得苹果产品的购买行为是怎样的？他们会将购买行为推迟到3-6月，还是会再晚些购买新款iPhone？可否请管理层谈谈这方面的情况？

　　蒂姆·库克：这个不太好量化，但是我们的确在3月份财季收获了一些延迟购买的订单，相比12月份的财季，iPhone的销量增速确实出现加快，第二财季的生产水平也如预期，所以供应不是问题。

　　Erik Woodring：蒂姆，你在3到4个季度前就提到会在包括印度在内的新兴市场启动苹果门店，现在这个想法已经实现，可否谈谈你为什么认为印度对于苹果而言是非常重要的市场？该市场的营收转化率情况，公司如何推动在印度市场实现比较成熟的业务组合？

　　蒂姆·库克：第二财季，我们在印度市场实现了创纪录的季度新高，实现了同比两位数的增长，对于公司而言这是一个表现非常强劲的市场。印度本身就是一个蓬勃发展的市场，是公司的业务重点之一，我刚刚从印度出差归来，感受到那里非凡的市场活力。公司一直致力于扩展该地区的业务，为更多消费者提供服务，三年前，我们上线了印度市场的在线商店，几周前开放了两家苹果实体门店，分别在孟买和新德里，都取得了开门红，我们在印度市场还有多个渠道合作伙伴，合作进展也都非常好，对于苹果品牌在印度市场的持续拓展，以及消费者对于苹果产品的热情，我感到无比愉悦和激动。印度市场的中产阶级持续扩大，我预计公司业绩即将面临向上的转折点。

　　至于其他新兴市场，我们第二财季的表现也非常优秀，在多个国家取得创纪录的成长，包括印度尼西亚，墨西哥，菲律宾，沙特阿拉伯，土耳其和阿联酋，在巴西，印度和马来西亚的表现尤其亮眼。尽管有汇率上的不利因素，我们在新兴市场依然取得了非常不错的表现，公司在这些市场投入了大量精力，推动市场占有率和品牌知名度的提升。

　　高盛分析师Michael Ng：很高兴看到iPhone各个机型以及其他苹果设备的装机量都创下新高，过去几年都实现了两位数的增长，未来这种趋势能否持续？具体到iPhone装机量的情况，可否分别谈谈各地区的表现情况？以及有多少是换机用户？

　　蒂姆·库克：我们在1月份宣布了活跃设备装机量超过20亿台，第二财季尽管出现了Mac和iPad产品销量下降的情况，我们依然再次在各个市场和各个产品类别中创下装机量新高，对于公司而言是非常大的推动增长的因素，也体现了消费者对于公司产品的总体满意度，忠诚度和参与度。iPhone的总活跃设备装机量超过10台，宏观经济情况可能会影响用户升级购买新机的销量，但我们对于装机量的规模和增长速度是满意的。

　　Michael Ng：我也高兴看到每位iPhone用户平均设备数量出现的持续增长，该趋势能否持续？对于生态系统参与度不同的用户，在营收转化率方面有什么不同？

　　蒂姆·库克：在产品设计方面，我们努力实现不同苹果设备的无缝对接，无论是苹果手表还是Mac，都可以实现在一部设备上开始工作，而在另一部设备上完成工作的情况。确实有一个用户拥有多部苹果设备的情况，这是用户满意度和对设计团队作品忠诚度的体现。

　　瑞士信贷分析师Shannon Cross：蒂姆，公司如何看待目前人工智能产品的发展，苹果产品和服务中如何应用这一技术？如何看待生成式人工智能技术的发展？

　　蒂姆·库克：大家知道，我们对于产品路线图不做评价，某些技术的加入和使用应当采取非常审慎的方式，很多问题需要首先得到解决，我在多个场合也谈到过相关的问题，但是这一技术的发展潜力显然是非常有趣的。苹果生态系统在整合人工智能和机器学习技术方面取得了极大的进展，你可能知道，我们在各个苹果产品中嵌入这些技术也行之有年，包括在故障检测、宕机检测、心电图等方面，这些功能不但好用，而且有时能够救人命。我们认为人工智能技术的使用领域是非常广泛的，也将持续审慎稳妥地推进该技术与公司产品的结合。

　　Shannon Cross：可否谈谈公司在供应链扩张和制造多元化方面的进展？这对于公司的利润率和其他方面有何影响？

　　蒂姆·库克：我们的供应链遍布全球，公司在世界各地都有投资，在美国有投资，在众多其他国家也有投资，所以我们的产品制造也是分散的。公司还将继续在世界各地的投资，也会基于我们每天和每周了解到的情况，持续寻找优化供应链的方式，以保证我们能够为消费者提供最好的产品和服务。回顾公司供应链方面在过去三年的表现，尽管出现了各种艰险，无论是疫情，芯片短缺，还是宏观经济情况不佳，都依然保持了极大的韧性，我们对于公司各项计划的实施都感到非常满意。

　　美银美林分析师Wamsi Mohan：蒂姆，你在第一财季的财报会上所提到的Pro机型供不应求情况，在第二财季是否得到了缓解？产品组合表现是否比以往要好？能否在第三财季恢复正常？可否谈谈iPhone的渠道库存水平？

　　蒂姆·库克：这个问题很难量化，不过在第二财季确实出现了部分销量的回补，我们也因此调整了渠道库存水平，对于远期的库存水平也很满意。

　　Wamsi Mohan：公司最近围绕Apple Pay支付服务推出了很多项服务，你提到了“先买后付”和“高收益存款账户”等服务，未来还可能发布哪些新服务，以及支付服务生态系统的拓展方向是什么？未来能否成为独立的营收增长机会？还是更多强调让苹果设备成为用户的生活必需品？

　　蒂姆·库克：就像手表业务可以帮助用户过上健康的生活，我们希望苹果的金融产品能让用户过伤金融健康的生活，比如苹果信用卡跟存款账户一样不收卡费，并且提供具备吸引力的收益。这些产品必然是独立的，不过我们需要专注于服务用户，为用户排忧解难，并不断调整产品路线图。“先买后付”刚刚推出，而用户对于“高收益存款账户”的初步反馈也非常不错。

　　瑞银分析师David Vogt：还是想比较一下渠道补货，以及公司合作的一些电信运营商所反映的第二财季需求偏软的情况，展现了比较弱的升级购买速度，目前的情况同一到三个月之前的情况相比有什么不一样？是否出现需求加速增长的情况，或者有什么其他的趋势可以向我们介绍？

　　蒂姆·库克：除了卢卡所做的第三财季展望，我不想介绍更多情况，关于第二财季的情况，我理解你说的主要是美国运营商的情况。如果你仔细观察公司全球各市场的表现，美洲相对较弱，美国尤其如此，我认为主要还是宏观经济的原因，另外就是上一年第二财季，我们推出了很多促销活动。第二财季表现不错的是新兴市场，我们非常满意。

　　David Vogt：还有一个关于服务业务的问题，除了宏观挑战方面的因素，消费者行为有什么变化？影响数字广告和手机游戏业务的不利因素有哪些？不同类型服务用户使用时间和习惯有什么变化？中国市场疫情后的再开放对于上述方面有什么影响？

　　卢卡·马斯特里：宏观经济环境对于包括广告和手机游戏业务在内的服务业务存在影响，用户行为方面没有什么大的变化，我们在服务方面，尤其是最新发布的几项服务业务上做的非常不错，比如支付业务我们有非常强劲的增长，驱动力(3.010, -0.04, -1.31%)来自于Apple Pay和苹果信用卡的使用持续提升。云业务持续增长，用户希望在设备上存储更多照片，视频和其他内容，另外App Store的付费订阅也持续地强劲增长，平台的付费订阅账户数已增至超过9.75亿，是三年前的两倍。

由于越来越多的人选择付费寻找爱情和陪伴，本季度中，Bumble、社交平台Badoo和法国交友平台Fruitz的母公司也得益于强劲的用户增长。

然而，Bumble第一季度收入同比增长15.7%，是2021年2月公司上市以来最慢的收入增长。

像“问候”（Compliments）这样的新功能允许用户在决定联系之前发送一个留言。这些新功能帮助Bumble应对高通胀和不断上升的利率。

该公司在财报电话会议上表示，截至目前，Bumble上每月有15%的活跃用户发送了“问候”，该公司对这一数字继续增长充满信心。

Bumble的竞争对手、Tinder的母公司Match集团当地时间周二公布的第二季度营收低于分析师预期，但表明Tinder业务有增长迹象。

咨询机构Third Bridge分析师Nicholas Cauley表示：“Bumble在吸引女性用户方面的优势有利于他们在与对手的竞争中捍卫自己的市场份额，因为他们让女性用户主动，从而使自己与众不同。”

根据金融市场数据和基础设施提供商Refinitiv的数据，在截至3月31日的三个月里，相比于分析师预期的2.410亿美元，该公司的收入为2.429亿美元。

本季度里，该公司付费用户总数从去年同期的300万增加到350万。Bumble应用的付费用户总数增长31%至230万，而Badoo应用和其他付费用户数量则下降了7.4%，至110万。

该公司预计当前季度营收在2.54至2.58亿美元之间，略低于分析师预期的2.5663亿美元。

　　OPPO从推出第一款折叠屏手机Find N至今，不过一年多的时间，从IDC的新数据来看，OPPO于去年底发布的Find N2和Find N2 Flip两款机型成为了出货主力军，共同助推OPPO在更快的时间里领跑中国折叠屏手机市场份额，而在OPPO折叠屏手机快速崛起的背后，自然离不开Find N2系列带来的出色体验。

　　在折叠屏手机早期发展阶段，横向大折叠屏手机尽管带来的更大的屏幕，但是厚重的手感让很多用户望而却步。为了大幅改善折叠屏的手感痛点，OPPO在Find N2上带来了新一代超轻固精工拟椎式铰链，配合更轻量化的机身材料，让Find N2的机身重量一举做到了233g之轻，甚至比iPhone14 PM还要轻。

　　为了让横向折叠屏手机可以兼顾大屏和便携度，OPPO Find N2进一步平衡了设计，其外屏只有5.54英寸，内屏展开后可达7.1英寸，这样的尺寸设计，就可以让用户体验到兼具便携和比直板手机更大的屏幕体验，折叠后的Find N2放在任何裤兜和包包里都是毫无压力。

　　得益于为折叠屏深度优化的ColorOS系统，Find N2还可以通过手指快速实现多页面分屏、跨屏分享、分屏截图等操作，让一块屏幕可以发挥出丰富的用途。此外，Find N2的内屏还能通过折叠一定角度进入悬停空间，从而实现与众不同的相机、视频、音乐体验，比如说在看视频时，上半部分屏幕用来播放视频，下半部分屏幕可以当作触控板来用，有趣又实用。

　　在基础硬件配置方面，OPPO Find N2也没有妥协，不仅搭载了骁龙8+旗舰芯片，还有LPDDR5+UFS3.1的存储组合；影像方面则搭载了5000万像素IMX890大底主摄、哈苏影像与自研芯片马里亚纳X等旗舰配置，拍照场景下也有折叠屏手机中一流的体验。

　　除了OPPO Find N2这类横向折叠屏手机以外，作为竖向小折叠屏的Find N2 Flip产品力也很突出，尤其是3.26英寸外屏带来了非常丰富的交互体验，目前可以实现微信语音交互、播放网易云音乐、拨打电话、出示支付码等等。值得一提的是，有消息显示不少品牌的下一代小折叠屏手机也将采用大外屏，OPPO可以说是引领了行业趋势。

　　从OPPO Find N2系列折叠屏手机的综合表现和市场数据来看，显然一款足够好用、实用的折叠屏手机可以获得用户的广泛认可。不妨让我们回到IDC的分析报告，2023年Q1季度，中国折叠屏手机产品出货量达到102万台，同比增长52.8%，在折叠屏手机市场一路向好的环境下，相信未来折叠屏幕手机在丰富性和综合体验上还会越来越好，也会有更多消费者选择折叠屏手机。

团队表示：“3D全息图可以呈现具有连续精细特征的真实3D场景。对于虚拟现实，我们的方法可以与基于头显的全息显示器一起使用，从而增强3D浏览体验。它同时可以提供无需头显的裸眼3D视觉效果。”

产生逼真的3D对象全息显示需要将具有高像素分辨率的图像投影到大量紧密间隔的连续平面之上，并实现高深度分辨率，而这对于提供全息图看起来是三维的深度线索非常重要。

国科学技术大学、魁北克大学：国立科学研究院、以及新加坡国立大学的研究人员所提出的方法称为三维散射辅助动态全息术（3D-SDH）。实验表明，与最先进的多平面全息投影方法相比，团队提出的解决方案可以实现高出三个数量级以上的深度分辨率。

研究人员表示：“我们的新方法克服了当前数字全息技术中长期存在的两个瓶颈：低轴向分辨率和高晶面串扰。这两个瓶颈阻碍了全息图的精细深度控制，从而限制了3D显示器的质量。我们的方法可以允许在全息图中加密更多数据，从而改进基于全息图的光学加密。”

如上图所示，（b）为传统的多平面投影，而（a）是团队提出的解决方案。新的3D散射辅助动态全息方法主要通过将高分辨率图像投影到紧密间隔的平面来创建数字全息图。在比较中可以看出，（a）的全息图更为紧密。

生成高度细节的全息图

创建动态全息投影通常包括使用空间光调制器SLM来调制光束的强度和/或相位。然而，今天的全息图在质量方面相当有限，因为当前的SLM技术只允许将少数低分辨率图像投影到具有低深度分辨率的散射平面。

为了克服这个问题，研究人员将SLM与扩散器相结合，令多个图像平面之间的距离更小，不再受到SLM属性的限制。通过抑制平面之间的串扰并利用光的散射和波前整形，这种设置实现了超高密度3D全息投影。这一点可以再次参考上面的图例。

为了测试这种新方法，研究人员使用模拟来表明，它可以在每个平面之间产生更小深度间隔的3D重建。例如，他们能够在一张1000×1000像素的全息图中投影一个3D火箭模型。其中，所述模型具有125个连续的图像平面，而深度间隔为0.96毫米。作为对比，基于随机矢量的计算机生成全息术则提供32个深度间隔为3.75毫米的图像平面。

为了通过实验验证这一概念，他们建造了一个3D-SDH投影仪原型，以创建动态3D投影。然后，他们将其与3D菲涅耳计算机生成全息术的传统技术设置进行了比较。实验表明，3D-SDH在轴向分辨率方面比传统分辨率提高了三个数量级以上。

如上图所示，基于团队提出方案的火箭全息图如（a）所示，而点云模型则是图（b）。通过基于随机矢量的计算机生成全息术（RV-CGH）方法投影的3D火箭的体三维渲染图像如（c）所示，而3D-SDH投影的对象的体三维渲染图像如（d）所示。

另外，具有不同透视图的模拟3D火箭的体三维渲染图像如图（e–g）所示。

相关论文：Ultrahigh-density 3D holographic projection by scattering-assisted dynamic holography

当然，研究人员展示的3D全息图都是点云3D图像，这意味着无法呈现3D对象的实体。最终，研究人员希望能够用全息图投影一组3D对象，但这需要更高像素数的全息图和新的算法。

现在，Niantic和卡普空宣布即将在9月带来基于“怪物猎人”的AR手游《Monster Hunter Now》，从而允许玩家在世界各地的街道、公园和社区感受这一世界的惊险时刻。

《怪物猎人》这款动作角色扮演游戏最初在2004年03月11日发行。其中，玩家将扮演一名狩猎怪人的猎人，在冒险过程中不断狩猎怪物，并获得装备和金钱。

对于希望在现实世界中猎杀怪物的粉丝来说，《Monster Hunter Now》将能帮助你实现愿望。这款AR手游的背景和玩法与“怪物猎人”宇宙基本一样，同样是冒险探索和狩猎怪物。

不过，通过利用Lightship平台的LBE和AR技术，幻想和凶猛的生物将会栩栩如生地出现在你的现实世界感知视图之中，并允许在街道、公园和社区猎杀它们。同时，你可以与其他玩家组队，共同冒险，挑战世界最凶猛的怪物。

《怪物猎人》系列制作人辻本良三表示：“《Monster Hunter Now》是一款前所未有的全新‘怪物猎人’游戏，你将在现实世界中遇到不可思议的怪物。Niantic的AR技术提供了一种‘此时此地’的狩猎体验，同时尊重只有‘怪物猎人’才能提供的游戏和狩猎动作。所以，现在让我们走进现实世界，并享受狩猎吧。”

Niantic创始人兼首席执行官与约翰·汉克（John Hanke）则评论道：“对于梦想与史诗般的怪物对抗并与朋友并肩作战的玩家来说，《Monster Hunter Now》将是一次终极体验。《Monster Hunter Now》充满了幻想的生物、引人入胜的狩猎体验和与团队合作的机会。”

《Monster Hunter Now》将于9月正式登陆App Store和Google Play，而有兴趣的玩家现在就可以通过这个页面注册封测版本。

•当前云待交付业务增长 25%，环比提高 1 个百分点

•云业务毛利润增长 28%（IFRS）、28%（非 IFRS）和27%（非IFRS恒定汇率），推动非 IFRS 营业利润实现两位数增长

•IFRS 营业利润下降 45%，非 IFRS 营业利润增长 12%，按恒定汇率计算增长 12%

•根据预期的 Qualtrics 资产剥离，SAP对 2023 年展望有所更新，并重申继续保持收入和运营利润加速增长的信心

SAP CEO 柯睿安（Christian Klein）表示：“我们的战略转型进入了一个充满活力的全新阶段，收入和利润成果都清楚地表明，我们已经在2022 年第四季度顺利度过了转折点。云业务继续保持快速增长势头，帮助我们实现了本季度强劲的收入，以及非 IFRS 营业利润的双位数增长。”

业务亮点：

•第一季度，SAP 在所有地区的云收入表现都很出色。巴西、德国和印度的云收入增长显著，中国、日本、墨西哥、荷兰、瑞士和美国的表现尤为强劲。

•2023 年 2 月 1 日，SAP 和全球领先的开源解决方案提供商红帽公司宣布扩大合作伙伴关系，旨在大幅增加 SAP 对红帽企业 Linux 的应用和支持。

•2月8日，SAP宣布与德国默克公司建立战略合作伙伴关系，共同推动可持续商业实践创新。此举有望加速默克数字化系统通过 RISE with SAP 向云迁移。

•3 月 8 日，SAP 发布了下一代数据管理产品组合 —— SAP Datasphere 解决方案，并与多家行业领先的数据和人工智能公司达成战略合作伙伴关系。

本季度主要新签单和上线中国客户：

•汇能集团主营煤炭、电力、化工等业务，位列中国煤炭企业50强，中国民营企业500强。为支撑集团产业规模扩展，多元化业务布局，汇能选择了SAP S/4HANA全面升级数字化底座，打造全业务集成，全板块覆盖，全信息贯通的数字化管理体系，帮助优化业务流程，促进产业链资源整合，为集团跨越式发展夯实基础。

•远景能源是一家全球领先的绿色科技企业，致力于通过技术创新让风电和储能成为“新煤炭”，电池和氢燃料成为“新石油”，并培育绿色“新工业”体系，研发中心遍及美国、德国、丹麦、新加坡、日本等地。远景能源选择了SAP全球贸易服务（GTS）解决方案，希望在云端建立企业信息合规的可视化管理，提高供应链准时交付率，在确保遵循多地的法律法规的同时，成功把握国际商机。

•木林森是领先的综合性光电LED新技术产业公司，汇集LED材料、应用等领域的资源与人才，研究、制造，倡导新兴的LED节能灯饰。为了实现高效的全球化发展，满足海外收购所带来的管理运营需求，木林森选择了RISE with SAP（ERP云）、采购云、HR云、供应链云和业务技术云平台。以云ERP为数字化底座，木林森将整合复杂的海外运营系统，使业务流程标准化，并夯实企业在人才管理、采购供应链等领域的全球统一管理。

•恒安集团是国内知名的生活用纸和妇幼卫生用品制造商。随着业务的快速变化，业务量和数据量的不断增长，原有数字化系统已经不能满足企业日常运营的需求。恒安成功将原有ERP系统迁移至RISE with SAP（ERP云）, 构建了云端的数字化核心，灵活支持其业务模式的复杂性和多样性需求，重构财务管理系统，将整体结帐效率提升了30%，同时实现供应链与生产的高效协同，支撑业务的持续增长。

•济川药业是集中西医药、中药日化、中药保健三大产业为一体的国家级高新技术企业集团，全国制药工业百强企业。其业务涵盖健康产业链的多个环节，因此面临多业态，集团化管理的挑战。济川药业选择了SAP S/4HANA，搭建集团统一的数字化管理平台，助力业务流程重构，建立完整的供应链管理体系，减少因原材料价格波动带来的影响，满足医药行业严格的合规要求，实现集团管控。

•临工重机位居中国高空作业设备制造商5强，聚焦矿山开采设备、高空作业机械等业务板块，销售覆盖欧洲、北美、日韩、东南亚多个国家和地区，是国内率先采用SAP CRM云的工程机械企业，实现了高效的海外营销。目前，临工重机在加速出海发展，致力于打造海外生产基地，此次选择了RISE with SAP（ERP云），实现一体化、合规的全球运营，打造从制造、销售到服务的全流程管理，深入扎根全球。  

•思锐智能是一家面向“精密高端装备”等关键核心技术的专精特新企业，公司业务增长迅速。为布局全球化发展，思锐智能收购了欧洲的一家企业，这家企业与青岛总部之间存在数据孤岛。思锐智能选择了RISE with SAP（ERP云），构建适合多国家多系统的云端主数据管理平台，实现数据的互联互通，对瞬息万变的市场进行实时决策，对未来业务的快速发展提供强有力的支撑，助力公司全球化布局。

•芯粤能半导体是一家面向车规级和工控领域的碳化硅芯片制造和研发企业，主要应用于新能源汽车、工业电源、智能电网以及光伏发电等领域。作为一家新成立的专精特新企业，其产品还未正式开始量产，芯粤能率先选择了SAP S/4HANA、分析云和采购云等解决方案，构建统一的数字化管理平台，进行全面预算管理，提升供应链效率，为公司未来的生产经营打下坚实基础。

•优合集团是国内知名的冻品进出口平台服务商，位列中国民营企业500强。为推进产业互联网升级，优合集团选择了RISE with SAP（ERP云）构建数字化核心，通过集成和优化，统一管理业务数据，打通全业务链，实现国际货物贸易和贸易服务的自动化计费结算，在企业出海的过程中确保合规，助力集团发展与管理。

　　嘉塘草原位于玉树巴颜喀拉南麓。据悉，蚂蚁森林与山水自然保护中心共建的“蚂蚁森林嘉塘保护地”位于称多县珍秦二村，是嘉塘草原的其中一部分，占地约160平方公里。主要开展野生动物保护监测、防盗猎、生态保护等保护项目。

　　据现场勘查图片，位于珍秦二村的“蚂蚁森林嘉塘保护地”没有发现无纺布覆盖，不存在文中指出的污染情况。蚂蚁森林在回应中表示：“我们反对不当使用无纺布覆膜伤害环境及生态的行为，也呼吁采取更科学、绿色的方式来解决种草防风的问题。 我们欢迎社会各界的监督，但同样强烈反对未经核实就发布不实信息的行为。我们倡导科学环保、透明沟通，期待继续和网友及公益伙伴一起推动嘉塘生态保护。”

　　4月22日，蚂蚁集团与内蒙古自治区林草局启动战略合作：由蚂蚁集团在三年内再捐资1亿元，通过公益项目“蚂蚁森林”支持浑善达克沙地的生态治理。7年来，蚂蚁森林已参与全国19个省份的生态建设，种下超4亿棵树，参与共建24个公益保护地。（新浪科技 文猛）

　　对于这一高管绯闻的内部投诉，NBC环球的母公司康卡斯特(37.74, 0.01, 0.03%)集团展开了调查。在调查结束后，康卡斯特周日发表声明称，已经和肖尔达成了协议，他将立刻辞职，离开NBC环球。

　　肖尔本人通过一份声明表示：“今天是我在NBC环球担任首席执行官的最后一天，我和本公司一名女员工发展了一段不恰当关系，我深感后悔。”

　　2020年1月，肖尔担任NBC环球首席执行官，到目前为止，他已经在康卡斯特体系内服务了大约20年。

　　肖尔掌管的NBC环球属于全世界最大的影视媒体巨头之一，该公司旗下拥有大量知名品牌和资产，比如环球影片公司、NBC电视台新闻部和NBC体育部，诸如Bravo等有线电视频道，另外还包括环球影城主题公园。

　　周日，NBC环球通过内部邮件，通知了这一消息，许多员工感到十分吃惊。

　　在官方申明中，康卡斯特集团并未立刻任命NBC环球的下一任首席执行官，根据内部邮件通知信息，之前面向肖尔汇报工作的下级高管，未来暂时面向NBC环球总裁Mike Cavanagh汇报。

　　据报道，肖尔属于有妇之夫发展婚外恋关系，他也成为美国影视媒体行业中最新一位因为不恰当男女关系而被迫辞职的高管。

　　三年前，肖尔的同事——NBC环球副总裁荣·梅尔（Ron Meyer）曝出和英国一名女演员的婚外性丑闻，随后被迫辞职。

　　康卡斯特集团总部位于美国费城，是全美最大的有线电视节目制作机构和互联网接入服务提供商。

　　康卡斯特集团在内部通知邮件中表示，员工们寄望于公司高管能够创造一个安全、受他人尊重的工作环境，一旦康卡斯特集团的原则和制度被违反，公司一定会快速行动，采取必要的措施，这一次肖尔事件，公司也是这样做的。

　　据悉，网之易起诉暴雪的首要原因，是因为暴雪拒绝承担国服玩家退款义务，拒绝向网之易支付国服退款相关的预付提成费用，涉及金额达近亿元。自1月24日《魔兽世界》《炉石传说》《守望先锋》等暴雪游戏国服停服后，为最大限度保障国服玩家权益，网之易已先行全额支付超112万玩家相关退款申请。

　　此外，此次诉讼涉及暴雪与网之易之间签订的诸多“霸王条款”，包括要求网之易提前支付数款游戏的巨额保证金，而暴雪方面在相关游戏未开发的情况下，却未退还相关保证金。此前据《纽约时报》等多家媒体报道，在动视暴雪与网易的续约谈判中，暴雪曾提出要求网易一次性支付5亿美元的天价续约条件。也有媒体报道称，暴雪要求合作方负责研发暴雪手游并在全球发行，但只能享有中国区分成，且需缴纳巨额保证金作为担保，否则将被“处罚”。

　　对于外界最为关注的“国服新代理”问题，暴雪方面近期未披露任何新进展。2023年1月17日暴雪国服停服前，暴雪中国官方微博发布《暴雪对国服玩家社区的更新说明》，表示正在寻求新的代理合作方，将游戏带回给国服玩家。但截至目前，暴雪国服新代理仍未见踪影。（新浪科技）

该集团成立于1998年，现已发展成为欧洲最大的私人信贷专业管理公司之一，在管理消费者和中小企业贷款方面有着独领业界的记录。 该公司在9个欧洲国家的14个办事处拥有1100多人，贷款价值约600亿欧元。 在自2002年就职的高级管理团队和数据仓库的支持下，信贷机会（Credit Opportunities）从银行和其他金融机构获得了细粒度的履约、重新安排和不良贷款池，该数据仓库包含了自成立以来530多万客户的逐笔贷款数据。

LCM Partners首席执行官Paul Burdell表示："我们非常自豪地完成了41亿欧元的信贷机会4战略的承诺，这超过了我们最初的目标，证明了我们24年的业绩记录。 我们很高兴能在一个将持续非常富裕的投资环境中与全球一些最负盛名的机构私人信贷投资者合作。"

LCM Partners的首席信息官Adrian Cloake补充说："不断上升的利率环境正在创造大量的履约和不良贷款投资机会。2022年是LCM的部署创纪录的一年，我完全相信我们将在2023年达到新高。 我们筹款的完成再及时不过了。"

　　消息人士透露，这些软件和服务将包括游戏、运动和协作工具，苹果现有iPad功能的新版本，以及观看体育赛事的服务等。这款头显售价预计约为3000美元，将在6月份的活动上发布，并在几个月后面市销售。

　　长期以来，苹果的硬件产品一直依赖于一系列强大的软件和应用。乔布斯时代苹果的一句口号，“有一款应用能做这件事”，就充分说明了这一点。不过在涉及到混合现实头显时，苹果可能会面临更大的压力，因为对许多用户来说这项技术非常陌生，并且开始阶段的售价会相对昂贵。苹果需要向全世界说明，为什么用户需要这样一款设备，以及应该如何使用该设备。

　　苹果这方面工作的一大部分是针对新产品为iPad应用做适配。新产品将融合虚拟现实和增强现实技术。消息人士透露，用户将可以通过全新的3D界面来获得第三方开发者的数百万个现有应用。目前，苹果的计划仍处于保密阶段。

　　这其中包括优化Safari浏览器，以及苹果的日历、联系人、文件、家庭控制、邮件、地图、消息、笔记、照片和日程提醒服务，以及音乐、新闻、股票和天气应用。苹果还将发布新版本的FaceTime会议服务和Apple TV应用。新版应用的功能将与iPad版本类似。

　　苹果发言人拒绝对此置评。

　　除核心的应用之外，苹果还将为头显开发专门版本的Apple Books，支持用户在虚拟现实中阅读。此外苹果还在测试一款可以从头显拍照的相机应用。在运动健康方面，一款新应用将通过沉浸式的画面和声音来帮助用户做冥想。

　　苹果还将为这款头显开发Fitness+服务的一个新版本，并将其打造成设备的另一个亮点，支持用户在虚拟现实环境中跟随教练一起健身。目前虚拟现实头显市场的领先者Meta也将健身服务作为重要卖点之一。

　　苹果也在为这款头显开发Freeform协作应用的一个新版本。去年，苹果在其他产品上推出了这项服务。Freeform的虚拟现实版本将支持用户在虚拟环境的白板上一起工作。

　　根据此前的报道，苹果新的虚拟现实版FaceTime将在虚拟会议室中生成用户的3D化身，让与会者获得面对面交谈的感受。这也是虚拟现实头显希望实现的一大目标。Meta的Quest头衔也追求实现类似效果，但到目前为止，这还没有被证明是大多数用户都需要的功能。

　　苹果虚拟现实头显面临的挑战在于，如何避免成为一款小众产品。目前的头显都没有获得太大的吸引力，也缺乏推动iPhone走向热门的“杀手级”应用。

　　苹果可能会证明，头显能提供一种内容生产和内容消费的新方式。最终的目标是开发一个能取代iPhone等智能手机的平台，但这很可能还有很长的路要走。

　　吸引应用开发者的加入是实现这个目标的关键。苹果选择在全球开发者大会上发布这款头显就说明了这一点。目前，苹果的一些工程师每周工作80个小时，加班加点确保这款产品能在6月5日推出。

　　这款头显的一个卖点是支持用户以身临其境的方式观看体育赛事。目前，苹果已经在Apple TV+流媒体服务中提供美国职业橄榄球大联盟和美国职业棒球大联盟的比赛转播，而新设备预计将可以让用户的体验更丰富。2020年，苹果曾收购了加州南部一家创业公司NextVR，以支持这方面的努力。

　　这种沉浸式的视频体验也将拓展到电视应用。通过新设备，苹果计划让用户可以在多种虚拟环境，例如沙漠或天空中观看电视节目。

　　苹果目前将混合现实头显定位为工作设备。这个新平台将支持苹果的Pages、Numbers和Keynote生产力套件，以及iMovie和GarageBand等视频和音乐制作工具。游戏也将是新设备吸引力的核心部分。这与苹果最开始的计划相反，苹果最初并不太关注虚拟现实头显上的游戏应用。

　　过去几个月，苹果一直在与为数不多的开发者合作，帮助他们升级现有的软件应用，使其适应混合现实设备。在苹果发布这款设备到产品面市销售的这段时间里，其他开发者也将可以为新平台优化他们的应用。

　　苹果混合现实头显的一个关键操作工具是拨片，这类似于Apple Watch手表的数码表冠，让佩戴者可以在虚拟现实和增强现实之间切换。在进入虚拟现实模式时，用户将完全沉浸在应用中。在切换到增强现实模式时，用户可以以类似iPhone和iPad上ARKit的方式看到周围的真实世界。

　　苹果的新设备支持同时运行多个应用，让这些应用同时漂浮在混合现实界面上。与其他头显类似，苹果的设备会记住用户使用应用的实际位置。例如，如果用户在家里的厨房打开了网页浏览器，在离开厨房并返回之后，浏览器会自动重新打开。

　　苹果App Store中的许多iPad应用都将可以在头显上运行。有一些可以直接使用，另一些需要稍微调整和适配。新设备的操作系统xrOS基于iOS平台，因此有着很好的应用兼容性。苹果正在推动其生态中的应用在多种硬件产品上无缝地运行，包括Mac、iPhone和iPad。

　　用户将可以通过眼睛和手势来操作头显。头显可以识别用户正在看什么，随后用户用手指来选择项目，并在菜单之间移动。该设备将主要使用空中悬浮的虚拟键盘，但也可以连接实体键盘以提升工作效率。

　　苹果头显的主屏幕看起来将会与iPad类似，并将提供苹果用户熟悉的控制中心，用于设置WiFi、蓝牙和音量等。与iPad类似，苹果的混合现实头显也将集成生物识别系统，用于设备的解锁。但这主要将基于对用户眼睛的识别，而不是面部或指纹。此外，新设备也将支持Siri语音控制。

日本开发商COLOPL将向用ChatGPT开发游戏的员工提供奖金© 由 3DM 提供

公告说道：“为了快速增加使用 ChatGPT 的使用实案，将对 ChatGPT 对业务改进有可证明的作用的案例给予每月奖金奖励。公司将根据对创意的独创性、使用的独创性和业务改进的有效性进行综合评估来选择获得者。”

每个月入选的员工每个案例将获得 5 万日元的奖金，最高限额为每人每月 15 万日元。

日本开发商COLOPL将向用ChatGPT开发游戏的员工提供奖金© 由 3DM 提供

同一份公告中 COLOPL 表示，它计划使用 ChatGPT 来进行计划审查和总价会议记录等工作，以“为 AI 驱动的社会做准备”。

日本开发商COLOPL将向用ChatGPT开发游戏的员工提供奖金© 由 3DM 提供

　　财报发布后，Netflix联席CEO泰德·萨兰多斯（Ted Sarandos），联席CEO格雷格·彼得斯（Greg Peters），CFO斯宾塞·纽曼（Spencer Neumann）和投资者关系副总裁斯宾塞·王（Spencer Wang）等公司高管出席了随后举行的财报电话会议，解读财报要点，并回答美银分析师Jessica Reif Ehrlich提问。

　　Jessica Reif Ehrlich：泰德和格雷格已经共事了超过15年时间，但本季是两位首次以联席CEO身份共同主持公司工作，能否同大家分享一些感想？

　　泰德·萨兰多斯：你说的没错，我们共事已久，积累了15年的彼此尊重和信任，共同解决了很多棘手问题，本季的合作也是如常，没有什么值得说明的情况，这一点可能会令你失望（笑），但我们之间的合作绝对是非凡，专业和互相促进的。感想里德做出的这一决定，让拥有25年历史的Netflix公司实现了领导层的顺利过渡。

　　Jessica Reif Ehrlich：公司最近在116个国家降低了服务价格，这一策略是否同2021年在印度市场所进行的调价相类似，还是为了推动公司的账户共享和广告业务的刺激性措施？

　　斯宾塞·纽曼：我们在过去几个季度都谈到了优化定价策略和提升商业变现能力的问题。回顾过去，2016年是我们的第一次全球发布，采取的定价策略也不是太复杂，其实也是为后来的策略演进和更好迎合市场需求打下了基础，目的是为了不断增加地区市场的渗透率，推动中长期营收目标的实现，对用户和公司业务都是有利的。目前来看，商业变现短期对于公司的贡献还不是很大，虽然我们已经在很多国家推出商业变现方面的服务，但营收总额占比只有不到5%，希望未来能够实现更大的成长，在别的国家也能实现像印度市场一样的成功。去年全年，我们在印度市场的降价幅度为20%-60%，结果是用户参与度提升了30%，付费用户数量快速增长，按不变汇率计算，印度市场营收增速也从前一年的19%，提升到去年的24%，希望公司在其他市场也能出现同样的成功。

　　Jessica Reif Ehrlich：下一个问题关于账户共享，可否请管理层介绍一季度在公司推出该服务之后，用户流失率和转换率有什么变化？在加拿大市场的付费用户新增和既有付费用户新增子账户情况是怎样的？

　　格雷格·彼得斯：这对于我们而言是非常重要的过渡，所以我们力求实现平顺的调整。在最近推出账户共享服务的几个国家里，目前看起来出现了同之前拉美市场服务调整相类似的情况，就是说一开始会出现部分停止订阅的现象，但我们会持续努力提升用户数和营收，鼓励借用他人账户的用户开立自己的账户，也鼓励出借账户的用户签订新的账户共享服务协议。当然，每个地区的情况特点不同，你提到的加拿大市场，相比推出账户共享之前，我们的付费用户数和营收都实现了正增长，对我们的努力是一种肯定，也鼓励我们在更多地区试水该服务，包括对公司营收贡献最大的几个国家，我们也考虑了这一可能性。另外，我们从最近的调整中也得到了优化服务的经验，更好地了解了哪些方面是用户最为在意的，为他们提供更为便利的服务，实现在不同设备和观看场景下的无缝对接，帮助用户更方便地管理账户和设备。我们需要一些时间将学习到的东西整合到服务当中，让这一过渡更为顺利，推动实现公司的长期业务目标，包括美国在内的更多地区和国家将在二季度享受到这一服务的改进版本。

　　Jessica Reif Ehrlich：推出节奏方面，除了二季度的美国，其他国家和地区的推出时间表是是什么？管理层如何看待定价？更偏向推动将借用他人账户的用户转换为付费用户，还是既有付费用户新增子账户？

　　格雷格·彼得斯：二季度的推出范围是非常广的，包括美国和很多其他国家，在某些市场因为情况所限，我们可能会有所延迟，但大部分对于公司营收有较大贡献的国家和地区，都会在二季度推出。关于提到的定价问题，每个市场的情况不同，最近刚刚推出的部分地区，以及此前的拉美地区，我们所实行的定价策略也不尽相同，包括在相对富裕国家寻求最优的定价策略。关于你提到的偏好，我们的定价架构希望为用户提供更多选择，无论是既有用户停止借出其账号，还是为全家购买家庭账户，公司没有特别偏向于哪一个解决方案，不希望控制用户的选择，我们希望通过新的定价机制实现用户选择的多元化和公司的长期营收目标。

　　苹果知名爆料人马克·古尔曼（Mark Gurman）周日（4月16日）重申了他的观点，2023年的全球开发者大会是“一个预示后iphone时代的契机，同时使现有设备更具吸引力”。

　　预备亮相

　　古尔曼认为，苹果备受期待的混合现实（MR）头显将是此次展会的“明星”，该设备将配备有全新的“xrOS”操作系统和软件开发工具包。“xrOS”中的“xr”意为“extended reality（扩展现实）”，能够同时兼顾AR/VR两种技术，是实现混合现实的重要操作系统。

（注：苹果头显的概念渲染图）

　　此外，他预计苹果还将展示其他产品，包括新款的Macbook和Apple Watch的软件更新。

　　古尔曼还证实，目前有几款新机型正在研发中，包括：15英寸MacBook Air、升级版的13英寸MacBook Air、入门级的13英寸MacBook Pro、升级版的高端MacBook Pro、更新的24英寸iMac内置芯片、以及第一款搭载苹果自研芯片“Apple Silicon”的Mac Pro。

　　据古尔曼的说法，这些型号都将在2023年或2024年推出。

　　苹果还计划推出两款Mac Studio后续产品，但具体时间尚不清楚。

　　超越iPhone和iPad的未来

　　古尔曼认为，通过新的MR头显，苹果正在为未来跳出iPhone和iPad时代做准备。

　　古尔曼还透露了苹果高管的观点，他们认为这款头显的起步会比较缓慢，但最终会取代iPhone。

　　预计此次WWDC大会上，苹果将为开发人员清晰地描述该设备的使用方式，并花费大量时间展示MR头显的内置应用商店和配套工具。

　　对此，古尔曼解释道，这款头显在发布后的几个月内不太可能上市销售，因为需要给开发者时间来开发MR应用程序和服务。

　　不过，“果链”知名分析师郭明錤与古尔曼得观点相左，他上月发文表示，苹果新款MR设备是否真如市场预期那样出现在WWDC上，目前仍存在不确定性。

　　郭明錤指出，“苹果公司在AR/MR头戴装置方面的看法并不是非常乐观，也不指望其能重现一鸣惊人的‘iPhone时刻’。”

　　上海市经济和信息化委员会副主任汤文侃表示，上海将鼓励上汽等整车企业积极参与汽车芯片投资与布局，支持组建汽车芯片专家组和产业联盟，逐步破解跨行业的技术交流难题，建立车规级芯片设计和中试的公共服务平台，解决汽车芯片中小企业研发环节的难题。

　　汤文侃表示，接下来要持续关注车芯联动，推进这两个领域的高度融合发展，做好以下工作：

　　一是强化终端牵引，鼓励上汽等整车企业积极参与汽车芯片的投资与布局，覆盖通信、MCU（微控制单元）等各类芯片产品，支持联合电子等核心零部件企业积极发挥桥梁作用，对芯片企业要形成有效需求带动。

　　二是深化交流合作，支持组建汽车芯片专家组和产业联盟，逐步破解跨行业的技术交流难题，支持举办全球汽车芯片产业峰会、全球汽车电子高峰论坛等一系列国际交流活动。

　　三是构建良好的产业生态，上海市接下来准备积极推动几个关键功能平台的建设，在上海嘉定建立车规级芯片设计和中试的公共服务平台，解决汽车芯片中小企业研发环节的难题。

　　四是推动装车应用，围绕自主的车规级芯片上车应用，计划以揭榜挂帅的形式，面向各类创新主体，争取各类项目，推动保险公司出台汽车芯片的装车应用商业保险，以市场化方式分担风险。（新浪科技 文猛）

财务数据显示，公司2020年~2022年收入分别为23.99亿元、51.02亿元和58.56亿元，经营利润分别为7.41亿元、14.67亿元和15.95亿元。

每日经济新闻

金风科技全球装机1亿千瓦里程碑活动

金风科技自成立以来始终深耕风电领域，以科技创新能力为核心，携手行业内外伙伴共同将可再生能源的利用效率提升至新高度，加速推动全球能源转型。目前，金风科技业务已遍及全球6大洲、38个国家，在北美、南美、欧洲、非洲、澳洲、亚洲、中东北非、中亚俄语区设立8大区域中心，致力于实现资本、市场、技术、人才、管理的全面国际化。2022年，金风科技国内风电新增装机容量达11.4GW，国内市场份额占比23%，连续十二年排名全国第一；全球新增装机容量12.7GW，全球市场份额约15%，全球排名第一。

在全球范围内，金风机组正在源源不断地为当地社会输送清洁能源。1亿千瓦装机相当于全球11%的风电装机容量，每年生产约2200亿千瓦时的绿色电力，相当于2.2个三峡水电站一年的发电量，可为逾7680万个中国三口之家提供一年的用电量，可供全国高铁运行477天; 可为全球减少二氧化碳排放1.8亿吨，约占2022年全国二氧化碳排放总量的1.6%，相当于再造森林1亿立方米，为全球可持续发展和碳减排目标贡献力量。

金风科技全球总装机量突破1亿千瓦

金风科技董事长武钢表示："成绩的背后是无数长期主义践行者的共同努力和坚持。这其中不仅有中国政府高瞻远瞩、与时俱进的延续性政策的支持，也有广大电力企业多年来坚持能源转型战略、给予国产设备发展试错机会的包容，更有中国风电产业链的凝心聚力、同路同行。站在新的历史起点，金风科技将继续与各方伙伴精诚合作，共同推动风电行业的高质量发展，承担可再生能源使命，贡献绿色低碳未来。"

金风科技董事长武钢致辞

面向高质量、规模化发展的全新征程和机组大型化、智能化、绿色化的市场趋势，金风科技正式发布全新机型GWH221-8.X-10、GWH24X-12.X，解决风资源不稳定、电网波动难以预估、开发点位稀缺、项目建设匹配性低等不确定因素带来的挑战，为客户创造卓越价值。本次新品发布以产品、塔架及解决方案场景灵活组合为策略，实现风电资产的提质增效。以年平均风速为7m/s、项目容量为20万千瓦的西北平原风电场为例进行测算，新产品可为项目减少20%~40%风机数量，单位千瓦投资成本可降低8%~15%，全生命周期下的平准化度电成本（LCOE）降低6%~12%。目前，新机型平台已经获得由鉴衡认证颁发的设计评估符合证明。

金风科技全新机型平台认证颁证仪式

立足1亿千瓦里程碑，金风科技将继续秉持"风电长跑"理念，聚焦产品、技术与服务的创新突破，以"为人类奉献碧水蓝天，给未来留下更多资源"为使命，致力于构建"可持续 更美好"的未来社会能源基础，携手各行各业伙伴共同开创属于全球风电的"黄金时代"。

成立于1703年的Koninklijke (Royal) Joh. Enschedé从一家小型书籍印刷商发展成为世界级的防伪印刷组织，长期以来一直致力于提供最高质量的防伪文件、邮票、钞票和品牌保护解决方案。Royal Joh. Enschedé以其设计能力和前所未有的高品质印刷作品而闻名于世，生产世界上最具创新性的钞票和邮票，并为诸多知名客户提供其他产品，包括金融交易、现金等价物、证书、签证、文凭，以及多种品牌保护解决方案。该公司总部位于荷兰哈勒姆，在日本横滨设有分公司，一直是数字与物理交叉技术转型的领跑者，在其丰富而悠久的发展传承中推出过多个首创产品。

Authentix向直接投资公司Nimbus 购得Joh. Enschedé股份。Nimbus自2014年以来一直是RJE的大股东。在此期间，Nimbus和管理层为公司的未来发展做好准备，实现运营合理化，并投资于独特的技术和解决方案。

Authentix首席执行官Kevin McKenna表示："这一战略收购扩大了我们在高防伪性印刷技术方面的产品组合与能力，以支持Authentix在政府、中央银行和商业品牌所有者的项目中不断增长。" 他补充说："Joh. Enschedé给Authentix带来了经验、工艺、设计创新和生产技术的结合，完美契合我们当前的增长战略。"

Joh. Enschedé首席执行官Gelmer Leibbrandt 补充说："我们非常高兴能加入Authentix才华横溢、经验丰富的团队。我们认为，两家公司在质量和创新方法上的结合使我们有充足机会为客户提供业内最先进的防伪印刷解决方案。"

Nimbus投资经理Jannes Snel表示："Nimbus于2014年收购Joh. Enschedé时，我们意识到挑战在于寻找新的增长机会。令我们感到自豪的是，我们找到了这些机会，并通过积极努力为公司的下一阶段发展做好了准备。我们对Authentix成为Joh. Enschedé新的上级企业感到非常高兴，相信在他们的支持下，Joh. Enschedé将继续实现增长。"

Royal Joh. Enschedé仍将是一个独立的运营实体，保留其各种品牌，并整合到Authentix集团公司中，以利用更大的Authentix销售平台进一步扩大其市场份额和战略产品组合。

关于Joh. Enschedé

Royal Joh. Enschedé成立于1703年，以其极具吸引力的纸钞和邮票而著称。凭借对细节的关注、技术专长和出色质量，Royal Joh. Enschedé成为定制、安全且高度可靠的印刷和防伪解决方案领域专家。Royal Joh. Enschedé为金融交易、现金等价物和认证产品创作和印刷产品，例如邮票、护照、签证、税票、文凭和证书，以及保护高价值品牌产品（品牌保护）的产品。凭借其工艺和专业知识，该公司在全球范围内提供防止欺诈和伪造的防伪印刷解决方案。

 关于Authentix

作为身份验证解决方案领域的权威，Authentix为当今复杂的全球供应链带来更高的可见性和可追溯性。逾25年来，Authentix为客户提供实体和软件解决方案，面向货币、应税货物和品牌消费品领域检测、减轻和防范伪造及其他非法交易活动。通过成熟可靠的合作模式和行业专长，客户可体验到定制的解决方案设计、快速实施、消费者参与，以及完整的项目管理，旨在为市场上最知名的全球品牌确保产品安全、收入保护和消费者信任。Authentix, Inc.总部位于美国得克萨斯州艾迪生，在北美、欧洲、中东、亚洲和非洲设有办事处，为全球客户提供服务。

Android 14 Beta 1 系统发布：改进分享页面，修复崩溃/重启问题© 由 IT之家 提供

谷歌表示，该版本适用于想要尝试 Android 14 中即将推出功能的早期采用者和 Android 爱好者，可用于开发、测试和一般用途。

Android 14 Beta 1 适用于以下设备，运行 Android 13 QPR3 或 Android 14 开发者预览版的手机可以直接 OTA 升级到新版本：

• Pixel 4a (5G)

• Pixel 5 and 5a

• Pixel 6 and 6 Pro

• Pixel 6a

• Pixel 7 and 7 Pro

Android 14 Beta 1 系统发布：改进分享页面，修复崩溃/重启问题© 由 IT之家 提供

▲ 已有 I 之家小伙伴收到了更新，大小 247MB

Android 14 Beta 1 更新内容：

• sharesheet 自定义操作，改进排名：Android 14 更新了系统共享页面，以支持自定义应用操作和为用户提供更多信息的预览结果。

Android 14 Beta 1 系统发布：改进分享页面，修复崩溃/重启问题© 由 IT之家 提供

• Android 14 的 Path API 已支持查询和插值

• 修复了在带有显示屏缺口的设备上拨打电话时，导致状态栏显示错误颜色的问题。

• 修复了有时会导致设备崩溃和重启的系统问题。

• 修复了导致在某些情况下显示空消息气泡的问题。

• 当应用请求视觉媒体权限时，如果用户授予对其视觉媒体库（照片 / 视频）的部分访问权限，然后拒绝此访问，应用将不再冻结、闪烁或停止请求权限。

• 如果应用使用自定义视觉媒体选择器并且用户选择授予对其视觉媒体库的部分访问权限，应用的选择器现在会立即显示用户选择的项目。

政银合作聚力"8+5"重点产业集群建设，让"资本活水"注入"科学之城"

深圳锚定万亿目标，着力打造"20+8"产业集群制造业强市。在此背景下，光明区立足产业基础，结合光明科学城研究方向，明确重点建设"8+5"战略性新兴产业集群与产业集群及未来产业集群。此外，为优化辖内科创企业营商环境，光明区还在培育发展创新企业、营造科技产业生态环境等方面给予更大力度专项支持。本次光明区政府与多家金融机构合作签约，希望链接全球创投资源、整合多方力量，引领创投活水贯通"8+5"产业集群发展。微众银行作为深度参与本次战略合作签约的金融机构之一，将以数字化科创金融特色服务助力光明区科创型中小微企业成长及重点产业集群高质量发展。

基于光明区"8+5"重点产业集群政策，微众银行将充分利用数字银行数字科技手段及资源优势，优先为相关园区提供"一园一策"的差异化金融服务方案，并优先为主导产业集群相关企业及产业园区入驻企业提供"一企一策"的全方位综合金融服务，以包括信贷服务、精准股权融资服务、专精特新培育、企业人才服务、企业宣传等服务在内的"组合拳"，助力辖内产业集群加快发展和科创企业高质量发展。

在支持投融资体系建设方面，微众银行亦将充分发挥数字银行的金融创新及数字化精准股权融资服务优势，更好地贴合光明区产业集群特色及科创企业高成长性的整体状况，为辖内企业提供知识产权质押融资、认股选择权融资等创新产品，协助光明区在扶持区内科创企业投融资创新方面实现突破。服务主要基于微众银行自身的科技能力，在数字化创投上做创新与探索，把微众银行体系内优质中小微企业与投资机构进行精准推荐匹配对接，提高股权融资效率，从而形成为科创企业客户提供股权融资+债权融资的双向支持，助力企业成长，最终实现与企业"共赢"的效果。

随着合作的不断深入，微众银行亦将发挥优势为光明区提供数字科技支撑，助力建设智慧化运营环境，并将加大重点产业链供应链支持力度，为产业上下游小微提供特色化的供应链金融服务，支持重点产业稳健发展。

以数字科技创新科创金融特色服务，激活科创企业高质量发展的新引擎

作为世界领先的数字银行，微众银行在广泛服务全国小微企业的基础上，其微业贷科创贷款专注于服务科创型中小微企业、双创主体及战略性新兴产业发展，并持续通过强化科创金融系统性支持、加大重点产业支持力度等方式，进一步降低企业融资成本，助力更多中小微企业走专精特新的高质量发展道路。截至2022年末，微业贷科创金融已经在全国20个省及直辖市、200多个地级市开展业务，吸引近23万户科创企业前来申请，已申请企业占所在地区科创企业总数的比例达15%，在当地国家高新技术企业的渗透率超21%，累计授信超1800亿元，尤其在深圳2.1万家国家级高新技术企业中，有超过42%的企业申请了微业贷科创贷款，即每2.5家国高企业就有1家选择微众银行。

微众银行科创金融服务受到科创企业的广泛认可，离不开其充分利用"政银"合作模式利好小微企业成长之举。例如联合地方政府推出业界首创的"一键贴息"，以及携手地方性政府性融资担保机构创新打造"政银担"线上批量化融资担保服务模式，进一步降低企业融资成本。为了做好对科创企业资金、人才、技术、资源的全面支持，微众银行企业金融App亦设有"科创企业专享服务"专区，提供政策查询匹配、贴息代办、国高专精特新企业辅导等服务，并围绕人才服务角度联合智联招聘打造全方位数字化企业人才服务，为深入实施人才强国和创新驱动发展战略注入金融活水。

从深圳实体经济的"蓄水池"，到明确提出要建设全市重要的先进制造业中心，光明区坚定地走出了一条产业立区、先进制造业当家的发展道路，未来也将对粤港澳大湾区经济高质量发展注入更澎湃的动能。接下来，微众银行将继续坚守"让金融普惠大众"的使命，充分发挥数字银行服务优势，继续以金融"活水"精准滴灌小微企业发展及重点产业建设，为实体经济高质量发展注入有力的金融力量。

Entrepreneur Universe Bright Group 首席执行官陶国林先生表示：“我们相信，OTCQB 的升级，会让更多的投资者对本公司有更多的了解。这对于公司和我们的股东来说是一个具有重大意义的里程碑和成就。”

企业简介

Entrepreneur Universe Bright Group 是一家数字营销咨询公司，主要在中国运营，为中国的初创企业提供营销咨询服务。该公司通过其中国内地子公司在中国提供咨询服务、采购和营销服务，并得到其香港子公司的支持。其中国子公司提供的服务是促进企业与电子商务平台对接。其综合服务平台主要提供战略营销和咨询。该公司的宗旨是帮助初创公司和小型公司，并指导这些公司的创始人采用公司的数字营销咨询方案来实现商业目标。如想了解该公司的更多信息，请登录：http://www.eubggroup.com/。

3年疫情过去，越来越多品牌回归"价值"。

据媒体Morketing报道，宝洁中国CGO何亚彬提出中国市场很有可能迈入调整期，他直言，"过去十年的增长和繁荣有的是基于概念的，有的是不真实的。接下来可能会有一个挤泡沫的过程，挤掉的就是没有护城河、缺乏差异化的品牌。"

似乎，一夜之间，营销人在2023年形成了第一个共识：想获胜，就要打造长期品牌价值，建立品牌护城河。

告别浮躁的流量打法，品牌想建立长期影响力，需要思路和行动上的转型。首先，广告主必须弄明白为什么要做长期性营销，以及怎么做好长期营销。幸运的是，在数字营销狂奔十余年后，我们开始拥有一套更科学的打法，能够帮助品牌实现真正稳健而长久的发展。

01.
消费者、MarTech、广告产品
三大趋势印证，「长期主义」能让品牌一路"狂飙"
趋势一：品牌的"感性价值"回归，95后消费者格外追求品牌内涵。

以Gen Z为代表的全球年轻一代消费者对品牌意义和品牌价值观提出更具体的要求：多项调研结果显示Gen Z消费者非常认同可持续性、环保性、循环经济等价值导向，非常注重圈层文化、小众文化的认同感，而且他们更愿意购买与自己的个人价值观更匹配的品牌或产品，哪怕是为此花更多的钱。

换言之，如果把品牌能提供的价值划分为「理性价值」和「感性价值」，如今的消费者就是比以往更追求「感性价值」的一代人。

那么，品牌如何抓住这种看不见摸不着的感性价值？在《制造消费者》一书中，作者提出消费普遍者拥有"拜物情结"，即"消费者想要成为某种人，无须做自我提升方面的努力，只需要通过抽象化购买某个品牌就能让自己拥有这些特质。"

Analytic Partners勘讯咨询认为，消费者这种寄托于品牌和产品的情感需求，一定程度上就依靠品牌广告的内容来实现——品牌生产能满足消费者感性需求的内容并与之深度绑定，再反复重提，逐渐占领消费者心智，形成一种盘旋不去的长期品牌价值。

趋势二：用户、内容等海量数字化资产，亟待沉淀内化为长期的品牌资产。

过去三年疫情催化下，全球MarTech技术飞速发展，流量红利迅速被吸收、稀释；同时，品牌主都建立了一定规模的数字化内容资产、用户资产。

于是，品牌主现阶段的比拼重点就变成了，能否将这些线上用户沉淀为品牌长期的对话对象？能否将这些数字化资源转化为长期的品牌资产？一旦上述资源被内化为品牌的"发电站"，就能源源不断地为提供长期的营销动能。

如何获得品牌资产？我们观察数字营销服务商的常见逻辑，无外乎：一，沉淀，将品牌内容、消费人群、供应链等数字化资源沉淀成长期可用的资产；二，打通，将上述资源打通形成闭环，成为一个可以让品牌实现复合式增长的资产库。

营销层面，当品牌能用系统化的视角看待过去相互独立的广告投放活动，让手中的客群、广告内容、投放媒介等形成1+1>2的效果，独特的品牌辨识度和品牌影响力也就随之而来。

趋势三：疯狂买量时代终结，行业迈进科学、健康的营销时代。

过去两年，营销人心照不宣的一个爆品公式是"10000小红书+5000抖音+1000B站+1000知乎=1个成功的新消费品牌"。但这种由全民级社交平台发展早期阶段带来的附加红利，已经终结了。据Morketing报道，健康饮品品牌Innocent市场负责人Cassie曾指出，"各个平台因属性差异，在我们与消费者沟通过程中扮演着不一样的角色。我们在做各种尝试，找到更加有效的组合方式。"

这也就是说，品牌在摸清不同类型互联网平台的广告效果后，势必要以更针对性、更控制成本、更大回报率的组合方式去进行广告投放。

究其原因，每一种营销渠道都不只在短时间内对消费者产生影响，其广告效果也会在长期上缓慢释放。譬如，Analytic Partners勘讯咨询的一项研究指出，不同营销渠道的长期和短期ROI显著不同，如付费搜索、电商广告的短期ROI显著高于长期ROI，即此类渠道对产品销售额的短期爆发有提振作用；而付费社交媒体（国内小红书、抖音，国外Instagram、YouTube等）、视频广告、公关传播(PR)的长期短期ROI相对持平，此类广告投放更加有利于品牌的声量齐增。               

来源：Analytic Partners勘讯咨询

但毋庸置疑的一点是，不同广告形式对品牌销售额都会产生一定程度的短期和长期影响，广告媒体的投入成本越少则平均自然销售额也会更少。

所以，随着企业越来越注重健康、科学的营销方式，就需要熟悉各营销活动对品牌产生的短期和长期影响，从而因地制宜选择合理的投放组合。

综上，消费者、MarTech技术、广告主维度的三大最新形势，都不约而同指明一个方向：挥别急躁的、不安定的流量为王时代，品牌开始静下来打磨长期价值了。

02.
波动中，如何抓住品牌长期价值？

而事实上，一直以来，各大品牌内部都会根据品牌的成长阶段制定相应的营销策略。举个例子：

精准定向母婴人群的新消费品牌Babycare，近六年时间GMV做到了50亿元。首席品牌官Iris去年告诉Morketing，50亿GMV之前他们将一部分品牌广告预算拨在了产品研发上；品牌壮大后，才开始拍摄TVC，做品牌广告的宣传。

我们认为，Babycare代表了许多生于数字广告时代的新锐品牌，在客群和营业额增长到一定水平后，就开始尝试积累品牌资产。对他们而言，只要品牌想长久生存下去，品牌广告就是一个必选项，差别只在于时间早晚。

来源：Analytic Partners勘讯咨询

如上图，Analytic Partners勘讯咨询研究发现，投入更多的品牌广告，能够帮助品牌积累更深厚的品牌资产，赋能长期发展。

由此可见，一方面，无论是老品牌焕新还是新品牌拓圈，都应坚持建设品牌长期价值；另一方面，品牌广告策略，从来都不存在一种"固定解题思路"，这取决于品牌的规模、品牌所处的生命阶段、品牌所选择的短期与长期规划等等因素。

那么，品牌的产品特性、竞争程度、目标客群等变量诸多，如何才能找到建立品牌长期价值的"最优解"？

来源：Analytic Partners勘讯咨询